残疾人托养服务中心工作汇报材料.doc

第 1 页 共 6 页残疾人托养效劳中心工作汇报材料尊敬的各位理事长、各位领导大家好：首先感谢各位领导对_市残疾人托养效劳中心的关心和支持，也热忱希望大家多提珍贵意见，以便工作做得更好。现将工作汇报如下：组建效劳中心，搭建工作班子_市残疾人托养效劳中心是经_市残疾人结合会批准、_市民政局注册登记的一所集康复托养、日间照料、庇护就业、教育为一体的民办非企机构。中心位于沙溪镇沙南东路，环境优雅，交通便捷。于 2022 年开工建造，20_年正式投入使用并搭建领导班子，工程总投资120_万元，总建筑面积 3800 平方米，拥有床位数 100张，中心内每个房间配有 29 寸彩电、冷暖空调、衣橱、卫生间和紧急呼叫系统，设有阅览室、棋牌室、电脑室、书画室、康复室、医疗室和工疗室，并配有洗衣房、餐厅、公共浴室等齐全的效劳设施。机构内现有管理人员 3 名，全日制托养持证残疾人 32 名，其中 1860 周岁的 14 人，60 周岁以上 18人，其中智力 16 人、肢残 6 人、精神 4 人、其他残疾 6 人。第 2 页 共 6 页日间照料，工疗站有 30 人，其中智力 11 人、精神 7 人、肢体8 人、其他 4 人。创一流效劳机构，营造残疾人活动场所我们始终以“创办一流的残疾人托养效劳机构”为追求目的，坚持从残疾人的实际出发，以改善残疾人生活才能及生活程度为目的，旨在为托养残疾人提供科学化、专业化、系统化、完好化、个性化的效劳，努力为残疾人撑起一片希望的蓝天。托养中心在全面贯彻落实上级下达“阳光家园”方案的根底上，结合本中心实际，深化探究，初步建立了效劳科学、针对性强的托养效劳体系。1.加强领导，倾听民意。托养中心高度重视此项为民办实事工程，全面组织领导班子，施行管理体制，强化催促检查机制，以抓好工作落实为目的，效劳中心召开了社会各界专项会议，广泛听取了意见和建议，全面理解了残疾人的需求和愿望，为效劳中心面向社会残疾人提供优质效劳提供了良好的根底。2.入户调查，层层落实。自开展工作以来，市残联领导进展了任务部署，组织托养中心工作人员到有关镇村居做好摸底调查工作，分解好全年目的任务，建立好规章制度，制定好托养施行方案，严格把握好托养条件，层层把关，各负其责，做好甄选和效劳残疾人的工作。第 3 页 共 6 页3.两种对象，分类效劳。残疾人的托养效劳形式主要分为两种，分别是全日制托养和日间照料。全日制托养，机构首先从肢体一、二级类型中上门理解实情，然后扩大到其他类别残疾人等级中。对入托的被托养效劳对象，认真、负责地提供托养效劳，并根据残疾类别、程度及个人愿望，实行分类效劳，采取多种托养形式，以满足残疾人的个性化需求。在开展好相应的日常管理工作的同时减轻残疾人家庭的负担，促进社会和谐。如家住_镇新海村的张红宇，今年 30 岁，肢体残疾二级。张红宇本来天真活泼开朗，身体安康，并于 20_6 年以优异成绩考入南师大，但不幸的是在入学第一年便出车祸导致下半身全部瘫痪，大小便失禁，生活无法自理。母亲患尿毒症近十年，现又中风住院，父亲为了照顾母亲无法工作，全家无固定收入，家境较为贫困。家中爷爷奶奶年岁已高亦无力伺候。市残联理解此情况后，于 20_年 3 月入住市残疾人托养效劳中心。张红宇现生活完全依靠残联重残补贴及市托养效劳中心照料。20_年春，张红宇长期卧床出现了严重的褥疮，深可见骨，_市残联领导得知情况后结合市卫生局、市第一人民医院的有关领导和专家紧急召开了专项会议，并上门会诊，托养中心领导屡次陪同她去上海和_医院看病、治疗、换药，并且所有费用均由托养中心负担。为了增加营养还特地第 4 页 共 6 页给张红宇开小灶、经济补贴、生活照料。在_残联和托养中心的共同重视下，在各方的关心和帮助下，张红宇的褥疮很快便痊愈了。日间照料，20_年初，中心内部设立了工疗站，将一局部长期闲散在家中，有一定劳动才能的残疾人集中起来，引导他们从事简单劳作，进步身心安康。中心先后联络了文兴车料_、_华兴精细塑料制品厂和_市恒力手帕厂等企业，以企业提供劳动外包的方式，一方面帮助残疾人进步经济收入，减轻家庭负担；另一方面让残疾人通过简单劳作进展康复治疗，让他们体会到劳动乐趣，暂时忘记残疾给他们带来的烦恼和痛苦。从事的劳动工程包括自行车零件装配、各种塑料零件修毛边、零件组装、折头巾、打标签及成品包装等。工疗站实行计件制，所有收入都通过公平、公开、公正的方式发放到每位残疾人手中。并且在市残联统一购置人身意外保险的根底上还为残疾人购置了再保险，保障他们的人身平安。互教互爱大团结，经济康复两见效工疗站的残疾人朋友都互尊互助互爱，一方有难八方支援。他们交融在一起，团结的像一个大家庭。自 20_年以来工疗站共完成车料零件装配类产品57 万余件；塑料零件修边类产品 14 万余件；叠头巾类产品第 5 页 共 6 页570 万余件，20_年创收 6.2 万余元，20_年创收 18 万。成立两年来，工疗站逢年过节发放礼品和礼金，建立住院探望制度，春节召开联欢会，活动多样，丰富多彩，赢得了上级领导认可和残疾人家属的广泛好评。通过工疗，不少残疾人的身体状况得到了明显改善，严红英原是精神残疾三级，现已停药，精神状况稳定；孔洁红是精神残疾二级，如今药也吃的少了。通过工疗，他们找回了自尊和自信，树立了更加积极乐观的生活态度。其中几名残疾人的康复效果非常突出：今年来，随着残疾人托养效劳中心各项管理日益标准，残疾人切身感受到了生活在托养中心的愉悦，感受到了政府实事工程的实惠。从回访调查情况来看，入托残疾人只有不想走的，没有不想来的，托养中心真正成为残疾人的温馨家园，成为展示和谐_建立成就的重要窗口。托养中心的社会效应日益扩大，市、省级残联及各级有关部门领导和兄弟单位屡次慕名前来参观考察，省宣传部专程携中国日报、新华日报及江苏卫视等多家新闻媒体前来参观采访，并且吸引了中残联先后两次来中心参观调研。每次考察活动，市残联领导和效劳中心，都高度重视，精心组织，认真地接待每个团队和客人。存在问题第 6 页 共 6 页一是由于残疾人的特殊性，残疾人对事物难承受，出现问题难理解，导致我们对残疾人工作的难管理。二是平安隐患需要提防。首先，精神病人的急躁情绪容易滋惹事件。其次，上下班路程的安排需要进一步讨论。最后，托养中心的防火、防盗和食品平安问题需要引起更多的重视。下一步打算首先进一步深化机构标准和效劳标准，抓紧人员培训，进步人员的素质及效劳质量，使效劳功能多样化，进一步丰富效劳内容，做到多元化，并继续做好入托残疾人员的管理工作。其次要整合各种资，形成部门联动，共同做好残疾人工作。进一步加强硬件设施建立，做到载体厚实，形成多层次、多元化、多功能的效劳网络，真正惠及残疾人。最后继续认真开展工疗站作用，丰富工疗站劳动工程，增加残疾人的收入，使托养机构真正成为残疾人的“庇护工厂”。