建筑施工组织设计编制.ppt

建筑施工建筑施工组织设计编制制 目目 录录1 1 1 1 概述概述概述概述 2 2 2 2 术语术语术语术语3 3 3 3 基本规定基本规定基本规定基本规定4 4 4 4 施工组织总设计施工组织总设计施工组织总设计施工组织总设计5 5 5 5 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计6 6 6 6 施工方案施工方案施工方案施工方案7 7 7 7 施工组织设计的管理计划施工组织设计的管理计划施工组织设计的管理计划施工组织设计的管理计划8 8 8 8 主要施工方案编制具体内容要求主要施工方案编制具体内容要求主要施工方案编制具体内容要求主要施工方案编制具体内容要求9 9 9 9 危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制10 10 10 10 建设工程高大模板支撑系统专项施工方案的编制建设工程高大模板支撑系统专项施工方案的编制建设工程高大模板支撑系统专项施工方案的编制建设工程高大模板支撑系统专项施工方案的编制11 11 11 11 小结小结小结小结1.根据工程编制对象的不同，施工组织设计分为施工根据工程编制对象的不同，施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工方案三大类施工方案三大类。2.根据设计阶段施工组织设计又可分根据设计阶段施工组织设计又可分投标施工组织设投标施工组织设计计(标前）和实施阶段施工组织设计（标后）。标前）和实施阶段施工组织设计（标后）。1 1 概概 述述1.0.1 1.0.1 施工组织设计的分类：施工组织设计的分类：1.0.2 1.0.2 标前与标后施工组织设计的相同点：标前与标后施工组织设计的相同点：1.1.针对的项目相同；针对的项目相同；2.2.都是为了完满地完成工程项目；都是为了完满地完成工程项目；3.3.编制的基本原则相同；编制的基本原则相同；4.4.编制的基本方法相同；编制的基本方法相同；5.5.编制的基本内容相同编制的基本内容相同,都包括工程概况、施工部署、都包括工程概况、施工部署、施工准备与资源配置计划、施工方案、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方案、施工进度计划、施工平面布置等。施工平面布置等。1 1 概概 述述1.0.3 标后与标前施工组织设计的不同点：标后与标前施工组织设计的不同点：1 1 概概 述述种 类服务范围编制时间编 制 者主要特性追求目标实施阶段施工组织设计（标后）施工准备至竣工验收签约后、开工前项目管理层作业性施工效率、效益投标施工组织设计（标前）投标、签约投标书编制前经营管理层规划性中标、经济效益1 1 概概 述述1.0.4 1.0.4 施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案的区别施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案的区别分类施工组织总设计单位工程施工组织设计施工方案编制人及所处管理层次不同项目总经理或指挥部指挥长组织编制单位工程项目经理组织编制单位工程专业工程师、专业分包单位组织编制交底对象不同 项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导项目经理部管理人员及分包单位管理领导项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员编制内容不同 针对所有单位工程的总管理计划，提出对每个单位工程管理总要求比较宏观。如4.5主要施工方法在总管理计划指导下针对某个单位工程的管理计划，单位工程管理的具体要求，提出其分部分项工程的管理总要求。如5.5主要施工方案在单位工程管理计划指导下针对分部分项工程的管理计划-较为细化的管理计划。如6.5施工方法及工艺要求1.0.5 施工组织设计编制的历史回顾：施工组织设计编制的历史回顾：1.1.九十年代之前的施工组织设计，以九十年代之前的施工组织设计，以“四图一表四图一表”、施工部署和施工方法为主要内容的、施工部署和施工方法为主要内容的技术性文件技术性文件。2.2.九十年代之后的施工组织设计，逐步形成九十年代之后的施工组织设计，逐步形成“组织组织与操作的结合与操作的结合”、“决策与实施的结合决策与实施的结合”、“管理与管理与技术的结合技术的结合”综合管理文件综合管理文件。3.3.为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，住房和城乡建设部筑工程施工管理水平，住房和城乡建设部20042004年年9 9月正月正式启动了建筑施工组织设计规范的制定工作，式启动了建筑施工组织设计规范的制定工作，20092009年年1010月月1 1日批准颁布实施国家标准日批准颁布实施国家标准GB/T50502-2009GB/T50502-2009建筑建筑施工组织设计规范施工组织设计规范。1 1 概概 述述1.0.6 施工组织设计编制存在的误区和现状：施工组织设计编制存在的误区和现状：1.片面追求外表华丽，一味追求编制厚度，写成了工片面追求外表华丽，一味追求编制厚度，写成了工艺标准，或写的像教材；艺标准，或写的像教材；2.大量抄袭规范、施工手册、工艺标准等书籍；大量抄袭规范、施工手册、工艺标准等书籍；3.不分析情况，盲目套用其他工程的施组或施工方案；不分析情况，盲目套用其他工程的施组或施工方案；4.通用性很强，可实施性很差；通用性很强，可实施性很差；5.无针对性和可操作性，内容混杂，大量重复性内容无针对性和可操作性，内容混杂，大量重复性内容和无效内容，应付资料要求，应付业主要求，应付上级和无效内容，应付资料要求，应付业主要求，应付上级的各种检查，编制的施组或施工方案无人去看，浪费了的各种检查，编制的施组或施工方案无人去看，浪费了大量纸张和技术人员宝贵的时间，造成施工的粗放型管大量纸张和技术人员宝贵的时间，造成施工的粗放型管理，施工随意性大。理，施工随意性大。1 1 概概 述述 2.0.1 2.0.1 2.0.1 2.0.1 施工组织设计施工组织设计施工组织设计施工组织设计:以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。文件。文件。文件。2.0.2 2.0.2 2.0.2 2.0.2 施工组织总设计施工组织总设计施工组织总设计施工组织总设计:以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。2.0.3 2.0.3 2.0.3 2.0.3 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计:以单位以单位以单位以单位(子单位子单位子单位子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。工程的施工过程起指导和制约作用。工程的施工过程起指导和制约作用。工程的施工过程起指导和制约作用。2.0.4 2.0.4 2.0.4 2.0.4 施工方案施工方案施工方案施工方案:以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。案，用以具体指导其施工过程。案，用以具体指导其施工过程。案，用以具体指导其施工过程。2 2 术术 语语2.0.5 2.0.5 2.0.5 2.0.5 施工组织设计的动态管理施工组织设计的动态管理施工组织设计的动态管理施工组织设计的动态管理:在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。活动。活动。活动。2.0.6 2.0.6 2.0.6 2.0.6 施工部署施工部署施工部署施工部署:对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括：项目施工主要目对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括：项目施工主要目对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括：项目施工主要目对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括：项目施工主要目标，施工顺序及标，施工顺序及标，施工顺序及标，施工顺序及空间组织，施工组织安排等。空间组织，施工组织安排等。空间组织，施工组织安排等。空间组织，施工组织安排等。2.0.7 2.0.7 2.0.7 2.0.7 项目管理组织机构项目管理组织机构项目管理组织机构项目管理组织机构 :施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。2.0.8 2.0.8 2.0.8 2.0.8 施工进度计划施工进度计划施工进度计划施工进度计划 :为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。2 2 术术 语语2.0.9 2.0.9 2.0.9 2.0.9 施工资源施工资源施工资源施工资源:为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。2.0.10 2.0.10 2.0.10 2.0.10 施工现场平面布置施工现场平面布置施工现场平面布置施工现场平面布置 :在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。助设施等进行规划和布置。助设施等进行规划和布置。助设施等进行规划和布置。2.0.11 2.0.11 2.0.11 2.0.11 进度管理计划进度管理计划进度管理计划进度管理计划:保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。2.0.12 2.0.12 2.0.12 2.0.12 质量管理计划质量管理计划质量管理计划质量管理计划:保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。和资源配置等。和资源配置等。和资源配置等。2 2 术术 语语2.0.13 2.0.13 2.0.13 2.0.13 安全管理计划安全管理计划安全管理计划安全管理计划:保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。2.0.14 2.0.14 2.0.14 2.0.14 环境管理计划环境管理计划环境管理计划环境管理计划:保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。2.0.15 2.0.15 2.0.15 2.0.15 成本管理计划成本管理计划成本管理计划成本管理计划:保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。施、分析、采取的必要措施和计划变更等。施、分析、采取的必要措施和计划变更等。施、分析、采取的必要措施和计划变更等。2 术术 语语 3.0.1 3.0.1 施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。织设计和施工方案。3.0.2 3.0.2 施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则：施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则：1 1 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；等方面的要求；2 2 积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；3 3 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；达到合理的经济技术指标；4 4 采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；5 5 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。3 基本规定基本规定 3.0.3 3.0.3 施工组织设计应以下列内容作为编制依据：施工组织设计应以下列内容作为编制依据：1 1 与工程建设有关的法律、法规和文件；与工程建设有关的法律、法规和文件；2 2 国家现行有关标准和技术经济指标；国家现行有关标准和技术经济指标；3 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；施工的要求；4 4 工程施工合同或招标投标文件；工程施工合同或招标投标文件；5 5 工程设计文件；工程设计文件；6 6 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；气象等自然条件；7 7 与工程有关的资源供应情况；与工程有关的资源供应情况；8 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。3 基本规定基本规定 3 3 基本规定基本规定基本规定基本规定 3.0.4 3.0.4 施工组织设计应包括施工组织设计应包括:编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。内容。3.0.5 3.0.5 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：1.1.施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；2.2.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；关专家评审，施工单位技术负责人批准；3.3.由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；项目技术负责人核准备案；4.4.规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。行编制和审批。3.0.6 3.0.6 施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：1.1.项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：进行修改或补充：1 1）工程设计有重大修改；）工程设计有重大修改；2 2）有关法律、法规、）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时；规范和标准实施、修订和废止时；3 3）主要施工方法有重大调）主要施工方法有重大调整；整；4 4）主要施工资源配置有重大调整；）主要施工资源配置有重大调整；5 5）施工环境有重大改变。）施工环境有重大改变。2.2.经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施；经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施；3.3.项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。3 基本规定基本规定 3 基本规定基本规定 3.0.7 3.0.7 施工组织设计应在工程竣工验收后归档。施工组织设计应在工程竣工验收后归档。城市建设档案管理规定城市建设档案管理规定已于已于19971997年年1212月月1818日经第八次部常务会议通日经第八次部常务会议通过，自过，自19981998年年1 1月月1 1日起施行日起施行;城市地下管线工程档案管理办法城市地下管线工程档案管理办法已于已于20042004年年1212月月1515日经建设部第日经建设部第4949次常务会议讨论通过，自次常务会议讨论通过，自20052005年年5 5月月1 1日起施行日起施行;档案资料：地下管线工程项目准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣档案资料：地下管线工程项目准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工验收文件和竣工图；地下管线竣工测量成果；其他应当归档的文件资料工验收文件和竣工图；地下管线竣工测量成果；其他应当归档的文件资料（电子文件、工程照片、录像等（电子文件、工程照片、录像等););建设单位和施工单位未按照规定查询和取得施工地段的地下管线资料而建设单位和施工单位未按照规定查询和取得施工地段的地下管线资料而擅自组织施工，损坏地下管线给他人造成损失的，依法承担赔偿责任擅自组织施工，损坏地下管线给他人造成损失的，依法承担赔偿责任;建设单位向城建档案管理机构移交的档案资料应当符合建设单位向城建档案管理机构移交的档案资料应当符合建设工程文件建设工程文件归档整理规范归档整理规范（GB/T50328GB/T50328）的要求）的要求;建筑工程资料管理规程建筑工程资料管理规程（JGJ/T-2009)JGJ/T-2009)自自20102010年年7 7月月1 1日起实施日起实施.4.1 工程概况工程概况4.1.1 4.1.1 4.1.1 4.1.1 工程概况应包括项目主要情况和项目主工程概况应包括项目主要情况和项目主工程概况应包括项目主要情况和项目主工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。要施工条件等。要施工条件等。要施工条件等。4.1.2 4.1.2 4.1.2 4.1.2 项目主要情况应包括下列内容：项目主要情况应包括下列内容：项目主要情况应包括下列内容：项目主要情况应包括下列内容：1.1.1.1.项目名称、性质、地理位置和建设规模；项目名称、性质、地理位置和建设规模；项目名称、性质、地理位置和建设规模；项目名称、性质、地理位置和建设规模；2.2.2.2.项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；情况；情况；情况；3.3.3.3.项目设计概况；项目设计概况；项目设计概况；项目设计概况；4.4.4.4.项目承包范围及主要分包工程范围；项目承包范围及主要分包工程范围；项目承包范围及主要分包工程范围；项目承包范围及主要分包工程范围；5.5.5.5.施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；6.6.6.6.其他应说明的情况。其他应说明的情况。其他应说明的情况。其他应说明的情况。4 施工组织总设计施工组织总设计 6.6.其他应说明的情况其他应说明的情况(可对工程概况附图进一步说明可对工程概况附图进一步说明 ）周边环境条件图。主要说明周围建筑物与拟建建筑的尺周边环境条件图。主要说明周围建筑物与拟建建筑的尺寸关系、标高、周围道路、电源、水源、雨污水管道及走寸关系、标高、周围道路、电源、水源、雨污水管道及走向、围墙位置等；城市市政管网系统工程等向、围墙位置等；城市市政管网系统工程等 工程平面图。可以看到建筑物的尺寸、功能及维护结构工程平面图。可以看到建筑物的尺寸、功能及维护结构等；是合理布置施工总平面的要素等；是合理布置施工总平面的要素 工程结构剖面图。以此了解工程结构高度、楼层结构高工程结构剖面图。以此了解工程结构高度、楼层结构高度、楼层标高、基础高度及地板厚度等，是施工的依据度、楼层标高、基础高度及地板厚度等，是施工的依据 4 施工组织总设计施工组织总设计 4.1 工程概况工程概况 4 施工组织总设计施工组织总设计 4.1.3 4.1.3 项目主要施工条件应包括下列内容：项目主要施工条件应包括下列内容：1.1.项目建设地点气象状况：海拔、日平均温度、极端最低温度、极端最高温项目建设地点气象状况：海拔、日平均温度、极端最低温度、极端最高温度、最大冻结深度、年平均温度、室外风速、室外计算相对湿度、年降水量、度、最大冻结深度、年平均温度、室外风速、室外计算相对湿度、年降水量、风力、雷暴日数采暖期度日数等；风力、雷暴日数采暖期度日数等；2.2.项目施工区域地形和工程水文地质状况：场地的地层构造、岩石和土的物项目施工区域地形和工程水文地质状况：场地的地层构造、岩石和土的物理力学性质、地下水的埋藏条件、土的冻结深度等的地质情况理力学性质、地下水的埋藏条件、土的冻结深度等的地质情况 ；3.3.项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况；项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况；4.4.与项目施工有关的道路、河流等状况；与项目施工有关的道路、河流等状况；5.5.当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；6.6.当地供电、供水、供热和通讯能力状况；当地供电、供水、供热和通讯能力状况；7.7.其他与施工有关的主要因素。其他与施工有关的主要因素。4.1 工程概况工程概况4.2.1 4.2.1 4.2.1 4.2.1 施工组织总设计应对项目总体施工做出宏观部署：施工组织总设计应对项目总体施工做出宏观部署：施工组织总设计应对项目总体施工做出宏观部署：施工组织总设计应对项目总体施工做出宏观部署：1.1.1.1.确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标；等目标；等目标；等目标；2.2.2.2.根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的计划；计划；计划；计划；3.3.3.3.确定项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。确定项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。确定项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。确定项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。4.2.2 4.2.2 4.2.2 4.2.2 对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。4.2.3 4.2.3 4.2.3 4.2.3 总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。的形式表示。的形式表示。的形式表示。4.2.4 4.2.4 4.2.4 4.2.4 对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。4.2.5 4.2.5 4.2.5 4.2.5 对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。4.2 4.2 总体施工部署总体施工部署总体施工部署总体施工部署 4 施工组织总设计施工组织总设计 4.3 4.3 4.3 4.3 施工总进度计划施工总进度计划施工总进度计划施工总进度计划 4 施工组织总设计施工组织总设计 4.3.1 4.3.1 4.3.1 4.3.1 施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制。制。制。制。4.3.2 4.3.2 4.3.2 4.3.2 施工总进度计划可采用横道图或网络图表示，并附必要施工总进度计划可采用横道图或网络图表示，并附必要施工总进度计划可采用横道图或网络图表示，并附必要施工总进度计划可采用横道图或网络图表示，并附必要说明。说明。说明。说明。施工总进度计划表绘制完后，应进行检查。检查应从以下几方面施工总进度计划表绘制完后，应进行检查。检查应从以下几方面进行：进行：1.1.1.1.是否满足进度计划或施工总承包合同对总工期以及起止时间是否满足进度计划或施工总承包合同对总工期以及起止时间是否满足进度计划或施工总承包合同对总工期以及起止时间是否满足进度计划或施工总承包合同对总工期以及起止时间的要求；的要求；的要求；的要求；2.2.2.2.各个施工项目之间的搭接是否合理；各个施工项目之间的搭接是否合理；各个施工项目之间的搭接是否合理；各个施工项目之间的搭接是否合理；3.3.3.3.整个建设项目资源需求量动态曲线是否均衡；整个建设项目资源需求量动态曲线是否均衡；整个建设项目资源需求量动态曲线是否均衡；整个建设项目资源需求量动态曲线是否均衡；4.4.4.4.主体工程与辅助工程、配套工程之间是否平衡。施工总进度主体工程与辅助工程、配套工程之间是否平衡。施工总进度主体工程与辅助工程、配套工程之间是否平衡。施工总进度主体工程与辅助工程、配套工程之间是否平衡。施工总进度计划的调整，就是通过改变若干工程项目的工期，提前或推迟某计划的调整，就是通过改变若干工程项目的工期，提前或推迟某计划的调整，就是通过改变若干工程项目的工期，提前或推迟某计划的调整，就是通过改变若干工程项目的工期，提前或推迟某些工程项目的开竣工日期，即通过工期优化、工期些工程项目的开竣工日期，即通过工期优化、工期些工程项目的开竣工日期，即通过工期优化、工期些工程项目的开竣工日期，即通过工期优化、工期-费用优化和费用优化和费用优化和费用优化和资源优化的方式实现的。资源优化的方式实现的。资源优化的方式实现的。资源优化的方式实现的。4.4.1 总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。施工准备施工准备工作的内容主要有：工作的内容主要有：1.场内外运输、施工用道路、水、电、气来源及其引入方案；场地的平整方场内外运输、施工用道路、水、电、气来源及其引入方案；场地的平整方案和案和全厂性的排水、防洪全厂性的排水、防洪 2.生产生活基地；规划和修建附属生产企业；施工临时用房的确定；图纸会生产生活基地；规划和修建附属生产企业；施工临时用房的确定；图纸会审审 3.大型机械设备进场计划；原材料、成品半成品的来源、质量和进场计划大型机械设备进场计划；原材料、成品半成品的来源、质量和进场计划 4.施工试验段的先期完成施工试验段的先期完成 5.做好现场测量控制网做好现场测量控制网 6.对新结构、新材料、新技术组织试制和实验对新结构、新材料、新技术组织试制和实验 7.编制施工组织设计和研究制定可靠的施工技术措施编制施工组织设计和研究制定可靠的施工技术措施4.4 4.4 4.4 4.4 总体施工准备与主要资源配置计划总体施工准备与主要资源配置计划总体施工准备与主要资源配置计划总体施工准备与主要资源配置计划 4 施工组织总设计施工组织总设计 技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段（期）施技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段（期）施工的需要。工的需要。4.4.3 4.4.3 主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。4.4.4 4.4.4 劳动力配置计划应包括下列内容：劳动力配置计划应包括下列内容：1.1.确定各施工阶段（期）的总用工量；确定各施工阶段（期）的总用工量；2.2.根据施工总进度计划确定各施工阶段（期）的劳动力配置计划。根据施工总进度计划确定各施工阶段（期）的劳动力配置计划。4.4.5 4.4.5 物资配置计划应包括下列内容：物资配置计划应包括下列内容：1.1.根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划；根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划；2.2.根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置计划。施工机具的配置计划。4.4 4.4 4.4 4.4 总体施工准备与主要资源配置计划总体施工准备与主要资源配置计划总体施工准备与主要资源配置计划总体施工准备与主要资源配置计划 4 施工组织总设计施工组织总设计 4 施工组织总设计施工组织总设计 4.4 4.4 4.4 4.4 总体施工准备与主要资源配置计划总体施工准备与主要资源配置计划总体施工准备与主要资源配置计划总体施工准备与主要资源配置计划序号序号 材料材料名称名称规规格格 单单位位 需求需求量量材料材料进场计进场计划划年年年年一一二二三三四四一一二二三三四四主要材料、构件和半成品的需求量主要材料、构件和半成品的需求量计计划划表（供参考）表（供参考）主要施工机具、主要施工机具、设备设备需求需求计计划表划表表（供参考）表（供参考）序号机具名称规格单位需求量来源进场时间备注4.5.1 4.5.1 4.5.1 4.5.1 施工组织总设计应对项目涉及的单位（子单位）工程和施工组织总设计应对项目涉及的单位（子单位）工程和施工组织总设计应对项目涉及的单位（子单位）工程和施工组织总设计应对项目涉及的单位（子单位）工程和主要分部（分项）工程所采用的施工方法进行简要说明。主要分部（分项）工程所采用的施工方法进行简要说明。主要分部（分项）工程所采用的施工方法进行简要说明。主要分部（分项）工程所采用的施工方法进行简要说明。4.5.2 4.5.2 4.5.2 4.5.2 对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法应进行简要说明。节性施工等专项工程所采用的施工方法应进行简要说明。节性施工等专项工程所采用的施工方法应进行简要说明。节性施工等专项工程所采用的施工方法应进行简要说明。季节性施工季节性施工 ：如冬雨期施工措施：如冬雨期施工措施雨期应注意：雨期应注意：防潮，管线防锈，防腐蚀，土建装修防浸泡、防防潮，管线防锈，防腐蚀，土建装修防浸泡、防冲刷，施工中防触电，防雷击，并制定相应的排水防汛措施冲刷，施工中防触电，防雷击，并制定相应的排水防汛措施 冬期施工注意：冬期施工注意：尽可能减少湿作业量，幕墙施工结构打胶、管尽可能减少湿作业量，幕墙施工结构打胶、管道打压、电缆敷设、防水、油漆等工作应安排在正温进行，对必道打压、电缆敷设、防水、油漆等工作应安排在正温进行，对必须施工的项目，应提前做好蓄热保温须施工的项目，应提前做好蓄热保温 4.5 4.5 主要施工方法主要施工方法 4 施工组织总设计施工组织总设计 施工总平面是用来表示合理利用整个施工现场施工总平面是用来表示合理利用整个施工现场施工总平面是用来表示合理利用整个施工现场施工总平面是用来表示合理利用整个施工现场的周密规划和布置。是按照施工部署、施工方案和的周密规划和布置。是按照施工部署、施工方案和的周密规划和布置。是按照施工部署、施工方案和的周密规划和布置。是按照施工部署、施工方案和施工总进度的要求，将施工现场的道路交通、材料施工总进度的要求，将施工现场的道路交通、材料施工总进度的要求，将施工现场的道路交通、材料施工总进度的要求，将施工现场的道路交通、材料仓库或堆场、附属企业或加工厂、临时房屋、临时仓库或堆场、附属企业或加工厂、临时房屋、临时仓库或堆场、附属企业或加工厂、临时房屋、临时仓库或堆场、附属企业或加工厂、临时房屋、