河北太行机械工业有限公司岗位说明书dagz.docx

岗 位位 说说 明明 书书河北太行行机械工工业有限限公司目 录总经理岗岗位说明明书4党委书记记岗位说说明书5总会计师师岗位说说明书6技术副总总经理岗岗位说明明书7生产副总总经理岗岗位说明明书8计划副总总经理岗岗位说明明书9后勤副总总经理岗岗位说明明书10工会主席席岗位说说明书11总经理助助理（生生产）岗岗位说明明书12总经理助助理（质质量）岗岗位说明明书13总经理助助理（人人事）岗岗位说明明书14技术开发发中心主主任岗位位说明书书15技术开发发中心副副主任岗岗位说明明书16军品研究究所所长长岗位说说明书17军品研究究所副所所长岗位位说明书书18工艺研究究所所长长岗位说说明书19工艺研究究所副所所长岗位位说明书书20发展计划划部部长长岗位说说明书21发展计划划部副部部长岗位位说明书书22生产安全全部部长长岗位说说明书23生产安全全部副部部长岗位位说明书书24人力资源源部部长长岗位说说明书25财务审计计部部长长岗位说说明书26财务审计计部副部部长岗位位说明书书27质量保证证部部长长岗位说说明书28质量管理理部部长长岗位说说明书29物资公司司经理岗岗位说明明书30计量检测测中心主主任岗位位说明书书31计量检测测中心副副主任岗岗位说明明书32机动能源源部部长长岗位说说明书33机动能源源部设备备副部长长岗位说说明书34机动能源源部动力力副部长长岗位说说明书35保卫武装装部部长长岗位说说明书36保卫武装装部副部部长岗位位说明书书37党群工作作部部长长岗位说说明书38党群工作作部副部部长岗位位说明书书39纪检监察察部部长长岗位说说明书40工会副主主席岗位位说明书书41公司（党党委）办办公室主主任岗位位说明书书42离退休职职工管理理中心主主任岗位位说明书书43教育培训训中心主主任岗位位说明书书44子弟学校校教学副副校长岗岗位说明明书45子弟学校校教育副副校长岗岗位说明明书46纺机公司司总经理理岗位说说明书47纺机公司司常务副副经理岗岗位说明明书48纺机公司司副经理理兼综合合部部长长岗位说明书49纺机公司司副经理理兼生产产技术部部部长岗岗位说明明书50纺机公司司副经理理兼技术术开发中中心主任任岗位说说明书51纺机公司司副经理理兼销售售部部长长岗位说说明书52纺机公司司6分厂厂厂长岗位位说明书书53纺机公司司6分厂副副厂长岗岗位说明明书54纺机公司司8分厂厂厂长岗位位说明书书55纺机公司司8分厂副副厂长岗岗位说明明书56设备制造造公司经经理岗位位说明书书57设备制造造公司副副经理岗岗位说明明书58工具制造造公司经经理岗位位说明书书59工具制造造公司副副经理岗岗位说明明书60军品制造造分厂厂厂长岗位位说明书书61军品制造造分厂副副厂长岗岗位说明明书62精密制造造分厂厂厂长岗位位说明书书63精密制造造分厂副副厂长岗岗位说明明书644热加工分分厂厂长长岗位说说明书65热加工分分厂副厂厂长岗位位说明书书66物业公司司经理岗岗位说明明书67物业公司司副经理理岗位说说明书68房地产开开发公司司经理岗岗位说明明书69劳动服务务公司经经理岗位位说明书书70实业公司司经理岗岗位说明明书71格兰特公公司总经经理岗位位说明书书72职工医院院院长岗岗位说明明书73职工医院院副院长长岗位说说明书74总经理 岗岗位说明明书岗位名称称总经理岗位编号号TH-GGSB-0011所在部门门总公司办办公室岗位定员员1人直接上级级总公司董董事会直接下级级副总经理理、子公公司经营营层、总总经理助助理工资级别别岗位目的的为客户提提供更多多更好的的产品，实实现客户户价值；确保公公司价值值不断提提升，回回报股东东长远利利益；建建设一流流的管理理团队，创创造良好好的团队队氛围；为全体体员工创创造发展展空间，提提升其工工作价值值。工作职责责工作内容容1、制定定和实施施经营战战略负责根据据董事会会下达的的发展战战略制定定经营战战略和年年度经营营目标，组组织制定定、修改改、实施施年度经经营计划划和财务务预算，并并对执行行过程进进行监督督和控制制；负责责与董事事会保持持良好的的沟通，定定期向董董事会汇汇报经营营战略和和执行情情况及其其他重大大事项。2、建立立健全公公司统一一、高效效的组织织体系和和工作体体系领导营造造公司文文化氛围围，塑造造和强化化公司价价值观，建建立公司司内部良良好的沟沟通渠道道，满足足干部员员工沟通通交流和和反应问问题的需需求；领领导健全全公司人人力资源源管理制制度和人人力资源源政策，发发现、选选拔、任任免公司司内中高高层管理理人员。3、主持持公司日日常经营营工作对副总经经理、子子公司总总经理和和主管部部门第一一负责任任人提供供直接的的业务指指导、能能力指导导、资源源支持和和面对面面的沟通通；领导导完成军军品的销销售任务务；领导导健全总总公司财财务管理理制度，组组织制定定财务政政策，审审批重大大财务支支出；主主持、推推动关键键管理流流程和规规章制度度的实施施，及时时进行组组织和流流程的优优化调整整；组织织总经理理级办公公会，对对重大事事项进行行决策。4、做好好公司的的对外联联络和沟沟通工作作领导建立立公司与与客户、供供应商、合合作伙伴伴、政府府机构、金金融机构构和新闻闻媒体间间顺畅的的沟通渠渠道；代代表公司司参加重重大业务务、外事事、公关关等重大大活动。5、全面面负责纺纺机公司司的日常常经营工工作领导建立立纺机公公司的良良好的经经营机制制和管理理模式，对对纺机公公司的经经营业绩绩负责。岗位资格格要求教育背景景最低学历历：本科科资格证书书：经验8年以上上工作经经验、55年以上上本行业业或相近近行业管管理经验验，3年以上上高层管管理经验验岗位技能能要求专业知识识通晓企业业管理知知识，具具备技术术管理、财财务管理理、质量量管理、法法律和金金融证券券等方面面的知识识业务了解范围围具有很强强的领导导能力、判判断和决决策能力力、承受受压力能能力、人人际能力力、沟通通能力、计计划和执执行能力力；熟悉悉国家军军工及机机械制造造企业有有关政策策法规、公公司所经经营产品品的相关关业务知知识以及及同行业业产品发发展趋势势；熟悉悉公司产产品所处处行业的的市场运运作规律律和企业业经营管管理特点点。计算机应应用计算机文文字处理理党委书记记 岗位说说明书岗位名称称党委书记记岗位编号号TH-GGSB-0022所在部门门公司办岗位定员员1人直接上级级兵器集团团党组直接下级级党群部部部长、纪纪检部长长、工会会主席工资级别别岗位目的的根据党的的章程，负负责企业业党的建建设和精精神文明明建设，贯贯彻党在在新时期期的路线线/方针针/政策策，开展展思想政政治工作作确保企企业稳定定。参与与企业重重大决策策，把握握经营方方向，支支持董事事会、监监事会、总总经理履履行各自自职责，保保证企业业生产经经营持续续发展。工作职责责工作内容容1、组织织党委会会议根据党的的章程，建建立健全全党委工工作制度度，适时时召开党党委会，学学习贯彻彻党的方方针路线线，传达达、落实实上级党党组决议议，结合合企业经经营生产产，把党党的工作作路线落落实到基基层。2、党的的组织建建设根据党的的章程和和企业的的实际状状况，组组织编制制/审核党党的组织织建设、思思想建设设和作风风建设，实实施检查查、评价价、考核核。在企企业经营营生产活活动中，发发挥党支支部的战战斗堡垒垒作用，党党员的先先锋模范范作用。3、干部部管理工工作根据党的的干部管管理政策策，组织织建立/完善企企业内部部管理机机制，实实施党群群组织中中层以上上干部的的考察、选选拔、任任命；并并组织参参与中层层行政干干部的考考察、聘聘用，协协助上级级党组对对公司干干部的考考核和管管理，保保证干部部队伍素素质符合合标准要要求。4、群众众组织作作用结合企业业经营生生产实际际，充分分发挥各各群众组组织的作作用，支支持其开开展适合合各自特特点的活活动，充充分调动动员工的的积极性性，维护护员工和和企业的的合法权权益，保保证企业业的持续续发展。5、党的的纪检工工作根据党的的纪律检检查工作作条例，充充分发挥挥纪律监监察部门门作用，加加强党风风廉政宣宣传教育育，对党党员和各各级领导导干部实实施党纪纪、政纪纪监督/考查，提提高政治治素质和和道德素素质，保保证企业业经营工工作的开开展。6、参与与经营决决策根据企业业经营战战略目标标/计划，参参加党政政联席会会议，对对企业的的改革改改制、资资本运营营、重大大投资、人人事变动动、科研研/生产等等决策提提出意见见和建议议，支持持总经理理履行职职责职权权，保证证经济决决策的贯贯彻实施施。岗位资格格要求教育背景景最低学历历：本科科资格证书书：经验从事党政政工作七七年以上上岗位技能能要求专业知识识政工管理理、企业业管理业务了解范围围党史及党党的路线线、方针针/政策、本本企业经经营战略略目标、组组织机制制、经营营产品/服务、规规章制度度、工艺艺加工路路线、人人力资源源管理、市市场发展展动态、国国家相关关法律法法规。计算机应应用文字处理理总会计师师 岗位说说明书岗位名称称总会计师师岗位编号号TH-GGSB-0033所在部门门公司办岗位定员员1人直接上级级总经理、董董事会直接下级级财务审计计部部长长工资级别别岗位目的的贯彻财经经政策，履履行财务务预算，成成本控制制，制度度建立，内内部财务务审计等等组织工工作，并并参与决决策及建建议，建建立有效效的资本本运营模模式，对对企业有有效经营营和重大大财务失失误承担担责任，最最大限度度地维护护企业利利益。工作职责责工作内容容1、执行行政策，参参与决策策协助总经经理制定定公司经经营战略略，负责责组织制制定财务务发展规规划；掌掌握和了了解公司司内外动动态，及及时向总总经理反反映，并并提出建建议；根根据企业业发展战战略及生生产经营营方针，对对重大决决策提出出建议并并参与决决策；负负责组织织学习、贯贯彻国家家财经法法规及政政策，完完善企业业内部财财务管理理机制，运运用政策策，维护护国家、企企业和职职工的利利益。2、预算算与控制制，财务务报告依据企业业战略目目标，组组织编制制、审核核年度财财务预算算，为总总经理提提供决策策依据，并并实施费费用控制制、组织织监督、检检查、考考核，降降低成本本，提高高效益；制定财财务发展展规划，及及时了解解和监督督财务规规划的执执行情况况，对执执行情况况负主要要责任；依据公公司经营营状况和和财务制制度，组组织财务务分析，编编制财务务报告。3、资金金筹集依据企业业的经营营状况和和财务制制度，组组织财务务分析，提提出资金金平衡建建议，筹筹集资金金来源，保保证经营营与生产产的需要要。4、制度度建设依据相关关法规和和企业运运营需要要，组织织制订和和完善财财务规章章制度和和控制体体系，提提出机构构设置和和人员配配置建议议，保证证有效运运行。5、财务务审计依据财务务审计制制度和企企业内部部审计规规定，适适时组织织内部财财务审计计，对工工程项目目立项、实实施过程程、经济济效益进进行审计计，并执执行中层层以上干干部的任任职及离离任审计计，维护护企业、职职工的利利益。6、属员员管理根据公司司人力资资源管理理规定，对对直接领领导的职职员，组组织/实施岗岗位设置置、聘任任、调动动、考核核、评价价，并提提出奖惩惩与晋升升建议，实实施专业业培训与与指导，参参与对其其他部门门的考核核。岗位资格格要求教育背景景最低学历历：本科科资格证书书：高级级会计师师证经验从事财务务管理工工作中层层以上岗岗位 8 年以以上岗位技能能要求专业知识识会计专业业业务了解范围围企业战略略方针、目目标/计划、经经营/生产组组织体系系、财务务核算体体系、经经营管理理制度、产产品设计计、研发发、生产产、经销销路线、相相关财经经政策、法法律/法规、国国内外同同行业财财务管理理状况。计算机应应用应用软件件级技术副总总经理 岗岗位说明明书岗位名称称技术副总总经理岗位编号号TH-GGSB-0044所在部门门公司办岗位定员员1人直接上级级总经理直接下级级技术开发发中心主主任、副副主任质管部长长、质检检部长、计计量主任任工资级别别岗位目的的依据公司司发展规规划、国国防需求求及市场场需求，组组织领导导产品技技术发展展认证和和新产品品开发及及技术改改良，提提升公司司在行业业领域的的技术优优势和综综合制造造能力，保保障公司司持续发发展。工作职责责工作内容容1、协助助总经理理协助总经经理制定定公司经经营战略略，负责责组织制制定技术术发展规规划；及及时了解解和监督督发展规规划的执执行情况况，对执执行情况况负主要要责任；参与制制定公司司年度经经营计划划和预算算方案；参与公公司重大大财务、人人事、业业务问题题的决策策；掌握握和了解解公司内内外动态态，及时时向总经经理反映映，并提提出建议议。2、产品品技术发发展认证证依据公司司发展规规划，组组织相关关部门进进行前期期调研，开开展技术术可行性性研究及及技术经经济性研研究，审审核技术术认证报报告，并并提交评评审，保保持公司司持续发发展。3、产品品开发依据国防防事业和和市场需需求，负负责审订订技术集集成方案案，组织织产品研研发，监监查产品品试制过过程，组组织行业业团体评评审，以以满足国国家和用用户的需需要。4、技术术质量管管理依据公司司质量手手册、质质量控制制程序及及相关技技术质量量管理制制度，组组织协调调处理生生产过程程的重大大质量事事故，监监督工艺艺流程的的正确执执行，监监控生产产过程的的质量状状况，以以保证产产品质量量，降低低生产成成本。5、生产产线优化化依据产品品工艺制制造流程程的需求求，组织织引进国国内外先先进科学学生产线线模式，审审核优化化方案，提提出革新新和改良良现有制制造装备备方案，经经评审确确认后，组组织生产产线优化化实施，以以不断提提升公司司综合制制造能力力。6、专项项技术管管理依据国防防需要和和市场需需求，组组织编写写专项投投资技术术项目建建议书，组组织项目目可行性性研究，审审核设计计认证，协协调项目目施工技技术质量量问题，参参与项目目验收评评审，保保证项目目的安全全实施，提提高公司司的市场场竞争力力。7、课题题研究依据公司司远景管管理规划划，组织织业内业业外相关关人员进进行专项项课题研研讨，提提出阶段段性课题题成果，为为产品项项目开发发奠定基基础，确确保公司司持续发发展。8、专业业培训；属员管管理依据公司司发展的的需要和和公司业业务技术术状况，组组织先进进技术培培训；行行业先进进装备应应用培训训；技术术项目管管理专项项培训；审定培培训效果果，提升升公司综综合技术术竞争能能力；履履行对属属员的任任命、考考核、奖奖惩与晋晋升的建建议权。岗位资格格要求教育背景景最低学历历：本科科资格证书书：经验从事技术术管理工工作中层层以上岗岗位 8 年以以上岗位技能能要求专业知识识本行业专专业知识识，项目目管理专专业，市市场营销销，项目目商务业务了解范围围了解国家家相关政政策法规规，了解解公司在在产品在在国际国国内行业业发展状状况和方方向，了了解企业业产业构构成和运运行模式式，了解解公司生生产流程程和劳动动组织。计算机应应用计算机应应用软件件级生产副总总经理 岗岗位说明明书岗位名称称生产副总总经理岗位编号号TH-GGSB-0055所在部门门公司办岗位定员员1人直接上级级总经理直接下级级总助、生生产安全全部、机机动能源源部及各各分厂负负责人工资级别别岗位目的的依据公司司发展规规划和年年度生产产目标，组组织领导导产品生生产、设设备管理理和能源源保障工工作，全全面负责责保质、保保量、按按时为军军方提供供合格产产品，提提升企业业的综合合制造能能力，保保障公司司各生产产单位的的正常生生产秩序序和满足足新品试试验需求求工作职责责工作内容容1、协助助总经理理，参与与经营决决策协助总经经理制定定公司经经营战略略；负责责组织制制定与实实施生产产战略规规划，提提高公司司生产能能力和生生产效率率；对生生产发展展战略规规划的正正确性负负责；参参与制定定公司年年度经营营计划、预预算方案案；参与与公司重重大财务务、人事事、业务务问题的的决策；掌握和和了解公公司内外外动态，及及时向总总经理反反映，并并提出建建议。2、产品品产量质质量依据企业业年度生生产目标标，组织织制订进进度计划划，拟定定质量、安安全措施施，检查查落实考考核要求求，保证证企业产产品产量量的全面面完成。3、做好好生产准准备依据市场场与设备备状况，组组织编制制大修、工工具制造造计划，提提供满足足生产需需要的条条件，确确保生产产制造的的有序运运行。4、保障障能源配配置依据同期期能源消消耗指标标，组织织分解能能源消耗耗指标，完完善计量量手段，推推广节能能技术，实实施节能能措施，加加强考核核，实施施奖惩，保保障能源源的有效效使用。5、组织织现场管管理依据集团团公司现现场管理理要求，指指导组织织企业生生产现场场管理工工作，目目标分解解到各分分厂，建建立二级级管理目目标。实实施监察察、考查查，确保保生产现现场管理理达标。6、控制制费用成成本依据财务务审计部部下达的的年度费费用成本本指标，组组织分解解落实到到下属有有关部门门、分厂厂，审订订重点成成本的专专项考核核办法，依依据权限限规定审审批各项项费用支支出，确确保生产产管理项项目的正正常运行行，保证证生产过过程费用用成本的的有效控控制。7、组织织协调；属员管管理依据生产产运行过过程出现现的问题题，负责责协调产产品投入入产出全全过程的的各类管管理、技技术、操操作问题题，定期期审核各各类报表表单据，处处理突发发事件，协协调解决决分厂与与部门之之间的矛矛盾，提提出纠正正措施，以以保证公公司生产产过程的的有效运运行；履履行对属属员的的的任命、考考核、奖奖惩与晋晋升的建建议权。岗位资格格要求教育背景景最低学历历：本科科资格证书书：经验从事生产产管理工工作中层层以上岗岗位 8 年以以上岗位技能能要求专业知识识生产管理理专业、企企业管理理专业业务了解范围围熟悉公司司主要产产品、技技术要求求和工艺艺流程，熟熟悉国家家企业质质量安全全法规、政政策，了了解国内内相关产产品市场场产品动动态，了了解配套套厂的产产品生产产加工情情况，以以及同行行业产品品发展趋趋势。计算机应应用文字处理理 计划副副总经理理 岗位说说明书岗位名称称计划副总总经理岗位编号号TH-GGSB-0066所在部门门公司办岗位定员员1人直接上级级总经理直接下级级发展计划划部、物物资公司司经理工资级别别岗位目的的依据公司司战略和和年度经经营目标标，组织织制订公公司发展展规划和和年度经经营计划划；组织织制定公公司信息息化发展展规划并并实施；负责公公司内部部管理体体系建设设和良好好运转；负责组组织物资资供应工工作。工作职责责工作内容容1、协助助总经理理协助总经经理制定定公司经经营战略略；参与与制定公公司预算算方案；参与公公司重大大问题决决策；掌掌握和了了解公司司内外动动态，及及时向总总经理反反映，并并提出建建议。2、制定定发展规规划与年年度经营营计划负责组织织制定公公司发展展规划和和年度经经营计划划，对经经营计划划的正确确性负责责；依据据企业年年度经营营目标，组组织制订订季度经经营计划划，拟定定计划实实施的监监督、考考核措施施，检查查落实考考核要求求，保证证企业经经营目标标的全面面完成。3、信息息中心建建设根据兵器器集团公公司总体体规划、公公司发展展规划、生生产经营营的实际际情况及及优化流流程的需需要，负负责组织织制定公公司信息息化发展展规划并并实施，通通过信息息化管理理，确保保为公司司决策提提供信息息支撑。4、技术术改造根据经营营战略，负负责组织织编制公公司技术术改造和和技术措措施计划划并督促促检查其其实施；负责组组织公司司大的技技改项目目按国家家规定立立项报批批并组织织实施。5、军品品销售管管理负责组织织公司军军品的订订货、销销售和售售后服务务工作。6、综合合管理领导制定定完善的的公司管管理制度度体系，负负责督促促、检查查各部门门工作计计划完成成情况；负责组组织监督督、检查查公司管管理制度度落实情情况，维维护管理理体系运运转秩序序；组织织推行现现代化管管理方法法；负责责公司的的综合统统计工作作，定期期进行经经济活动动分析，提提高管理理和经营营水平；负责公公司法律律事务、工工商注册册、公证证和经济济法制工工作。7、组织织物资供供应负责统筹筹公司物物资的供供应计划划、采购购、配送送和管理理工作；负责组组织对外外物资的的经营管管理；负负责物资资的库存存管理。8、组织织协调协调解决决所辖部部门与其其他机构构之间的的矛盾，提提出纠正正措施，以以保证公公司经营营秩序的的有效运运行。9、属员员管理根据公司司人力资资源管理理规定，对对直接领领导的员员工，组组织与实实施岗位位设置、聘聘任、调调动、考考核、奖奖惩、晋晋升的建建议权，并并实施专专业培训训与指导导，弘扬扬团队精精神，充充分调动动其积极极性，创创造性保保证公司司经营目目标实现现。岗位资格格要求教育背景景最低学历历：本科科资格证书书：经验从事计划划管理、物物资管理理工作中中层以上上岗位 88 年年以上岗位技能能要求专业知识识企业管理理、工商商管理专专业业务了解范围围了解公司司主要产产品的技技术要求求、工艺艺流程、发发展趋势势及其经经营特点点，熟悉悉机械加加工企业业经营管管理政策策及行业业发展趋趋势，了了解集团团公司对对保线企企业的相相关政策策。计算机应应用应用软件件级后勤副总总经理 岗岗位说明明书岗位名称称副总经理理岗位编号号TH-GGSB-0077所在部门门公司办岗位定员员1人直接上级级总经理直接下级级房地产公公司、物物业公司司、实业业公司、医医院负责责人工资级别别岗位目的的依据公司司战略和和年度经经营目标标，负责责公司的的后勤保保障，组组织制订订第三产产业的经经营开发发计划，逐逐步实现现三产企企业的自自主经营营和自我我发展的的目标。工作职责责工作内容容1、协助助总经理理协助总经经理制定定公司经经营战略略；参与与制定公公司预算算方案；参与公公司重大大问题决决策；掌掌握和了了解公司司内外动动态，及及时向总总经理反反映，并并提出建建议。2、制定定三产经经营目标标与经营营计划根据企业业经营发发展需要要和市场场状况，组组织制定定第三产产业经营营目标与与具体计计划，多多渠道发发展第三三产业，安安置公司司富余人人员，逐逐步实现现公司主主辅分离离的经营营目标，力力争创造造公司新新的经济济增长点点。3、负责责公司房房地产开开发管理理根据国家家与地方方有关房房地产开开发、使使用和管管理的政政策制度度，提出出公司房房地产开开发的合合理化建建议与计计划，具具体实施施公司关关于房地地产开发发工作的的有关决决定。4、负责责公司的的后勤保保障及职职工健康康根据国家家及地方方有关主主管部门门的政策策法规，制制定公司司所属物物业公司司、实业业公司、职职工医院院的发展展规划和和具体工工作计划划；落实实公司物物业管理理的决定定，创造造良好的的生活环环境；贯贯彻国家家卫生部部门有关关医疗卫卫生、疾疾病预防防工作的的方针政政策，做做好防病病治病工工作，提提高企业业职工的的健康水水平，提提升社区区医疗卫卫生服务务及经营营水平。5、组织织协调协调解决决所辖部部门与其其他机构构之间的的矛盾，提提出纠正正措施，以以保证公公司经营营秩序的的有效运运行。6、属员员管理根据公司司人力资资源管理理规定，对对其直接接领导的的员工，组组织/实施岗岗位设置置、聘任任、调动动、考核核、奖惩惩、晋升升的建议议权，并并实施专专业培训训/指导，弘弘扬团队队精神，充充分调动动其积极极性，创创造性保保证公司司经营目目标实现现。岗位资格格要求教育背景景最低学历历：本科科资格证书书：经验从事后勤勤管理工工作中层层以上岗岗位 8 年以以上岗位技能能要求专业知识识企业管理理、法律律专业业务了解范围围了解房地地产开发发、市场场营销及及策划、物物业管理理等行业业发展趋趋势及其其经营管管理特点点。计算机应应用文字处理理工会主席席 岗位说说明书岗位名称称工会主席席岗位编号号TH-GGSB-0088所在部门门公司办岗位定员员1人直接上级级党委书记记直接下级级工会副主主席、干干事工资级别别岗位目的的根据工工会法、河河北省实实施工会会法细则则和企企业经营营生产管管理情况况，组织织建立健健全工会会组织，依依法维护护职工合合法权益益及安定定团结的的局面。工作职责责工作内容容1、组织织建设根据工会会法和企企业的实实际情况况，组织织建立健健全工会会系统的的机构，进进行工会会管理，按按规定召召开会员员代表大大会，以以维护企企业和职职工的合合法权益益。2、民主主管理依据工会会法，每每年定期期组织召召开会员员代表大大会，参参与会议议决议的的起草；组织健健全班组组管理建建设；为为职工发发表意见见建立渠渠道，激激发职工工积极性性，促进进企业战战略目标标的实现现。3、维护护权益依据劳动动法、工工会法等等相关法法律法规规，参与与劳动人人事政策策的制订订，工伤伤和医疗疗鉴定，健健全劳动动争议调调解委员员会，以以保障职职工合法法权益。4、群众众性技术术创新结合企业业经营生生产的重重点、难难点，组组织职工工开展群群众性技技术革新新、合理理化建议议活动，协协助各部部门开展展劳动竞竞赛、技技术练兵兵活动，激激发职工工的积极极性，促促进企业业经营生生产目标标的实现现。5、文体体活动组织职工工开展有有益身心心健康的的文化、体体育活动动，活跃跃职工的的文化生生活，增增强职工工团队精精神、竞竞争意识识和凝聚聚力。6、工会会自身建建设及其其他根据工会会法，在在编制范范围内，负负责工会会的机构构设置，属属员的任任命、考考核、奖奖惩、培培训，加加强团队队建设，增增强凝聚聚力，保保证工会会工作的的履行和和工作目目标的实实现；协协管公司司计划生生育工作作，落实实计划生生育法。岗位资格格要求教育背景景最低学历历：本科科资格证书书：经验从事工会会管理工工作中层层以上岗岗位 8 年以以上岗位技能能要求专业知识识企业管理理、政工工管理业务了解范围围劳动法、公公司法、工工会法、兵兵器集团团公司工工会政策策；企业业的组织织机构、职职责及规规章制度度；行业业和兄弟弟单位工工会工作作的情况况和发展展趋势；党和国国家的大大政方针针。计算机应应用计算机文文字处理理 总经理理助理（生生产） 岗位说说明书岗位名称称总经理助助理（生生产）岗位编号号TH-GGSB-0099所在部门门总公司办办公室岗位定员员1人直接上级级总公司总总经理直接下级级生产安全全部、机机动能源源部各分厂工资级别别岗位目的的负责协助助总公司司总经理理进行相相关决策策和保障障各项决决策的执执行、落落实；协协助生产产副总经经理完善善生产管管理体系系，主管管生产准准备的业业务管理理。工作职责责工作内容容1、制定定计划组织审定定公司生生产准备备的各项项相关计计划，组组织重大大项目的的可行性性分析，落落实公司司机动管管理工作作的方针针目标。2、技术术改造审定批准准新产品品、新工工艺、生生产线技技术改造造项目，并并组织实实施，发发挥投资资效益。3、机动动设备管管理组织并实实施公司司固定资资产的动动态管理理，保证证主要生生产设备备的完好好率。4、动力力设施运运行管理理组织动能能的生产产和管理理，保证证生产需需要，做做到安全全、可靠靠、经济济运行。5、二级级产品开开发协调公司司二级单单位民品品研制开开发工作作中的相相关业务务，促进进公司新新产品开开发工作作。6、协调调工作协调公司司相关业业务单位位的工作作，处理理好生产产与维修修、生产产与技改改关系，提提高设备备利用率率。7、长远远规划制定公司司机动能能源系统统发展的的远景规规划。8、其他他完成领导导交办的的其他工工作。岗位资格格要求教育背景景最低学历历：本科科资格证书书：经验担任中层层管理工工作至少少5年岗位技能能要求专业知识识企业管理理，机动动设备管管理，动动力能源源网络运运行，相相关的机机械、电电气知识识，机械械制造工工艺与设设备业务了解范围围掌握国家家相关的的政策、法法规，了了解国内内外机动动设备的的发展趋趋势计算机应应用计算机文文字处理理级总经理助助理（质质量） 岗位说说明书岗位名称称总经理助助理（质质量）岗位编号号TH-GGSB-0100所在部门门总公司办办公室岗位定员员1人直接上级级总公司总总经理、管管理者代代表直接下级级质管部、质质保部、计计量中心心工资级别别岗位目的的负责协助助直接上上级进行行相关决决策和保保证各项项决策的的执行、落落实；协协助副总总经理分分管公司司质量管管理部、质质量保证证部、计计量检测测中心的的具体工工作。工作职责责工作内容容1、协助助总经理理管理负责协助助副总经经理进行行质量方方面的管管理；对对公司内内外的经经营管理理过程中中的各种种质量情情况问题题进行汇汇报，并并向副总总经理提提供口头头的、书书面的建建议，为为副总经经理制定定正确的的管理决决策提供供信息支支持和建建议。2、接受受总经理理授权根据总经经理授权权，牵头头组织、推推进、完完成分管管部门的的正常工工作秩序序的维护护等工作作；牵头头总经理理授权其其他重点点工作的的推进。3、组织织协调就公司质质量管理理方面的的工作，与与副总经经理、相相关部门门领导进进行协调调和沟通通，保证证公司质质量管理理流程的的顺畅。4、质量量管理根据质质量手册册协助助总经理理承担77项主要要质量职职责，协协助管理理者代表表承担99项主要要质量职职责；分分管质量量管理部部门工作作及承担担质量量手册规规定的111项主主要质量量职责和和其它工工作。5、质量量保证分管质量量检验部部门工作作；承担担质量量手册规规定的55项主要要质量职职责和其其它工作作。6、计量量检测分管计量量检测中中心（兵兵器工业业1977区域计计量站）工工作；承承担质质量手册册规定定的2项主要要质量职职责和其其它工作作。岗位资格格要求教育背景景最低学历历：本科科资格证书书：经验担任中层层管理工工作5年以上上岗位技能能要求专业知识识企业管理理、质量量管理等等业务了解范围围熟悉企业业人力资资源管理理基本状状况及同同类企业业发展趋趋势，熟熟悉兵总总集团的的相关人人事制度度，了解解企业所所处的宏宏观环境境。计算机应应用计算机文文字处理理级总经理助助理（人人事） 岗位说说明书岗位名称称总经理助助理（人人事）岗位编号号TH-GGSB-0111所在部门门总公司办办公室岗位定员员1人直接上级级总公司总总经理直接下级级人力资源源部、保保卫武装装部、教育培训训中心、退退管中心心工资级别别岗位目的的负责协助助总公司司总经理理进行相相关决策策和保障障各项决决策的执执行、落落实；协协助总经经理分管管人力资资源部、保保卫武装装部、教教育培训训及退管管中心的的具体工工作；完完成总经经理交办办的长期期和临时时业务。工作职责责工作内容容1、协助助总经理理负责协助助总经理理制定公公司人力力资源相相关战略略与规划划，落实实兵总的的人力资资源战略略和重点点工作；及时了了解和监监督公司司人力资资源发展展规划的的执行情情况；对对公司内内外的经经营管理理过程中中的各种种情况问问题进行行汇报，并并向总经经理提供供口头的的、书面面的建议议，为总总经理制制定正确确的管理理决策提提供信息息支持和和建议。2、接受受授权根据总经经理授权权，牵头头组织、推推进、完完成公司司中层干干部培训训与考核核工作、人人力资源源管理工工作、正正常生产产工作秩秩序的维维护、离离退休干干部的稳稳定等工工作；牵牵头总经经理授权权其他重重点工作作的推进进。3、组织织协调就公司重重点工作作，与副副总经理理、部门门经理进进行协调调和沟通通，保证证公司人人力资源源管理流流程的顺顺畅，为为公司的的长远发发展做好好人才储储备工作作。4、完善善人力资资源管理理体系结合企业业发展需需要，负负责协助助总经理理做好企企业的人人力资源源配置和和整合工工作，完完善人力力资源机机构和职职能设置置；推进进人力资资源部建建立科学学、合理理、公平平的薪酬酬与考核核体系。5、维护护企业内内部正常常生产秩秩序牵头组织织保卫武武装部维维护公司司正常的的生产、工工作秩序序，保证证生产区区的物资资安全，做做好消防防安全工工作，杜杜绝重大大火灾事事故的发发生。6、做好好企业的的稳定工工作负责组织织离退休休中心及及时排查查、处理理离退休休人员的的不稳定定因素，为为公司生生产经营营能够创创造良好好的条件件。7、完成成总经理理交办的的其他工工作协助总经经理进行行日常事事务的管管理和实实施；完完成总经经理布置置的其他他工作。岗位资格格要求教育背景景最低学历历：本科科资格证书书：经验担任中层层管理工工作至少少 5 年岗位技能能要求专业知识识企业管理理或经济济管理等等业务了解范围围熟悉企业业人力资资源管理理基本状状况及同同类企业业发