实用季度工作总结模板20222.doc

实用季度工作总结模板2022季度工作总结 篇1光阴飞逝，眨眼一年过去了，回忆一年来，在公司领导的英明决策和精心经营下，公司在各方面都获得了突飞猛进的业绩，管理方面逐步走向标准化和完善化，在去年的根底上又踏上了一个新的台阶。一年来，消费部本着“开拓与创新”的精神，贯彻落实“员工为本、客户为尊、务实创新、共同进步”的质量方针，在公司领导的正确领导、大力支持和关心下，进一步整顿消费现场，稳定产品质量，在确保品质稳定的根底上逐渐进步产量，根本营造了一个良好的消费秩序，经过全体员工的共同努力，圆满完成了公司下达的各项工作任务。现消费部将今年各方面的工作情况向公司领导汇报如下：一 消费管理方面(一) 抄纸车间20_年1-12月份产量统计(二)、 完成车间1-12月份成品入仓产量统计 (三)在消费过程中施行消费方案管理一年以来，消费部按照公司领导的指示，在消费过程中进一步加强了消费方案的管理，根据业务部的销售方案和半成品仓库的库存情况组织和落实消费方案管理，由消费厂长直接跟踪消费进度。一年来，消费部在务实的根底上进展技术创新，设备不断技改，为进步产量创造了有利的条件。自6月份起，每个月的产量直线上升，由原来每月二十几万张进步到四十万张，当然产量的进步是由于各方面条件(如供电、天气、设备运转率)的有机结合。 (四)在消费区域加强了“5S”管理一年以来，消费部进一步加强了对整个消费区域的现场环境管理，要求干部员工对各种物品进展标识、物料必须摆放有序，加强控制抄纸车间各处跑冒滴漏的现象。进一步进步了员工的环保意识，要求工作现场保持干净、整洁，让人进入车间有一目了然的清爽感觉。但有时由于管理疏漏，干部管理责任不强等原因，有时还出现卫生死角、工具放置不标准等现象，在一定程度与5S要求还存在一定的差距，在以后的工作中必须进一步加强这方面的管理工作。 二 质量管理方面一年以来，消费部要求干部员工必须按制订的工艺参数表、制程控制图表、各工段的作业指导书进展操作，消费方案系统和质量保证系统的逐步趋向完善;要求各车间、必须以现场培训或分工段培训的方式对员工进展培训，使员工素质和质量意识有较明显的进步。消费部要求检验员分别对所进的原材料和化工材料进展检验，对消费过程和成品入库进展检验和监控，要求对不合格品的产生和质量事故进展原因分析p 和采取处理措施，确保了产品质量满足客户需求，尽量减少客户投诉、退货的现象。综合20_年的质量情况分析p ，整体质量根本稳定，所消费的纸板出现不合格品和顾客投诉、退货的现象相对上一年偏少一点。现将20_年的质量管理总结如下：(一)进一步完善的质量管理体系： 1、对进厂原材料进展严格的检验要求检验员对进厂的化工材料和主要原材料废纸进展了检测和质量分析p ，并要求判断质量标准的符合性。要求对原料的检验必须做到公平、公正和公开，确保质量和本钱的控制。 2、对消费过程中进展有效控制在消费过程中，根据前一年的理论经历，在以前的根底上适当修改了相关的工艺参数，进一步严肃了工艺纪律，要求值班干部要加强现场质量管理，强调值班干部本身就是现场检验员，同时要求检验员对整个消费过程进展质量监控。在消费过程中产品质量一旦出现问题，消费部立即召集相关人员进展原因分析p 和采取相应的处理措施，及时发现问题以便及时解决，尽量使质量问题停顿在初发和萌芽阶段，防止有质量问题的产品延续到下一道工序。预防和减少不良产品的发生。3、对成品入仓的产品进展检测为确保成品入仓和出货的质量，消费部要求以消费人员自检验为主、检验员抽检为辅的方式进展控制成品质量，对于消费过程中存在不可防止的产品质量缺陷的产品，必须做好相应的标识，同时组织相关人员进展质量评审，并及时与业务部相关人员沟通要将存在质量缺陷的产品进展有选择性出货。 (二)20_年质量缺陷情况统计现将一年以来，通过质检在消费过程中发现的质量问题统计如下(不完全统计)：以上表格中统计了主要三种产品不良因素发生的资料和频率，从中可以反映出，纸板的层间结合和外表匀度是产品质量中相对不稳定的因素，而在抄纸车间6月份第一次提速到10月份第二次提速，在这一段时间发生的质量问题较多，也主要是这两方面的问题。而且从业务部反应过来的客户对质量方面的投诉也主要是在这一段时期，在一定程度上说明我们的消费工艺和设备(磨浆、淀粉糊化及喷雾系统等)还跟不上提速的进度，操作技能还存在一定的差距。干部员工的工作责任心和操作技能还有待于进一步进步。值得欣慰的是，一年以来纵然在自检过程中有多达170次左右质量异常情况出现，通过消费干部、质检员对质量异常的产品进展跟踪，内部质量沟通与协调以及与业务部的沟通与协调，业务部对以上质量异常的产品进展有选择性地出货，在一定程度上有效地控制质量事故的发生，使全年客户投诉质量事故发生6次左右，特别是秋冬季节在水份问题也得到了有效的控制，纸板爆裂和发脆的现象相对20_年少了一些。我们的目的是不断完善和改良消费工艺和产品质量，尽量满足客户对产品质量的更高要求，以适应市场的需要，在以后的质量管理工作过程中， 我们必须进一步从以下方面着手来确保我们产品质量的稳定性：1、进步员工质量意识和综合素质、对员工进展岗位培训。2、形成一个良好的消费工作气氛，进步员工的敬业精神和工作责任心。 3、改良消费工艺，严肃工艺纪律，逐步完善消费设备(主要是制浆设备和浆料稀释系统)。4、必面进一步加强内部沟通和跨部门沟通(主要是与业务部的沟通与协调)，对于产生的不良品必须严格按照“三不放过”原那么来执行。 三 平安消费和培训一年来，根据公司领导的指示，消费部贯彻落实“员工为本、客户为尊、务实创新、共同进步”的质量方针，加强对员工的才能意识、上岗前培训，消费部综合技术力量以及全体员工操作技能有了较明显的进步。在消费过程中，消费部严格按照国家制订的相关的平安消费条例进展指导消费。加强对员工的平安意识和自我保护意识的宣传和教育，分批对新老员工实行平安方面的培训，要求员工做到“三不伤害”即：“我不伤害自己”、“我不伤害别人”、“我不被别人所伤害”;对于发惹事故要做到“三不放过”即：“事故原因不查清不放过”、“当事人和员工没有受到教育不放过”、“没有防范措施不放过”。将平安方面的知识灌输到每一位员工中，要求员工按章操作，杜绝违章现象，员工的平安意识在逐步进步。一年以来，发生的平安事故相对较少，虽有几季度工作总结 篇2=分页标题=第一季度即将完毕，回忆第一季度的工作对我们明确下一季度的工作思路和完成全年的工作目的有重要的好处。一、第一季度完成的主要工作元月份承前启后，是总结过去一年和开启新的一年的关键期。这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动，如“魅力运城”知识竞赛，“我与同行”迎春联欢活动与20_年竞争上岗大会，建言献策与领导干部恳谈会等等，同时进展了薪酬调整研究、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、参谋座谈、干部聘任等工作，还启动了清产核资工程。新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了，帝企鹅的阅读教室也装修一新，有关课题拿出了方案并进入申报程序。这个月里大家异常繁忙和辛苦，很多同志工作到腊月底。二月是新春，是农历新年的开场，感恩与回报是二月的主题之一。大家在休假的同时走亲访友，品味生活的芬芳与温馨。资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛劳。第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家。门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班，保障了报社机关节日期间的平安卫生和正常运转。一年之计在于春。经过元月份的调整，很多同志的工作岗位和工作资料有了变化。除了日常工作，二月份就应是根据岗位目的书制订工作方案的时间，还就应是为三月份顺利进入市场做充分准备的时间。社委会主要领导到某参加了教育部语用司举行的汉语拼音50年审片会议，参加了洪汛涛先生_诞辰纪念活动；财务部和各部门进展了20_年度的财务预算；社委会就新劳动合同法咨询了法律参谋并研究了新的劳动合同；办公室修订了车辆管理规定，整理了报社库房，提出了改善办公条件的方案和预算；部实行新的工作流程，取消了印前运城审读签字的环节，研究了暑假合刊方案；社委会研究调整了发行政策，市场部修改签订了报纸代理合同；支部制定了20_年的全员学习方案并给各部门发放了学习图书骨干是折腾出来的，总编室启动了帝企鹅阅读乐园的活动，印制了宣传彩卡和20_年工作日记，搜集整理了订户档案，启动了异地办公平台的设计工作；社委会主要领导参加了省教育工作会议，向省厅、市局、县区有关领导汇报了工作。二月份因为中间休假的缘故，工作方案中的有些工程没有按时完成。三月春和景明，是复苏与生长的时节。报社主要领导参加了市里的教育工作会议，与出版局、出版集团领导和集团的其他报刊社进展了沟通交流；资产财务部和办公室配合审计事务所完成了报社的清产核资工作，资产财务部配合税务局完成了上年度的所得税汇算工作；办公室抓紧进展办公室调整和办公环境改善工作；部开场暑假合刊的组稿设计工作，进校园进展了调研，人员与报社签定了新的劳动合同；市场部加大市场开发力度，确保主要市场发行量稳定，并印制了各区域统一使用的塑料包装袋；总编室开展了导读示范员的座谈会，设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋；工会在三八节组织女工参加了女性礼仪讲座并发放了三八节福利，推荐了今年市里记功表彰的人选；各部门拿出的需要上社委会研究的有关规定有报社资产管理规定、网站改版与管理方案；语用司和中央媒体的两大宣传材料月底前定稿；三月份报社员工已经可以透过报社网络办公平台查询自己的工资收入，社委会领导的工作方案也开场在平台上公布办公平台和报社门户网汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道。二、第一季度没有完成的工作三、第一季度工作存在的主要问题四、关于第一季度工作进展状况的一些考虑20_年工作指标非常钢性，报社主要领导和主要部门负责人都要理解指标考核，而且不仅仅仅是理解报社内部考核，同时还理解上级主管部门考核。关键是，我们要理解市场考验。报纸市场和图书市场受免费教育推行的影响，形势非常严峻。报纸折扣进步、纸张价格飞涨导致报社经营面临困难。所以，我们必需要及时调整工作思路，扑下身子真抓实干。目前我们的领导和干部必需要面向市场，翻开思路，构成贴合市场实际的经营方式。思路决定出路，我观察到我们有些同志喜欢按部就班工作，喜欢按领导的指令工作，在主开工作和创新工作方面潜力不够要解决这个问题就必需要深化市场，多做调查研究，多听取读者和订户意见，多听取专家意见。遇到问题必需要先请教读者、订户和专家，而不是先请示领导。经营问题在请示领导的时候必需要带给翔实充分的市场调研状况。翻开思路的.同时，我们必需要面向社会，翻开自我。现代社会是一个合作的社会，我们要走合作共赢的道路。我们本身人力资缺乏，再不注重对外交流与合作，那我们的路就会越走越窄。每个人都就应广泛结交与自己业务有关的朋友，经常和他们交流沟通。向书本学习，向理论学习，还要向别人学习。有时候，向别人学习比向书本学习收获更大，见效更快。每一天吸收一些别人的长处，这样自己就会进步很快。“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰；假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”自古以来擅长借力是成功的关键。我们还要注意的一个方面是要面向其他部门，打通工作流程。大家的工作目的是一个共同的指向，就应注重在与其他部门的合作中更好地完成自己的工作任务，同时帮助其他部门完成自己的工作任务。我认为实在、有效的方法是，在设计工作流程中突出与其他部门的衔接环节，制定与其他部门的定期沟通方案，擅长听取其他部门对本部门的意见和推荐，定期开展部门之间的研讨、协调会议。总编室、市场部、部、财务部、办公室、印刷公司就应严密联络，友好合作；小学三张报、教学版、幼儿版、图书经营部、汉语拼音网、网上办公平台就应结合起来，共同构建一个互相宣传、协同开展的宽阔、紧凑、灵敏的媒体平台五、第二季度的重点工作总编室是新成立的部门，主要工作资料、工作机制、工作思路、工作规程就应尽快确立，今年的重点工作在二季度就应有突出进展把创始性工作落到实处，抓出实效。办公室尤其是太原办公室要配合部和市场部做好招聘工作；运城办公室要继续施行优化办公环境方案，在人力资方面要理顺有关人员工作关系，办好社保手续，同时要建立档案室，并制订合适报社实际的档案管理制度；办公平台设计在二季度要完成并透过检测；报社营业执照变更和广告经营答应证更换也要在二季度完成；库房管理要进一步标准，并修订、制订库房管理制度和出入库、发货工作流程，进步工作效率，明确工作职责；在二季度末要考核各部门上半年工作指标完成状况，协助各部门做好上半年工作总结。季度工作总结 篇3四月份，综合部严格按照总支书记兼综合部部长王利芳、综合部副部长梁明的工作部署，抓好全厂劳动人事、物资供给、档案管理、后勤等工作，为厂消费机电工作的顺利开展提供良好的效劳。在领导正确领导和综合部全体人员的共同努力下加上厂各部门的配合、支持下，我部门顺利的完成了4月份办公室的各项工作任务。工作总结汇报如下：一、后勤方面1、为满足“干部上讲台，培训到现场”活动所需的低值易耗品，保证满足我厂办公用品的正常使用。结合集团公司“节约节省”的要求,特根据我厂实际情况从公司行政科领取适量的低值易耗品。 2、为迎接局领导、公司领导等单位开会检查，准备工作服、平安帽、烟、水果、饮用水、洗漱用品等各项检查6次。(4月21日：放射检查;4月23日：接待森普厂家回访并安排就餐;4月24日：“产洗销”会议精神专题落实会;4月26日：公司组织部检查大学生座谈会;4月27日：焦煤销售总公司视察)3、做好后勤效劳，及时为来厂指导维修的厂商办理住宿、餐饮手续。二、培训方面为全面进步综合部专业技术程度，按照焦煤集团“干部上讲台，培训到现场”的指导意见精神，四月份我部从三月份的每周一培训，改为每周三培训(周一：专业知识培训;周二：案例分析p ;周五：平安培训)，做到培训有记录;每月一考试，考试有成绩。三、方案供给方面1、按照领导要求，分清轻重缓急领取了四月方案、五一检修方案、元月未到货方案中的物资，并对到货情况与方案核实、建立台账，尽量满足我厂的消费所需。2、每月按时搜集、汇总、审核各部门方案并及时签字上交。 3、由于我厂消费、机电人员的紧缺，综合部所有男职工为满足我厂物资所需配合领料14次。(4月1日：卸絮凝剂2吨;4月2日：领取埋线管19根、潜水泵3台;4月3日：领空压机油15桶、卸弧形筛1车;4月14日：领钢材等等)四、工资方面本着“公平、公正、公开”“多劳多得、少劳少得”的理念，进展工资分配。由于消费组织变动，特向公司申请额外的工资补助，合理对全厂工资进展定员工资分配，更加有效的调动了职工们的工作积极性，保证了我厂各项任务顺利完成。四月份综合部主要存在以下几个方面的问题：1、日常事务比拟繁忙，协调内部做好全局性管理工作考虑少。 2、组织协调工作还需要加强，还存在不到位的地方。 3、对材料和配件学习不够，由于办公室人员的工作性质比拟特殊，有许多不确定性，集中全体人员学习比拟困难，只能是局部人员参加学习。4、内部根底管理有所放松。重点是对部门内部运行的标准化、程序化管理有所松懈，造成部份工作运行缓慢。五月份工作安排：一、增强综合部办事效率，进步职工专业技术程度1、记录好内部工作台账，使职工对自身工作做到心中有数。 2、继续深化车间现场学习，进步职工专业技术程度。 二、降低本钱加工费，组织各部门5月中旬召开经营分析p 会 1、理解厂方案到货情况、急件使用情况、库存情况、备品备件明细，分清方案中正常消费和工程改造的物资。2、准备经营分析p 会所需的各项数据及资料，确保其顺利召开。 三、继续健全、完善选煤厂各项规章制度四、明确综合部各局部工作责任人的职责与权限综合部将在以后的工作中做好各项工作，继续当好领导的参谋。加强综合部人员业务学习，不断进步队伍综合素质。尽管各项工作获得了阶段性成绩，但也存在着缺乏之处，有待于我们今后继续改良。在今后的工作中，我们将开拓进取，扎实工作，与时俱进，争取为新峪公司选煤厂做出更大的成绩。季度工作总结 篇4为了进一步实现我镇“商贸立镇、产业兴镇、农业稳镇、环境美镇”四大战略目的，高起点谋划、高标准定位、高质量落实，促进经济和各项社会事业全面开展，实现经济社会开展的新跃升。结合20_年镇政府的总体工作要求，第一季度我们重点完成以下几项工作：一、贯彻落实县政府政府工作和农村工作会议精神我镇在3月份屡次召开了党委会、党员扩大会议以及镇村社三级干部和站办所长会议，立足当前形势，深化细致的解读了李忠斌书记和王海英县长的讲话精神，全面客观地分析p 了我镇所面临的形势，对全年工作进一步进展了安排部署，对重点工作进展全面的部署。并制定了伏龙泉镇各项事业的工作方案和责任要求，明确工作开展方向和工作目的。二、深化抓好备耕消费工作一是要立足抗旱保增产，采取有效措施，抓好备春耕消费。结合今年春播时间短、任务急的特点，对当前经春耕工作分为三阶段进展：第一阶段：从如今开场到3月25日前，备耕消费工作全部完毕。包括拉完地里秸秆，清理好柴草，送完粪，备好种、肥，农机具检修等一切工作。第二阶段：从3月25日开场，适时抓住暖流，抓紧灭茬打垄，4月10日前打完垄，4月15日前栽完土豆，4月16日全面掀起催芽坐水种高潮。5月1日前种完玉米。第三阶段：检查验收：4月11日检查打垄工作，检查标准：一是地里一颗茬子不剩，以看不见茬子为标准。二是打垄面积要到达总面积80%以上。三、加强帮扶贫困户工作。为了有效地推进当前的备耕消费任务，重点落实了扶贫包保任务，帮扶在春季备耕消费中有经济困难的农民，使农民能进展正常的春季备耕，以确保粮食消费工作可以顺利进展。为了落实这一任务，我镇实行了镇干部、站所长、各村、社社长每人包保一户，帮助困难群众开展备耕消费，政府将对“一对一”包保情况在电视差转台上向全镇公布，并且在村屯进展张榜公布，承受群众监视，方案每名干部包保金额至少在20_元以上，确保贫困农民可以顺利的开展春耕消费。在包保过程中，我镇有323名镇干局部别单独包保在春耕消费中有困难的弱势群体，或者给买化肥、或者给解决牛具问题、或者是出现金，帮助农户及时地投入到春耕消费过程之中。在包保过程当中资金包保只是包保的一个方面，更主要的是帮助农民转变春耕消费观念，解决农民等、靠、看传统的春耕消费观念，从解决农民认识问题入手，抓好农业消费的详细环节，以确保我镇春耕消费有效、有力的开展起来。特别强调目前粮食直补已经到位，各部门、各单位要确保粮补尽快的发放到农民手中，让它在春耕消费中发挥积极有效的作用。季度工作总结 篇5_年的前三个月已经离我们渐渐远去，辞别了寒冷的冬季又迎来了一个春暖花开。俗话说的好一年之际在于春，春天意味着一个新的开场，新的开场就要有新的气息。在第一季度公司完成了部门的整合，各个系统部也逐渐的完善，当然我的工作也转向了更加的专业，公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向开展，在这一点上已经很明显了。在第一季度里，我完成了在港中旅最后的调试任务，过完了春节与_开场承当软件园的前期，滨州小区的开工准备，济南军需仓库的设备维护，以及遵义仓库的门禁温湿度系统的硬件施行；编写吉林地税的初步建议方案与成都油库的初步设计方案。 在港中旅工程中最后的调试中，我碰到了很多有关弱电施行中没碰到过的实际情况，在调试工程原来的理论解决变成了理论解决，像这种提升自己技术程度的时机是很少可以碰到，我觉得这是我在成长中一笔可贵的技术财富。在软件园的前期中，我只帮_作了一些日常的工作，工程上接触的不是太多，在与_日常接触上，我学到了在工程管理中与人处事的另一种方法，及各家之百长，补己家之短，这是也是一个进步自身程度的时机。在滨州小区前期，又碰到了与甲方、监理、配合单位等多方单位协调的艰辛，向这种艰辛也是一种过程的体验，也是一个自身业务程度进步的时机。在济南军需仓库的维护上，前期施行人员没有留下任何文档，也没有在用户处留下任何关于工程的文档资料，这给后期的维护带来了很大的不便，且用户的培训做得也不是很系统，根本就不能在 中进展指导性维护。因此，工程后期的资料汇总也是必不可少的。在遵义工程的施行过程中，接触到了温湿度设备，虽然温湿度设备不是什么很难的东西，但这对我在今后的方案设计上又多出一条可以利用的素材。在遵义的施行中，又出现了与软件脱节的现象，因此建议我们硬件施行的时候软件也可以进场，已做到顺利交接，最终为用户做出一个满意的工程。在这个季度里，我觉得部门之间的沟通越来越少，这在我们互相之间的配合上出现了很多的不协调。虽然工作可以做好，但工作中出现的不和谐是可以防止的。每个人都有好几个任务，大家之间都不互相理解的话，工作是无法干好的。例如成都油库的前期建议方案编写期间，我身上有很多其他的任务，但这个方案有规定了时间，且各个任务又都几乎是同时完成，因此我在工作安排上就不能只按一个工程走，因此造成了一些不和谐的花絮，虽然都是为了工作，还希望大家都能互相的谅解以下。季度工作总结 篇6为认真总结前段工作经历，纠正缺乏，改良今后工作，区队班子在凑头会上对三季度以来的工作情况进展了回忆和梳理，并根据本队自身情况对下步工作进展了初步打谱，并制定了针对性措施。一、 三季度工作总结1、三季度主要做了四个方面的工作。一是职工思想教育。认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神，实在加强了全队干部职工自身业务和平安知识学习，在加强全队干群思想修养和道德标准上下功夫，提境界、强业务、保平安。职工的文明程度显著进步、行为进一步得到标准。二是工程质量管理。加强了对现场平安和工程质量的管理，工程质量稳中有升，班评估根本上杜绝了b级。三季度全队上下严格落实精细化标准，加强对现场平安质量管理，特别是-580变电所以及-485泄水巷工程质量得到很大程度进步。三是进尺任务完成。截止8月份已完成掘进进尺202米，另外完成-485大巷以及-410西轨下山扩修195米。四材料节约。围绕本单位全年各项任务指标的完成，在全队干部职工当中进展广泛宣传发动，讲形势明任务，加强对职工的本钱意识教育，使职工人人真正明确“节约下的都是自己的”本钱观的含义，充分调动职工人人关心、人人参与，严格执行与职工收入挂钩的奖惩鼓励机制，收旧利废、挖潜堵漏，杜绝了材料的丧失和浪费。2、三季度解决的问题：一、职工的平安意识问题。通过对矿出台的一系列文件的学习以及矿本质平安管理体系详细运行，职工的平安意识明显增强。在7月份开展的“平安消费月”活动中，围绕矿出台的一系列文件组织全队干部职工加强自身学习，明确下半年矿工作详细工作安排目的，领会和理解各级领导对抓好平安工作的良苦用心，进步了职工按章作业的自觉性。在8月上旬开展的谈心交流活动中，区队全体人员逐个讲体会谈认识，一个不漏，活动一开场，采取典型引路的方式对职工进展启发引导，首先卸掉大家的思想包袱，翻开职工的话匣子，畅所欲言，从家庭、个人、企业的不同角度分析p 违章作业带来的危害。职工用朴实的话语，说明违章时的心态，以及对工作细小环节的忽略。使大家认识到在工作中大意、幸运、图省劲怕费事，只会因小失大，给家庭、个人、企业带来意想不到的后果。在谈心过程中，分析p 违章的心态普遍反映是由于图省劲怕费事、再就是大意、幸运。对违章可能造成的后果 不是没有意料到，但在一念之间时违章的心理占了上风。职工认识到这时的互相保安能发挥很好的作用，假如有人及时提醒或现场进展监视，违章的念头就会消除。也使我们明确认识到要抓好平安工作，进步职工自身素质是根底、现场监视是保证，制度制约是关键。在谈话当中，启发职工讲没被别人发现的自己印象最深化的违章案例，让在消费中多年无违章、实现平安消费的职工进展经历介绍，说明他们的所思所想，和在工作中的详细做法。他们朴实的话语打动了每一位听众的心。大家纷纷表示违章作业害处大，只有遵章作业才是明智的选择。二是职工的材料节约意识问题。按照7月26日李矿长在消费会上的安排，区队进展自我平安检查以及材料节约落实到消费的要求，我队及时召开专门会议,统一思想、首先从区队管理人员层次强化材料节约意识，并分三班在职工当中开展了材料节约大讨论。对职工进展宣传发动，充分调动大家的爱矿爱岗热情，鼓励职工开动脑筋、纳言献策，挖掘材料节约的途径，区队班子虚心听取职工从不同角度提出的建立性意见，发现材料节约的途径，并提出现场工作中存在的材料浪费的问题。有的职工说，在装药时，有时对迎头每孔装药量多少心中没数，装得过多致使迎头成型差，个别锚网被打坏，巷道超宽超肥时甚至用木板填壁子，即浪费了火工品，又多使用了支护材料，多耙了渣石，返过头来还得返工维护，还使得工程质量受影响。主要原因就是因为自己平时在平安学习上没下功夫，没有纯熟掌握施工操作要求。并表示决心在以后工作中积极加以改正。还有的职工指出，迎头前探梁临时支护使用的木楔放炮后局部震动掉落，耙装时没有及时挑拣，有时随煤矸耙走。通过讨论进一步强化了职工的材料节约意识，在全队干部职工当中形成了浓重的节约气氛，很好的促进了现场工作的开展，在三季度材料费用控制在了指标之内，收到了很好的效果。6、加强每天班前薄弱人物排查力度。每天班前会上，加大薄弱人物排查力度，坚决将薄弱人物排除在井口外，并留区队由当天值班队长给予谈话开导或教育，杜绝工作中人员不平安因素的存在。7、加强行为标准的养成和执行。严格落实矿各种行为标准制度，严格要求自己的言语行为，进步自制的素质程度，以不断促进职工遵章作业的行为养成。对不按落实执行的发现一次罚款100300元。季度工作总结 篇7回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将第三季度工作总结如下：一、人事行政及管理工作1、员工考勤管理主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要根据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，根本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无过失。顺利的完成考勤的统计工作。2、员工入职、离任管理按照公司规定时间及流程为新员工和离任员工办理入职、离任相关事宜。及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。3、办理社保及公积金。及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停办离任员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。4、员工劳动合同的签订及管理人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率到达100%.每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提早拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照公司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。第三季度系统共签订劳动合同170份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。5、采购事宜负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购，做到一切以公司利益为准那么，保质保量，尽努力为公司节省资金。系统所有公告的制作及传递，每周二及时编辑各类公告文件，并在T3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。为各分公司转正人员制作工作证，催促各分公司将离任人员之工作证退回成都公司保管。6、员工培训给公司新进员工做一个月的培训方案，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训方案表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。催促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，逐渐完善培训方案。严格按照公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证实物与帐目一致。二、招聘事宜第三季度系统的招聘统一在网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70岗位，收到简历总份数份，到各个公司面试的总人数为人左右，而成功录用人员在97人左右(包含已离任的44人)。并到网络上均做了免费招聘版面，均不见成效。希望在第四季度中，加强网络招聘，为公司招聘更多的人才三、第四季度工作方案在第四季度中，我将继续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深化调研，掌握实情;加强管理，改良效劳;大胆探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速开展做出更大的奉献。现将第四季度工作方案汇报如下：1、加强沟通，抓好招聘工作随着公司的不断开展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司开展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，第三季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度，理解各部门所需要人员岗位需求，加强网络招聘，充实公司人才队伍，强化专业人才的储藏，为各个部门招聘到满意人员，为公司的市场化经营提供有力的保障。2、员工考勤管理考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要根据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。3、办理社保及公积金按照公司规定时间及流程为新员工和离任员工办理入职、离任相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离任员工社保、公积金的转出。人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，按时为新员工签订劳动合同。走向市场，理解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关。总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断进步自身综合素质。第四季度里，我们继续改良和进步，继续与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在各个部门的互相配合支持下，在第三季度的工作中，进步一个新的台阶。季度工作总结 篇8年初以来，我行坚持以业务经营为中心，以支持农民和农村中小企业开展为主要对象，不断完善各项规章制度，强化内部经营管理，狠抓规章制度的贯彻落实，努力从头上防范和化解金融风险，确保各项业务活动的安康、稳健、平安运行，获得了显著的内部效益和社会效益，为把庄河建成北黄海地区现代化生态型中心城市做出了积极的奉献。一、根本情况一贷款情况二存款情况三财务情况四监管指标情况第三、信誉风险情况一是不良贷款率、不良资产比率均为零。二是9月末贷款呆账准备554万元。贷款损失准备充足率、资产损失准备充足率、拨备覆盖率均100%，控制在行业监管规定的标准范围之内。第五、盈利性情况。一是资产利润率 1.54% 0.6%行业监管标准。二是资本利润率 9.85%，行业标准不低于11% ，由于我行成立时间短，贷款规模小，贷款利息收入少，所以资本利润率低于同行业程度。三是利润本钱率49.93%45%行业监管标准。二、主要工作措施(一积极发放贷款，全力支持“三农”经济开展。我行坚持以效劳“三农”为己任，坚持效劳三农、效劳中小企业、效劳百姓创业的经营方向，以高效、快捷、便利的效劳方式，为农业、农民和农村经济组织的开展注入了5个多亿的信贷资金，为促进地区经济开展做出了积极的奉献。第一、坚持以效益为中心，以效劳三农为导向，全力做好贷款发放工作。年初以来，我行在确立经营目的和经营方针的根底上，组织信贷部门认真做好贷款的营销工作，确保信贷经营指标的完成。主要做法：一是充分发挥我行贷款审批时间短、贷款方式灵敏、办事便捷的办事方式，不断扩大第二、努力防范和化解信贷风险，确保信贷资产平安。快速推动信贷业务的开展是我们的重要工作，确保信贷资产平安运行是前提，是我行赖以生存的基石。为此，我们从贷款受理开场到贷款发放，严格按照信贷管理规定执行，按信贷业务操作规程发放贷款。对信贷业务进展实地调查，坚持双人调查，超百万的贷款工程，行主要领导亲临一线，搞好贷款选项，搞好资产评估。对担保公司提供担保的贷款，假如在消费经营上存在不平安因素，我行也不予受理，有效地保证了信贷资产质量，实现了到期贷款回收率和收息率均到达100%。二调动一切因素，大力组织存款。为更好支持地区经济开展，不断壮大我行经营权力，全面实现三年经营目的，我们始终坚持“存款立行、贷款兴行”的经营理念，使存款业务不断增加。2、进步优质效劳程度，加大攻关力度。一是通过各种方式教育职工通过专业效劳质量去吸引客户。二是主要领导和专业部门率先垂范，走出庄河引进外地低本钱资金累计金额近1亿多元。公存款的增加，不仅降低营业资金本钱，而且壮大了我行的信贷资金力量。3、创办通知存款业务，中间业务实现零的打破。一是在存款工作中，我行在搞好传统业务的同时，以市场需求为导向，以开拓资为目的，认真研究并制定了庄河汇通村镇银行人民币通知存款管理方法，并于5月20日，创办了七天通知存款业务，到9月30日，通知存款余额已达1,317万元。二是我们积极推进以代收代付为主要内容的中间业务，与庄河自来水公司建立了良好的合作关系，并于4月份开场办理了代收水费业务。通过增加业务品种，创新效劳功能，不仅有效地拓展了我行业务的辐射触角，开掘了新的存款资，带来了新的效益增长点，而且产生了良好的社会效应，深受社会各界的好评。三加强会计根底工作，进步会计核算质量四抓好规章制度的贯彻落实，促进各项工作走上标准化在继续不断完善规章制度的同时，我行注重狠抓规章制度的落实，抓好标准化管理，使各项工作都有规可循，有章可依，逐步实现标准化。在原有的84条规章制度的根底之上，我行根据上级部门要求和本行的实际情况增加了相关规章制度，主要有：一是按照银监局的要求,根据贷款新规的规定全面修改了贷款管理方法。8月13日出台了庄河汇通村镇银行个人信贷业务操作根本流程试行、庄河汇通村镇银行法人客户信贷业务操作根本流程试行、庄河汇通村镇银行固定资产贷款管理施行细那么试行、庄河汇通村镇银行工程融资业务管理施行细那么试行、庄河汇通村镇银行个人贷款管理施行细那么试行5个信贷管理方法。二是为标准我行从业人员职业操守，进步从业人员职业道德和业务素质，维护银行业信誉，我们制定了庄河汇通村镇银行从业人员职业操守标准，详细规定了一般从业人员应当遵守的职业操守9条和董理事、监事和高级管理人员还应当遵守的职业操守5条。三是是为进一步进步我行内控和案防制度执行力，扎实推进案防工作有效开展，促进各项业务活动平安稳健运行，制定了庄河汇通村镇银行开展内控和案