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年度个人工作总结模板2022精选年度个人工作总结模板锦集七篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况加以总结和概括的书面材料，它是增长才干的一种好方法，不妨让我们认真地完成总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是WTT搜集整理的年度个人工作总结7篇，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。年度个人工作总结 篇1岁月荏苒，光阴如梭，旧的一年即将过去，新的一年就要降临。今临近年终，思之过去，放眼将来，为了更好的开展新的工作的任务，明确自己新的目的，理清思路，特对自己这一年以来的工作进展全方面的分析p ，使自己可以更加的认识自己，鞭策自己，进步自己，以便于更好，更出色地完成今后公司赋予的各项工作！回忆这一年的工作历程，作为恒胜企业的一名员工，我深深感到企业之蓬勃开展的热气，人之拼搏奋斗的精神。严格要求自己，按照公司的要求，根本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，进步自我的素质和专业技术程度，以适应新的形势的需要。经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经历教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里，通过自身的不懈的学习，和努力的工作，得到了有形与无形的成长进步。但也存在了诸多缺乏。回忆过去的一年，现将工作总结如下：一、工作内容我于去年10月份进入公司以来，在公司售楼部工作。在公司领导及各位同事及各位同事的帮助下，我对公司各项规章制度和办事流程有了一定地理解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识，我的工作才能也由此得到很大进步。至今进入公司我主要负责售楼部的有关文件的保管，签订网签合同，催促购房客户补交余款，收发登记及文字处理，房屋销控和户型图的绘制，并协助售楼部经理办理各项证件提供资料等工作，现由于销售人员缺乏，在之前的工作根底上，又于今年11月20日与销售人员一起参与房屋销售的工作，为此我要感谢公司领导对我的支持与信任，因为销售是企业的门面也是企业的窗口，所以上级领导安排给我这么荣耀的工作，我是由心的感到领导对我的支持与信任。1、资料方面：?、A1、A2#楼网签合同已全部签订完成，A1、A2#楼CAD户型图已全部绘制完成并粘贴完成，A1、A2#楼客户资料已全部整理好除各别资料不合格的客户，已经通知重新递交。?、售楼部房屋、车库、门市、地下商铺等销控不断跟进。?、售楼部各资料归档及地下商铺销售报表等等。2、销售方面：?、关于地下商铺的销售情况，今年大不如去年的销量，自开盘至今销售共计300套，面积1500除顶账与预定的，去年9月份12月份销售共计136套，面积680，今年1月份12月份销售共计164套，面积820除顶账与预定的，去年相对今年地下商铺的销售比例为17：7。?、自前不久参与销售以来的一个多月，就于本月地下商铺才销售了4套，预定了3套，比起以前销售人员的销量大大缺乏，还需自我改进，和他们多加学习。二、工作思想积极贯彻公司领导关于公司开展的一系列重要指示，忠于公司、老实守信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋剧烈的房地产市场，强化核心竞争力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的开展。看似简单的工作，更需要细心与耐心。销售部是对外的形象窗口，我们答复客户的每一个问题，都跟公司的利益息息相关，每说一句话都要为公司负责，为树立良好的公司形象做铺垫。每接待一次客户后，还要擅长总结经历和失误，防止同一类过失的再次出现，确保在下次工作中有新的进步。随着工作的深化，现已开场接触销售工作， 拜访、催款是一门语言艺术，这不仅需要好的表达方式，还需有一定的经历。俗话说：“客户是上帝”，招待好来访的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立好公司形象。就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比拟令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;第二是同事间的友谊关心以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。作为销售部中的一员，我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要进步自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的根底上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，我虽然是专科院校毕业的，但还是要广泛理解整个房地产市场的动态，与市场走向趋势，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，再加上之前的专业知识，我自认为已成为一名合格的销售人员，并且也努力做好了自己的本职工作。三、自认为工作中存在的缺乏1、我虽然在房地产方面有点专业知识，也是专科院校毕业，但是在售房销售方面对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边探究，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步进步。2、有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位。3、也是最重要的一点，我是属于慢性子，在做事方面相比急性子要慢一些，但并非不会，也能赶在规定时间内完成任务，虽熟话说“易改禀性难移”，但我更坚信事在人为，所以在今后的工作中我一定会尽量克制我的缺点，使之工作一次更比一次效益精、准、快。四、自认为工作中好的方面1、思想上积极进步，不断进取，热爱销售行业尤其是房地产销售行业，因为只有干一行，爱一行，才能通一行，精一行，平时可以保持一颗积极向上的心态，立足本职，安心工作！2、工作上乐观自信能吃苦耐劳，认真务实，服从管理，听从安排，适应才能强，有团队协作精神，富有责任心自觉性强，领导在与不在都是一个样，能自觉的完成好手头上的工作！并能遵守公司的各项规章制度！3、心态上能都端正自己的态度，毕竟销售也是效劳行业，正所谓“一流的置业参谋卖的不是产品而是效劳”平时可以保持一颗积极向上的心态，以及良好的从业效劳意识，能制动调节自己的情绪！4、我是本着一个先学会做人，再学会做事的一个心态去工作的，无论工作还是做人都是实事求是，例如：会就是会，不会就是不会，只要能做到不会可以不耻下问， 或翻阅资料，直到会为止，从不不懂装会，怕人耻笑，也不是有点成绩就沾沾自喜，骄傲自大，自以为是等，因为我一直认为金无足金，人无完人。4、对于新来的同事但凡有不会的，但凡我知道的都能认真并耐心反复的给讲解，知道她完全理解为止。5、生活中与同事们相处友善，为人诚恳并擅长助人！年度个人工作总结 篇2时间转眼即逝，一年的工作就这样完毕了，在这里首先要感谢公司给了我进入公司工作的时机，感谢公司给我们搭建了发挥自己才能的平台，从今年5月3日进入公司，到如今已经已经快7个月了，在这段时间里我得到了很多的收获，从而自己也有了很多感悟，回忆一年的工作，现总结如下：主要工作内容1、进入公司以来的一个月我大局部时间用于学习公司的各项规章制度，学习业务流程。其中，公司的同事给了我很大的帮助，接下来，在部门领导的安排下，开场接触工程，协助做工程审核的同事做一些辅助性工作。2、跟随部门领导和业务部同事对一些企业做了保前调查，针对企业的消费经营状况，财务情况、还款来等进展了综合的评估。3、开场独立做担保工程审核报告，截止到如今完成担保工程审核总额7190万元，其中已经放款的在保工程5390万元。4、审核业务合同，出具承诺函等，协助了工程经理到企业去签订合同，熟悉办理反担保的流程，目前独立办理过得工程反担保有曲靖利民獭兔股权质押，房屋买卖公证，会泽金土地房屋抵押，宣威双井商贸土地抵押。5、跟随部门领导对在保企业做保后调查，及时理解企业的经营情况，针对有可能出现代偿风险的企业，作出相应的处置措施。6、合理安排时间学习公司的各项规章制度，进步自己的业务水品。年度个人工作总结 篇320_年，是公司快速开展的一年。本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司的"经营方针，努力学习，积极工作，同心协力，完成上级和公司领导交给的各项工作任务。第一章年度工作综述人力资20_年工作一方面通过人事日常管理、员工奖惩制度、员工入职、离任、晋升、管理等，确保各项人事管理工作的合法性、标准性，另一方面通过建立员工培训方案、员工薪资福利方案、员工绩效考核等，对员工施行考核、鼓励，并通过企业文化的贯彻和浸透，提升员工的凝聚力和归属感，提升员工的敬业度。根据部门工作的安排，20_年从员工招聘到劳动关系等，做了很多根底工作。在员工关心、薪酬福利等方面有了获得了一定的阶段性进展，使人力资部工作进一步走向成熟。但同时，仍有很多工作没有开展或者不很完善，为此在20_年即将完毕之际，重新审视完成的工作，总结经历和缺乏，以便于今后更好地开展工作。第二章详细工作总结20_年度主要完成以下几个方面的工作：一、招聘工作随着公司的开展，人员需求量较大并且需求相对紧迫，因此人力资部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。截至20_年12月底，全公司在职员工472人不含促销员，缺编9人。累计入职员工435人，离任员工300人见图二月份年前入职人员少，离任人员比拟多。5月至9月，是新增南昌店人员，到年底入职人员根本没有，离任人数的居高不下，20_年度员工流失率达38.96%，给招聘工作带来了一定被动性。本年度，南昌总部现有的招聘渠道为：面向南昌的网络招聘平台赶集网、58同城网、中国99店长网、零售业管理网等及人才市场现场招聘。门店现有的招聘渠道以现场招聘、内部人员介绍、海报招聘等。在各职位收到简历情况分析p ，有关零售超市专业人员很少，有时往往收到20多个简历，没有一名是符合岗位要求的应聘者进入面试阶段，绝大局部属于无效简历。应聘人员分析p ：1、求职者不愿意到本公司；2、求职者临时有事，约下次时间或已经接到其他公司的录用；3、求职者同时接到几家公司的面试通知，比拟之后做出取舍。4、求职者仍在职，求职的意向并不强，抱着“理解薪资待遇”的想法和现有待遇程度比照。5、对公司的薪资福利不满意。6、综合素质、专业不够。二、培训工作培训工作一直是贯穿始终的。从新员工入职培训到管理层培训，从企业文化培训到业务技能培训，重在让员工真正学到用于理论、能创造效益的实操本领。因20_年5月至10月初一直在南昌店，针对南昌店开业前制定了一套完好的培训方案。培训的课程涉及到认知企业文化、理解公司规章制度、熟悉工作流程、增加业务技能、纯熟操作公司软件系统等培训工作。因本钱控制等因素，企业培训以内训为主，培训人均为公司管理层。局部培训课程延迟外，培训根本上良好完成。三、绩效管理原制定的绩效考核工程达成率太高，门店无法完成所制定的目的，所谓的绩效达成也遥遥无期，导致绩效考核只是一个虚名。门店对绩效考核，没有产生任何的工作效率和积极性。针对绩效考核过程中存在的问题，逐步完善绩效考核体系，本年度5月份重新出台绩效考核补充管理方法，取消了对员工的考核，按门店所在的“部组管理层考核”为主导的考核方式。由原有的单项销售考核，增加到销售额、毛利额、营业外费用三大考核工程。新出台的绩效考核方案，即简单又易懂，门店自5月份开场执行新的绩效考核方案，调动了人员的积极性，执行部门与部门之间的公平工作竞争，促进工作效率明显进步。为了将绩效与薪酬更好衔接，合理考核部门工作完成情况，并在薪资中得到表达。每月本部门催促各部组绩效达成情况，每月中旬统计核算各门店的绩效考核达成率及奖金分配，并且发至各部门。20_年度各部门绩效奖金分配如下列图：由图表可以看出，乐安店在公司绩效达成率是最高的。主要表达在9月至12月，各项指标达成都比拟其他门店高出许多。四、薪酬管理及耗材管理本部门的薪酬管理主要为每月制定总部人员工资表、抽查门店考勤及工资。公司耗材管理，也是人力资部的常规工作。主要做以下工作：1本年度每月10号15号之前，门店考勤、工资全部转发到本部门，对其催促、抽查门店的日常考勤状况；2本年度每月根据门店所产生的销售、人员薪资来统计核算门店人事本钱控制率；3本年度每月1号、15号门店提报耗材、办公用品到本部门，进展统一登记、统一购置、统一发放；4本年度每月在规定的时间内对耗材供给商到货率的统计及核算。520_年度薪资统计如图：620_年度每月门店人事本钱费用统计如图：如下图，因南昌店营业面积达6000平米，加之没有厂家的促销员，正式员工的增加，南昌店的人事本钱还是比拟高。其次是铅山店，因在11月份年底门店开门营业整改，装修期间影响了门店的销售，因此人事本钱在年底一直较高。婺一店人事本钱控制还是蛮好，一直控制在3。5%4。0%之间。五、劳动关系管理一本年度标准了入离任手续流程。入职需填具统一的应聘登记表，附上寸照、身份证复印件各2张，相关人员还要有担保人，交纳一定的管理费。离任需提早一个月在人事处领取离任申请表，各部门签字报备，所有人员入离任，都由人力资部做好相应的档案资料备案，一切流程均按规章制度严格执行。二认真做好员工档案管理工作，做到员工档案一人一档，人事档案一事一档，并及时的进展更新。三因门店女性占比到达85%，本年度三月八日妇女节，发放物资做为节日的礼物送给一线的女性员工，该项员工关心措施得到员工一致好评，是企业“家”文化的详细表达，值得继续发扬。四本年度评选年度优秀员工、优秀管理，对此举行员工评优涌现出一大批优秀员工及部门团体。员工付出的努力得到肯定，调动了员工积极性和创造力，企业文化深化人心。第三章年度工作出现的问题及改进建议人事管理工作按照岗位职责要求，为人力资部的战略目的实现，发挥了作为人力资部重要组成局部应有的作用，但是，在年度完毕时，也仍有一些工作并未完成，同时在有些工作的推进过程中，也存在很多问题，为了更好地总结经历教训，促进以后工作更好地开展，现简要总结如下：1、人事招聘未完成储藏人才的工作。分析p 原因如下：1薪资待遇偏低，难有竞争力；2现有招聘渠道效果不大，未在人事招聘上作合理费用投资。改进：1开发多渠道，多方面开掘人才。如组织大中专院校现场招聘等；2特招一批储藏干部，统一培训、统一实习、统一考核、统一分配的原那么；3加强相关面试的技巧，降低用人风险，将更多精力放到人事招聘工作上来。4增加人才数据库。对人才数据库进展才能分类、岗位分类、专业分类等。做好人才储藏工作是人事一项重要工作，后续将及时将适宜的人才补入适宜的岗位，既要有专业型、综合型、管理型人才储藏。2、培训工作成效不大。究其原因，主要如下：1员工对培训普遍缺乏认识，甚至因占用其休息时间而有抵触情绪；2培训方案薄弱空泛，之前无培训需求调查，之后无培训效果评估；3执行力不强，局部课程因特殊原因顺延，而事后未按方案跟进，导致搁置。改进：1开展培训工作前进展员工发动大会，从员工到管理层都深化认识到培训的重要性以及其能带来的效益，不要将其视为负担；2从需求调查开场，严密制作培训方案，直至评估考核，善始善终；3严格按方案开展工作，使新员工更快融入公司气氛，熟悉公司流程，认同企业文化；3、缺乏对基层员工沟通渠道。员工工作、生活各方面问题无法有效反映到管理层，导致人力资部总是被动承受员工离任，无法在员工有情绪之前就及时疏导、排除。改进：1加强门店管理层进一步打造沟通平台，定期进展员工访谈，重视员工的意见和建议，积极采取改进措施，获得员工对公司的信任，进步员工满意度，把员工关系工作做到实处。2部门执行力有待进步。很多制度因各种因素未能真正执行下来，导致公司意志成为纸上谈兵。建议强化这一块。4、薪资福利低于同行业15%20%，无社保，给人事招聘带来很大的压力。建议：1对资深员工或管理层，进展购置社保，并签定正式劳动合同。2对员工的入职满一年后，可多领取一个月的薪资全年发放13个月工资3增加行政绩效考核，在工资栏里，增加一项行政绩效工资，同时制定严格的、铁的纪律，奖罚清楚。行政绩效对门店现场管理要求比拟高，门店的现场管理监视一定要到位，做到公平、公正、合理。以上就是本人的年度工作总结，在以后的工作中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路，改进工作方法，将目光放得长远一些，将思维放的再开阔一些，开拓创新。年度个人工作总结 篇4一年的时间很快过去了，在一年里，我在领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的进步，本年度的工作总结主要有以下几项：1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。可以认真贯彻党的根本道路方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。2、专业知识、工作才能和详细工作。为了搞好工作，我不怕费事，向领导请教、向同事学习、自己探究理论，在很短的时间内便熟悉了工作，明确了工作的程序、方向，进步了工作才能，在详细的工作中形成了一个明晰的工作思路，可以顺利的开展工作并纯熟圆满地完本钱职工作。 共参与编制了晋煤集团机关片区矿区道路污染综合治理工程、山西晋煤集团赵庄煤业有限责任公司西范风井井筒工程、山西晋煤集团沁秀煤业龙湾能龙湾矿井工程、寺河矿西区瓦斯抽放钻孔及管路安装工程、山西晋煤集团科教楼维修工程、寺河矿二号井3#风井工程、山西晋煤集团阳城晋圣诚南煤业矿井工程、山西晋煤集团阳城晋圣固隆煤业井筒施工工程、晋煤集团泽州天安瑞旺煤业矿井建立施工工程、山西晋煤集团泽州天安隆东煤业矿井建立施工工程、沁水蓝焰煤层气有限责任公司职工公寓1#楼、2#楼施工监理工程、山西晋煤集团大峪煤业井筒工程、山西晋煤集团平陆晋平煤业有限责任公司井筒工程、山西晋煤集团坪上煤业矿井兼并重组整合工程、山西晋煤集团洪洞晋圣荣康煤业矿建施工工程监理工程、山西晋煤集团晋圣松峪煤业矿建工程、同煤集团同生浩然煤业公司、同煤集团同生同基煤业公司、山西晋煤集团晋圣永安宏泰煤业井筒施工工王台科工贸公司煤泥枯燥系统工程、长平公司杨家庄风井监理工程等工程的投标文件及投标活动。在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目的，开拓创新意识，积极圆满的完成了工作。我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。认真、按时、高效率地做好工作，积极配合其他同事做好工作。3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，可以正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。4、工作质量成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作程度有了长足的进步。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新程度，做出更大更多的奉献!年度个人工作总结 篇5三年的时间匆匆逝去，锐奇电子的运作也已步入正轨。人力资部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的开展目的，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资部的工作是以每一年度人力资管理工作方案为根底，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下：一、公司人力资管理体系的建立和完善1.公司组织架构的完善及人员编制确实定人力资部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析p 并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断根据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进展适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况到达的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。2.公司管理制度体系的建立我们深知严谨标准的管理对一个公司的生存和开展具有极其重要的意义，所以人力资部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。详细而言，规划组织编制了三套内部根底管理的标准性文件公司岗位职责、公司人力资管理制度、公司绩效考核制度。3.人事管理体系确实立人力资部在致力于建立完善公司根底管理体系的同时，也不忘人力资部自身标准管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进展调整和完善。二、职工人数确实定三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资部重中之重的工作。人力资部，是一个“管人”的部门，只有确切知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进展。假设职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾，请保存此标记难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整消费方案，消费线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数确实定的工作显得相当繁重。三、公司人员招聘工作第一年是公司高速开展的一年，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。四、培训工作职工培训主要表达在培训费的提龋因为产品的合格率、ISO都与培训有直接关系，所以职工培训与消费休戚相关。为了能申请到ISO9000，公司消费产品合格率必须到达90%以上，因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，本来公司要求级别的工人级别提升，就会出现职工级别过高的情况，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是的选择。因此，在进展培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。年度个人工作总结 篇6各位同仁：大家好!回忆过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也获得了骄人的成绩。当然，在获得成绩的同时也还存在一些缺乏，下面我一一向各位领导和同仁汇报：一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的施行，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大进步了数据的查询功能，为财务分析p 打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，可以轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。根本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至 12月收缴销售款的期间，现金流量宏大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、准确、及时，没有出现过任何过失。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，标准各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建立财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联络。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7 月份工程未能获得任何经济收益的情况下，公司承受了宏大的资金压力。我部根据工程建立和公司开展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承当了8月份开场的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺利进展，及时归还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，归还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。自工程启动以来，一直有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足开展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积累企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间搜集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的理解，学到了新的业务知识。三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和开展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析p 和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作获得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款20_万元，资金回收率为 82.62%;预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25% 。在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实获得了骄人的业绩。光阴飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在标准财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，施行财务分析p 等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的根底管理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随意;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是20_年财务管理要重点考虑和解决的主题，也是每一位长天人如何进步自我、效劳企业所要考虑和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。感谢各位对我本人及财务部的支持，谢谢大家。年度个人工作总结 篇7今年我区畜牧业以党的十六大精神为指导，在区委、区政府和省、市畜牧局的正确领导下，紧紧围绕全面建立农村小康社会和我区“五大中心”战略目的，坚持全面、协调、可持续的科学开展观，按照“稳猪鸡、上质量，增牛羊、扩规模，大力开展草食畜，突出开展奶牛业”的总体思路，进一步加快了畜牧业构造调整步伐，加强动物疫病防治、畜禽良种繁育、畜禽标准化消费和社会化效劳，加快畜牧业规模化、专业化和产业化建立步伐，大力推进优势畜产品区域布局规划工作进程，促进畜产品竞争力增强、畜牧业增效、农民增收。20_年全区肉、蛋、奶总产量到达38165吨，同比去年增长14.8_，畜牧业新增纯收入125_元，为农民提供总收入到达3.25亿元，占农业总收入的4_，农民人均牧业收入51_，同比去年46_增长了10._。一、主要消费指标完成情况预计全区肉类总产量16000吨，同比去年增长4._;蛋类总产量12165吨，同比去年上涨了24._;奶类总产量10000吨，同比去年增长23._。生猪存栏90000头，同比下降3._，出栏155000头，同比下降4._;鸡存栏12_只，同比下降6._，出栏鸡12_只，同比增长0._;羊存栏130000只，同比下降4._，出栏110000只，同比增长17._;牛存栏14000头，同比增长22._，其中奶牛存栏5600头，同比增长30._。全区畜牧业专业化、产业化经营的规模养殖总量已到达全区养殖总量的6_以上。二、畜牧业经济运行情况及特点今年以来我国局部地区爆发了高致病性禽流感，我区采取了积极有效的措施，克制了疫情带来的负面影响，改变了饲料原料价格上涨的被动场面，为畜牧业消费的平稳运行奠定了根底，超额完成了年初既定的各项任务目的。总体上看，畜产品产量增长，价格全面上升，效益明显进步，全年畜牧业可实现稳定增长。1、生猪产销两旺，市场价格看好。今年以来生猪价格、仔猪价格的走势与以往不同，一直处于较高程度，活猪价格保持在8._/千克以上，仔猪价格21._/千克，猪肉价格保持在1_/千克以上，其价格已创历史新高。价格大幅度上涨的主要原因是，受禽流感疫情的影响，禽肉产品消费下降，消费者对猪肉的需求增加，刺激了猪肉价格的上涨，以及饲料原料价格的上涨和仔猪短缺等。目前，农民养一头商品猪可获利25_，效益明显高于往年，农民养猪的积极性较高。2、家禽业恢复稳定消费。高致病性禽流感疫情对我区家禽业消费的影响不大，随着禽类产品价格的逐步上升，农民养鸡的积极性有所进步，鸡蛋价格已从去年的平均每公斤3._，上涨到今年的每公斤5.5_，淘汰鸡价格从去年的平均每公斤4._，上涨到今年的平均每公斤8._。3、奶牛业开展势头强劲。奶牛养殖业继续保持突飞猛进，成为畜牧业消费中增长最快的产业。目前，全区年底奶牛存栏已达5600头，同比增长30._，受饲料原料价格的上涨，奶牛饲养本钱增加，经济效益有所下降，目前农户养一头奶牛年盈利在300_左右。4、肉牛消费稳中渐升。今年以来，肉牛市场价格同比去年有所上涨，同时随着世行贷款开展养牛工程在我区的施行，农民养肉牛的积极性很高，去年我区新建的肉牛小区今年开场大量补栏，肉牛存栏达800_头，同比增长了1_，农民养一头肉牛可获利45_左右。5、肉羊消费平稳过渡。今年我区实行了禁牧政策，对我区养羊业产生了一定影响，羊饲养量略有所下降，禁牧政策对养羊业消费的影响比预期的要小，主要是我区积极扶持农民舍饲养羊，引导养羊业向集约化、规模化、产业化方向开展，同时大力推广新技术，依靠科技，进步了养羊业的经济程度，据统计，舍饲养羊农民出售一只羊可获利7_左右。三、采取的主要措施今年我区畜牧业围绕动物疫病防治、效劳体系建立和优势区域布局三大重点，主要抓了以下工作：1、以防治禽流感为重点，抓了动物疫病防治工作。今年年初我国局部地区爆发了高致病性禽流感，我区在党和政府的统一领导下，成立了防治高致病性禽流感指挥部，坚决贯彻执行国务院制定的“加强领导、亲密配合、依靠科技、依法防治、群防群控、果断处理”的工作方针，坚持预防为主，发挥疫苗优势，进步防疫效果，同时采取积极的措施，有力地保障了家禽业的安康开展。经过一系列的措施，我区没有发生高致病性禽流感疫情，防治工作得到了阶段性成功。今年的动物疫病防治工作一是加大了禽流感防治力度，禽流感防治是今年我区动物疫病防治的重中之重，区委区政府高度重视，投入了1_元防治经费，购置了7_头份禽流感疫苗，3.5吨消毒液，150套防护服以及手套、口罩、雨鞋、编织袋等，对我区重点防护区的鸡群全部进展了免役，鸡舍和交通要道进展了全面的消毒，确保了我区鸡群和人民群众的平安;二是加大布病防治力度，根据省市按排，我们对辖区1_乡镇6_疫点村的28500只羊进展布病检疫，检出阳性羊570只，全部按要求进展了扑杀深埋处理，消除了传染;三是在继续加大对口蹄疫强迫免疫的同时，对猪瘟、鸡新城疫等重大疫病进展了强迫免疫，免疫率到达了上级的要求，确保我区没有发生重大疫病;四是加大产地检疫和屠宰检疫力度。今年全区检疫动物：猪84626头、羊47250只、牛867头、禽629300只、其它动物2479头(只)，动物产品：肉类7845吨、种蛋25_枚、皮2400张、毛类50吨、奶类20_吨。共检出动物疫病8种：口蹄疫、羊布病、鸡新城疫、猪瘟和猪丹毒，染疫动物7145头(只)，不合格动物产品1850公斤，全部按照有关规定进展了处理。2、以开展奶牛业为重点，抓了畜牧业构造调整。一是抓了畜禽构造调整，按照我区畜牧业开展总体思路，奶牛养殖业突飞猛进，继续保持两位数的增长速度，奶牛业作为我区的一大优势产业，将成为我区农村经济新的增长点和农民增收的重要途径。全区年底奶牛存栏已达5600头，同比增长30._;二是抓了畜产品构造调整，通过抓龙头企业建立，特别的畜产品加工企业的开展，进一步加快了畜产品构造调整，博瑞乳品年加工鲜奶达180_吨，民信屠宰厂年加工猪肉达500_