机关事务管理局年上半年工作总结及下半年工作计划.doc
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机关事务管理局年上半年工作总结及下半年工作计划.doc
第 1 页 共 5 页机关事务管理局年上半年工作总结及下半年工作方案市机关事务管理局以认真学习贯彻党的十九大精神、总书记系列讲话为指导,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,按照“管理标准化、效劳人性化、节能常态化”的要求,实在转变效劳理念、不断加强队伍建立,扎实推进各项后勤效劳保障工作高效开展。一、上半年工作获得的突出成效和工作亮点(一)车辆管理平安、平稳运行进一步完善公务用车平台建立,严格执行用车审批制度,科学、合理调配车辆,做到有条不紊。加油实行一车一台帐,每次加油进展油量、里程数、金额登记、核对。严把平台车辆的维修关,实行一车一帐,严格按程序对公务用车进展检修,有效控制车辆运行本钱,杜绝不良行为。今年上半年为中组部在毛丰美干部学校调研、高三会考、锦江集团、恒大集团考察、扶贫、防汛、平安检查等保障了集中用车,并得到了一致的好评。截止到 6 月底累计出车次数 900 多车次,行驶里程19 万公里。平台车辆无事故发生,做到平安运行。(二)加强硬软件设备建立,不断创新会务效劳理念第 2 页 共 5 页会务效劳实行硬件软件双促进形式。为了转变工作方式、进步工作效率、节约会议经费。我局建立了远程视频会议系统。会务工作更加标准化、制度化,全面提升会议效劳程度,采用全方位效劳原那么,节节不落,严格按规定高效完成会务工作中承当的会场布置、卫生、音响、茶水等工作任务,确保了市委、市政府各场(次)会议的顺利召开。上半年共计召开大小会议 400 多场次,为 2.4 万多人次提供会务效劳。其中效劳省、丹东市级领导召开的近 40 场重要会议,30 多场20_人以上的大型会议。(三)食堂效劳质量进一步进步认真履行食堂管理效劳及接待职能,积极发挥“窗口”作用。上半年就餐人数由 2022 年最顶峰时的近 700 人降为如今的 400 人。食堂克制菜量难把握、就餐费收入降低资金紧张等困难,照旧保持原有的菜品标准和效劳质量,受到就餐人员的广泛好评。在接待工作中,认真遵守接待标准和工作纪律,严格按制度管理,坚持按规矩办事,降低接待本钱,坚决做到从优从俭不超标,实行一餐一单,严格把关,绝不铺张浪费。在接待中克制人手少、时间紧、任务重、变化大等困难,认真做好每一次接待工作,圆满完成了各项任务。(四)安保工作平安有序开展第 3 页 共 5 页不断进步了市委、市政府安保协警员的素质和职业素养。有力保证了全国两会和青岛 G20 峰会期间重要安保任务。将技防、重点补充,做到院内无死角,车辆统一管理快递一律不准进入政府大院。注意掌握单位的平安动态,及时解决安保工作中存在的问题。维护上访秩序和政府院内工作正常秩序。上半年共拦访 62 次,1342 人。(五)资产管理工作常态化2022 年 4 月 25 日,协助上级部门对我市办公用房进展抽查检查工作,没发现办公用房超标现象。加强机关办公地点维修改造。对原乡镇企业管理局办公楼,人大常务会议室楼盖、卫生间改建,纪委监察委二楼卫生间、原行政大厅等办公楼进展维修改造。保障市政府院内卫生保洁及日常水电暖维修。上半年水电暖维修共计 91 次。(六)公共机构节能工作显著增强今年上半年,我市节能办组织相关人员成立检查小组,分别对东方红小学、四门子镇政府、凤城市文化播送电影电视新闻出版局等多家单位进展了现场抽查;我市各级公共机构针对综合楼、暖气管网、便民效劳中心、文化站、环保公厕、高效照明等改造工程进展了大规模的改造,获得了良好的效果,实在节省了行政运行本钱;今年 6 月份,利用节能宣传周为契第 4 页 共 5 页机,开展了以“节能降耗 保卫蓝天”为主题的宣传活动,活动效果显著。二、存在的问题(一)缺编少员,我局现有编制 9 名,根据目前我局所承当的各项后勤效劳保障需要,编制数应到达 18 名(安保科尚无正式工作人员)。(二)公共机构节能根底工作比拟薄弱,节能资金投入缺乏。三、下半年工作总体思路下半年,我们将继续紧紧围绕市委、市政府的中心工作,进一步转变工作理念,注重管理创新,改良效劳方式,着力推进后勤工作的高效运行,在高标准完成各项日常效劳保障工作的同时,重点做好以下几项工作:1.加强队伍建立,积极发挥新常态下的新作为。加强学习教育。坚持周一学习制度,严肃学习纪律;深化廉政风险防控机制,用严格的制度来标准和约束干部,做到警钟长鸣,加大从头上防治腐败的力度;坚持和完善政务公开制度,主动承受各方面的监视,促进后勤工作人员做到公权不谋私利、公职不徇私情,树立事务局干部勤政务实的良好形象。2.做好后勤全面工作。稳固平台建立,推进平台管理,完善管理制度,确保公务用车管理标准透明便捷高效,保证平台第 5 页 共 5 页运行平安平稳。继续配合市财政局、发改等部门开展好上缴公车处置工作,8 月底前完成第二批上上缴公车拍卖处置工作;建立定额管理制度,组织制定能消耗定额,加强能消耗支出管理。深化宣传节能,营造良好言论气氛,实在进步公共机构每名干部、职工的节能意识和法制观念,使其自觉成为节能的宣传者、推动者、理论者。3.进一步进步效劳程度,提升效劳质量。各项工作更加标准化、人性化、绿色化。将继续学习、借鉴其他城市的成功做法,进一步标准管理、转变效劳方式、提升效劳质量,不忘初心,更好地效劳大局。