人力资源管理工作总结报告_管理工作总结报告.docx

人力资源管理工作总结报告人力资源管理工作总结报告_ _管理工作总结管理工作总结报告报告人力资源管理工作总结报告。在平常工作期间可以每过一段时间就对自己的工作做个总结，看看自己在工作方面还有哪些不足，哪些缺点，然后再把这些不足和缺点改正，提高自己的工作力量。下面是由工作总结之家我为大家整理的“人力资源管理工作总结报告”，仅供参考，欢迎大家阅读。人力资源管理工作总结报告(一)一、健全劳动人事以及相关资料1、对于公司现有员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化。到部门调查员工具体人事资料后快速完善人事档案，健全员工花名册，以便随时把握在职员工状况，为人力资源规划工作供应精确的信息。为了便利开展人事工作，规范管理人员状况，依据工作需要，建立了相关人事表格，包括应聘人员申请表、人员录用审批表、人员离职申请表及管理人员聘用审批表等，使人员规范化、程序化，也加强了各部门与人力资源工作之间的沟通性。二、仔细做好聘请、聘任及解聘管理工作1、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性的进行员工聘请工作，以配备各岗位。20 xx 年初公司岗位出现了空缺，为保证各部门在用人时有人可用，有人才可选，准时与人才市场及各大院校保持联系，实行在网络和传媒上发布聘请信息的方式，收集和汇总应聘人员资料、支配面试人员、落实了聘用的人员。x 月份以来新聘人员间续到岗，严格根据规章制度办理新进员工人事档案、户口托管及党组织关系迁移等工作。2、x 月份以来是公司人员流淌较大的一段时间，主要包括两位副总聘用期满，工作岗位变动和两位员工的先后辞职、离职，应公司经营进展的需要，依据公司岗位设置，实行总经理提名、民主测评、组织个别谈话，公示等聘用程序，技术3、三部副经理岗位人员应聘到岗，即进一步完善了公司人事管理。三、考试、培训组织与管理为了提高公司员工业务水平同时提升公司人力资源构成，先后组织员工参与了执业资格连续训练培训、新员工入职陪训、招标师考前培训、20 xx 年招标选购实物规范及风险防范培训;组织了招标师、造价师、职称英语考试，并有 x 名员工一次性通过招标师考试。四、做好员工年终考核工作发布 20 xx 年安绩效考核通知，编写年终绩效考核方案和年终总结大纲。五、建立相关制度为了进一步加强管理，依据公司实际状况，编写公司人事管理制度，公司培训服务期协议，就员工入职、离职、辞职及培训后的服务期限等方面形成一套规章制度和约束，在执行中有依有据。人力资源管理工作总结报告(二)自 x 月 x 号至今，我来单位人力资源部已经有 x 个月了。x 个月的工作学习、环境适应、思维转变也还算是忙劳碌碌，因劳碌故而充实，然而由于充实往往日子过得好像仓促，仓促地不暇思索。可是，当蓦然回首的时候才发觉，这匆忙而过的 x 个月确让我有了相当程度的转变，或者说是提高。或许这时候说完成了由校内向职场的转换还为时过早，然而不行置疑的是，这 x 个月的熬炼让我更成熟了、更自信了、更能以乐观上进的态度面对工作、生活中的问题了毕业之初能来到我们单位这个平台是我的万幸。当前许多人主见高校生要先就业再择业，我一直不赞成，认为这不过是无奈之举，假如能有丝毫的机会还是要在就业之前择好业，做好职业生涯规划(这丝毫的机会对每个人都是有的)。我就是在毕业之前花了相当的时间在对自我的端详和人生方向的选择上，所以说，毕业之后能够从事本专业(人力资源)工作是我的必定。不过，尽管是必定，人力资源部这个平台也的确让我意外惊喜，在做好了一波三折的准备之后能够顺水推舟地实现这个目标对谁都是一种万幸!对万幸的事自然不能辜负。一、工作描述一个月内的工作感觉繁琐、劳碌，但是总结之下要做的也不过简简洁单的几件事：一、统计分析岗位需求。定期了解各分公司的缺员状况，随时把握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计，有效利用岗位分析表。二、搜寻并联系紧需人才。每天查看 xx、xx，筛选求职者简历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。三、办理员工报名、入职手续。四、更新、完善人才库。定期把握集团公司及各分公司大专以上学历人才信息，随时登记大专以上学历来访者信息，保证内外部人才库的更新。或许随着对工作的熟识我还会接触更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、聘请会、聘请宣讲等等，但是对于当月来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我娴熟把握各项工作后或许会发觉，今日看似有挑战性的工作也不过如此。我的工作重点是聘请，在员工的聘请、入职方面的详细工作我是根据以下流程进行的：一、前期工作。1、分析岗位需求;2、重点、紧急岗位建档;3、搜寻、联系所需人才。二、初试阶段。1、重点了解、验证应聘者基本条件;2、对初试合格者登记;3、开介绍信介绍到岗位复试。三、复试后阶段。1、在登记表上标注;2、交待次日或指定时间前来培训，交待应办手续，对需体检者开查体介绍信。四、培训阶段。1、收齐身份证及其它必要证件复印件、体检报告、无犯罪证明等;2、培训;3、填试用通知单，并招经理签。五、入职办理阶段。1、签合同、填员工信息登记表;2、检查合同、登记表、体检报告、无犯罪证明没有问题，发放试用通知单。六、登记入档阶段。1、按公司分别做入职登记;2、合同及相关证明分别存档;3、大专以上来访、入职者登记;4、整理保存试用通知单存根及介绍信。二、工作中存在问题总结工作任务的执行、工作方法的选择、工作流程的熟记现在来说都已经没有很大的问题，但是要想真正的契合工作岗位的需要、融入小到本部门大到整个集团公司的工作环境还需要进一步的努力调整适应。这个过程或许要的时间会更长一些，由于这不单单是一个工作方法和流程的简洁问题，它受到自身观念、思维、阅历、性格、心理等多方面本性因素的制约。通过这一个月来的自我观看和身边伴侣同事的评价，我总结出自身在工作中表现出的以下几个方面的弱点：一、相当程度上的稚嫩、不成熟。首先是处事态度和方法的不成熟，在学校里身边都是跟自己年龄、学问结构差不多的同学、伴侣，沟通起来不用有太多顾忌;但是工作以后要面对许多类型的人群，从一般职工到高层领导，从小弟小妹到大爷大妈，性格多种多样乍面临这种纷繁复杂、千姿百态的人际网络既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思维观念的不成熟。有许多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者还是以以前简洁的思维方式去思索了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。然而，这两点不成熟的表现归根结底还是.阅历的不足造成的，.就像那块磨刀石，只有切身与之相磨砺方显利刃!二、不是足够自信。这一点是我在就业之前就已经总结出来的缺点之一，往往我总是将自己置于边缘角落的位置，对中心位置的焦灼感有些心理上的畏惧，但是不行否认的是自我将这个弱点剖析出来以后至今已经有了很大的改善。不过，自信需要底气，底气源于资本，一种心理状态的转变往往需要一些时间或者不同寻常的经受，或许对于我在时间上还有点欠缺或许在经受上还有所不足，但是只要我保持心理状态时上进的就不怕起点低，也不怕路途远!三、表达沟通力量需要提高。初来的几天，经理也评价我说“敏于行而讷于言”，一语中的。我前不久看的一本书叫xxx，教人们在为人处事、心理反应上要学会有一些钝感，或者说木讷;曾国藩也主见在语言上不要太灵敏、灵活，而多一时间和精力在思索上，我受这种主见的影响很大。不过，虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。另外，从外部环境方面来考虑，我也存在这样的问题：孤悬海外，不沾圣化。自入职以来就在聘请办公室这边，没有经受总部的融合适应阶段，许多工作上需要摸索，大部分工作属于受总部遥控型的，虽然并不影响工作的进行，但是对于环境的融入却是一个制约因素。三、问题应对思路针对以上总结的个人及环境弊端，接下来我将实行如下调整应对思路：wWW.首先，多与人沟通。无论是阅历不足、不够自信还是表达力差，一个共同的缘由就是接触的人少、与人沟通的少、涉足的.层面狭窄，因而在以后的工作生活中要从心理上转变对纷繁复杂的人际交往的看法，不以之为一种负赘，相反，要从多姿多彩的人际交往中体会结识各种各样性格的人的乐趣。多与人沟通、多参与.活动、多思索总结、多以学习的姿势面对每一个人每一件事。人力资源管理工作总结报告(三)20 xx 年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的进展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，乐观工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将 20 xx 年工作总结:一、开展全员培训，提升员工素养现代人力资源管理是关心公司面对不断的变化提升员工素养和技能，完成公司战略进展目标。这就需要制造一个公司文化网互联网，让全部的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了劳动人事管理规定、下发了员工手册，并依据员工需求具体制定了全员培训方案并组织实施。这次培训历时一个月，参与培训人数 x人，人均参与军训 x 学时、接受理论学问授课 x 学时、参观考察 x 学时。参训人员均写出 xx 字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的学问、理念、价值观变成自己的工作热忱和优质服务，去支持公司，乐观主动地去工作。通过 x 节的检验，员工的综合素养和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。二、乐观学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，汲取外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间提倡“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;“xx 的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分熟悉到了学习型企业的深刻含义，乐观学习，乐观参与了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺当开展奠定了基础。三、人力资源的管理和调配今年，为了实现公司利益的化，针对我们旅游业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求状况，我部准时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。一是年初，我部门准时地完成了集团公司安置 xx 及 xx 子女就业的收尾工作。并与所安置的 xx 及 xx 子女并签订了劳动合同;二是依据开发区人事局的要求，为 xx 更换了技术等级证书，并着手为符合条件的 xxxx 职工晋升初级职称;三是集团公司自 20 xx 年转制后至 20 xx 年 x 月末，对已达到退休年龄的职工始终未办理退休手续，致使 20 xx 职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金始终由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金 x 余元;四是为适应公司进展的需要，公司领导班子做出打算，面对.聘请一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门马上着手通过知名聘请平台xx 发布聘请信息，在 x 周的时间里，共有 x 人通过电话、email 以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有 xx被我公司录用。此次公开聘请也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃进展注入了新奇的血液;五是依据市里的有关规定，养老保险在 20 xx 年 x 月开头要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从 20 xx 年 x 月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着许多问题，通过对集团公司 xx 的账户进行核对，在时间紧任务重的状况下整理出了 xx 的错误信息，做实了以前未做实的 xx的个人账户，并补齐了以前漏缴的 xx 的养老保险，帮助公司 x 位两不找人员补缴养老保险 x 余元;六是在日常管理交纳住房公积金的同时订正了 x 条错误信息;七是仔细做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里，在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价，了解并把握了职工在岗位工作的适应力量，在统一考核标准的状况下，规范的管理了职工工作状况，促进了各部室的工作开展;八是 x 月份，我部为进一步强化企业劳动人事管理，建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理性和规范工作，充分的调动广阔员工的制造力和乐观性，切实围绕集团公司进展的目标努力工作，我部仔细的起草了劳动人事管理规定，在经过职工代表大会争论通过后贯彻实施;九是为保障公司因工作患病事故损害的职工获得医疗救治和经济补偿，我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为 xx 同志办理了工伤保险及伤残等级认定;十是共受理游客投诉 xx，解决 xx，另有 xx 投诉由于涉及对方自身责任，目前尚在解决当中。十一是去年末，我部门起草了集团公司薪资改革方案，这个改革方案目前正处于争论阶段。十二是根据集团公司员工劳动爱护与防护用品配置的暂行规定，我部先核对了发放标准，进而组织选购、发放，共计发放棉工装 xx 套;棉鞋 xx 双;毛巾 xx 条;香皂 xx 块。四、20 xx 年工作设想连续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神，将下一年度的工作设计。1、制定集团公司工资制度改革方案，通过后组织实施。2、完成职工工龄确定工作。3、建立绩效考核评估方案并组织实施。4、干部、技术人员信息台帐。5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。6、设计并组织实施 20 xx 年员工岗位培训。7、进一步落实劳动爱护用品的发放工作。8、准时做好人员调配工作。20 xx 年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快进展、大进展的催化剂，在感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作真正成为企业进展的基石。更多工作总结.扩展阅读学校人力资源管理工作总结总结是一种常用的事务性文体，有肯定的程式性。在实际的写作中，各类工作总结都不同程度地存在着套话的问题。下面是由工作总结之家我为大家整理的“学校人力资源管理工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。学校人力资源管理工作总结一时间匆忙，从不回头。然而一起经受的岁月，却固执地扎根在我的内心，任凭时间无情的冲刷，仍旧历久弥新。在此刻，我怀着一种复杂的心情总结过去一学期的工作。在上学期里，我们的工作总体来说是胜利的，这离不开各位部长、主管以及干事们的团结合作和无私付出，但是在每个活动中或多或少都存在着错误或者不完善的地方，下面我将一个个活动绽开来讲，写出一些我自己的想法。一、秋季招新秋季招新是我们部门的第一个活动，在当时人手不足的状况下我们仍旧较好地完成的任务，这些既归功于合理的策划以及前次招新的阅历，也归功于各位 hrs 的无私付出。但是对于出现的问题我们仍旧不行忽视。主要问题及改正措施有以下：1.人手不足。由于一大部分北校干事过去北校以及小部分南校干事因事退出，导致部门的人手严峻不足。每个人的任务都很重，基本都要逃课才能完成任务。我的想法是设定规章制度，规定南校退出的干事必需要留下来帮忙直到招新结束。2.物资遗失。收摊时场面简单混乱导致物资遗失，建议是每次的物资负责人肯定要支配成两位，每一位在每次收摊的时候去各自负责的地方关心摆摊负责人收摊，并用短信通知下午的摆摊负责人物资的存放地方和相关数量。3.打印错误。建议是最好是由负责文档的人去打印，这样出现错误可以尽早发觉，究竟别人并不是很熟识文档的内容，可能有些错误要到后来关键时刻才发觉。4.面试不专业。面试官在面试中仍旧出现许多问题，例如语言不够简洁明白、小动作和心情化等问题。面试官需要在面试前多查阅相关资料，提升自身的面试素养。建议在面试前夕进行培训。5.报名人数较少。由于我们人力是招新的负责部门，所以我们要时刻以社联为重，不能去很明显地为自己部门拉人，还要帮弱势的部门拉人，所以会出现报名我们部门人数较少的状况。我的想法是在拉人前要在内部统一一份说辞，当然是要以社联为前提下，较隐藏的宣扬人力。二、hr 系列培训说实话这个活动我也是第一次接触，总体可以说比较顺当，但是有些问题仍旧不容忽视。这次由于分工的不合理，有些人负责太多工作，导致打印资料不准时，资料在培训开头之后才送到，大大影响了效率。在安排工作时应当合理，而且负责人之间应当加强沟通，互通有无。同时就我个人旁听的感受来说，培训内容过于繁多，重点不够明确，出席者不重视。当然讲座培训原来就是枯燥繁琐的，但是我个人觉得应当精简繁琐的流程，资料的重点要突出。三、鹰翔系列培训培训中我们的工作较为简洁，只是布置会场和维持现场秩序等。但由于预备时间仓促，然后出现了细节上的问题。1.场地未打扫。场地中仍有纸屑，桌子上仍贴着纸条，整个会场显得不干净，每次活动前应当提前集合清理睬场，呈现人力严谨高效的作风。2.工作安排不合理。有许多人的工作只是搬运物资，我的想法是可以让他们先去做自己的事，不必始终待在会场无所事事，显得整个场面很拥挤，只要商定时间回来搬运物资即可。四、社团换届社团换届个人感觉可以说是一个比较形式但又不得不做的活动。出现的状况如下：1.换届过于形式。会长基本内定，参加人数少，气氛冷淡，个别社团对社联态度不太友好。这是一个长期的历史问题，很难再短时间内解决。2.会长不知道流程。会长大会流程中有点小混乱，许多会长不知道流程。建议在进行的前一天发短信通知大致的流程。3.会旗会章没带。没有考虑到许多会长忘带会旗会章的状况，最终临时想到把会旗捆绑起来连续使用的方法，终于过关了。这个方法可以写进应急措施里。结束语：在人力里待了快两年了，我特别享受和各位一起的时间。所谓的感情深，其实就是在一起经受许多许多，这学期我深刻的感受到了自己与人力之间越来越深的感情。能进入人力，能熟悉到人力的各位，是我高校里最大的收获之一。我诚心的盼望人力的明天会越来越好!不竭动力，源自人力!学校人力资源管理工作总结二xxxx 年，在市训练局领导班子的正确领导下，我们以.理论和“.”的重要思想为指导，围绕工作中心，重点做了以下十二个方面的工作。一、校长队伍建设1、建章立制，依法管理。下发了关于进一步加强校长队伍训练管理的看法，以进一步规范校长的行为。2、加强考核，选贤任能，合理配置中学校校长。3、坚持“校长持证上岗”制度。依据国家规定，对未培训上岗者和已培训上岗者分别进行上岗培训、提高培训。全年举办学校校长上岗及提高培训班 x 期，xx 人参训。选送学校校长到州继教中心参训 xx 人。4、举办全市中学校校长混合培训班一期，参与人员达 xx余人，结合政策法规、国际国内时事、学校实际进行针对性培训。二、老师队伍管理xxX 年，我们加大了对老师队伍管理的力度，依法从严管理。进一步核定了老师编制，根据编制和学科需要原则，合理调配老师。进一步清理了在编脱岗人员，对外出务工者限期返岗，对因病(事)未在岗者责令其履行病(事)假手续，对离职进修者严格审批程序。此外，对缺编单位聘用临时用工人员也提出了要求，必需严格掌握。三、师德师风建设1、下发“师德师风建设年”活动方案，对全市师德师风建设提出指导性看法。2、在全市开展禁止在职老师从事有偿家教等活动，规范老师职业行为。3、开展向师德楷模郑琦、林瑞生等同志学习活动，把师德建设引向深化。4、建立老师师德档案册，一人一册，装入个人业绩档案。5、结合庆祝老师节活动，举办师德先进事迹报告会，并表彰 xx 名师德模范。6、开展全市师德档案以及人事编制、连续训练考核管理专项检查。四、老师培训1、下发了全市 xxX 年连续训练工作方案。2、规范了老师脱产学历进修审批程序。3、启动“农村老师素养提高工程”，组织 xx 名农村老师赴武汉市参与省级集中免费培训。4、组织了 xx 名中学校老师参与州电大举办的“英特尔将来训练”培训班。5、举办全市学校英语老师培训班 2 期，xx 人参与培训。6、组织 xx 名中学校老师参与州举办的课改培训班。7、举办民转公培训班，xx 人参与了培训。8、组织全市中学校老师参与 wto 学问培训及考试。五、特级老师评比推举在全省第七批特级老师评比工作中，我市推举了四名优秀老师参与全省评比。六、聘请老师1、从 xxX 年一次性辞退民办老师中一次性选招公办学校老师 xx 名。2、聘请高中新老师 xx 名。3、考核接收省派“农村老师资助行动方案”资教生 xx 名。七、建立支教制度xxX 年我市建立了城区学校对口支援农村学校制度。暑期在城区 9 所学校选派 xx 名老师对口支援农村 9 所学校。八、老师职务评聘工作1、xxX 年，聘任初级老师职务 xx 人，中级老师职务 xx 人，高级老师职务 xx 人。2、xxX 年推举评审申报老师职务人员：高级 xx 人，中级xx 人，初级 xx 人。3、组织中学校老师参与晋升中、高级老师职务水平力量测试约 xx 人。九、老师资格认定工作xxX 年申报总人数 xx 人，市训练局认定 xx 人，市训练局初审后报州训练局认定 xx 人，未认公务员之家版权全部!定5 人。十、劳动工资、福利工作1、依据鄂人薪函xxXxx 号、xxXxx 号文件办理在职人员工资正常升档手续 xx 多人次，办理离退休(职)人员提高待遇手续 xx 多人次。2、依据市教人文xxXxx 号、xx 号文件办理晋升初、中、高级老师职务工资进档手续 xx 多人次。3、按鄂政发xxxx 号、鄂人薪函xxxx 号文件规定办理民办老师转公办老师职务等级工资手续 xx 人次。4、呈办 xxX 年 xx 月、xx 月新参与工作人员转正定级手续xx 人次;审批教龄津贴 xx 人次，山区津贴 xx 人次。5、呈办教职工退休手续 xx 人次，呈办教职工遗属生活困难补助手续 xx 人次。十一、“普九”师资队伍档案建设各学校依据市训练局的部署，对“普九”师资队伍档案资料进行了收集整理，归档上柜。为迎接省“普九”复查奠定了基础。十二、一般话测试工作xxX 年，一般话测试对象，主要是崔坝镇、沙地乡的老师，共测试 xx 人，xx 人达到相应的等级标准，xx 人没有达到规定的等级。全市老师一般话测试工作基本完成。学校人力资源管理工作总结三行政部是学校的综合管理部门，是校领导的参谋助手，也是各职能部门之间联系的纽带，起着沟通上下，协调左右，联系各方，照应内外的作用。一段时间来，行政部全体同志在校领导的关怀指导下，在其他部门的热心支持和大力关心下，充分发挥团队精神，努力创新，顺当地完成了各项任务。现将 xxxx 年工作状况总结如下：一、增加服务意识，发扬团结协作精神，力促部门工作上台阶一段时间来，行政部加大了对部门教职工的训练力度，以各种活动为载体，在为学校进行的各种大型会议和活动的服务中，提高教职工的服务意识和协作精神，进一步推动了部门的工作。二、健全和完善学校的各项规章制度，力求工作规范化1、规范了各种办公文件的收发、登记与处理，做到了学校发文行文规范、表达精确。同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作，确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的状况反映得到准时的传达和落实。2、帮助校长拟订学校方案和总结，起草各种规章制度，对学校工作的规范化起到了肯定的推动作用。三、搞好协调和服务工作，力保学校工作顺当开展近年来，学校的各方面事业进展很快，各种会议、沟通考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比较频繁。因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系，是关系到学校各部门高效运转、学校对形状象和声誉的大事。作为学校的窗口部门和联系纽带，行政部在做好日常工作的同时，细心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，支配好每一次接待，使学校的人、财、物发挥出了最大效益。四、乐观组织和开展对本部门教职工的培训，提高他们的 xx 技能本期开展了行政部教职工电脑*作培训，支持和外派职工参与培训会，收效良好。总之，xxxx 年在学校各部门的支持和鞭策下，行政部教职工的服务意识明显增加，工作作风有了进一步的改进，行政部工作质量和效率也得到不断提高。当然行政部工作头绪多，比较繁杂，疏漏之处在所难免。在今后的工作中我们将努力改正不足，锐意进取，不断创新，为全校教职工供应更优质的服务，创设更优良的训练教学环境。xxxx 年，是不平凡的一段时间。这一段时间，学校经受了校庆等一系列重大活动，我个人也在这些活动中起到了应有的作用。现将一段时间工作小结如下：一、思想作风方面一段时间来，能够仔细参与学校组织的各项活动。平常能够关怀时政、关怀国家大事，思想上、行动上自觉与国家保持全都。能够留意加强自己的思想作风修养，做到团结同志、顾全大局。能够主动关心和爱惜年轻同志。在为人与事中，严以律己、宽以待人。工作中，能够勇于担当任务，遇事不推诿、不扯皮，敢于负责，讲究效率。能够一切听从工作需要。具有吃苦奉献精神，不计个人得失，在对外交往和接待工作中，能够廉洁自律、公私分明。二、履行职责方面(一)接待工作今年上半年，由于学校搞校庆，接待工作非常繁重。依据学校工作需要，我除了完成了日常分管的办公室业务工作之外，主要精力投入在校庆接待工作中。为了做好这项工作，我从 3 月份开头就着手构思接待方案，先后易稿十多次，有时为了将接待工作中的一些细节支配妥当，经常夜不能寐。经过近两个月的仔细预备，最终制订出了一套长达一万多字、具体而完备的校庆接待方案。在整个校庆接待过程中，我不仅是接待方案的主要制订者，同时也是一线工作的详细组织者和工作人员。校庆接待工作的胜利，保*了校庆的顺当进行，也受到了来宾的好评和校领导的确定。除校庆之外，在今年的接待工作中，我还主要参加了训练局局长到我校视察和指导工作等一系列重要接待活动。在接待工作中，熬炼了自己的力量，积累了接待高层次来宾和大型组团的阅历。同时我校的接待工作也得到了来宾的好评，从而在树立学校形象，宣扬学校方面起到了乐观的作用。(二)协调工作新生接待及开学典礼工作;图书馆的正式开馆仪式;校运动会的有关组织协调工作;学校基本工程建设中涉及的有关事宜;学校创安检查及综合治理的有关工作。除上述工作之外，在帮助有关部门和学院搞好接待、加强车队管理及处理家长来信、来访等工作方面也较好地完成了任务。不足之处：1、对*理论和高教管理理论学习不够系统。2、在工作节奏较快的状况下，往往不够留意工作的方式方法。以上就是我个人 xxxx 年的的工作总结，有胜利的地方，也有需要持续改善的地方。一、行政主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要非常的专心做到五勤、当好四员;即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣扬员。二、效率不高根本缘由不在于流程，而在于人不在于人的力量，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、规范的工作流程。三、提高自身执行力在取得成果的同时，不行否认我的执行力还很欠缺，在以后的工作中建立危机意识，加大执行不力的惩处措施，做任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的惩处方式，提高自身的执行力。四、加大聘请力度、增加聘请渠道每月需依据各部门状况制作人事聘请方案，在人才需求量较大的时候，可参与各类聘请会，对于稀缺的人才可托付猎头公司进行聘请。在人才需求量较少的时候，要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的最优化，节约人力资源成本。五、规范制度规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制，使每个岗位都留给最适合的人，让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成果。六、建立完善的培训机制年初制定本年度的培训方案，并依据每个月的实际工作状况及员工状况将其分解到详细的月，培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。以上的述职敬请领导审议。学校人力资源管理工作总结四律回春晖渐，万象始更新，学校行政人事个人总结。我们告辞成果斐然的 xx，迎来了布满盼望的 xx。过去的一段时间，我们有付出也有收获;我们有欢乐也有泪水。xx 年，在领导的正确指导下，在同事们的乐观支持和大力关心下，我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责，较好的完成工作任务，总结起来收获颇多!xx 年工作总结及 xx 年内容构架：1、状况回顾工作总结这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不绽开分析、评议。2、阅历体会这部分是总结的主体，在第一部分概述状况之后绽开分述。有的用小标题分别阐明成果与问题、做法与体会或者成果与缺点。假如不是这样，就无法让人抓住要领。专题性的总结，也可以提炼出几条阅历，以起到醒目、明白。运用这种方法要留意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性，又有亲密的内在联系，使之形成合力，共同说明基本阅历。3、今后准备这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出阅历教训之后，依据已经取得的成果和新形势、新任务的要求，提出今后的设法、准备，成为新一段时间制订方案的依据。内容包括应如何发扬成果，克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望将来，得出新的奋斗目标。施工项目人力资源管理工作总结总结是指.团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性熟悉的一种书面材料，它是增长才能的一种好方法，因此，让我们写一份总结吧。下面是由工作总结之家我为大家整理的“施工项目人力资源管理工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。施工项目人力资源管理工作总结一时间荏苒，不知不觉间，充实而劳碌的 20 xx 年已经渐行渐远。20 xx 年对我个人来说，是非同寻常的一年。这一年的八月，我应聘到 X 公司担当人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来，到现在我已在 X 公司工作了五个多月了。回顾这一段时间的工作，我感受许多。五个月来，在公司领导的大力关怀和关心下，在同事们的乐观协作与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在专心地做好每一件事，并努力使 X 公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲，我还是比较欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作状况做一回顾与总结：一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范俗话说，没有法规，不成方圆。胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不行或缺的重要环节。但是，由于种种缘由，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是 xx 年以前制定的，始终沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业进展、人员流淌等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业进展的实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际状况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了 20 xx 年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作我公司现有员工 xx 人，除公司本部外，还包括下设的 xx和 xx 三家分公司，员工区域跨度大，管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担当人事部经理以来，我在摸清员工基本状况，建立清楚、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作：首先，我带领部门员工完成了“员工其次档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对公司员工的基本状况做到了心中有数;其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同准时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。这些工作说来简单，但却是一项“大工程”，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的责任感，我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查，我们夯实了人事管理基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。施工项目人力资源管理工作总结二回顾 20 xx 年，人力资源部在公司领导的关怀指导下，在各部门和服务中心的乐观协作下，仔细履行职能职责，基本完成了各项工作任务，但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。在此对 20 xx 年度工作的成果与不足进行仔细总结，为更好地开展 20 xx 年度工作奠定基础。以下是我的工作总结：一、员工配置目前设置职能部门 4 个和 5 个服务中心，人员配置根据定编规定进行合理配备，个别部门存在一人多岗的配置。现有员工 xx 人，其中各项管理人员 xx 人(其中高层领导 2人，中层人员 7 人，基层管理人员 xx 人)，操作层人员 xx人，此外管理人员中年龄在 xx 岁以上 xx 岁以下、大专以上学历的有 xx 人，注册物业管理师 1 人，中级以上职称 2 人。二、员工管理1、聘请管理建立适合公司的聘请渠道。x 月 x 日花费 xx 元开通新乡人才网会员，主要用于聘请中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际，通过长垣在线免费发布聘请信息，主要用于聘请基层管理人员及作业类岗位;参与现场聘请 1 次。通过各种途径招人、选人，基本满意公司用人需求，今年共计聘请xx名员工(其中管理人员xx人，操作层人员xx人)。2、日常管理(1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序，准时办理相关手续。目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。(2)员工档案是把握人员基本资料的信息库，档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用)，平常对在职员工档案的清理、补充，基本实现了一人一档。对离职人员按时办好相关手续后准时归于离职人员档案;应聘人员档案依据初试及用人需求状况按应聘岗位进行整理归档，以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案，便于员工动态信息管理和查询。(3)根据保密、规范化原则，20 xx 年 6 月份在原有基础上，完善了薪资发放流程。每月准时精确核算报批工资，让员工能按时领取工资。截止 20 xx 年 11 月，累计支付员工薪资 xx 元，其中本部职能部门 xx 元，龙首苑服务中心 xx元，清华苑服务中心 xx 元，公园 xx 服务中心 xx 元，世纪花园服务中心 xx 元，富美小区服务中心 xx 元(20 xx 年 4 月至 20 xx 年 11 月)。(4)制订下发人力资源管理手册，使日常人事工作有据可依，更加规范。(5)准时保质完成领导交办的其它临时工作。三、存在的不足及改进措施(一)在新员工的聘请选拔方面还需要改进思路，依据公司人力需求及人才市场行情随时调整聘请方案及聘请策略。(二)员工整体素养有待提高，这方面以后重点要把好聘请关，在保证用人需求的状况下，逐步提高聘请要求，力求聘请到有技能、有学历、有素养、有管理才能的人员;其次对现有人员培训提高。(三)留人方面：由于留人机制不够完善，造成了现阶段公司员工进得来，留不住局面，20 xx 年各类离职人数 74 人(管理人员 11 人，操作层人员 63 人)，其中秩序员流淌性较大。在今后工作中，注意员工离职缘由分析，对症下药，制定改善措施。(四)绩效考核和员工培训方面：人力资源部对员工培训考核不到位。运营部主要担当了作业层员工培训及核心管理人员的考核工作，在今后工作中要主动乐观协作运营部进行培训考核工作。(五)人力资源专业学问、物业行业专业学问缺乏，需要加强学习，结合行业实际，更好地来开展人力资源管理工作。(六)开拓创新力量不够强，在以后的工作当