宾馆前台明年工作方案_前台明年工作方案.docx

宾馆前台明年工作方案宾馆前台明年工作方案_ _前台明年工作方案前台明年工作方案宾馆前台明年工作方案。时间如水，不知不觉间一年的时间又过去了，在一年的工作过程中，可以看看自己一年的工作状况，然后再依据自己的工作状况制定合适的工作方案。下面是由工作总结之家我为大家整理的“宾馆前台明年工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。宾馆前台明年工作方案(一)即将过去的 20 xx 年是充实劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，回首过去，展望将来!过去的一年里，在宾馆的指引下，在部门领导的关怀关心及同事之间的友好合作下，我的工作学习得到了不少的进步。前台是展现宾馆的形象、服务的起点。对于客户来说，前台是他们接触我们宾馆的第一步，是对宾馆的第一印象，是特别重要的。所以前台在肯定程度上代表了宾馆的形象。同时，宾馆对客户的服务，从前台迎客开头，好的开头是胜利的一半。有了对其重要性的熟悉，所以我肯定要仔细做好本职工作。一、努力提高服务质量仔细接听每一个电话，并且熟记每个部门的分机号，严格接照宾馆的指引赐予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注意保持良好的服务态度，将热忱的接待。在合适的环境下向客户宣扬宾馆文化，奇妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪学问。不断的为自己充电，以适应宾馆的快速进展。二、留意前台的卫生和形象，按时提示卫生人员打扫，清洁对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作，每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。三、做好仓库管理。按时盘点仓库，做好物品归类严格接照宾馆制度，做到每件物品进出都有登记。准时查看物品的完好状况，对缺少或损坏的物品准时上报相关部门。四、以大局为重，不计较个人得失不管是工作时间还是休假时间，假如宾馆有临时任务安排，我将听从支配，乐观去协作，不找理由推脱。作为 xx 的一员，我将奉献自己的一份力气为宾馆效命。平常乐观参与宾馆组织的活动，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解宾馆的基本状况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。虽然前台的工作有时是比较的琐碎，但大小事都是要仔细才能做好。所以我都会专心的去做每一件事。感谢部门领导的教导和宾馆赐予我的机会，在以后的日子里我将加强学习，努力工作!宾馆前台明年工作方案(二)一、上下班时要整理好前台的物品，察看一切电器是否完好，是否关闭好电源。当天看看备忘录还有什么事情要做。前台大厅是随时都要保持干净大方。每天报纸要整理好。饮用水桶数发觉不够时要准时叫罗先生送水。前台所需物品不够时，都要准时申请购买如：纸巾、复印纸等。摆在会客厅、前台大厅里的宣扬册不够时也要准时添加。传真机、复印机、打印机没有墨时，要电话通知 x 先生加墨。假如前台的物品坏了如：窗帘坏了就要叫修理工修理;假如电话线路有问题就要求助电信局。有什么问题都要想方法解决。二、接收传真，要留意对方传给谁，问清传真内容，以免接收到垃圾信息，接受到传真要准时转交给相关人员，要查收传真有无缺漏。假如对方是自动传真，可以不接收。发传真后要留意对方有无收到，是否完整清楚。复印时要留意复印的资料完整否，避开复印资料缺漏。收发传真、复印都要做好登记。如有信件也要准时交给相关人员。三、前台接待客人，做好这项工作，最重要的是服务态度和服务效率。看到有来访客人，要马上起身主动问好。对第一次来访客人要问清晰对方贵姓，找谁有什么事，了解来访者的目的后通知相关负责人，其中也要了解是否把客人留在前台大厅还是会客室，还是引客到负责人办公室、会客室。接待客人要笑脸相迎，耐心细致，亲切大方。引客入座后倒上茶水，告知客人已通知相关负责人，请稍等。会客室夏天时开空调，冬天开窗，同时要让会客室无异味，空气流畅。四、转接电话，要留意礼貌用语，使用宾馆的标准用语：您好!xx 宾馆!之后问有什么可以帮到您的，问清晰对方找哪位，贵姓有什么事情，了解状况后转给相关人员。熟识宾馆内部人员的办公电话短号。假如来电方是作广告、推销、网络这些都是与宾馆无关的来电就要拒绝。假如有人找 x 总，要留意对方是不是真的有关宾馆的事情找 x 总;假如无法推断可转给祝莹。找 x 助理、x 经理等领导的电话也要问清晰;领导们的电话号码也要记清晰，看到领导来电也可亲切问候。.做前台工作也有四个月多了，工作范围较小;工作内容也比较少。但自己也有不足的地方，工作时集中力不够，会犯模糊;我盼望以后能够更仔细上班工作，勤力做事。为宾馆做的多些。在 20 xx 年里要不断提高自身形象，工作质量、效率。还有责任心。(1)努力提高服务质量，做事麻利，有效率，不出差错。服务态度要良好，接待客人要不断积累阅历，要给客人留下良好印象。接电话时，也要不断提高用语技巧;奇妙的问答客人。尽量让每一个客户满足。(2)加强礼仪学问学习。如业余时间仔细学习礼仪学问，公共关系学。了解在待人接物中必需要遵守的礼仪常识，包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配，以及回答客户提问技巧等等。也可以上像 xx 的课，讲的学问都是很有用的，上了课后会让人更自信，令一个人有气质。(3 加强与宾馆各部门的沟通。了解宾馆的进展状况和各部门的工作内容，有了这些学问储备，一方面能准时精确地回答客户的问题，精确地转接电话。假如学问某个部门没人，会提示来电方，并简要说明可能什么时间有人，或者在力所能及的范围内，简要回答客户的问题，同时也能抓住适当机会为宾馆作宣扬。(4)努力打造良好的前台环境。要保持好宾馆的门面形象，不仅要留意自身的形象，还要保持良好的环境卫生，让客户有种赏心悦目的感觉。宾馆前台明年工作方案(三)作为前台，基本的礼仪是必需要知道了的，我来到宾馆工作也有了半年多的时间了，在迎接客户方面也是没有什么大的问题，但是一些礼仪细节方面是需要在 20 xx 年连续的改进，让自己做的更好的。在日常工作中，我要连续发挥乐观性，仔细的去面对每一个客户，无论是什么样的难题，我都是要乐观的去解决，不能躲避，也必需要去把客户接待好，对于客户的一些需求，只要我是能满意的，我都要乐观的去做。除了接待，我也是要和其他部门的同事一起把工作协作好，像客户房间点餐，更换洗漱用品，或者床上用品，在为客户服务的同时，和其他部门的同事必需要有默契的协作，不能出差错，或者传达不到位，导致客户的投诉，或者其他部门同事的一个埋怨，宾馆的服务不是一个人做的，是需要大家一起协作，一起去做的，所以在这方面我也是要和其他部门的同事去处理好关系，有事情需要帮忙的时候也是能准时的去处理。除了工作，我也是要乐观的去学习，作为前台，遇到的客人来自不同的地方，他们的需求也是不一样的，我要了解一些其他地方的基本礼仪和习俗，对于一些老客户的相关习惯也是要记好，下次来的时候也是能更好的去做好服务，像有些客人喜爱住同一间房，那么可以在客户入住前就给他预留好，让客户有一个好的映像。对于宾馆周边的环境以及旅游的景点也是要有熟识，能指引客人去玩，特殊是一些旅游过来的，更是可以给他们做一些简洁的介绍，让他们对我们的服务感到满足。同时对于服务这块，我也是要去学习，看看别的同事是如何做的，一些优秀的前台他们做服务工作是如何去做的。只有乐观的去学习，了解更多的方面，那么我才能把工作给做好，虽然我只是一个基本岗位的前台，但是做得好，也是会有进展的，并不能由于岗位较为基础而不努力，不去学习，那么也是没方法成长的。新的 20 xx 年，我要仔细的去工作，乐观的去学习，提升自己，让自己的工作力量变强，自己的工作阅历更加的丰富，并得到领导和客户的认可。宾馆前台明年工作方案(四)为更好的完成领导交给我们的任务，全面做好各项接待任务，完善部内的工作责任制，提高我店的知名度和影响力，我部结合实际况特制定方案如下：一、帮助经理做好前厅的整体运营工作，并对人员进行合理的支配，支配好店员工的住宿问题;二、每天能按时做 x 次例会，并在例会中提出一天工作的不足，并准时实行相应的应对措施，同时要对当天的工作进行总结，做好记录;三、制定店内工作表。让前厅员工根据当天的工作表进行工作，并把重要事情标注在工作表内。制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务，这样也能体现工作的透亮度和工作进度;四、把握每天的客流量和营业额，并对周客流量和月客流量进行统计，制定相应的营销方案，同时依据周周之间、月月之间的营业额进行对比，找出其中的不足，做出总结和相应的应对措施;五、做好本部门的消防平安的“三一”工作，做到每天一检查，每周一培训，每月一演习，并做好相应的记录;六、督导迎送服务。贯彻执行服务程序，满意客人的合理要求;七、参与前厅的接待工作，并把在工作中发觉的问题进行记录，同时做出相应的改进方案;八、制定培训方案。正确的对员工进行一系列的培训，对工作中发觉的问题进一步的加强，避开以后工作中出现。帮助员工树立正确的价值观和宾馆道德;九、与前台收银的紧密协作，要对每天的营业额进行记录。把握当天备用金的领用，合理支配零钱，保证收银员的正常结账;十、对客人投诉的处理。客投主要分为：“当面投诉”“电话投诉”“书面投诉”三种，宾馆主要以当面投诉较多。无论哪种投诉，都要站在客人的立场，首先要在感情上获得好感和信任，对于客人提出的要求，假如能当面解决的就马上解决。假如解决不了，要通知上级领导，并与领导做出相应的解决方案，在给客人解决。我推举医生明年工作方案医生是一个神圣的职业，关心治疗病人，使病人从疾病的牢笼中逃出来，关心病人恢复身体健康。而为了保证工作质量，就可以依据自己工作状况制定工作方案。下面是由工作总结之家我为大家整理的“医生明年工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。医生明年工作方案(一)20 xx 年将依据加强医院医德医风，连续深化长久开展“三好一满足”活动及治庸问责和科室药学进展的总体目标，加快学科建设和人才培育的步伐，加强药品质量管理的力度和深度，在去年取得成果的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标。以下是 20 xx 年工作的工作方案：一、拟定医院基本用药名目。依据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果，制定我院 20 xx 年的用药基本名目，并保证名目内的药品供应，保证临床的用药需求。二、仔细执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作，收集临床用药看法及新药申请，做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作，满意临床用药需求，保证群众的用药平安。三、加强不良反应监测工作。加强与各科室的合作，主动收集及发觉药品的不良反应，准时反馈，为临床用药供应参考。四、完善职效考核制度。制定药械科职效考核制度，细化各项考核指标，坚持执行全面质量考核，通过对各种制度、考核标准的严格执行，实行弹性工作制、整顿劳动纪律，使工作达到规范化、程序化、标准化。五、加强药品管理，保证临床用药。加强药品储备管理，每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，将检查结果汇总，发觉问题准时妥当处理，保障患者用药平安。严格执行国家药监局医疗机构药品使用质量管理暂行规定的要求，制定出我院药品验收质量管理制度、药品储备养护质量管理制度 近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。六、加强理论学问的学习及人才培育。制定药械科连续学习制度及业务学问定期考核制度，定期开展业务学习及服务技能和态度的培训，提升药学人员专业素养，不断提高病人的满足率。每月组织一次业务学问学习，按时按质完成。在繁忙的工作中，按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论学问的学习，加强药品管理的法律学问、质量意识和平安意识，加强对病人的责任感。七、在工作中肯定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待自己的亲人一样，语言亲切，态度和谐，构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵，语气要委婉，不能有被投诉现象发生。八、要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到：不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意，不得任意调班、代班。科室人员必需保持 24 小时通讯畅通。上班时不能窜岗，坚守自己的岗位。医生明年工作方案(二)妇产科医生守护着女性的健康，迎接每一个小生命的降生，为将来人口的身体质量把好第一关。以下是我的工作方案：一、医疗方面在科主任带领下，在主治医师的指导督促下，仔细准时完成门诊、方案生育及病区的日常医疗活动。严格根据病历书写规范的要求仔细负责和实事求是地完成病历记录，住院病历及观看病历必需在病人入院后 24 小时完成，主治医师必需在 48 小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节，把好病史质量关。凡属疑难危重病人，科内随时组织争论，制定治疗方案，不断提高诊断符合率和抢救胜利率。二、学习方面连续重抓三基训练，预备从今年年初起组织每月业务学习二次，力求内容有用，科技含量高理念新，可操作性强，做到有方案，有针对性，有备课，并定时间定地点定内容定主讲人。方案进行二次“三基”考试，对年轻医师的基本理论，基本操作加强督促训练，同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提高整体素养。三、管理方面抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严格执行，杜绝差错事故的发生。连续做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必需的记录项目，均应准时仔细登记记录，指定专人负责，定期检查督促。加强医德医风建设，杜绝医疗工作中的不正之风。医生明年工作方案(三)一、技术上精益求精，操作上更加规范。所以在新的一年中，我应狠抓技术，详细措施如下1、科室每月组织一次业务学习，由科室人员自己写稿，轮番讲课，并对日常工作中遇到的疑难问题进行争论。2、仔细学习各项医疗法律法规及新颁布的病历书写基本规范。3、组织科室人员学习新技术、新学问，加强首诊负责制，作好交接班。二、服务上更加规范。详细措施如下1、对每一位患者做到热忱主动接待，仔细认真检查，耐心细致解答，合理规范治疗。2、做好健康训练工作，做好孕产妇保健及宣扬工作，仔细完成产后访视工作。3、仔细巡察病房(每天至少巡察两次)，准时了解病人的病情变化及思想生活上的需要，准时做出相应的解决。三、加强科室管理国家基本用药名目已颁布实施，在此基础上，严格掌握药占比，严格遵守抗生素应用指征，不滥用抗生素，不越级使用抗生素。四、做好科室宣扬“xx”项目从 20 xx 年 x 月份开头实施以来，为我区农村住院分娩产妇补助，只要有 xx 区农村户口的孕妇分娩均可获得“降消”补助，而且降低了收费标准，今年从 x 月份开头，只要是参与新农合的我区农村妇女在我院分娩都可以享受新农合的补助，这又为我院留住了一部分人员。今年连续开展新生儿洗澡、游泳以及胎心监护，增加科室收入。五、我科开展的无痛分娩和家庭陪伴分娩工作既增加了科室收入，又让更多患者了解我科室的优势，吸引更多患者就诊。连续 x 年开展的孕妇课堂，受到孕妇及家属的欢迎，增加了农村妇女的围产保健学问。六、降低科室消耗做到节省用水用电，顺手关水关电，爱惜科室的各种仪器、设备，削减不必要的损耗，做一个节省型的科室。七、今年方案再次与外科合作，开展全麻无痛人流术，增加科室收入总之，在新的一年中，我科将加大科室管理力度，加强技术的学习，改善服务态度，开展新业务，更好地服务于病人，争取在业务收入上比去年增加 x%，为医院的进展做贡献。行政明年工作方案行政明年工作方案依据集团 20 xx 年度的实际经营状况和集团现有的组织构架管理体系下，集团行政部对 20 xx 年度工作方案是针对，集团后勤、外联、平安保障等工作进行指导、协调、监督、管理，执行集团各项规程、工作指令而支配部署。第一部分总体目标一、总体目标：依据本年度工作状况与存在的不足，结合目前集团进展状况和今后进展趋势，行政部从以下六个方面开展 20 xx 年度的相关工作：1、行政管理：(1)制度保障方面：行政部在 20 xx 年度将进一步完善集团制度，以保证集团的运营在既有的管理体系中运行。(2)文化建设：行政部将在 20 xx 年度连续整理集团自成立以来全部大事记，提炼并弘扬企业文化。(3)行政部内外沟通机制建设与完善：行政部将在 20 xx 年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制，调动本部门全体员工的主观能动性，建立和谐、融洽的内部关系。2、人力资源方面：(1)人员聘请：行政部将依据各部门 20 xx 年度岗位需求状况制定集团 20 xx 年度聘请方案，保证集团日常人员聘请与人员配置。(2)员工培训：行政部将大力加强集团全体员工的岗位学问、岗位技能和素养培训，加大集团内部人才开发力度。(3)薪酬与福利方面：集团行政部将在 20 xx 年度连续严格执行集团现行的岗位薪酬体系制度，保证集团员工正常的工资结算。(4)绩效管理方面：行政部在 20 xx 年度将连续结合各部门实际状况完善各岗位的绩效考核标准，并严格根据此标准对各岗位员工进行考核。(5)员工关系方面：即劳动关系方面。集团行政部在 20 xx年度将严格执行集团劳动关系制度。尽最大力气避开劳资纠纷的产生，保证集团的正常运营。部门明年工作方案在平常工作期间可以依据自己的工作状况制定适合自己的工作方案，根据方案进行工作，可以大大提高工作质量，使自己在工作期间更有目标性，工作效率更高。下面是由工作总结之家我为大家整理的“部门明年工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。部门明年工作方案(一)(一)、工作目标1、仔细学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的20 xx 年度平安生产目标管理责任书确定的指标。2、完善部门工作，培育一支纪律严明，作风坚韧的保安队伍。3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、帮助。(二)、主要工作方案措施一、安保部结合公司的实际状况做好明年的治安工作1、处理好与邻村人员的关系。2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。3、督促各部门对珍贵物品在不使用状况下要存放到指定地点进行妥当保管。4、保安做好巡查工作，特殊是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案。6、做好治安管理监控系统的保密工作。二、协作人力资源部门把好本部门的用人关做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结 20 xx 年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、训练、培训，充分调动队员的工作乐观性和主动性，增加工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世界的平安保卫工作中。三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训，通过讲解、培训使保安员在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升，从而增加保安队伍的工作的力量，2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务力量，在工作中要敬重客人，不能和客人发生正面冲突，训练员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满足。3、结合我部门的实际状况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。四、保安部将帮助公司安委会做好平安生产工作1、严格根据公司给本部门下达的内控目标和详细措施，与下级签订“责任状”，建立目标管理责任制，层层分降落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项任务分降落实到各班组及员工，使人人有任务，个个有压力、有动力。2、参与安委会的各次平安检查，对本部门存在的问题仔细做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度平安生产大检查。每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保平安生产。五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率1、完善维保制度，明确维保责任。依据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备到处有人管，件件有人护。制定详细的维护保养方案，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。2、执行正确的维护保养技术标准。以技术参数为核心精确的反映设施设备的运行状态和维护保养的状况，整体提高维护保养的水平。加强消防检查人员的业务素养和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广阔保安员连续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为 xx的进展做好保驾护航的工作。部门明年工作方案(二)20 xx 年是公司进展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划，仔细贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理，乐观为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况，提出以下初步构想：一、理顺工作思路，做好财务基础工作1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。岗位职责：财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。会计主管：记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。库管员：管理财产物资，准时供应购销存状况。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上，依据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查便利。二、加强财务人员培训，提高财务人员素养目前，财务部半数人员为新进人员，必需规范人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员训练培育为基础，全面提高财务工作。1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训，增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分熟悉财务工作的连续性、复杂性，培育超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培育会计从业人员企业经营管理的事前猜测、事中分析和基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训，注意工作效率，提高会计人员的整体核算水平。三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理睬计数据，增加会计数据传递的时效性和精确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、准时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够猜测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。总之，财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息，为领导决策供应牢靠依据，当好领导的参谋。乐观为公司进展献计献策。四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作1、按财务预算科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率。乐观供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、乐观争取政策支持。乐观利用行业政策，想方法、找路子，争取银行等相关部门优待政策，为公司谋取经济利益。3、深化讨论税收政策，合理避税增效益。新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。4、搞好成本核算，合理调度资金完成年度预算。适应新形势，进一步加强流淌资金分析和管理，为公司谋求利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。五、参加企业管理，管好用好各项财务资金挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，财务部将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，掌握生产成本，合理支配，压缩不必要的或不急需的开支，严格审核报销凭证，坚持“一支笔”审批，有效掌握各项费用开支。1、业务款待费管理。实行行政负责、工会参加、部门监督的原则管好用好业务款待费。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据公司制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算掌握，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出方案，经领导审批后，公司统一选购、保管，各单位按方案领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法，从严从细加强管理。车辆修理必需先有方案，经公司领导审核批准后进行修理，车辆用油由财务科负责选购、结算，特地部门负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无方案领用。部门明年工作方案(三)一、做好 xx 内部工作做好 xx 的工作为活动部的常规工作。1、帮助各个部门搞好各种工作，保障其他部门开展活动所需的场地，设施以及道具等需要。此项还需要依据其他部门的活动方案针对不同的活动做出更具体的内容支配.比如说迎新工作，迎新晚会等。2、在学院进行活动时要细心细致地做好联系，以保障活动的顺当进行。其中的详细工作包括：维持活动现场秩序，派工作人员去接待嘉宾，支配就坐，后勤服务等，或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。3、要加强与其他部门的联系和沟通，从而在工作上更好的相互协作，共同为同学服务。二、扩大影响所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他组织及社团的联系并确立友好关系，通过与其他社团的联系沟通，把他们的特色引入到我们 xx，达到丰富广阔同学的课余生活，扩展同学的视野，加强社团间同学的联系沟通的目的，从而呈现我们 xx 的风采，扩大我们 xx 的影响力。1、呈现风采，抓住一切的机会呈现自己。主要是通过加强活动的沟通为主。第一，在我们自己举办活动的时候，邀请其他社团，其他校区的社团干部参加观看，在对方举办活动的时候，我们派人参观学习.其次，争取在下个学期，与其他学院或者其他校区搞一次联谊活动，详细内容准时间支配还有待确定。2、扩大影响，主要是通过举办一些在校内，在校内较有影响的活动来达到目的。目前的设想有，通过我们组织自己胜利举办大型的活动，加大宣扬，扩大影响力：或者通过我们 xx 牵头的形式，与其他社团一起或者与其他校区一起举办活动，以达到目的。三、部门的内部工作1、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，有活动，应先制定工作方案，工作结束后，亦准时作总结、汇报。2、对本部部员的定期培训活动活动时间：每周一次或依据状况而定活动内容：理论加实践，让部员尽快把握活动部工作技巧。会请一些活动阅历丰富的人来给部门成员做沟通，同时也会供应各种机会给部门成员熬炼。3、鉴于写策划的重要性，我们部门将会进行特地的培训，甚至可以开展部门内部的小型的竞赛活动。以上是我们对活动部的策划、构思，其中还存在很多不足。我们将在实践中发挥活动部敏捷变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以真诚的态度与各部门搞好联络工作。争取使本届活动部在已往的工作成果上更上一层楼。活动部要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。不过我信任，在通过大家的不懈努力下，我们活动部肯定会总结阅历教训，随时发觉问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让活动部的的阳光更明媚，天空更晴朗。