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    生产综合部岗位说明书28326.docx

    • 资源ID:68722429       资源大小:22.22KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
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    生产综合部岗位说明书28326.docx

    生产综合部部职能说明明书(二)部门名称生产综合部部部门使命为了提高企企业的经济济效益,在在公司发展展战略和相相关制度指指导下,构构建公司生生产管理、物物流管理、固固定资产管管理和环保保管理平台台并维护其其运营。部门职责:1 根据公司发发展战略,在在充分沟通通的基础上上,制订公公司的生产产、固定资资产、物流流、环保战略规划划方案,供供公司论证证审批。2。生产管管理1) 制订年度和和月度生产产工作计划划以及突发发应变计划划,并负责责解释与沟沟通;2) 组织、调度度和安排生生产相关的的各项工作作;3) 指导和协调调生产过程程中出现的的所属单位位难以解决决的问题;4) 对生产过程程中出现的的偏差及时时给予矫正正,并对工工作结果提提出考核。 3物流管管理1) 制订年度和和月度厂区区内部物流流管理工作作计划以及及突发应变变计划;2) 统一进行厂厂区内部的的仓库规划划和除库房房内部出入入库和统计计以外的库库房管理工工作;3) 负责进行厂厂区内部的的物资(包包括原材料料、半成品品、成品、包包装物等)的的运输流转转。4 固定资产的的管理1) 制订年度和和月度固定定资产管理理工作计划划以及突发发应变计划划;2) 负责公司所所有生产性性和部分非非生产性设设备及其它它固定资产产的登记造造册、日常常维护修理理;3) 负责公司生生产性非标标准设备的的采购;4) 负责公司基基础建设及及“三同时”的管理工工作。5 负责公司环环保管理工工作。6 生产综合机机构的设置置和人员的的配备、职职务的设置置和聘任及及其调整等等方面的建建议方案,明明确实施和和管理的职职责权限。7 生产综合部部基础管理理1) 负责生产系系统年度、季季度、月度度统计工作作;2) 负责组织公公司安全生生产及文明明生产,确确保质量、环环境兼容管管理体系在在本部门的的正常运行行;2) 负责制订、完完善生产、固固定资产、环环保、物流流管理和本本部门的工工作流程、标标准和规章章制度,并并实施或督督促各部门门执行;3) 做好部门档档案的整理理、归档工作作;4) 根据公司发发展情况,负负责本部门门内部相关关的人力资资源管理。8 负责生产、固固定资产、环环保、物流流等方面的的对外联络络和公关工工作。9 完成上级委委派的其他他任务。工作权限a) 据公司相关关规定,有有权对所属属部门人员员工作进行行奖惩考核核,有晋升升、降职、调动、解聘的建议权;2. 2、根据工工作实际情情况,有对对公司生产产管理、设备管理理等生产部工工作进行相相应的调整整建议权;3. 有权对危及及产品质量量和员工安安全的人和和事进行处处理,有权权对危及产产品质量和和员工安全全的生产行行为进行制制止;4. 在生产管理理、设备管理工工作中,有有权要求有有关部门提提供相关资资料和必要要的配合;5. 在生产管理理、设备管理过程中中,有权对对营销部、技技术发展部部相关的协协调和配合合工作提出出考核建议议;6. 接授权实施施本部门预预算;7. 对本部门工工作中所需需的物资和和设备有权权向公司所所属部门协协调使用。

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