叙标-施工质量控制cvmw.docx

施工质量控制1、施工技术管理1）项目经理部将在公司总师办和工程管理部的指导和参与下建立技术管理体系。具体工作包括，技术管理岗位与职责的明确、技术管理制度的制定、技术组织措施的制定和实施、施工组织设计编制及实施、技术资料和技术信息管理。2）针对本工程的特点，我公司除严格按照施工技术规范及质量验收规范施工，接受质量监督外，并接受业主、监理的全方位监督，根据业主或监理要求， 及时准确地作出相应回复。3）中标后，根据本项目图纸需要深化设计的特点，我司专门在本项目上成立了设计技术部，由国家一级建筑师董建为经理，全面负责该项目的图纸深化及与设计院、业主的沟通工作，项目部成员立即在项目经理带领下认真学习施工图纸和有关图集及规范规程，做好图纸审阅和图纸会审工作。4）根据图纸会审等及时完善施工组织设计的调整、编制工作。5）结合本工程实际情况及施工特点，专人负责编制各分部分项工程施工方案和工艺，并做好各级技术交底工作。6）成立质量小组，实施工程质量预控法，提高操作人员技术水平，把质量通病和质量事故在萌芽中消灭。2、施工质量管理1）为贯彻实施国家建筑安装工程质量检验标准，控制影响工程质量的各种因素，不断提高工程质量，为业主提供优质满意的产品。建立和健全了由总工程师统一领导，项目经理负责，项目工程师、项目质量员具体实施，部门配合监督的质量保证体系。2）严格执行质量验收标准，贯彻执行质量体系过程控制中各项制度。3）加强自检、互检和交接检及专业检查，填写“班组自检、互检记录”，对工序质量信息反馈中缺陷频数较多的项目，及时按其特点，制定符合质量体系的规定的纠正预防措施。3、施工材料管理1）为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。2）建立专门的样品室，经业主确认得样品间，材料都应先提供材料样品或样本，经双方验收后封存，作为材料供应和竣工验收的实物标准。所有材料进场后，必须填写工程材料/设备报审表，经建设方、监理方确认后，方可使用。若业主不认可，立即搬离现场，禁止使用。4、工程资料管理1）工程资料的填写与工程进度同步进行直至工程竣工交付，由专人装订成册，分别递交业主方，质检部门和公司档案室。2）所有工程资料由专职资料员负责，严格执行文件和资料的收集，保管和保密工作。5、施工准备阶段的质量控制施工界面的交接：由业主协调总包与分包的界面的区分，我司按照招标文件的界面为：a. 给排水：给水接到C区，排水接到C区。b. 电气：所有分配电箱由一层配电间接到个分配电箱。c. 空调：空调热泵机组由总包完成，冷媒管由我司开始，室内机由我司完成。d. 消防给水：由泵房接出。e. 土建：达到毛坯验收标准。工程验收移交 是施工准备阶段的一项重要内容是事前质量控制的一项基础工作，要做好基准线、标高等的复核、复测工作并记录下来，复核复测中发现问题及时与总包单位协调处理并形成记录。设计图纸控制 为了在施工前能发现和减少图纸的差错，事先消灭图纸中的质量隐患，在项目质量计划编制前，由项目工程师主持图纸审核工作。审核出图纸中存在的问题后，要与设计方和建设方进行讨论，协商解决，并作出会议纪要。物资采购控制 为了确保所采购的物资符合规定的要求，项目部必须使采购工作处于受控状态。要评价和选择合格的供应人，评价其质量保证能力。人员素质控制 加强全体施工人员质量意识和劳动技能，是搞好质量工作的最根本保证。项目部制定各类人员培训计划向公司提出培训申请，加强质量知识、专业知识、管理知识和技能的教育和培训。质量通病预先控制 将公司编制的“质量通病及预防措施”手册，在施工前下发到作业班组长手中，根据各自专业有针对性地在施工中避免重犯质量而采取预防控制措施。分项工程成品防护控制 将公司编制的“分项工程成品防护措施”手册，在施工前分发给作业班组长，要求本班组在施工过程中对结束施工的分项工程，必须按规定做好成品防护后再交给下道工序。6、施工阶段的质量控制技术交底 在图纸会审的基础上，分部分项工程施工前由项目工程师主持技术交底。参加交底的人员为参加施工的技术管理人员，作业队长、班组长及特殊专业施工人员。工程测量 项目开工前，项目部要编制分部分项工程测量控制方案，经项目工程师签署后实施测量质量的好坏制约着施工过程中有关工序的质量，必须重点监控，测量记录应归档保存。机具设备控制 a、在施工准备阶段根据项目特点及工程量，编制机具设备进场计划。b、对机具设备操作人员要进行专业知识和技能的培训、考核，坚持资格认证和持证上岗。合理使用机具设备，正确进行操作，对机具设备经常进行检查、保养、保证设备在完好状态下运转。工序质量控制 a、施工人员必须按施工工艺、操作规程、作业指导书和技术交底的要求进行施工。持证上岗是达到上述要求的条件。b、按检验和试验计划或公司制定的过程检验和试验的工作程序的有关规定，对工序进行检验和试验，前一道工序未验收严禁进入下道工序。隐蔽工程和中间验收控制 由项目质管员会同作业班组长进行检查验收，重要结构部位在项目部验收的基础上报请公司质监部门和监理工程师复验，并共同在隐蔽工程验收记录上签字后方可进行隐蔽和继续施工。关于隐蔽工程和中间验收应在48小时前通知甲方代表参加，通知包括乙方自检记录、隐蔽和中间验收内容、验收时间和地点。成品保护控制 按照公司制定的分项工程成品防护措施规定，采取护、包、盖、封等方法进行保护。7、竣工验收阶段的质量控制编制竣工资料单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验，项目部要按编制竣工资料的要求和建设工程文件归档整理规范的规定，收集、整理材料、设备及构件的质量合格证明材料、各种材料的试验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录，并向甲方代表提供完整竣工资料和竣工验收报告。按合同约定的日期和份数向甲方提交竣工图。单位工程检验评定一个单位工程完成后，项目工程师组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员到现场根据合同要求进行全面验证。其程序是：a、项目部自验自评。b、公司质监部门进行检验，并填写单位工程质量竣工验收记录，由监理单位填写验收结论，最后由建设单位填写综合验收结论。单位工程验收符合要求后，由项目部向建设方申请交付验收。成品保护措施项目工程竣工交付时，项目部对建筑产品要采取成品保护措施及向建设方提交产品防护说明书。撤场计划工程交付后，项目部要编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。完备“工程竣工文件”“工程竣工文件”从施工开始就要完整地积累和保管、编目建档。竣工文件要符合施工合同及有关规定，要准确、完整、真实并提请监理工程师签证。 施工现场平面布置一、施工现场平面布置原则本工程施工现场应充分考虑现场的各类用地与工程的进度、材料周转、进场之间的协调要求，因此现场平面布置原则如下：1、在保证施工顺利进行的前提下尽量少占施工用地，便于管理又减少了施工成本。2、合理安排生产流程，施工机械的位置及材料、半成品等的堆场应尽量布置在使用地点附近。4、要符合劳动保护、技术安全和消防的要求为了保证施工的顺利进行，要求场内道路畅通，机械设备所用的管线等不得妨碍场内交通。易燃设施（如木工材料、油漆材料仓库等）和有碍人体健康的设施应满足消防要求，并布置在空旷和下风处。二、施工现场平面布置内容 施工现场平面布置主要包括临时设施、安全消防设施及现场管理设施等。临时设施又包括施工水源、水箱、配电箱及施工设备安放点等；安全消防设施包括消防器材、安全防护栏、安全通道、通风口等；现场管理设施包括现场办公室、仓库、材料加工场地、施工通道及污水排放等。临时设施的布置要求如下：（1）仓库和堆场的布置要求：尽量要方便施工，运输距离较短；避免二次搬运以求提高生产效率和节约成本。（2）现场作业车间和项目部办公用房的布置：这些车间和场地的布置应结合施工对象和施工条件合理进行。（3）工地临时供水：工地施工临时用水应尽量利用原有建筑物的供水系统，在进行施工准备时，应先修筑该供水系统，至少将干线水管修筑到施工现场的入口处。（4）在厂区设置专门的易燃品仓库，面积约10m2，位置和总包协调后确定。 安全施工措施 （一） 安全防范管理措施1、制定发布项目安全方针、项目安全目标本项目坚持“安全第一、预防为主”的方针2、落实安全责任，实施责任管理（1）根据“管理生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，项目经理、各级职能部门、人员、全体施工人员实施安全生产责任制，从项目经理到操作工人的生产系统做到纵向到底、一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边、人人负责。（2）项目经理与公司签订项目施工承包协议，必须将安全生产指标列入承包条款，作为主要指标考核。1）保证进场施工人员技术素质。2）控制加班加点，保证劳逸结合。3）提供必需劳保用具用品，保证质量。作业人员的岗位职责：1）没有安全技术措施和安全交底不准作业。2）安全设施来做到齐全有效不准作业。3）危险作业面未及时排除不准作业 。4）发现事故隐患未及时排除不准作业。5）不按规定合作安全劳动保护用品不准作业。6）非特种作业人员不准从事特种作业。7）机械电器设备安全防护装置不齐全不准作业。8）对机械、设备、工具的性能不熟悉不准使用。9）新工人不经培训，或培训考试不合格不准上岗作业。3、安全目标管理（1）本项目工程施工安全目标为：1）伤亡事故零指标2）安全管理检查90分以上3）文明施工检查90分以上5、安全教育培训（1）安全教育培训对象的基本条件与素质1）具有合法的劳动手续。临时人员须正式签订劳动合同，接受入场教育后，方可进入现场和劳动岗位。2）输入的劳务 必须具有基本的安全操作素质，经过正规训练、考核、输入手续完善。3）新工人的安全培训 新入场的工人，必须经过三级（公司、项目部、班组）安全教育培训，考核合格，建卡备查，方可上岗。4）办证 及时向有关部门办理外地施工人员的务工证、暂住证等手续。（2）安全教育培训的内容1）偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等。强调操作的非独立性。以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。对经过培训但在一个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。2）结合工程施工，组织各不同工种以“安全技术操作规程”为中心的安全技能培训，干什么训练什么，反复训练，分步验收，以达到施工中出现并保护完善、自动化的行为方式。3）结合施工生产的变化和工种变换等情况，适时进行应对性的安全知识教育。4）受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育，其目的在于增强安全意识、控制人的行为，尽快地适用变化，减少人的失误。5）采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，对有关人员进行知识、技能、意识的全面安全教育，以适应新情况，符合新要求。6、安全技术交底 （1）安全技术交底的基本要求：1）项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。技术交底必须具体、明确，针对性强。技术交底的内容针对分项工程施工中给作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在的问题。应优先采用新的安全技术措施。应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施向工长、班组长进行详细交底。定期向由两个以上作业队和多种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。保持书面安全技术交底签字记录。坚持班前安全技术交底制度，班前安全交底应主要由作业班组长负责。（2）安全技术交底主要内容如下：本施工项目的施工作业特点和危险点；针对危险点的具体预防措施；应注意的安全事项；相应的安全操作规程和标准；发生事故后应及时采取的避难和措施。7、安全防范环境管理措施（1）凭证入场 在施工范围处设警卫,各级管理人员佩带证明其身份证卡，各类施工人员戴胸卡、戴安全帽、无违章指挥、违章作业。（2）责任到人 对施工现场的洞口、临边待各类安全围护设施以及各类脚手架、机械设备、用电装置必须严格遵循“谁使用、谁负责”的原则。（3）临时用电检查 实施临时用电工程检查验收记录，接地电阻、漏电开关测试和定期检修记录、电工作业维修记录和交换班记录。（5）出门证制度 在施工范围处设警卫，物品出门必须凭出门条。（6）安全巡查 加强安全人员巡查，消灭事故隐患。（7）接受指导和检查 在现场施工中虚心接受监理人员对安全生产的指导、检查，对存在问题及时整改。（8）定期检查 公司定期对工地进行安全生产、文明施工等检查，有力地配合建设单位安全文明生产管理工作，认真接受有关单位的检查、验收，确保安全生产。（二） 安全防范技术措施1、专人负责 本工程施工用脚手搭设参照建筑施工普通脚手架安全技术规定来制定搭设方案，并经认可，专人负责搭设和拆除，严格执行报批验收制度，由项目经理和安全员签字后方可使用，并加强日常检查和维修。2、设警示标志 楼层内预留的洞口、垃圾井道、消防电梯井道、管道井，在进场后按实况设安全围栏加以防护，楼梯段边设置临时护栏，顶层楼梯口设置临时护栏。在施工现场的事故易发区域，设置专项的安全防护设施，并设立醒目的警示标志。3、登高措施 攀登作业可使用梯子或其他攀登设施，攀登设施、结构造必须牢固可靠，梯子踏板间距以30cm为宜，不缺档，使用负荷不大于1100N。工人佩带保险带。4、防滑措施 移动梯子底部坚实，并有防滑措施，不垫高使用，梯子上端有固定措施，立梯的工作角度为75度±5度，折梯使用时上部夹角为35度-45度，且铰链牢固，拉撑可靠。5、防护栏杆 各种操作平台，凡高度超过2m时，平台四周装设防护栏杆，栏杆高度800mm。装设轮子的移动式操作平台，轮子与平台的连接处应牢固可靠。6、防护网 悬空作业处有牢靠的立足处,并视情况配置防护栏网,栏杆或其他安全设施。7、防尘作业 粉尘作业戴好纱布口罩或过滤式防尘口罩电焊作业佩带有色防护目镜，高处作业穿防滑鞋，扣紧袖口和脚管。其他工种的个人防护严格执行各工种安全操作规程中的规定要求。9、用电线路分开 照明线路与施工用电线路分开，现场施工用电必须遵守有关用电安全技术规范。10、照明安全措施 现场配备一定数量照明灯具，使夜间作业视觉良好。照明灯具的金属外壳、金属支架必须设保护接地或接零。11、临时用电规定 现场临时用电线路不得乱拉乱架；电缆线应绝缘架设，严禁裸露金属丝绑扎；所有电动工具尾线均需外套橡皮胶线。工具暂不使用时应拔掉电源插座。12、漏电保护 现场各种机电设备必须完好，外壳须有效地接零，并配有漏电保护装置均实施挂牌验收制度，检查合格后，才能使用。13、电源系统保护措施 同一电源系统中应采用同一保护方法，即不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。14、配电箱的管理 配电箱、开关箱内整洁，各类电器装置灵敏有效，完整无损、绝缘良好，无外露带电部分，且安装牢固，布置接线规范。15、充分利用工厂化生产，减少现场施工电动工具。17、禁止易燃气体进入施工现场 施工现场不得存放、使用易燃气体。（三） 安全防范防护措施2、洞口临边防护（1）施工作业区的洞口、楼梯口、通道口、预留洞口边可采取同样办法，设专人管理，定期检查。（2）基坑边、楼层边、屋面周边及临边高处作业必须设置安全防护围栏，红白漆间隔分色醒目标志。（3）通道出入口搭设行人防护栅，确保行人安全。5、施工用电（1）按场布要求架空敷设，三相五线制，一机一闸保护。（2）所有用电设备的工作性能和绝缘要求处于完好及漏电保护器的保护范围内作业。（3）所有机具必须接零。（5）所有机具必须由持证等级电工作业。（6） 施工现场建立安全制度，电工值班记录和触保器的试跳记录。（四）安全检查1、成立安全检查组织，建立安全检查制度成立由第一责任人项目经理为首、施工管理人员及作业负责人员参加的安全检查组织。4、安全检查的内容检查内容包括：安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、持证上岗安全设施、安全标识、操作行为、违章管理、安全记录、隐患整改等。工程回访、保修一、工程保修原则1、保修期：本工程保修期为从竣工验收合格之日算起两年。2、工程保修：本着一切为用户服务的思想，处处要为用户着想，工程竣工验收，但是竣工后的服务工作尚未完结。为使用户满意、放心、工程竣工后，我们将继续为用户提供方便，并做好下列工作。A、向用户提供所有的工程技术档案，有关说明及各种原始资料。B、竣工验收后半年内，我司派专人进行保育工作，保证随时解决项目运行中存在的问题。保修期内每隔半年回访一次，凡属施工原因造成的质量问题，我公司将及时全面负责修复，做好修复记录，并经业主签字认可。C、保修期内对于种种原因，造成在使用中所碰到的质量问题而投诉于我公司的意见，我公司认真对待，并派人了解、调查分析原因。凡属施工原因造成的问题，我公司负责派人修复。凡属其他原因造成的问题，我公司将向用户解释，并积极参与配合修复。D、适时邀请用户座谈，请用户对我公司的质量情况多提出宝贵意见，以便今后不断改进。E、为了更好的服务于业主，及时解决工程施工遗留的缺陷，满足业主的需求，在公司设有专业维修服务部，公司服务部提供全方位项目维修服务，维修工作全天候24h持续服务。二、保修制度1、保修期内，我公司提供免费维修服务（装饰的本身质量原因），维修部绝对备有足够的维修材料，并保证所有的维修材料质量及上同于原用材料。2、在保修期满后，本公司仍坚持随叫随到保证维修，并且只收主要材料费。3、每一次维修结束，我公司都由专业人员就造成维修的原因、维修措施。维修的可靠性向贵方提供书面报告，此报告一式二份，供甲、乙方留存。4、项目竣工后，我公司向贵公司提供书面的质量保证书，对贵方的产品提供完全产品质量保证。