精华安全工作计划集合.doc

第 1 页 共 32 页精华平安工作方案集合平安工作方案 篇 1为加强对船舶建造过程中脚手架的搭设、撤除和使用的平安管理，保障员工生命、公司财产平安，保障消费正常进展，为效劳广阔员工创造一个平安稳定的开展环境，特拟定20_年脚手架平安消费工作方案。一、总体要求坚持以人为本和全面协调可持续开展，坚持“平安第一，预防为主”的方针，结实树立“消费必须平安 平安才能促进消费”的观念，强化对员工的平安自我保护意识，全面开展脚手架平安消费巡查制，继续深化脚手架平安消费专项整治，改善员工作业环境，依法强化监视管理，努力实现脚手架平安消费状况的进一步稳定好转。二、详细要求1 加强员工平安宣传教育要充分利用晨会、平安会议、看录像、搞演讲等形式，宣传学习平安知识，结合事故案例的学习，教育职工汲取教训。对现场发现的违章要“软”、“硬”结合。可以进展富有人情味的说服教育、到达教育目的，不可一味地“执其一端，抓第 2 页 共 32 页住一点”，缺少人情味的片面做法。从系统化的角度来探究进步职工平安意识的措施，实际上就是要求创立一种充分表达“平安第一”的思想，使其深化每个领导、职工及家庭心中，在平安意识上，形成一个互相监视、互相制约、互相指导的平安管理体系，变领导的强迫管理为职工的自我管理，变领导的监视为职工的平安自我保护。2 抓好基层班组长的培训，进步他们的平安素质决策者的失误往往是最大的失误，基层班组长懂得平安技术，会管理是非常重要的。这些人是施工消费的直接领导者、组织指挥者，他们和职工朝夕相处，作用是举足轻重的，对进步员工素质也是有很大影响的。抓好他们平安思想、教育培训，进步他们的思想和管理素质，等于在平安消费方面，抓住了核心和主动性，对平安消费将会起到“牵一发而动全身”的效果。教给他们，要在进步本质平安化的根底上，加强软件建立。第一，明确责任，加强管理。消费班组长是平安消费第一责任人，对平安消费负总责。要明确平安消费是各项工作的综合反映。要合理进展施工消费的组织。包括人员几配、物料摆放、施工程序、施工方法及文明施工等，科学合理组织施工消费。三、加强大型脚手架的验收管理第 3 页 共 32 页大型脚手架作为临时性高处作业活动场所，使用前必须进展报验，要组织有关人员对脚手架设计工艺，构造稳固性，平安防护措施，进展验收。脚手架严禁超重超负荷使用，验收好的脚手架不得随意拆改。加强脚手架及相关作业日常平安检查。脚手架一次性报验合格后，使用单位应安排人员每天巡检，并填写登高作业申请单，及时消除脚手架的平安隐患。充分利用搭载部脚手架管理人员对现场人员脚手架破坏和放置重物的违规现象，及时发现和及时制止，给予一定人员的处分权，当前的部门材料浪费现象，还能解决当前的平安隐患的存在。四、积极开展、全面落实船舶脚手架要积极开展部分搭设难的解决方案和大型脚手架高处坠落及物体打击事故预防工作，对现场大型脚手架的平安消费外包队工艺流程要熟知并做到跟踪落实和脚手架规章制度进展全面梳理，对不符合平安消费要求的工艺进展改良，对不完善的制度进展修订，进步平安程度。要把搭设脚手架程度进步为涂装平安标准和高处坠落、物体打击隐患作为消费平安事故隐患排查治理工作的重点，开展全面的排查工作，做到及时发现隐患，及时落实整改，减少事故发生。五、现场脚手架的搭设情况第 4 页 共 32 页内场放置的分段脚手架梯子偏少，搭设不够标准，使员工上下不方便，同时建造周期的长短，多工种作业增加许多平安隐患。船上密闭舱室脚手架要到达涂装标准还要有待于技术的进步，施工的需要使多工种作业，使舱内脚手架使用频率较高，维护的次数增加，给现场带来一定的管理难度。大型脚手架构造复杂，搭设的技术难度增大，使平安性能不一样，现场存在的平安隐患就需要整改的工作量增加。脚手架材料浪费严重、分类不够明确、点检制度欠缺都给现场带来不确定的平安因素。六、对现场脚手架缺乏之处的整改方案(1)杜绝材料浪费，回收再利用，节约本钱现场施工严禁私自撤除脚手架，如；工程需要可以所属部门提早开具联络单到搭设方脚手架主管安排时间进展及时整改。如情况紧急可以联络搭架及时整改到位搭设方做好后勤保障工作联络方式要公布于众。由于历史的原因给予一定时间各部门要宣传私拆脚手架的严重破坏性的后果。如发现私自撤除脚手架一定要严惩不贷。目前，好多脚手板和钢管都是在施工过程中私自割除当废铁来处理，要回收再利用，启到循环机制。(2)建立脚手架后勤保障机制的场所第 5 页 共 32 页对所有脚手架要提供场所来维修、保养、点检制度。如钢管的除锈一年一次卸扣和夹具点检、脚手板的维修、钢管的回收再利用等等。(3)大型脚手架和密闭舱室的设计方案集中解决对现场要组织会议查出和反映出来技术难的脚手架要针对行的解决，要出单个舱室和构造的设计方案以图片的形式存档，可以做到每次按照同样的要求搭设。以后能按照要求去验收脚手架。平安工作方案 篇 2为进一步做好_街道食品平安监管工作，全面加强我街道食品平安各项监管措施，实在解决食品平安的重点、热点、难点问题，进一步增强公众食品消费平安感，提升食品平安监管才能和程度，实现科学监管、严格监管、网格监管，建立健全食品平安长效监管机制，确保全年无重大食品平安事故发生，特制定本方案。一、继续加强食品平安组织协调和监视工作1、全力配合区食品药品监视局做好街道方面的职能转变与资整合工作。2、继续组织各成员单位进展食品平安专项整治行动，积极协调各职能部门，实行资共享。通过多种形式适时发布食品平安预警信息。第 6 页 共 32 页3、加强食品平安社会监视力量的建立。进一步对现有食品平安协管员、信息员队伍进展整合，充分发挥社会力量的监视作用。4、协助市场监视管理局_分局做好餐饮、“五小行业”、卤菜店的营业执照的发证和换照工作。5、配合市场监视管理局_分局，催促餐饮部门做好餐饮经营单位及学校食堂、集体食堂、建筑工地食堂的发证、换证和量化分级、卫生监视工作，并做好大排档的餐饮效劳答应证发放工作。6、催促市场监视管理局_分局做好食品、餐饮从业人员安康证办理，公共场所卫生答应证发证、换证工作，并做好卫生监视技术指导。7、配合质检部门做好对辖区内涉食企业的日常监管工作，对发现的问题和隐患要及时上报，对限期整改的企业要做到催促和警示，确保辖区内良好的消费环境。二、进一步加强食品药品平安监管力度 不断完善食品药品平安长效监管机制建立健全食品质量平安监测体系，加大检测力度，对集贸市场、超市、学校、餐厅等进展监测，确保食品质量平安。在加工环节，要加强日常监视检查，催促企业落实台账登记、原材料进厂检验、产品出厂检验等制度。在流通环节，要第 7 页 共 32 页详细检查相关证件、经营购销台账、假冒产品等。进一步深化食品平安工作整治，建立索证索票制度，使消费经营者自觉遵守法律法规。在餐饮消费环节，要推进食品原料进货索证、验收制度建立，加强食品卫生监视量化分级管理制度建立餐饮消费平安责任追究体系，餐饮卫生监视监管网络建立。在餐饮实行责任管理制度，落实食品卫生管理员职责，发挥企业自身管理作用，树立企业合法经营意识。在药品及药品器械流通环节，要实在加强监管，加大抽检抽查力度，催促药品经营企业完善诚信经营体系；建立健全药品不良反响监测体系，充分发挥基层食品药品平安协管员与信息员间联动机制的作用，形成群策群力、群防群治、齐抓共管的合力。继续开展黑作坊专项整治工作，按照市政府南京市食品消费加工小作坊监视管理试行方法的要求和区有关整治要求，继续认真开展小作坊专项整治。建立完善食品长效监管机制，进一步推进食品平安的监视检查。完善食品平安监视检查体系，实现食品平安工作“工作有人管、事情有人做、行为有约束”的工作机制。宣传报道食品平安标准，大力宣传食品平安活动，进步群众食品平安意识。第 8 页 共 32 页三、不断加大宣传教育积极开展食品平安法、药品管理法等食品药品相关法律法规的宣传工作，制定宣传栏、发放宣传册、挂横、张贴公告等宣传，使食品消费经营企业树立食品平安责任意识，进步人民群众的食品平安防范和监视意识。组织相关职能部门到学校幼儿园开展食品平安进校园活动。通过新颖的形式，丰富的内容，让学生亲自参与鉴别真假伪劣食品，理解相关食品平安知识。四、完善应急处理机制按照区局要求制定食品药品事故应急预案，完善食品重大平安全事故应急处理机制，召开应急预案的学习会议，并不定期举办事故应急演习，确保应急预案的作用落到实处。五、实在落实责任制建立食品平安监管责任制和责任追究制，与_个村社区签订 20_年度的食品药品平安责任书，明确直接责任人和有关责任人的责任。催促消费经营者实在负起食品平安的责任。积极采取分段为主、品种监管为辅的方式，明确责任，强化食品平安的监管。平安工作方案 篇 3一、工作目的第 9 页 共 32 页以 20_年度平安工作成绩为起点，以上级关于学校平安工作各项文件为指导，以稳固和进一步完善“波宁市消防平安星级学校”和“浙江省等级平安校园”为抓手，以全体师生平安意识进一步加强，平安应急技能进一步进步，全校师生平稳平安工作、幸福快乐生活为目的，全面抓好波宁四中20_年平安工作。详细目的：1.按方案做好普高“三应”平安教育形式的探究与理论研究课题结题工作。在课题结题以后，继续推进平安教育进课堂，积极创立四中特有的平安教育文化特色。2.继续完善有关应急预案，修改和检验预案的有效性和科学性。加强紧急疏散演练，进步演练实际效果。3.加强对校园监控设施的日常巡检，加强对保安人员的教育与管理，充分发挥好“人防、技防、物防”的作用。4.落实好平安隐患巡查排查的长效机制，确保及时将各种隐患消除在萌芽状态。5.继续强化日常平安管理，确保各项工作、各项活动标准、有序、平安。6.全年不发生平安责任事故；不发生较大伤害事故；不发生较大食品平安事件和传染病疫情事件。二、工作措施1强化全体教工全员责任意识，强化平安工作“一岗双责”意识。认真总结 20_年度平安工作中获得的成第 10 页 共 32 页绩，如实分析p存在的问题，对工作认真获得成绩的进展奖励，对工作中的责任进展追究。认真搞好平安责任状签订活动，进一步促进全体教职工重视平安、强化责任。2投入更多的精力完成四项任务。一是对普高平安教育读本进展修改，不仅在专题上进展取舍，也争取在形式上内容上都能更合适学生阅读，更让学生喜欢读。二是做好普高“三应”平安教育形式的探究与理论研究课题结题工作。三是通过听课评析等措施推动每一堂平安教育课都走向，并借此着力扩大和打造有四中特色的平安教育讲师团队伍。四是选择一个适宜时机，开展平安教育课堂教育观摩活动。3继续锤练学校应对突发事件的才能。20_年要通过更多的桌面推演和实际演练，来进一步检验各项应急预案的科学性和有效性。4发挥好技防设施在平安保卫工作中的作用。一是要确保技防设施始终处于正常工作状态。二是在充分运用好技防设施在监控管理中的作用，使设备不成为一种摆设。第 11 页 共 32 页5加强隐患排查，将排查工作作为必须完成的工作任务，定人定期落实到位。加强对已发现隐患的整治工作，凡发现隐患必须在第一时间报告，必须定时定人追踪到底予以整改。6加强通学学生到校情况、住宿学生在校生活情况、校园食品平安、校园传染病疫情等的常规管理，确保各项管理有效平稳平安。按照“谁组织，谁负责”的原那么，每一个集体活动的组织者在活动之前都必须落实管理人员、措施，制订预案进展报批。7继续加强对学生心理问题的关注，加强对老师特别是班主任老师，如何正确处理特殊个性学生问题的培训。8发挥法制副校长和学校法律参谋的作用，加强对师生法制教育，加强对学校处理事务中的法律指导。9关注舆情，重视信息平安。及时总结报送有关平安报告。认真记录平安会议和平安检查内容，及时充实平安台账。三、月份工作时间 重点工作 责任处室1 月主题：考核第 12 页 共 32 页年检20_年平安工作学校内部考核期末平安检查高一第一学期平安课测试。高一第二学期平安课安排特种设备年检校办校办等教科教务总务2 月主题：假期平安寒假平安管理值班管理期末平安教育，发平安告家长书新一年保安效劳合同续订校办德育校办第 13 页 共 32 页3 月主题：部署工作全校平安大会，签订责任状高一平安课教学展示活动全国中小学平安教育日活动平安读本出版工作校办教科德育教科4 月主题：预案完善突发事件应急预案梳理完善课题结题倒计时春游、通用技术理论等大型活动平安管理校办教科第 14 页 共 32 页德育5 月主题：减灾教育“5.12”减灾教育，宿舍楼晚间紧急疏散演练高三学生考前心理调适德育德育6 月主题：假前教育下学期平安教育老师确定、课程安排放假前平安检查对学生的假期平安教育教科教务校办德育7 月主题：第 15 页 共 32 页假中管理暑期平安管理含学生社会理论活动平安管理校办德育教务8 月主题：新生教育防台抗汛工作新生军训平安教育与管理总务德育9 月主题：周边平安技防物防设施设备检查校园周边综治校办第 16 页 共 32 页校办10 月主题：活动平安应急预案桌面推演主题待定运动会体育节等大活动平安管理校办等教务德育11 月主题：消防平安11.9 消防教育日活动消防设施专项检验高三励志教育平安管理德育校办德育12 月主题：第 17 页 共 32 页法制教育12.2 交通平安日活动。12.4 法制教育日活动年度平安工作总结考核迎 20_年等级平安校园相关考核德育校办校办平安工作方案 篇 4后勤部门是为公司各个部门和员工提供效劳和生活保障的，虽然杂事、琐事比拟多，但却关系到员工生活的各个层面，意义非常重大。所以，后勤工作质量的好坏，将直接影响到我们所有员工的工作情绪、工作效率及公司的对外形象。平安工作是事关社会、家庭、个人的大事，所以公司始终将平安工作列为我们一切工作的头等大事，与质量管理一样视为重中之重的一个重要工作。公司领导在对平安消费重要性的认识上，态度是明确的，措施也是硬朗的。围绕公司的要求和目的，后勤中心要重点抓好以下四个方面的工作：一、高度重视平安消费工作，进一步强化平安消费责任制。第 18 页 共 32 页为实在做好平安消费工作，我们将进一步强化平安消费责任制，并成立以领导为核心的平安消费领导小组。明确责任，防止形式，将平安责任层层分解，落实到详细责任人，确保平安监管无破绽。同时，对生活区内所有潜在的水、电、气、火、盗、设备等各类平安隐患进展全面排查，加强日常巡检。对于排查出或可能导致平安事故的隐患，立即进展整改。二、建立完善的相关制度，真正做到制度到位、责任到位、监管到位。1、完善的制度是做好各项工作的有力保障。按照加强平安消费的要求，实行“岗位制度上墙”，确保平安消费制度到位、责任到位。2、平安消费领导小组定期到各岗位进展巡检，严格检查平安隐患整改情况；3、建立平安事故隐患汇报机制，确定凡发现事故隐患必须立即向上级汇报，立即整改。4、进一步明确奖惩措施，对在平安消费工作中做出突出成绩的给予奖励，对违纪违规的给予严厉处理，确保平安消费监管到位。三、彻底排查平安隐患，进一步制定详细细致的防范措施1、将对食堂电路、油灶、煤气、上下水等进展全面维修和检查。第 19 页 共 32 页2、继续进步食品平安意识，严把食品平安关，确保员工饮食平安。3、对食堂、生活区各类房屋、活动中心室内及室外所有电路及管线等平安隐患进展彻底排查，多余线路和对平安有影响的任何设施将坚决撤除，任何人不能擅自触碰与电有关的所有配电柜和配电箱，更不能私接各种电器设备。4、制订详尽完善的消防平安管理制度，并重点抓好监视检查。合理配置消防设施，包括疏散指示、应急照明、消防栓、灭火器等。对所有防火设备要进展全面维护保养及合理的位置摆放，任何人都不能擅自挪动、玩耍灭火设备。5、大力宣传平安知识，进步全员的平安意识和自防、自救的才能。特别是对新来人员以及设备操作人员要着重加强平安教育培训，及时纠正违规操作，尽量防止在消费过程中的任何平安事故的发生。6、加强生活区门卫保安管理，外来人员及车辆进出严格登记。每天要有交接班纪录，严禁漏岗、离岗、睡岗等现象，加强巡检，发现问题，及时汇报。7、修复警报器及所有监控设备和室外照明设备，进一步做好平安保卫及防盗等工作。8、活动中心内严禁抽烟，特别要监视和劝导外来人员的吸烟行为。第 20 页 共 32 页四、制定相关的应急预案，建立“应急、抢险、救助”机制。在制定严密的防范措施之后，针对消防重点部位，方案着手制定和施行消防应急预案，做到有紧急情况发生时，可以及时准确地疏散和抢险、自救，防止造成人员伤亡的同时尽量减少因此而带来的经济损失。今后我们平安工作重点将按照：职责在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在人员的指导思想。从员工的平安意识和标准操作流程以及提升管理人员素质抓起，实在形成人人关注平安、人人渴望平安的良好势态，为大家创造一个和谐、舒适、放心的生活空间，为公司平安消费保持平稳运行提供后勤保障。后勤工作突发性很强，许多工作需要临时面对并拿出解决方案，后勤中心一定会竭心尽力为大家做好效劳，请大家监视执行，并提出珍贵意见，我们定会虚心承受并加以改良，协同各单位做好今年的平安消费工作。平安工作方案 篇 520_年我车间各班组在总结_1 年工作的根底上，按照公司 20_年平安工作方案，制定如下工作方案：1.20_班组平安目的1各班组死亡及重伤事故为零第 21 页 共 32 页2轻伤事故发生率33各班组配合车间完成平安标准化达标工作4各班组员工平安消费教育培训合格率为 100%5各班组特种作业人员上岗持证率为 100%，设备的完好率 100%，设备定期保养6各班组隐患整改完成率95%2._2 年平安工作重点1、配合公司进一步完善平安消费的目的责任制管理，本班组签订平安目的责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原那么，层层落实，加强监视，严格考核。2、落实平安责任，保证完成车间交代的平安任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。3、强化现场平安管理，认真抓好危险作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业本班组领导必须坚守现场，确保作业平安。4、合理进展工作安排，工作变动时段的管理。5、严格执行企业检修制度，加强检修管理，特殊情况如涉及平安而进展的检修，必须坚持有关领导到现场，组织协调第 22 页 共 32 页指挥检修工作。紧急情况下，检修班组值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能班组人员到场确定检修方案。6、组织开展班组日常平安检查活动，重点岗位平安检查，发现隐患及时整改。本班组应按时完成车间下达的隐患整改要求，并将隐患整改情况备案。7、加强新进厂职工三级平安教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教育工作，使之掌握根本平安消费技能，合格上岗。8、组织开展班组平安活动，抓好平安消费有关法律、法规学习和日常平安教育。以班组为组织组织职工学习企业修订后的平安管理制度和平安标准化相关规定，明确各自平安职责，增强平安意识，进步平安技能，提升管理程度。9、组织开展“平安消费月”活动。通过“平安消费月”，不断进步班组全员平安意识和平安技能，查找隐患，加大整改力度，进步平安程度。10、起吊运输作业，要严格落实相关平安技术措施和平安技术操作规程，在现场核查中，发现违规一律按照“人员不平安行为”处理，发生 2 次不平安行为的班组，对班组长给予严重警告一次，取消班组平安先进评选资格；发生超出 2 次以上不平安行为的班组，对班组长给予撤职，取消全体班组成员平安先进评选资格。第 23 页 共 32 页11、强化班组建立。各班组要以“五步法班前会”为根底，进一步总结和推广班组建立的好经历和好做法，加强本安体系建立、危险辨识、风险预控管理等方面的培训。12、强力推进现场手指口述和准军事化管理。重点核查消费现场作业标准化工作，确保员工做标准人、干标准事。在标准起重作业的前提下，要进一步标准手势、旗语的准确化、标准化、准确化；将准军事化管理浸透到车间全部工作中，使每名员工在“站、坐、行、语”形成标准的同时进步执行力。为了防止班组平安活动流于形式，走过场，车间采取了一系列措施：一是加大宣传力度，宣讲开展班组平安活动的重要性，让车间每一个员工都从思想上真正认识到班组平安活动的意义，明确开展班组平安活动是国家、企业及每一个员工的需要，确实进步员工的平安意识。二是车间指导帮助，跟踪催促。引导各班组有方案、有步骤地组织班组平安活动，要求活动必须到达有形式、有内容、有记录，并收到好的效果，让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发，可以将它运用到实际工作中去。三是不断总结，查找缺乏，不断完善。平安工作方案 篇 6一、_年平安管理总体目的第 24 页 共 32 页1、在训练和救援中杜绝轻伤以上人身事故，实现全年救援工作零死亡。2、本质平安管理动态和定期考核双达标。3、中队本质平安管理到达一级程度。二、平安工作重点1、进一步端正指战员平安理念，提升中队人员平安素养。1学习公司工伤管理制度、及平安相关管理制度，首先从思想统一概念：公司对于平安消费管理的态度、决心和方法，使大家明白当前企业管理中“平安”是放在第一位的，认识到“平安”在我们人生职业规划中是占据极其重要的地位的。2有方案的组织本质平安管理知识培训，并且邀请战训科、本安办的同志来中队传经送宝，以进步中队人员本安理论程度，为更好的进展本质平安管理扎实根底。3加大日常理论学习中平安知识的学习比重，让大家不仅想要平安，还要会平安。这一块我们除了学习本安体系文件外，还可以通过学习事故案例以汲取事故经历教训的方式来反衬平安管理；甚至我们可以通过网络下载学习材料供指战员学习，总之我们的目的就是进步大家事故防范、处理及保证平安第 25 页 共 32 页消费的才能。_年中队方案理论学习中关于平安的内容平均每月不少于 2 次。2、加强业务技能训练，提升指战员个人专业程度。我们救护队是处理矿井各类事故的专业化队伍，在处理事故中要想保证自身的平安，精湛的个人业务素质是首要的条件，因此业务技能训练仍是我们搞好平安工作的根本，_年中队会继续按照规划认真组织训练，扎实业务根底，继而再加深专业，从而使我们指战员练就一身硬功夫，从自身强硬自己，保全自己、别人和遇险人员的平安。3、加强现场监控，积极进展隐患排查和危险辨识工作。1加强现场平安监视管理，坚持有任务即排查，从人、机、环、管的角度分析p到位，坚决杜绝由于个人主观成心造成的不平安行为的事故发生。2紧跟现场，重视小队现场管理。在中队日常事务中，小队是亲临第一现场的，因此小队级的管理是关系中队平安管理的重中之重。_年一方面中队要严格定期和不定期的现场抽查，加大监视管理力度；另一方面小队要自行进展作业前危险辨识和隐患排查工作，并要求记录到工作日志中去，假如小队办公条件具备考虑是否要求小队也进展隐患和员工不平安行为的录入工作。第 26 页 共 32 页3_年，战训科关于本安管理的制式表格、记录下发后，中队一定严格按照考核标准做好各项平安检查，并记录在案。三、保障措施1、以救护规程、质量标准化、煤矿平安规程和国家其他平安法律法规及上级的要求和规定为纲，以大队制定的本安管理系统为执行标准，再修订符合中队实际的本质平安管理方法和制度，保证本质平安工作正常运行。2、强化平安教育，进步员工素质。做好危险辨识和现场隐患的评估和排查，遵照本质平安管理的要求，把作业风险降到最低。对新入队员工由小队详细落实负责，签订“一带一”师徒合同，小队长应经常检查、督导师徒合同的履行情况。5、对检查出的平安隐患和员工不平安行为，全部输入本安系统，要求限期整改的，务必在整个期限内整改，并在本安体系信息系统整改上报。检查人对所检查出的问题要及时跟踪监视整改、复查和验收。在复查中假如发现没有按整改要求进展整改或者弄虚作假不进展整改的，按中队奖惩制度对责任人进展处分。6、执行奖罚管理手段，进一步细化平安管理惩罚细那么，将不平安行为及“三违”行为与绩效工资挂钩，以强化全体指战员自我平安意识。第 27 页 共 32 页7、详细检查方法按照_中队本质平安管理相关制度执行。平安工作方案 篇 7为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安消费方针，强化平安消费目的管理和本质平安管理;并结合公司平安消费实际，特制定20_年平安消费工作方案，将平安消费工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深化贯彻落实各项平安消费规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现 20_年公司平安消费目的管理而努力奋斗!一、全年平安消费方针和目的平安消费方针：以人为本 平安第一 预防为主全员动手 综合治理 科学管理改善环境 持续开展平安消费目的：不发生平安事故，不损害人体安康，不破坏环境二、提升平安管理程度，完善平安管理根底要以公司对 20_年平安消费目的管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第第 28 页 共 32 页一，预防为主，综合治理。”为原那么，以系统(部门)和班组平安管理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为打破口，落实各项规章制度和平安责任，创始平安工作新场面，实现公司平安消费根本好转。三、结实树立“平安第一 生命至上”的平安思想意识各单位部门要高度重视平安消费工作，把平安消费工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增强平安消费意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安消费责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安消费工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管消费必须管平安”的原那么，确保公司平安消费。四、深化开展好平安消费专项整治工作根据公司一年来的平安消费现状，确定出 20_年平安消费工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急第 29 页 共 32 页预案，加大危险的监控和管理力度。要严格按照平安消费法、等法律法规规定强化专项整治。1.认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进展一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查，。2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的平安管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司消费工作正常运行。4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。五、继续做好员工平安教育培训和宣传工作，进步全员平安综合素质通过宣传、教育、创立群体气氛等手段，不断进步职工的平安修养，改良其平安意识和行为，营造平安消费的良好环境气氛，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，进步工作主动性，弥补平安消费被动管理的缺乏。全员平安综合素质是影响平安消费管理程度的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面平安教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的进步，提升企业平安管理程度。第 30 页 共 32 页1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其平安意识。2.催促部门、班组开好平安会;适时提供平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断进步和加强，做好人的本质平安管理工作。3.继续办好平安工作简报、平安消费宣传栏和平安消费图片展览等多种形式的平安宣传教育工作。4.加强对员工的平安消费教育，进步员工的平安消费知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安消费法规、法律及平安消费知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，进步员工平安消费意识和自我保护才能，防止事故的发生;对特种作业人员进展专业教育和定期考试，做到 100%持证上岗。5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安消费的文件精神，不断标准和强化平安消费宣传工作。6.深化开展好“平安月”和平安消费竞赛活动。充分利用好 6 月份的全国平安消费月活动，通过粘贴平安消费标语、平安专题板报、发放平安宣传小册子、树立典型等开展形式多样的平安消费教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。进步员工遵纪守法的自觉性，增强平安意识和自我保护意识;第 31 页 共 32 页引导车间、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安消费与保公司稳定、和谐、开展严密结合起来，做到平安消费警钟长鸣。六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作。强化基层平安管理和平安绩效考核细节化管理，消除平安破绽。我们要细化平安绩效考核工程和考核标准，强化平安鼓励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行平安评优评先。1.签订平安消费责任状。根据国务院 23 号文件精神和公司 20_年平安目的管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安消费责任实在落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行平安消费目的管理一级保一级的层层签订平安消费责任状，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。2.建立完善各级平安消费绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核第 32 页 共 32 页班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在 20_年元月 5 日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。3.各单位要根据国家平安法律法规和公司平安消费规章制度要求，并结合本单位平安消费工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安消费目的管理为核心，建立健全符合本单位平安消费要求的“部门(车间)和班组”两级平安消费管理制度及操作规程。完毕语：公司平安部 20_年平安消费工作将继续本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原那么，进一步分清责任，从维护公司开展的大局出发，保持深化消费一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安消费工作部署，控制指标，积极行动，把平安消费工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济开展做大做强做出新的奉献。