2022印象深刻的设备部年终工作_设备部年终工作总结.docx

20222022 印象深刻的设备部年终工作印象深刻的设备部年终工作_ _设备部年设备部年终工作总结终工作总结2022 印象深刻的设备部年终工作.。日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，新的一年即将来临。我们需要开头收集相关数据，汇总相关成果，进行设备部的年度工作总结，优秀人士的成长都离不开对过去一年工作的整体复盘。怎么样才能让上级部门充分了解您的设备部工作呢？以下是工作总结之家我为大家细心整理的“2022 印象深刻的设备部年终工作.”，欢迎您阅读和保藏，并共享给身边的伴侣！2022 印象深刻的设备部年终工作.篇一一、遵守各项规章制度、仔细工作、使自己工作效率不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热忱乐观、仔细地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思索，不断改进工作方法，提高工作效率。实际上勤于思索在工作中是很重要的，在思索如何提高工作效率的同时，自己也能够学到更多的学问，把握更多的技能。二、乐观协作领导、团结同事、相互学习。在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，敬重领导、听从命令、乐观协作工作；平日里多关怀同事、团结一体、相互学习。工作中我们彼此沟通，往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都熟悉到了新的机会和阅历。三、加强政治理论和技术学问学习，全面提高自己的政治文化素养和业务水平。按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到“三好、四会、五良好”。始终以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻.公司制度，全心全意为公司制造利益为宗旨，努力实践公司和车间各项目标的重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜，“学海无涯”，面对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术水平更高、更快的进展，尽量为公司尽一些微薄之力，但还不足挂齿，为此在以后的工作中除了加强车间设备的基础修理外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的贡献。2022 印象深刻的设备部年终工作.篇二时间一晃而过，弹指之间，20 xx 年已接近尾声。在过去的一年里、作为一名新员工，自己学到了许多，有许多不足的地方。在这承上启下的年底，我在这里对自己这一年的工作出总结，总结自己已得的阅历，也提出更高的要求，以期望在 20 xx 年里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点，使工作更上一层楼。今年 x 月份很荣幸我进入了这个正在建设和进展中的公司，从事设备部管理员工作，我既负责公司的设备档案管理工作，又负责设备部工具的的管理工作。现将本人半年来的主要工作总结如下：一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。3 个月以来，我严格遵守公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，根据公司设备部及公司领导的部署，完成好本职工作。同时仔细学习业务方面的有关学问，努力提高自身的业务学问和工作力量。二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备基础学问（原理）入手。从20 xx 年 x 月份至 20 xx 年 x 月份，我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的学问。尽可能多地去了解、把握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本学问。边学习边将学到的设备管理学问逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、修理保养规程等状况。并准时解决查出的问题。20 xx 年设备管理主要工作如下：1、对公司设备、修理工具进行档案管理、操作规程、保养规程，档案、修理保养记录正确填写。2、编制公司的设备台帐，设备月购方案，设备统计、设备修理保养方案，设备修理申请等。3、协作公司设备部修理人员检查和修理设备。20 xx 年我虽然取得了一些成果，但在设备管理工作中仍旧存在许多问题。但是我有决心，会在 20 xx 年新的一年里以更新的姿势、更加倍的努力工作，制造出更好的成果。为 xx有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。2022 印象深刻的设备部年终工作.篇三一、创新管理思路，提升管理水平通过管理思路的创新，使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障，设备管理是运行管理中的一个主体，通过各部门的帮助和运行班组、机修车间对设备管理的重视，使设备的维护、保养有了较大的改观，提升了管理水平。二、探究多种途径，提高修理效率设备修理管理工作是确保设备设施正常运行的关键，为此也在原来的基础上推出了一些设备修理管理新举措，一是开展设备修理回访，重视修理质量，从 5 月份开头，推出设备修理回访制，修理人员每月以班为单位，对各班组所修理的设备缺陷进行统计汇总，填写设备修理回访单，设备修理回访制的实施，可促进机修车间和运行班组对设备修理状况进行全面了解，准时、快速发觉存在的问题并通过联系沟通后进行处理。二是设备分块修理，在对泥处理进行了一年多时间的分块修理试点之后，于 9 月份开头，全面推广机修车间设备分块修理模式，从而逐步尝试日常修理分片分块，定点定人，通过此种方式来进一步加强设备修理管理，降低设备故障，提升设备完好率、牢靠度，为生产运行供应保障。三是开展修理人员长驻制，依据对预处理 ii 班 72 米吸泥机修理人员长驻一年的试点，总结相关阅历，全面开展机修人员班组长驻制，更好地处理一些小的故障及开展预防性修理工作。四是依据公司规模扩大的现实，开展了新职工的聘请，扩大了机修专业人员队伍，同时增加了抢修车及电瓶车，为机修车间人员的集中与分散两修理方式供应了硬件保障，也增加了机修车间的快速反应力量。五是开展修理过程掌握，为定量考核积累依据，对机修联系单填写进行了细化，对修理人员，修理时间，修理后的状况，备件更换，试运行状况等进行记录统计。通过对设备修理管理的优化，提升了修理的力量，为生产运行的稳定供应保障，按设备管理软件设备修理统计数据核算，全年累计申报缺陷 2900 项，平均每天 8 项工作。三、抓住关键重点，开展优化改造四、设备管理前移，帮助工程建设20 xx 年，是污泥预处理工程建设的一个关键时期，我担当工程技术组组长及调试现场组长，主要开展了设计优化，设备选型、设备技术标书编制及招标等工作，协作完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标，设备选购达6000 多万元，通过全程参加工程建设，为设备选型献好策、把好关。一是充分利用现有阅历，选用相关设备；二是全面开展关键设备的选型考察；三是严把标书技术关；四是适当放大设备功能余量，确保设备长期正常运行。五是重视产品制造过程，与供货厂家签订设备技术协议，开展设备制造督查制，启用设备监造。通过以上措施，使工程的设备处于可控之中，为工程的正常投运供应了牢靠的保障。在工程安装调试阶段，协作开展了调试方案的编制，开展了人员培训，开展了设备现场安装的监管与技术指导，对存在的问题准时提出并督促整改，为工程的正常调试和运行供应了保障。2022 印象深刻的设备部年终工作.篇四20 xx 年设备管理工作在 xx 集团“科技效益年”指导思想的引领下，在 xx 公司各级领导的高度重视和本部门领导的组织管理下，严格贯彻执行公司的各项设备管理制度，实现了公司重大设备事故为零的总目标，为公司的圆满完成生产任务供应了保障。针对今年设备管理工作中的不足，找出存在的问题，为明年的设备管理工作打好基础，现将 20 xx 年设备管理工作总结如下：一、公司领导高度重视，动力设备部全面负责设备管理工作。今年在公司领导的高度重视下，动力设备部全面负责特玻公司设备管理工作。动力设备部依据设备管理相关制度和公司领导的谆谆教育，对公司设备管理体系进行全面清理、完善，使每一台设备有责任人，每一个设备管理责任人都清晰的知道自己的职责。同时加强三级保养人员力量水平的培育，每级保养人员在每个阶段的工作目标明确。二、今年设备管理工作的重点在于落实：1、在落实每台设备管理责任人的基础上，对每一级设备管理人员进行制度、规程、设备理论、设备操作方面的培训共计 72 场次。通过培训每一级责任人能够清晰的知道自己的职责和怎样做好设备管理工作。2、对设备维护保养的落实，由部门设备管理员和设备工程师进行日常检查，对查出的问题准时整改，对违规违纪行为进行惩罚。组织设备管理人员进行交叉检查，相互学习优点、相互查找确点共同进步。3、定期组织设备管理体系会议，将各阶段公司设备管理现状进行通报，分析查找不足的缘由，制定改进措施，布置下阶段重点工作。4、对各部门车间进行季度考核，依据 xx 集团考核细则结合 xx 公司实际修订考核细则，在三季度开头进行考核，通过考核后的奖惩使各部门、车间对设备管理工作的重视程度提高。三、科技创新技术改造科技效益年，xx 公司重点体现在组装一线的技改工作上。通过培育自己的人才、把握核心技术的指导思想，xx 公司在今年的组装一线技改中大胆打算，核心部分自行研制。详细实施由动力设备部进行，动力设备部组织精兵强将先消化汲取原有组装线设备技术，但设备厂家的技术封锁让我公司技术人员收获不大。为此组装一线设备核心部分无法借鉴，我公司技术人员就依靠自己把握的学问，依据组装工艺自行研制组装机掌握系统、植绒机掌握系统等采纳先进自动掌握技术的设备。整个组装技改历时半年，自行研制的设备和外协供应的设备安装调试完成，使组装一线产能扩大到原有产能的两倍，且因自行研制设备降低了整个组装技改的费用，由原来方案的 360 万降至 240 万，为公司节省了 120 万元，充分体现出科技创效益的精髓。四、今年的不足和明年的工作准备1、今年设备管理工作存在的不足有：在设备的维护保养方面员工的熟悉度不够，在设备维保重要性的觉悟度上不够，员工对自己负责的设备本生的认知度不够。2、明年的准备有两个方面的重点：一是各种设备管理制度、规程落实程度上较 20 xx 年提高，设备的维护保养水平提高，设备性能保持良好的状态，人员的学问、力量提高。另一方面连续科技创效益的连续，提高对公司设备核心技术的把握，研发新的高效、高性能的设备，对原有设备缺陷进行改造。编辑推举留下深刻印象的眼科护士年度工作总结 共享在这一年自己仔细工作，有了许多难忘的经受，克服了许多困难。眼科护士工作过去一年后就可以做个简洁的总结，关心自己在职场中不断提升，让下一年的工作做得更好。怎么写自己的眼科护士勤年度工作总结呢？下面是工作总结之家我为大家整理的“留下深刻印象的眼科护士年度工作总结”，仅供参考，盼望能为您供应参考！留下深刻印象的眼科护士年度工作总结(篇一)在一年的时间里，我学到了许多东西，现将我一年来的工作总结共享给大家。一：仔细做好眼科医生门诊手术的帮助工作，做好环境、器械消毒，乐观预备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺当开展实施。全年无感染病例发生。二：患者对眼科处置与手术有很大的恐惊心里，针对这一点做好患者心理护理，乐观与患者沟通，最大可能的消退患者心里紧急，真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者痛苦，增加其治疗信念。三：在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力与虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的.声誉。xx 年仅新增项目开展一千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达 85%以上，总有效率 99%，得到了患者及临床医生的好评。总的来说，通过上面的眼科工作总结，我也熟悉到自己的不足，第一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入，盼望以后在事业上更上一层楼。留下深刻印象的眼科护士年度工作总结(篇二)眼科护理这般精细的工作需要花费很多心思才能有着一番成就，虽然自己成为眼科护士的时间不长却也在护士长的领导与同事们的关心下有所成长，眼看着自己通过时间的积累渐渐在眼科护理力量方面获得提升自然倍感兴奋，但是在兴奋之余也应当将目光置于远方才能明白自身在眼科护理工作的成就还远远不够，因此我依据今年自己在眼科护理工作中的状况进行了相应的总结。通过日常的积累从而在眼科护理工作中获得了护士长的赏识，由于知道自己存在着实践阅历不足的问题导致今年的护理工作主要是以巩固基础为主，从日常的琐事之中感悟以往护理工作中存在的不足并虚心请教其他的护士，得益于此导致自己在上半年的眼科护理工作中从未出现过任何的差错，正由于有着这段时间的缓冲从而让我把握了很多不曾理解的眼科护理学问，虽然过程较为缓慢却能够在眼科的同事心目中留下行事稳妥的工作作风，实际上正由于自己目前的工作中还接触不到眼科护理方面的高深学问才能够使基础得到巩固。处理好近视患者的护理工作并借此把握了更多关于眼科护理的学问，其中近视的患者主要是以同学为主从而能够得到较好的协作，所以在我看来近视眼患者的护理工作算得上是比较轻松的类型，可即便如此平常我们也会召开会议从而总结眼科护理工作中存在的不足，通过这种方式来提升自身的眼科护理水平自然能够获得不错的效果，只不过为了自己的长远进展考虑还是应当在人情世故方面有所改善才行，至少能够给人留下不错印象的眼科护士自然不会在护理水平方面被人诟病。妥当支配好眼科护理工作中的时间并对病例记录处理得更为娴熟，为了不让自己在眼科护理工作中出现意外往往会选择提前一刻钟来到医院，这样的话自己就能够利用这段时间对当天的眼科护理工作做出相应的部署，即便遇到麻烦的问题也能够通过实现制定的方案使得这方面的工作得到合理的支配。至于病例记录则是依据电脑中储备的信息从而对病人的状况进行阐述，因此只要多去练习的话总能够使得眼科病例记录工作处理得更加娴熟。即便是结束了今年的眼科护理工作也要时常进行反思才行，究竟对我而言以往在眼科护理工作中完成的任务还存在着很多可以改进的地方，因此我仍需要多利用工作之余的时间学习眼科护理方面的学问才能够使自身力量获得提升。留下深刻印象的眼科护士年度工作总结(篇三)作为一名医护人员，护士本身的工作就特殊的繁复，让我了解到这更要求我们要具有认真、仔细的工作态度，时刻谨记：三查七对，尽最大努力把错误率降到最低，争取做到尽善尽美，尽一切努力避开错误的发生，新护士年终工作总结。在各科室学习中，让我看到作为一个良好的科室：医护人员之间的协作是多么重要，只有医护之间协作的完善才能给病人一温馨、舒适的感觉，让病人切身体会到他充分受到重视，我们作为医护人员真的很关切他，让病人信任他在这里能够得到最好的治疗，信任我们医护人员，协作我们的工作。在实习过程中完成了在护理道路上的第一次。第一次为病人进行静脉输液的紧急；第一次给病人某些操作的尴尬，第一次被病人拒绝时的委屈；第一次总之，许多的第一次让我在实习过程中不断成长，渐渐改善，让我知道在以后的工作的道路有更多的责任等着我。第一次踏进科室进行实践学习的时候，心里的紧急怎么也缓解不下来，像十五个吊桶打水七上八下，舍命的深呼吸，才把心情稳定下来，护士长说进到一个科室，首先要了解到这个科室的布局，一些重要药品，器械的存放处；其次要知道该科室的特色，把握该科室一些常见病的表现，更重要的是要知道常见病的并发症，以及如何预防并发症。再次，也是最重要的一点，就是要仔细，认真，严格执行“三查七对”原则，做任何一项操作都要做到仔细、认真。同时，在实习过程中，加强了我的基础学问力量，娴熟把握了护理技能操作，熟识了各科室的护理操作过程、护理内容，了解了各科室的特色，把握了各科室药物的作用，配伍禁忌，留意事项。让病人对我的工作给与确定，信任我可以，从而让我明白了想要取得病人的信任，不仅要有良好的沟通力量，仔细负责的工作，更要具有扎实的专业基础学问和良好的操作技能，尽最大努力减轻病人的苦痛，尽量体谅病人，取得病人的协作，护士年终工作总结 新护士年终工作总结。很多人都说我们医护人员的心狠，其次又哪里是我们的心狠，作为医护人员，我们每天都目睹着生存和死亡的交战。由于我们医护人员比常人更明白生命的宝贵，并不是医护人员无动于衷，而是由于我们明白，生存的价值体现在它无法永恒，死亡和生存同样值得敬重，也正由于如此，人类才会生生不息。同时，在面对逝去的人，我们祝福他：一路走好；面对生存的人，我们告诫他：不要再来了。所以，在各科室的学习中，我明白了作为一名合理的医护人员与病人沟通的重要性，我们通过与病人及家属交谈，观看病人的言行举止，猎取病人入院后的第一资料，从而了解病人的病情进展的过称。在病人入院后通过与病人交谈，观看病人的言行举止，从而了解病人的病情，推断出该套治疗方案是否对病人有效，进而针对病人的病情对治疗方案进行修改，同时通过交谈也让病人及家属了解到所患疾病，解除病人焦虑担心的心理，让他们拥有该疾病的初步学问，为以后的健康训练作预备，再有就是拉近了我们医护人员与病人之间的距离，消退病人对环境转变的担心全感所是产生的忧虑心理，让病人能够快速的适应环境，尽早协作我们的治疗。同时，也让我们知道在医护人员面前人人公平，不再有男女之分，穷也好，富也好，只要是病人他就有要求治疗的权利，就是我们的责任，我们就要对他负责，在我们这里，病人与医护人员之间更不会存在输赢，输了怎样，赢了怎样，假如病人连生病都没有了，谁又能了解到病人对生命即将逝去的恐惊与无奈，谁有能体会到那种想要留在家人身边相陪却不得不让他们痛哭流泪的心伤与心碎。又哪里来的对与错，又怎么去评价输与赢。作为医护人员我们所应作的就是面对每一个病人都要有一颗平常心，不要用有色眼镜去看待任何一个病人，即使病人是一个穷凶极恶之人，也不要去责备怨恨与他，来到我们面前，他只是一个病人，我们哪里有权利去责备怨恨与他，我们所能做的，也应当做的就是减轻他的苦痛。总之在十个月的实习过程中了解了许多，熟识了许多，也把握了许多。在实习当中让我切身体会了作为一名护士所应具有的：耐心，包涵心，责任心。明白了学习是基础，实践是根本，思索是关键的理念。知道了；多听、多看、多想、多做的重要性，更要做到急病人之所急，想病人之所想，把病人当成自己的亲人，拥有擅长观看与独立思索的力量。时刻牢记：我们医的是人。感谢全部指导和教导过我的老师，感谢她们的培育，以后的工作中我将更加努力，使自己的理论学问及操作技能更上一个台阶，以便能更好的服务于患者。争取做一名优秀的护理人员，以无愧于白衣天使的光荣称号！时刻牢记作为一名护士的誓言，为患者供应优质服务，早日成为一名优秀的白衣天使。设备部的年终总结转瞬间 20 xx 年就快结束，布满盼望的 20 xx 就伴着新年的伊始即将的来临。回首 20 xx 年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折的惆怅。在这一年让我学到了许多，也成长了许多，在此我向公司的领导以及全体设备部的同事表示最诚心的感谢。以下是我 20 xx 年的总结：一、这一年中的工作状况：储运部的货运车厢进行改造，把原先长的车厢割短，焊接，刷油漆，重新装回。生产七线的搬迁，因生产需要，把原先安装好的七线拆除，装车运到北京。因平安隐患，一到六线集罐机到缠绕膜机两边的护栏安装。做宿舍堆放东西的架子和质检部放样板的架子。安装储运部新隔板清洗机的气路、水路。安装二线新的光检机和做光检机打罐出来的帮助罐路。在这一年里，我除了车间生产线的正常巡检和因机械故障意外停机的抢修工作，和完成领导、领班支配的各项工作。这期间还多次参加了因生产线停机的大型检修工作，为确保车间生产线的按时开工，我们克服了重重困难按时完成。二、思想熟悉：在 20 xx 这一年，作为一名机修工，我在思想上严格律己，喜爱自己的事业，严格要求自己、鞭策自己，不嫌脏不嫌累，仔细工作。一年来，我能圆满完成领导和领班支配的各项工作，我信任在以后的工作中，在领导的关怀下，在同事们的关心下，通过自己的不懈努力，克服缺点，下一年，我将更加努力工作，勤学苦练，争取最大的进步。三、平安方面：平安是重点，不管是工作也好，生活也好，人身平安，机械平安，都需要我们时时刻刻高度重视。在工作中也有个别平安大事，一些稍微的手脚磕碰，出现一些小的问题，证明还是存在有些疏忽马虎大意，不够留意细节过程，平安意识还是不够全面的，没有考虑到细节。在以后的工作中，要仔细学习条例，平安生产、平安留意事项，注意平安，为更好做到无设备平安事故，无人身平安事故，排解一些存在的平安隐患。四、不足之处 工作阅历少，工作进展吃力。没有具备良好的专业学问、阅历，当设备出现问题时，自己应当有一个好的方法来解决问题，而不是一头雾水。遇事不能镇静应对，思索问题不是太全面，对设备结构、维护保养记录学问的困乏，就不能有效准时的作出全面推断，更不要说提高工作效率，我还需要努力学习，弥补自身不足。工作进展慢，思路方法缺乏创新，在处理日常的工作中常常因自己的疏忽，造成了工作的被动，工作方法及思路上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，工作上的大胆创新表现得不够。车间生产设备利用率高，持续动行时间长，特殊是润滑不到位，配件磨损和更换周期加快。对生产人员和对设备的保养及润滑没有监督，跟踪落实不到位。五、来年方案 将连续围绕平安生产为中心，仔细执行公司、车间下达的各项工作任务，把平安生产放在首位。努力维护好车间全部的生产设备，使它随时都能保持一种高效的运转力量。合理支配机修房，连续推行“5s”，实现清洁生产，加强内部工作环境，使我们能在一个洁净、干净的环境中工作。仔细学习周董 20 xx 半年会上的讲话精神：a、转变思维方式：技术不断创新，思维的转变，学会用新的方法做事。b、责任：不管在工作中或是生活中，不管做什么事，都要善始善终，在做事时肯定要留意不要影响到别人。c、做好身边的事：无论做任何事情，不管成与不成都要尽力去做。认定了一件事，就要执着一点，仔细一点，只有把认定的事做好了，也就胜利了一半，所以要执着做事，从身边的小事做起，从自我做起。在新的一年将开头之际，我将发扬优点，再接再厉，克服不足，勇闯难关，虚心学习先进阅历，在 20 xx 年的工作中再造辉煌。2022 设备部年终工作总结一、创新管理思路,提升管理水平设备管理是一个较为复杂的体系,它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡察操作、维护保养、修理改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面,为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作,2022 年在以往管理的基础上,提出了一些新的作法,为设备管理水平的提高起到了肯定的作用,一是组织召开设备管理工作例会,从 4 月份开头已进行 8 次例会,通过设备管理工作例会,使公司相关部门了解设备运行状况,存在问题,共商解决方法,加强了班组及机修车间的监管,有效地督促了相关部门的设备管理工作。二是创新巡察方法,运行人员要按要求管好、用好、养好设备,做到会使用、会维护、会检查、会排解故障,为此,采纳条形码技术应用于设备巡察之中,通过招标议标,10 月份进行硬件调试,12 月份在运行一部进行试用,通过此项措施,可更好地加强运行管理和设备管理,使班组的管理水平得到提升,2022 年将全面推广。三是定期开展设备管理恳谈制,自10 月份开头,设备、运行部门之间就设备管理、修理、保养工作开展了多次恳谈,从而使部门、班组对设备使用、保养、修理状况有了进一步的了解,促进了设备管理工作。四是对全厂关键设备进行了梳理,全面排出全厂有备用和无备用的关键设备,并按要求确定了相关指标。五是全面开展公司固定资产管理,协作财务部开展公司固定资产清查,开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。同时保持了设备外协管理,设备管理软件系统管理等方面的措施。通过管理思路的创新,使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障,设备管理是运行管理中的一个主体,通过各部门的帮助和运行班组、机修车间对设备管理的重视,使设备的维护、保养有了较大的改观,提升了管理水平。二、探究多种途径,提高修理效率设备修理管理工作是确保设备设施正常运行的关键,为此也在原来的基础上推出了一些设备修理管理新举措,一是开展设备修理回访,重视修理质量,从 5 月份开头,推出设备修理回访制,修理人员每月以班为单位,对各班组所修理的设备缺陷进行统计汇总,填写设备修理回访单,设备修理回访制的实施,可促进机修车间和运行班组对设备修理状况进行全面了解,准时、快速发觉存在的问题并通过联系沟通后进行处理。二是设备分块修理,在对泥处理进行了一年多时间的分块修理试点之后,于 9 月份开头,全面推广机修车间设备分块修理模式,从而逐步尝试日常修理分片分块,定点定人,通过此种方式来进一步加强设备修理管理,降低设备故障,提升设备完好率、牢靠度,为生产运行供应保障。三是开展修理人员长驻制,依据对预处理 ii 班 72 米吸泥机修理人员长驻一年的试点,总结相关阅历,全面开展机修人员班组长驻制,更好地处理一些小的故障及开展预防性修理工作。四是依据公司规模扩大的现实,开展了新职工的聘请,扩大了机修专业人员队伍,同时增加了抢修车及电瓶车,为机修车间人员的集中与分散两修理方式供应了硬件保障,也增加了机修车间的快速反应力量。五是开展修理过程掌握,为定量考核积累依据,对机修联系单填写进行了细化,对修理人员,修理时间,修理后的状况,备件更换,试运行状况等进行记录统计。通过对设备修理管理的优化,提升了修理的力量,为生产运行的稳定供应保障,按设备管理软件设备修理统计数据核算,全年累计申报缺陷 2900 项,平均每天 8 项工作。三、抓住关键重点,开展优化改造一是全面深化在线仪表的管理,在对仪表现状深化分析的基础上,有的放矢实行了一系列的措施:首先是强化规范管理。修订在线仪表管理制度,明确了运行班组的日常保养及定期标定内容;制定了在线仪表周报表。其次加强关键仪表管理。明确了各区域的在线仪表的管理要求,设置了专人进行管理。再者加强日常修理管理,对存在的问题进行快速处理,保证在线仪表的完好率。最终是强化在线仪表备品备件管理。依据选购周期,按比例仓储易损备件和整机,为准时修理供应硬件保证。二是加强了电力系统管理,首先是印发了电力系统命名及调度关系及变电所一次模拟图的通知,其次是规范了电力变压器的定期切换要求,再者是开展了一期总降变电所的年检大修工作,开展了电力缺陷的整改等。三是开展了全面排查,对排查问题进行整改,34 月份联合运行部门对公司设备进行了全面疏理排查并开展了相关整改,累计完成缺陷 140 多项,有部分缺陷整改已列入处理提标改造工程之中。四是利用枯水季节,全面开展设备修理改造工作,2022 年春节枯水期,与项目部一起累计设施设备修理与改造三大类 12 项工作,方案 2022 年枯水期连续开展相关整改工作。五是根据处理提标要求,开展设备优化改造,加强了厌氧工艺段、生化工艺段及后端加药的设施设备改造,从硬件 件上为处理提标供应保障。四、设备管理前移,帮助工程建设2022 年,是污泥预处理工程建设的一个关键时期,我担当工程技术组组长及调试现场组长,主要开展了设计优化,设备选型、设备技术标书编制及招标等工作,协作完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标,设备选购达6000 多万元,通过全程参加工程建设,为设备选型献好策、把好关。一是充分利用现有阅历,选用相关设备;二是全面开展关键设备的选型考察;三是严把标书技术关;四是适当放大设备功能余量,确保设备长期正常运行。五是重视产品制造过程,与供货厂家签订设备技术协议,开展设备制造督查制,启用设备监造。通过以上措施,使工程的设备处于可控之中,为工程的正常投运供应了牢靠的保障。在工程安装调试阶段,协作开展了调试方案的编制,开展了人员培训,开展了设备现场安装的监管与技术指导,对存在的问题准时提出并督促整改,为工程的正常调试和运行供应了保障。2022 设备部年终工作总结及不足时间宏大的，我们又将迎来新的一年。许多单位会进行年度述职，这时需要作好设备部的年度总结，没有总结就没有提高，年度总结正值其时。您是职场菜鸟，不知道怎么写年度设备部的工作总结吗？为满意您的需求，工作总结之家我特地编辑了“2022 设备部年终工作总结及不足”，盼望能对您有所关心，请保藏。2022 设备部年终工作总结及不足(篇一)“阅历总结辞旧岁，绩效提高是新春”，20XX 年度的工作已近尾声，回顾过去的一年，在车间主任的正确领导下和公司各部门的紧密帮助下车间年初制定的生产任务顺当完成，车间对设备管理、技术改造、检修支配等工作做了详细的工作部署。保全全体员工发挥了各自的乐观性，热忱仔细地工作，基本上完成了车间交给的各项任务，为车间持续平安、稳定、满负荷生产作出了应有的贡献。现对车间设备管理工作状况作如下总结：一、加大设备投入，提高生产效率本年初在公司资金投入的支持及相关部门的协作下，依据车间实际生产状况，购置了一台水平式全自动装盒机，该设备的投入使用大大降低了包装岗位的劳动强度、提高了生产效率，但是也带来了保全岗位对新型设备的熟悉和挑战，为将来对新建车间新型设备的性能把握奠定了基础。由于我们没有到设备厂家学习新设备的制造过程，只能通过设备厂家工程师的现场安装调试来学习。通过一年的学习、操作与摸索，部分操作人员和保全人员基本把握了该设备的性能并具备了处理应急事故的力量，在以后的工作中我们还要不断地加深对该设备的了解与学习。在这一年的使用过程中，由于我们对设备不熟识，不但造成了岗位职工劳动强度增大、工作时间延长的现象，而且还影响了其它工序的正常生产并增加了生产成本。但是随着我们对新设备的不断了解，生产状况渐渐地步入正轨。在以后的工作中我们应加强岗位主、副操作人员及保全岗位的学习，仔细执行设备点检制度，保证设备的稳定运行。二、进行设备改造，降低劳动强度，提高产品质量在车间的大力支持和相关岗位的协作下，保全人员经过探究、讨论及相关部门的帮助完成了部分设备的改造，主要设备改造的详细状况汇总如下：1、通过设备科与信息中心的帮助，实现了电子监管码的正常使用。2、xx 公司利用班后时间对灭菌岗位的电脑进行更换及升级，重装程序后设备运行正常。3、7 月份轧盖岗位增加排风系统，将其排风加一输送管道和风机引入灯检，降低了能源消耗，改善了灯检岗位职工的生产环境，该项目要等到 20XX 年的夏季才知效果如何。4、8 月下旬保全岗位利用班后时间对前段（洗瓶、灌封、轧盖）流水线设备进行了彻底整修，目的是削减停机频率、提高设备运行的稳定性，为缩短职工的工作时间做好了铺垫。经过彻底整修达到了预期的要求。9 月份在不影响生产的前提下，保全人员对贴签机出现的斜签、掉签、字号不清等问题进行了大修，遗留的老大难问题彻底解决。5、经设备科帮助和保全人员的努力，车间解决了蒸馏水机的合格水与不合格水的自动排放问题，基本避开了出水温度过高的现象（该问题还在试验中）。6、经过保全人员对洗瓶岗位冲瓶水嘴的改造与试验，彻底解决了中间产品微生物限度偏高的问题，保证了产品质量。7、保全岗位利用班后时间，早来晚归，经过一年的摸索与试验，氨基酸残氧量的掌握与去年同期相比下降了一个百分点（稳定掌握在 2 左右），而且氮气使用量明显削减。8、经平安科协调车间火灾报警器全部更换，达到了验收标准，符合车间使用要求。三、车间设备检修工作按方案如期进行为迎接省局 P 认证检查工作，车间在四月份支配检修，主要检修工作进展顺当，达到了预期要求，经过车间全体人员的共同努力顺当通过了省局的监督检查，主要检修工作总结如下：1、灭菌换热器密封垫的更换：利用两天时间对灭菌换热器密封垫进行了清洗安装，安装后无滴漏现象。这项工作是本次检修的主要工作，灭菌换热器的换热效果直接影响着产品质量，而且简单造成平安事故，因此我们做了细致性的工作，把每一片隔板印上钢字号，目的是在更换垫片前后均能让它们每一片隔板彼此协作，削减渗漏的机率。2、浓配罐的更换：更换浓配罐需要拆厂房，经工程部协调及相关部门的协作，该项工作进展顺当。3、蒸馏水机一效的更换：蒸馏水机一效未更换之前渗漏严峻，xx 公司派技术员来现场观看已无法修复，只能更换新的蒸发器，经设备科协调于本次检修期间更换新设备，更换后增加疏水阀，设备运行正常。4、粗洗机分度箱的更换：粗洗岗位常常会出现挤瓶、破瓶现象，设备使用一段时间后会出现分度箱间隙增大的现象，严峻时无法生产，依据检修方案对分度箱进行更换并对相关帮助部件进行整修或更换，检修后设备运行基本正常。5、纯化水管路的增建：依据新版 P 要求，干净区不允许使用饮用水，利用检修时间去除干净区的自来水管线，增加纯化水管线。6、对灭菌升降平台进行改造：灭菌上、下瓶机升降平台由于底部不平或固定的不坚固，常常导致平台移位或晃动，上下瓶时破瓶太多，针对这一现象经保全人员协商打算在平台底部铺设铁板。设备改造后平台稳固，破瓶现象大大改善。四、加强设备管理、确保正常生产1、关于设备的管理工作：一年来，我们仔细执行公司推行的设备点检制度，进一步加强了设备管理的各方面工作，同时新增了部分设备管理制度的内容，从制度上进行管理、使车间设备能够保持正常运转，无重大设备事故发生。2、在正常生产和设备正常运行的状况下，利用交接班时间对保全岗位进行了技术比武，目的是提高整体水平，强化业务学问的学习，对应知应会的设备进一步的熟识和把握。通过对生产设备的技术比武，员工们都从中得到很大收获，更是激发了保全岗位新进人员学习的乐观性，自身业务水平也得到了提升。五、备品备件的管理备品备件是保证稳定正常生产的前提，虽然企管部与设备科每月对备品备件进行盘点检查时基本符合要求，但是也存在一些不足。装盒机因同步带没有库存而影响生产，实际使用过程中出现一些不正常的损耗等等，在以后的工作中备品备件的管理将作为重点。六、工作中存在的不足回顾过去的一年，虽然付出了不懈的努力，也取得了很多的成果，但也存在很多的不足和问题：1、在节能降耗方面，特殊是水、电、汽（气）方面管理不够细致。一些跑冒滴漏现象没有准时解决，个别岗位班后人走灯未灭，输送管路的压缩空气泄露等现象给车间造成了经济损失。2、设备管理工作不够细致有待于进一步提高，对设备点检工作监督力度不准时，设备的润滑和维护、保养方面有很大差距，特殊是班后设备维护保养制度有待于进一步的完善。3、备品备件的管理工作不到位，需要进一步细化管理。4、设备改造工作做的不够细致，特殊是保全人员的主观能动性较差，在以后的设备改造工作中要激发他们的乐观性。5、平安管理工作落实不细，在巡检过程中对违反操作的或者是随便拆卸平安防护装置的人员或岗位考核力度不够，对未按规定佩戴头盔的检查不到位，存在侥幸心理。七、20XX 年工作方案1、围绕车间制定的 20XX 年工作目标，乐观开展工作，努力完成车间制定的各项指标。2、在节能降耗上，特殊是水、电、汽（气）方面，加大在生产过程中的监控工作，在保证正常生产的前提下，在生产结束或者是停机休息时，加大对人走不关灯、不停机、不停水等能源铺张现象的考核力度。3、加强设备精细化管理，对设备的班前不点检或者是班后维护保养不到位的岗位或人员加大监督考核力度，力争确保设备的完好率达到 100%。4、加强设备的备品备件管理，保证备品备件的充分供应，限度的满意生产的需要，尽量避开因备件供应不足而影响生产的现象发生。5、加强平安管理，力争年度平安零事故。总之，在 20XX 年的工作中要对自己严格要求，俗话说不进则退，深化学习专业学问及 P 学问，用理论学问武装自己，追求务实的态度，用务实的态度对待每一项工作。以高速的效率完成每一项工作，争取在 20XX 年的工作中不但自身素养及工作质量有一个新的提高，而且使这只新生力气占多数的保全队伍有一个新的提高。2022 设备部年终工作总结及不足(篇二)各位领导同仁大家好：伴随着新年钟声的接近，我们依依惜别即将逝去的 XX 年，满怀热忱的迎接布满盼望的 XX 年。在这年终之际，再