职务说明书-工程技术部42304.docx

北京公交房房产开发有有限责任公公司职务说说明书工程技术术部职务说说明书工程技术部部经理职务务说明书1项目开发职职务说明书书3工程管理岗岗职务说明明书5设计管理岗岗职务说明明书7质量管理岗岗职务说明明书9工程技术部部经理职务务说明书岗位名称工程技术部部经理岗位编号所在部门工程技术部部岗位定员1直接上级工程副总经经理所辖人数直接下级项目开发、工工程管理、设设计管理、质质量管理岗位分析日日期2003年年7月职责概述：负责公司项项目的工程程技术管理理方面的各各项事宜，监监督、管理理、支持项项目部的工工作，协调调各方面关关系。职责与工作作任务职责一职责表述：负责组织织项目开工工前的准备备工作，参参与总包、分分包、监理理单位的招招投标工作任务根据开发项项目工程施施工组织总总设计要求求，配置内内部资源审核招标文文件编制的的是否规范范，标底建建立是否合合理协助审查投投标单位资资质组织项目小小组，对相相关人员进进行专业分分工和任务务落实职责二职责表述：负责公司司技术性的的工作，对对初步设计计提出意见见，对技术术变更进行行控制工作任务负责项目的的技术设计计工作，审审核技术变变更的必要要性与合理理性组织、培育育公司的专专家组，为为公司的知知识管理搭搭建平台配合其他部部门工作，完完成技术支支持职责三职责表述：监督检查查各项目进进展情况，支支持各项目目完成管理理目标工作任务监督检查项项目完成的的进度和工工程质量指导项目的的实施，对对项目的技技术进行把把关协调项目与与政府部门门、专业公公司的公共共关系协调施工单单位、监理理单位、设设计单位、规规划单位的的外部工作作关系协调工程部部与公司内内部的工作作关系协调有关部部门解决施施工现场的的技术变更更或技术疑疑难问题负责对各项项目提供服服务和控制制，对项目目经理进行行过程监督督组织相关部部门验收工工程项目职责四职责表述：组织项目目的所有手手续的办理理，负责与与政府主管管部门进行行工作协调调工作任务组织办理工工程前期手手续组织办理销销售相关手手续职责五职责表述：主持对项项目组的考考核和评价价工作任务负责审定项项目组实施施考核的指指标体系组织相关人人员对项目目组进行打打分测评职责六职责表述：负责部门门内的日常常管理工作任务负责部门内内部的人员员工作安排排，保证工工作流程顺顺畅负责部门内内部的人员员的绩效考考核、技能能培训等工工作职责七职责表述：完成直接接上级领导导交办的其其他工作任任务权力：工程招投标标文件的编编制权对设计变更更、工程洽洽商的参与与审批权建设工程的的组织实施施权工程建设资资金使用初初步审核权权预算内部门门费用的使使用权对下级工作作的检查权权和工作中中争议的裁裁判权对下属员工工的聘用、调调岗、晋升升、辞退有有建议权对所属下级级的管理水水平、业务务水平和业业绩有考核核评价权工作协作关关系内部协调关关系公司所有部部门外部协调关关系市规委、各各市政专业业公司、规规划院、设设计院等任职资格：教育水平大学本科及及以上专业建筑工程或或相关专业业培训经历房地产行业业技术知识识、管理学学、公共关关系、法律律知识培训训经验5年以上工工程技术工工作经验，22年以上技技术或项目目管理经验验知识和技巧巧具备房地产产开发、企企业管理等等相关知识识；熟练使使用计算机机能力具有较强的的领导能力力、组织能能力、社会会公关能力力、判断与与决策能力力、人际能能力、沟通通能力、影影响力、计计划与执行行能力其它：使用工具设设备计算机、IInterrnet/Intrranett网络、一一般办公设设备（电话话、传真机机、打印机机、复印机机）等工作环境一般办公室室工作时间特特征正常工作时时间，根据据需要加班班所需记录文文档招投标文件件、合同文文件等备注：项目开发职职务说明书书岗位名称项目开发岗位编号所在部门工程技术部部岗位定员直接上级工程技术部部经理所辖人员无直接下级无岗位分析日日期2003年年7月职责概述：负责工程程项目的各各种报批报报审工作，负负责办理项项目从立项项到结束的的各种手续续等职责与工作作任务职责一职责表述：办理土地地使用手续续工作任务办理征地、钉钉桩手续到土地局办办理土地使使用合同负责办理规规划用地许许可证配合现场的的征地、打打桩、土地地勘查等工工作配合现场的的七通一平平职责二职责表述：办理项目目立项审批批、办证和和方案图纸纸的报审报报批工作工作任务负责办理项项目立项手手续及报审审报批中所所需外部资资料的准备备负责完成总总体规划方方案的报批批报审核工工作协调征求政政府及公共共部门的意意见负责初步设设计方案的的报审核报报批负责办理建建设工程规规划许可证证负责到人防防、消防、交交通、园林林、节水、文文物、安全全等政府部部门进行报报审工作职责三职责表述：参与组织织拆迁工作作工作任务负责拆迁、改改移道路、伐伐树的报审审工作配合拆迁公公司完成拆拆迁工作，参参与妥善安安置拆迁户户及落实配配套单位职责四职责表述：办理销售售许可证及及竣工手续续工作任务配合办理销销售许可证证和房屋测测绘工作配合竣工验验收和交接接办理手续续职责五职责表述：完成直接接上级交办办的其他任任务权力：各种项目手手续的报批批权本部门工作作的建议权权工作协作关关系：内部协调关关系经营部、市市场营销部部、项目部部外部协调关关系市规委、市市园林局、市市交通局、市市人防办、市市消防局、教教育局、各各专业公司司、各建筑筑设计院任职资格：教育水平大学专科及及以上学历历专业无特殊要求求培训经历公关、房地地产开发、法法律相关培培训经验3年以上相相关经验知识和技巧巧了解城市规规划、建筑筑设计、相相关法律等等知识；熟熟练使用WWORD,EXCEEL等办公公软件能力具有一定判判断能力、人人际能力、沟沟通能力、影影响力、责责任心、计计划与执行行能力其它：使用工具设设备计算机、IInterrnet/Intrranett网络、一一般办公设设备（电话话、传真机机、打印机机、复印机机）等工作环境办公场所工作时间特特征正常工作时时间，经常常加班所需记录文文档通知、简报报、汇报、报报批文件或或报告、总总结、合同同等备注工程管理岗岗职务说明明书岗位名称工程管理岗位编号所在部门工程技术部部岗位定员直接上级工程技术部部经理所辖人数无直接下级无岗位分析日日期2003年年7月职责概述：负责公司项项目的工程程管理方面面的各项事事宜，督促促项目组进进展，考核核项目成绩绩，协调内内外关系职责与工作作任务职责一职责表述：负责组织织项目开工工前的施工工准备工作作工作任务参与项目前前期规划方方案论证、单单体初步设设计、施工工图设计会会签 参与大小市市政协调会会，施工图图交接配合进行大大、小市政政工程的报报装工作，并并负责建安安和市政工工程的报建建工作协助通过招招投标程序序确定投标标单位协助办理工工程所需的的一切手续续职责二职责表述：负责对各各项目进行行监督，指指导协调，检检查验收工作任务协调有关部部门解决施施工现场的的技术变更更或技术疑疑难问题负责对各项项目提供服服务和控制制，对项目目经理进行行过程监督督协调施工单单位、监理理单位、设设计单位、规规划单位的的外部工作作关系协调工程部部与公司内内部的工作作关系组织相关部部门验收工工程项目职责三职责表述：主持对项项目组的评评价工作任务负责制定对对项目组实实施考核的的指标体系系协助组织相相关人员对对项目组进进行打分测测评初步评估项项目组的工工作绩效组织项目建建设的总结结职责四职责表述：完成直接接上级领导导交办的其其他工作任任务权力：可行性研究究的技术建建议权工程招投标标单位的初初步选择权权对设计变更更的参与审审批权工程设计的的审核权本部门工作作的建议权权工作协作关关系内部协调关关系经营部、市市场营销部部、项目部部外部协调关关系市规委、规规划院、设设计院等任职资格：教育水平大学本科及及以上专业建筑工程或或相关专业业培训经历房地产行业业技术知识识、管理学学、公共关关系、法律律知识培训训经验3年以上建建筑工程技技术或相关关工作经验验知识和技巧巧具备房地产产开发、企企业管理等等相关知识识；熟练使使用计算机机能力具有一定的的管理能力力、人际能能力、沟通通能力、协协调能力、计计划与执行行能力其它：使用工具设设备计算机、IInterrnet/Intrranett网络、一一般办公设设备（电话话、传真机机、打印机机、复印机机）等工作环境一般办公室室或项目现现场工作时间特特征正常工作时时间，根据据需要加班班所需记录文文档招投标文件件、合同文文件、项目目考核档案案等备注：设计管理岗岗职务说明明书岗位名称设计管理岗位编号所在部门工程技术部部岗位定员直接上级工程技术部部经理所辖人数无直接下级无岗位分析日日期2003年年7月职责概述：负责公司项项目的技术术设计方面面的各项事事宜职责与工作作任务职责一职责表述：负责可行行性研究中中的工程管管理和技术术管理工作作，配合其其他部门完完成技术相相关工作工作任务负责提供可可行性分析析中的技术术资料协助市场营营销部处理理客户与技技术相关的的问题联系设计院院等外部单单位，进行行沟通参与初步设设计、施工工图设计会会审负责设计变变更的初审审职责二职责表述：负责公司司的技术管管理工作，负负责研究、推推广新技术术工作任务负责公司专专家组的组组织管理工工作，为公公司开发项项目提供各各种技术支支持负责组织政政策咨询、专专家研讨、专专家技术调调研、考察察等活动协助综合管管理部负责责公司专业业技术干部部培训的技技术要求的的信息提供供工作；负责公司技技术档案和和技术资料料管理组织各项目目部工程技技术人员的的经验交流流职责三职责表述：完成直接接上级领导导交办的其其他工作任任务权力：工程招投标标单位的初初步选择权权对设计变更更、工程洽洽商的参与与审批权建设工程的的组织实施施权工程建设资资金使用初初步审核权权本部门工作作的建议权权工作协作关关系内部协调关关系经营部、市市场营销部部、项目部部外部协调关关系市规委、各各市政专业业公司、规规划院、设设计院等任职资格：教育水平大学本科及及以上专业建筑工程或或相关专业业培训经历房地产行业业技术知识识、管理学学、公共关关系、法律律知识培训训经验3年以上建建筑工程技技术或相关关工作经验验知识和技巧巧具备房地产产开发、企企业管理等等相关知识识；熟练使使用计算机机能力具有一定的的计划与执执行能力、沟沟通能力、协协调能力其它：使用工具设设备计算机、IInterrnet/Intrranett网络、一一般办公设设备（电话话、传真机机、打印机机、复印机机）等工作环境一般办公室室或项目现现场工作时间特特征正常工作时时间，根据据需要加班班所需记录文文档设计图纸、设设计变更单单等备注：质量管理岗岗职务说明明书岗位名称质量管理岗位编号所在部门工程技术部部岗位定员直接上级工程技术部部经理所辖人数无直接下级无岗位分析日日期2003年年7月职责概述：负责公司项项目的质量量管理方面面的各项事事宜职责与工作作任务职责一职责表述：严格执行行国家有关关工程施工工规范、质质量标准等等方面的规规定，促使使建立和健健全施工组组织、业主主管理、监监督机构质质量管理体体系工作任务负责检查并并督促工程程项目部建建立健全质质量管理制制度规范施工前检查查项目部施施工组织设设计、场地地准备，各各类管理人人员熟悉图图纸和施工工规范，各各工种熟悉悉操作规程程和工艺施工中检查查是否严格格按操作规规程操作，责责任落实到到人 对隐蔽工种种现场跟踪踪监理和监监督，隐蔽蔽工种施工工前检查验验收对非隐蔽工工种必须及及时抽查和和工序跟踪踪检查抽查进入施施工现场的的原材料、半半成品、成成品记录相关质质量数据并并提交分析析报告职责二职责表述：负责检查查监督工程程技术问题题，协助解解决工作任务参与处理工工程质量技技术方面纠纠纷和技术术难题，参参与质量事事故的处理理协调召开质质量问题协协调会、质质量事故分分析会，根根据工程施施工中暴露露的问题，对对质量问题题、陷患、施施工工艺质质量保障措措施等进行行分析研究究，提出改改进措施出现质量事事故时，协协调召开事事故分析会会，找出事事故的原因因，提出解解决办法并并进行落实实，同时提提出质量事事故处理建建议，写出出专题报告告职责三职责表述：负责公司司全面质量量管理体系系的建设工工作工作任务负责公司IISO90000的质质量管理体体系及工程程技术管理理规章制度度的制定和和汇编参与开发项项目质量管管理的评价价与研究负责公司IISO90000系列列标准的体体系运行、审审核、复审审的组织实实施和内审审等管理工工作，并随随体系标准准的换版进进行动态管管理职责四职责表述：参与工程程项目的检检查验收职责五职责表述：完成直接接上级领导导交办的其其他工作任任务权力：工程招投标标单位的初初步选择权权对设计变更更、工程洽洽商的参与与审批权建设工程的的组织实施施权工程建设资资金使用初初步审核权权本部门工作作的建议权权工作协作关关系内部协调关关系经营部、市市场营销部部、项目部部外部协调关关系市建委等任职资格：教育水平大学专科及及以上专业建筑工程或或相关专业业培训经历房地产行业业技术知识识、管理学学、公共关关系、法律律知识培训训经验3年以上质质量管理或或相关工作作经验知识和技巧巧具备房地产产开发、企企业管理等等相关知识识；熟练使使用计算机机能力具有一定的的计划与执执行能力、沟沟通能力、协协调能力其它：使用工具设设备计算机、IInterrnet/Intrranett网络、一一般办公设设备（电话话、传真机机、打印机机、复印机机）工作环境一般办公室室或项目现现场工作时间特特征正常工作时时间，根据据需要加班班所需记录文文档检查记录、设设计变更单单等备注