海绵城市建设项目《施工组织设计终稿》(DOC141页)10589.doc

庆阳市海绵城市试点建设项目（C片区）施工组织设计Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.庆阳市海绵城市试点建设项目（C片区）施工组织设设计中冶天工集集团有限公公司庆阳市海绵绵城市试点点建设项目目经理部2017年年11月II施工组织设设计审批页页工程名称庆阳市海绵绵城市试点点建设项目目（C片区）施组名称施工组织织设计 编制单位中冶天工集集团有限公公司编制人签名： 编制时间间：项目部 审核意见见工程意见：签名： 日期期：技术意见：签名： 日期期：质量意见：签名： 日期期：安全意见：签名： 日期期：项目部审批意见项目总工（技术负责责人）意见：签名： 日期期：项目经理意见：签名： 日期期：庆阳市海绵城市试点建设项目（C片区）施工组织设计目录第一章 编编制依据11.1编制制说明11.2编制制原则11.3编制制依据2第二章 工程概况况52.1工程项目目主要情况况52.2工程项目目主要施工工条件8第三章 总体施工工部署113.1项目管理理方针、目目标和指标标113.2工程项目目施工的重重点和难点点分析及对对策133.3施工安排排原则133.4总体施工工程序及关关键线路143.5项目管理理组织结构构和职能分分工14第四章 施工总进进度计划314.1 主要工期期节点314.2进度计划划保证措施施31第五章 总体施工工准备与主主要资源配配置计划365.1施工准备备365.2主要资源源配置计划划37第六章 施工总平平面布置图图及说明406.1布置原则则406.2临时施工工布置406.3施工道路路406.4施工用电电、施工用用水406.5施工材料料406.6平面管理理措施41第七章 主要施工工方法427.1各工种之之间的协调调安排427.2施工场地地及清理427.3测量工程程427.4透水混凝凝土道路施施工447.5透水砖人人行道工程程施工577.6 HDPEE双壁波纹纹管施工617.7成品蓄水水池工程施施工687.8雨水花园园、下凹式式绿地施工工方法757.9绿化工程程82第八章 质量管理理体系及保保证措施908.1质量保证证措施908.2材料进场场及二次检检验制度998.3人员控制制1018.4过程控制制1048.5各工序质质量控制标标准105第九章 安全管理理体系及保保证措施1089.1安全保证证体系1089.2保障组织织机构1089.3安全技术术措施1099.4应急抢险险预案113第十章 文明施工工及环境保保护措施11410.1文明施工工及环保目目标11410.2文明施工工管理措施施11410.3环境保护护措施11610.4减少扰民民降低环境境污染和噪噪音的措施施118第十一章 地下管线线、成品等等保护措施施12011.1地下管线线保护措施施12011.2成品保护护措施122第十二章 雨（冬）季季施工措施施12312.1雨季施工工措施12312.2 冬季施工工措施124第十三章 附件133142庆阳市海绵城市试点建设项目（C片区）施工组织设计第一章 编编制依据1.1编制制说明本施工组织织设计针对对庆阳市海海绵城市试试点建设项项目（C片区），用用以指导各各项施工活活动的技术术、经济、组组织协调和和控制的综综合性文件件。根据本工程程招标文件件、设计资资料以及对对施工现场场进行实地地考察，对对工程施工工特点进行行分析，结结合我公司司的人力、机机械设备、技技术以及实实际施工经经验，编写写了本施工工组织设计计。1.2编制制原则（1）认真真贯彻国家家和地方有有关基本建建设的各项项方针、政政策，遵守守国家和地地方的法律律、法规，严严格执行施施工程序。（2）实行行施工统筹筹安排，合合理布置，做做好施工部部署及各项项目施工生生产工作。（3）采用用流水施工工方法和网网络计划技技术组织有有节奏、均均衡和连续续施工。（4）坚持持“百年大计计，质量第第一”，在安全全生产的原原则下，推推行标准化化管理和实实行安全生生产责任制制。（5）做好好施工设计计，做好人人力、物力力的综合平平衡调配，做做好雨季施施工安排，力力争均衡生生产。（6）贯彻彻“勤俭节约”的方针，合合理布置好好施工现场场，组织文文明施工。（7）充分分利用现有有机械设备备，扩大机机械化施工工范围，减减轻劳动强强度，提高高劳动生产产率；使用用计算机辅辅助工程项项目管理，实实现质量、工工期和造价价的控制。（8）积极极利用国内内外新技术术、新工艺艺、新材料料，科学的的制定施工工方案。1.3编制制依据1.3.11设计文件件（1）庆阳阳市海绵城城市试点建建设项目（C片区）-施工设计计图纸（2）庆阳阳市海绵城城市试点建建设项目（C片区）-地质勘查查报告（3）庆阳阳市海绵城城市试点建建设项目（C片区）-招标文件件1.3.22国家规范范、标准、规规程（1）海海绵城市建建设技术指指南低影响开开发雨水系系统构建（试试行）（2）城城镇给水排排水技术规规范（GB500788-20122）（3）室室外排水设设计规范(20114版）（GB500014-20066）（4）城城市排水工工程规划规规范(20114版）（GB500318-20177）（5）建建筑给水排排水设计规规范（GB500015-20033）（6）建建筑与小区区雨水利用用技术规范范（GB500400-20166）（7）屋屋面工程技技术规范（GB50345-2012）（8）建建筑给水排排水及采暖暖工程施工工质量验收收规范（GB500242-20022）（9）蓄蓄滞洪区设设计规范（GB50773-2012）（10）城城市防洪工工程设计规规范（GB/TT 508805-22012）（11）绿绿色建筑评评价标准（GB/T 50378-2014）（12）雨雨水集蓄利利用工程技技术规范（GB/T 50596-2010）（13）城城市园林绿绿化评价标标准（GB/TT 505563-22010）（14）城城市道路工工程设计规规范（CJJ337-20012）（15）城城市道路路路基设计规规范（CJJ1194-22013）（16）透透水水泥混混凝土路面面技术规程程（CJJ/T1355-20009）（17）透透水沥青路路面技术规规程（CJJ/T1900-20112）（18）透透水砖路面面技术规程程（CJJ/T1888-20112）（19）城城市道路工工程施工与与质量验收收规范（CJJ11-20008）（20）园园林绿化工工程施工及及验收规范范（CJJ882-20012）（21）人人工湿地污污水处理工工程技术规规范（HJ20005-22010）（22）种种植屋面工工程技术规规程（JGJ1155-22013）（23）雨雨水控制与与利用工程程设计规范范（DBB11/ 685-20133）（24）工工程建设标标准强制性性条文（城城市建设部部分）1.3.33地方性文文件（1）庆庆阳市海绵绵城市建设设管理暂行行办法（2）庆阳阳市海绵城城市建设项项目规划设设计导则（试试行）（3）庆庆阳市建筑筑小区雨水水利用工程程技术指南南（试行行）（4）庆庆阳市海绵绵城市设施施管理指南南（试行行）（5）庆庆阳市海绵绵城市建设设技术指南南（试行行）1.3.44相关的国国家标准图图集（1）雨雨水综合利利用（10SSS705）（2）市市政排水管管道工程及及附属设施施（06MSS201）（3）城城市道路人行道铺铺砌（05MRR203） 第二章 工工程概况2.1工程程项目主要要情况2.1.11项目名称称、性质、建建设地点、建建设规模序号项 目目内 容1工程名称庆阳市海绵绵城市试点点建设项目目（C片区）2工程地点甘肃省庆阳阳市西峰区区3建设单位庆阳市海绵绵城市建设设管理办公公室4设计单位北京市市政政工程设计计研究总院院有限公司司 5承包单位中冶天工集集团有限公公司6监理单位宁夏固原六六盘山建设设工程监理理有限公司2.1.22合同内工工程承包范范围及主要要分包工程程范围 本施工组织织设计主要要包含：体育局海海绵化改造造工程；健身广场场海绵化改改造工程；西峰区人人民检察院院海绵化改改造工程；2.1.55项目设计计概况本项目为庆庆阳市海绵绵城市试点点建设项目目，试点区区域内海绵绵城市建设设项目包括括：道路工工程、市政政管线工程程、公园绿绿地工程、水水系工程、公公共建设用用地海绵设设施建设项项目、老旧旧小区海绵绵化改造项项目。（1）体育育局海绵化化改造工程程1）工程概概况庆阳市体育育局位于甘甘肃省庆阳阳市西峰区区庆化大道道与秦直西西路交叉口口的东南侧侧，总占地地面积约5315平方米，属属于海绵城城市试点分分区C管理区。地地块主要功功能为休闲闲办公。地地块内布置置优美雅致致，绿色园园林景观赏赏心悦目。场场地地势整整体平整，北北高南低，高高差在0.3m之间。体体育局限于于建设年代代久远及建建设理念因因素，地块块内存在部部分绿化被被破坏，基基础设施布布局不合理理，与海绵绵建设理念念不相符的的问题。2）工程内内容通过将现状状绿地改为为下凹式绿绿地，高程程降低，将将路面雨水水优先引入入绿地进行行处理，间间接排入现现状雨水管管渠系统，从从而达到对对雨水的迟迟滞、净化化、调蓄。结结合地块内内绿化和设设施现状，适适当增设绿绿化带，降降低区域径径流系数。通过海绵化化改造，整整体径流系系数为0.5；在地块块内设一个个调蓄池，容容积为20立方。地块整体满满足地块范范围内年径径流总量控控制率89%的控制目目标。3）海绵设设施本工程所涉涉及的海绵绵设施包括括：透水混混凝土路面面、下凹式式雨水花园园、卵石缓缓冲带、干干式植被浅浅沟、高位位雨水花池池、景观小小品。（2）健身身广场海绵绵化改造工工程1）工程概概况健身广场位位于甘肃省省庆阳市西西峰区长庆庆大道与兰兰州路交叉叉口的西南南侧，总占占地面积约约95233m2，属于海海绵城市试试点分区C管理区。广广场主要功功能为休闲闲观赏。广广场内布置置优美雅致致，绿色园园林景观赏赏心悦目。场场地地势坡坡向明显，北北高南低，高高差在2.0mm左右。健身身广场限于于建设理念念因素，广广场内存在在部分绿化化被破坏、基基础设施不不足、水生生态不和谐谐、与海绵绵建设理念念不相符的的问题。2）工程内内容通过将现状状绿地改为为下凹式绿绿地，高程程降低，将将路面雨水水优先引入入绿地进行行处理，间间接排入现现状雨水管管渠系统，从从而达到雨雨水的迟滞滞、净化、调调蓄作用。结结合地块内内绿化和设设施现状，适适当增设绿绿化带，降降低区域径径流系数。通过海绵化化改造，整整体径流系系数为0.27；在广场内设两个调蓄池池，每个调调蓄池容积积为50m3,共100mm3.健身广场整整体满足地地块范围内内年径流总总量控制率率99%的控制目目标。3）海绵设设施本工程所涉涉及的海绵绵设施：透透水铺装、下下沉式雨水水花园。（3）西峰峰区人民检检察院海绵绵化改造工工程1）工程概概况西峰区人民民检察院位位于甘肃省省庆阳市西西峰区庆化化大道与秦秦直西路交交叉口的东东南侧，总总占地面积积约37000m2,属于海绵绵城市试点点分区C管理区。地地块主要功功能为休闲闲办公。地地块内布置置优美雅致致，绿色园园林景观赏赏心悦目。场场地地势整整平平整，北北高南低，高高差在0.3mm左右 。检察院院限于建设设年代久远远及建设理理念因素，地地块内存在在部分绿化化被破坏、基基础设施布布局不合理理、与海绵绵建设理念念不相符的的问题。2）工程内内容通过将现状状绿地改为为下凹式绿绿地，高程程降低，将将路面雨水水优先引入入绿地进行行处理，间间接排入现现状雨水管管渠系统，从从而达到雨雨水的迟滞滞、净化、调调蓄作用。结结合地块内内绿化和设设施现状，适适当增设绿绿化带，降降低区域径径流系数。通过海绵化化改造，整整体径流系系数为0.42；地块整体满满足地块范范围内年径径流总量控控制率86%的控制目目标。3）海绵设设施本工程所涉涉及的海绵绵设施：透透水混凝土土路面、下下凹式雨水水花园、卵卵石缓冲带带、干式植植被浅沟、高高位雨水花花池、景观观小品。2.2工程程项目主要要施工条件件（1）地形形地貌场地区域构构造上位于于陕甘宁盆盆地南侧，属属祁连山吕梁山贺兰山“山”字型构造造体系东部部的伊陕盾盾地。第四四纪以来构构造活动较较弱，以区区域性上升升为主，基基底地层产产状平缓，主主要受北西西向构造控控制，形成成一系列微微倾斜的向向斜及背斜斜构造。场场地周围无无断裂通过过。庆阳市西峰峰区地处陕陕甘宁盆地地南部，位位于黄土高高塬董志志塬西部，地地形平坦，相相对高差较较小。属于于典型的陇陇东黄土塬塬地貌，黄黄土层厚达达150200m，质地均均一，垂直直节理发育育。由于长长期河流切切割，塬面面遍布冲沟沟，沟头侵侵蚀严重，形形成塬高谷谷深，沟壑壑纵横的地地貌。（2）气候候水文庆阳市地处处欧亚大陆陆腹地，属属北温带半半湿润、半半干旱气候候区，具有有明显大陆陆性气候特特点。据庆庆阳气象资资料，本区区年平均气气温为8.2，最冷月月为一月份份，月平均均气温为-6.77，最热月月为七月份份，月平均均气温为21.99，极端最最高气温为为32.77，极端最最低气温为为-9.77；最大冻冻土深度为为82cm。年降水量约约580.1mm，降水主主要集中在在七、八、九3个月（分别为114.0 mm，103.8 mm，94. 3mm），以暴雨形式出现，此时期降水占全年降水量的53.8%，降水强度大，24小时降水量5099.9mm，6小时最大降水量49.9mm，年蒸发量达1667.9mm；年平均日照时数2449小时，平均风速2.5m/s，最大风速20 m/s，全年主导风向为南风，无霜期230天。冬季采暖室外计算温度-11，冬季通风室外计算温度-0.6。基本风压0.3KN/，基本雪压0.4 KN/。庆阳市平均均降水量统统计特征降雨量均值值（mm）CvCs/Cvv不同频率降降水量（mmm）20%50%75%95%468.110.172.5532.99462.55411.88347.55庆阳市月降降雨量变化化示意图庆庆阳市年降降雨量变化化曲线市内有马莲莲河、蒲河河、洪河、四四郎河、葫葫芦河5条河流，较较大的支流流有27条。年平平均总流量量为26.77m3/s，总径流流量8.43亿m3。全市地地下水静储储量越43.339亿m3，动储量3714万m3。第三章 总总体施工部部署3.1项目目管理方针针、目标和和指标3.1.11管理方针针 该工程我我公司将以以“一流管理理，一流质质量，一流流服务”的指导思思想，严格格按照双方方签订的建建设工程施施工合同的的规定进行行施工，并并将其作为为我公司的的重点工程程之一，集集中我公司司的优质的的资源（人人、机、料料），对合合同范围内内的工作内内容，按“项目法”进行科学学的管理和和精心组织织施工，确确保该工程程施工达到到高速优质质，并按期期及时交付付给业主，为为此，我们们将做到：（1）组建建优秀的项项目管理班班子，全面面履行对业业主的承诺诺和本工程程的施工承承包合同；（2）认真真做好施工工准备，创创建良好的的施工条件件；（3）实行行动态的目目标管理制制度，围绕绕方针、目目标开展动动态的管理理，并层层层落实；（4）按GGB/T1190011-20116版标准准建立全面面质量管理理体系，以以此为中心心开展质量量管理工作作，自始至至终将施工工质量在受受控状态；（5）认真真落实各项项规章制度度，建立调调度、协调调会、分析析会，交底底会和检查查考核制度度，并建立立资料档案案制；（6）以科科学技术为为先导，推推广应用新新技术、新新工艺、新新材料，以以此来提高高效率，缩缩短工期，保保证质量。3.1.22工期目标本工程计划划总工期为为180个日日历天，计计划开工日日期为2017年11月1日，具体体开工时间间以业主（或或监理）下下达开工令令为准；计计划完工日日期为2018年4月30日，期间包包括冬休期期及2017年春节。3.1.33质量目标标本工程按庆庆阳市和国国家有关验验收评定标标准的要求求进行验收收，检验批批一次验收收通过率1100%，单位、分分部、分项项工程验收收合格率1100%。3.1.44职业健康康安全目标标和指标杜绝死亡事事故，重伤伤事故，交交通事故和和火灾事故故，轻伤率率控制在3以下；3.1.55环境目标标和指标贯彻执行建建设部，国国家环保局局及庆阳市市有关建设设文明施工工的法规，并并结合场区区施工的具具体要求，做做到施工场场容貌整洁洁，确保施施工不影响响周边环境境，职工统统一着装，带带证上岗，不不破坏施工工区内设施施，施工噪噪声符合国国家规定，控控制施工粉粉尘排放，并并保证不影影响周边单单位工作人人员的工作作和生活环环境，实现现施工现场场文明施工工标准化；3.2工程程项目施工工的重点和和难点分析析及对策（1）土方方开挖与填填筑土方开挖主主要是管沟沟开槽，防防止超挖是是关键；土土方填筑包包括沟槽回回填土和填填方路段的的路基填筑筑。管沟开挖必必须在准确确测量平面面位置和检检查井位置置后方可施施工，采用用机械开挖挖人工清底底的施工方方法，现场场应配置专业人员盯盯班，随挖挖随测标高高。土方填填筑首先清清除原位杂杂物和积水水，检查土土体含水率率符合要求求，过干应应进行洒水水，超湿应应进行晾晒晒，施工分分层碾压，随随时检查压压痕并取样检查查压实度，确确保压实度度符合设计计要求。 （2）管线线保护本项目从技技术管理来来看，主要要风险点为为“原有管线线破坏”，新管线线开挖阶段段不造成原原有管线破破坏是本项项目主要分分险控制点点。管线沟槽开开挖前应根根据业主提提供的现有有管线布置置图将已有有管线位置置、高程进进行标定，管管线沟槽开开挖施工过过程中应安安排专人跟跟踪指挥，确确保管线沟沟槽开挖不不对原有管管线造成破破坏。3.3施工工安排原则则本施工组织织设计仅涉涉及“庆阳市海海绵城市试试点建设项项目（C片区）”内3个区块的海绵绵设施改造造内容，具具体为：体体育局海绵绵化改造工工程、健身广场场海绵化改改造工程、西峰区人人民检察院院海绵化改改造工程。 对于上述33个地块海海绵城市试试点改造工工程原则上上应同时开开展施工作作业，具体体地块应以以监理及业业主下达的的开工指令令为准，33个地块施工工范围内应应分区分段段进行施工。3.4总体体施工程序序及关键线线路（1）熟悉悉施工设计计图纸、掌掌握施工场场区现有管管线位置及及埋设深度度等资料。（2）施工工围挡、安安全文明设设施、道路路导行标牌牌标识。（3）透水水铺装范围围内原结构构层破除挖挖运，管道道沟槽开挖挖及管道施施工。（4）生态态树池、高高位花池施施工（如有有）。（5）透水水铺装结构构层施工。（6）溢流流管、穿孔孔收集管、溢溢流井沟槽槽开挖、管管道安装及及土方回填填施工。（7）蓄水水池土方开开挖及基础础施工、池池体安装、土土方回填。（8）园林林绿化范围围“造型”施工，根根据设计图图纸土方开开挖至设计计标高。（9）下沉沉式绿地、雨雨水花园、植植草沟等土土建设施施施工。（10）绿绿化工程施施工。3.5项目目管理组织织结构和职职能分工（1）项目目管理模式式项目经理部部各职能部部门运用现现代化管理理办法、手手段及先进进的科学技技术对项目目进行计划划、组织、指指挥、协调调、控制，严严格按建建设工程项项目管理规规范和公公司建立的的质量管理理体系及安安全管理体体系对全部部施工内容容进行全过过程控制，实实现项目管管理目标，保保证为业主主提供满意意的建筑产产品和服务务。公司组建项项目经理部部，并授权权项目经理理代表公司司在施工全全过程中全全面履行施施工合同，服服从业主的的指挥，接接受业主有有关部门的的指导；项项目经理有有权调动公公司资源在在本项目的的配置。（2）项目目管理组织织机构项目经理部部组织机构构如下：项目现场组组织机构图图以工程项目目管理为核核心，以优优质、高速速、安全、文文明施工为为主轴，加加强动态、科科学管理，优优化生产要要素，精心心施工，大大力推广先先进施工技技术，从文文件控制、材材料采购到到产品标识识、过程控控制等过程程中，严格格执行ISSO90000标准和和公司质量量保证体系系文件，在在创质量优优良的同时时，确保完完成工期。本工程已列列为公司年年度重点工工程，加大大管理力度度，特别选选派有类似似工程施工工经验的注注册一级建建造师作为为本工程的的项目经理理，对工程程项目计划划、组织、协协调、控制制、监督全全权处理，对对工程施工工中重大问问题进行把把关。选派派一名有丰丰富施工经经验的高级级工程师作作为总工程程师，对工工程的技术术和质量管管理进行总总体控制。项项目经理部部下设工程程安全部、技技术质量部部、经营计计划部、物物资管理部部、综合办办公室等职职能部门。项项目经理部部各部门管管理人员严严格执行岗岗位目标责责任制和行行为准则，共共同为优质质、安全、高高速、低耗耗地完成项项目目标。项目主要管管理人员名名单序号姓 名证书名称证书编号专业职称在本项目中中职务1赵慎兵一级建造师师证1006110高级工程师师项目经理2徐利职称证20141190677高级工程师师技术负责人人3杨小铁造价工程师师证建造11612000035591工程师造价工程师师4王国栋施工员证项112114035595/市政施工员员5张华施工员证项112114035596/市政施工员员6谷明祥施工员证项112114035591/市政施工员员7李福兴安全生产考考核证津建安C（20144）00388840/安全员8刘晨根安全生产考考核证津建安C（20133）00311868/安全员9王龙安全生产考考核证津建安C（20133）00300835/安全员10余永栓质量员证项202114059947/质量员11武兴晴质量员证项212112011154/质量员（3）主要要管理者职职责分配1）项目经经理项目经理理是企业法法定代表人人在本工程程项目上的的代理人，对对本项目的的施工全过过程、全方方位负责。对对进入现场场的生产要要素进行优优化配置和和动态管理理。在项目目上贯彻执执行公司的的质量方针针，全面履履行承包合合同。在工程开开工前，组组织编制项项目管理实实施规划。建立本工工程项目的的质量保证证体系和安安全管理体体系，并组组织实施。在授权范范围内负责责与业主、监监理工程师师、公司管管理层、专专业施工队队等的协调调，解决项项目中出现现的问题。参与工程程交工验收收，准备结结算资料和和分析总结结，接受审审计。协助公司司进行项目目的检查、鉴鉴定和评奖奖申报。分管经营营财务部、综综合办公室室。处理项目目经理部的的善后工作作。2）项目副副经理对项目经经理负责，主主管施工生生产，负责责施工过程程控制。进行现场场施工管理理，发现和和处理突发发事件。组织实施施现场标准准化管理，使使施工现场场保持适宜宜的工作环环境和文明明施工。主管物料料、半成品品或重大设设备、构件件的运输方方案，经批批准后及时时组织实施施。主管专业业间的工序序交接，对对工序交接接过程、工工程交工验验收、施工工机械调配配、管理和和维护情况况以及安全全施工和文文明工地建建设工作进进行管理。参与不合合格品的评评审工作，将将需进行处处置的不合合格品列入入施工计划划，并按处处置意见组组织返工或或返修。项目完工工后业主验验收前，负负责组织各各专业施工工队成立产产品防护机机构，保证证交工验收收前产品的的完好。分管工程程安全部、物物资设备部部。3）项目安安全经理在项目经经理的领导导下对安全全工作负责责；依据法法律、法规规要求开展展劳动保护护工作，改改善劳动条条件；协助助项目经理理编制和落落实安全技技术措施；严格执行行安全技术术措施交底底制度，并并落实到位位。负责施工工现场的安安全管理工工作，根据据安全管理理规划及安安全技术措措施，定期期和不定期期的组织安安全监督、检检查、评比比工作。主持项目目安全工作作会议，监监督实施重重大问题或或隐患的纠纠正措施或或预防措施施。检查物资资部门的安安全防护用用品采购、验验收工作。定期对劳劳务人员进进行安全教教育，不断断提高安全全意识，对对员工的违违章行为进进行教育和和劝阻，必必要时可停停止其工作作。根据项目目经理部制制定的施工工现场生产产安全事故故应急救援援预案，督督促专业单单位建立应应急救援组组织或者配配备应急救救援人员，配配备救援器器材、设备备，并定期期组织演练练。经常巡巡视安全和和环境防护护设施及装装置，发现现隐患及时时督促整改改。发生因工工伤亡事故故及重大未未遂事故，向向项目经理理及时报告告，协助事事故调查组组调查原因因，并落实实防范措施施。4）项目总总工程师对项目经经理负责，在在业务上受受公司总工工程师的领领导，主管管工程技术术工作，对对工程项目目的质量工工作负有技技术责任。组织项目目经理部技技术人员编编制单位工工程的施工工组织设计计与施工方方案，并进进行审批。组织并会会同项目经经理部技术术人员进行行工程的图图纸会审工工作，技术术核定工作作。检查、督督促项目经经理部技术术人员技术术质量资料料的整理工工作，保证证资料整理理的真实性性、及时性性、完整性性。帮助项目目经理部技技术人员解解决工程当当中的技术术问题，对对一般技术术问题作出出处理方案案，对疑难难问题上报报公司项目目监管部。对关键、特特殊工序以以及易产生生质量通病病的工序进进行技术交交底，作到到事前预防防、事中控控制、事后后监督。负责审核核项目经理理部上报的的分部或分分项工程施施工方案。组织项目目经理部的的技术人员员学习贯彻彻有关标准准、规范、规规程和建设设工程强制制性条文。贯贯彻执行公公司下达的的各项管理理制度。负责项目目经理部上上报的竣工工资料的初初审工作，初初审合格上上报公司项项目监管部部。负责对项项目经理部部工程技术术人员的考考核，实施施质量和环环境管理体体系文件、保保持有效运运行，分管管技术质量量部。5）工程安安全部根据项目法法管理的约约定组织项项目施工，对对工程施工工进度、施施工安全、文文明施工等等方面进行行全过程的的管理工作作。文明施施工管理包包括控制施施工现场的的粉尘、废废水、固体体废弃物及及噪声、振振动等对环环境的污染染和危害，做做好施工现现场的管理理工作。岗位设置：工程安全全部部长、施施工员、安安全员。A、工程安安全部部长长负责施工工平面规划划的实施工工作，报批批开工申请请报告。在施工项项目开工前前，组织编编制项目目安全保证证计划。编制施工工网络进度度计划，并并按照进度度计划对各各专业施工工队的施工工进度进行行安排，对对其实施情情况进行考考核。组织编制制物料、半半成品或重重大设备、构构件的运输输方案，经经批准后及及时组织实实施。组织专业业间的工序序交接，对对工序交接接过程、工工程交工验验收、施工工机械调配配、管理和和维护情况况以及安全全施工和文文明工地建建设工作进进行管理。参与不合合格品的评评审工作，将将需进行处处置的不合合格品列入入施工计划划，并按处处置意见组组织返工或或返修。项目完工工后业主验验收前，负负责组织各各专业施工工队成立产产品防护机机构，保证证交工验收收前产品的的完好。落实安全全环保措施施。B、施工员员做好半成成品和成品品的保护工工作。对业主提提供的半成成品要组织织各专业施施工队有关关人员按照照合同和规规范要求进进行验证和和接收；按合同和和规范要求求对施工的的测量过程程进行控制制，并对测测量成果进进行整理后后归档保存存。对特殊工工序和关键键工序按照照作业指导导书或作业业方案的要要求进行监监控。对施工过过程中的产产品标识、检检验试验状状态进行管管理；对在在施工现场场堆放的、易易混淆的物物资及设备备的标识按按照规定进进行管理，定定期进行检检查。定期对各各专业施工工队在施工工现场堆放放贮存的物物资、设备备和已完成成的工序成成果的防护护情况以及及项目完成成部分的实实物交付情情况进行一一次检查。定期对产产品的运输输、储存、包包装、防护护和交付情情况进行一一次检查，建建立并保存存检查记录录。C、安全员员。根据工程程进展情况况组织安全全教育和交交底，并将将安全教育育贯穿施工工的全过程程，覆盖施施工现场所所有人员。对施工过过程中所需需的安全设设施、消防防设备、临临时用电设设施、施工工机械、起起重设备等等进行检查查、验证，并并落实维护护工作，保保持其完好好状态。对施工项项目的安全全控制工作作进行检查查，对各类类安全检查查中发现的的安全问题题，及时落落实有关专专业予以整整改。6）技术质质量部负责工程施施工质量的的管理工作作，并对施施工技术等等方面工作作进行施工工全过程的的管理。指指导各专业业质量员，做做好工程质质量评定工工作。岗位设置：技术质量量部部长、质质量员、试试验员、资资料员。A、技术质质量部部长长划分单位位工程，确确定关键和和特殊工序序，报业主主或质量监监督部门同同意。参与编制制项目施施工组织设设计，并并在通过审审批后组织织召开专门门会议进行行技术交底底，并按公公司规定，编编写技术交交底卡；确确定关键和和特殊工序序。实行质质量控制，发发行质量控控制手册。定期对各各专业施工工队的计量量器具进行行一次检查查，对检查查出的问题题及时处置置并将处置置结果进行行记录。确定各专专业施工队队的施工工组织设计计和施施工作业设设计编制制计划，并并组织各专专业施工作作业队编制制和报审，定定期向公司司汇总上报报。对不合格格品的评审审并下达不不合格品通通知单，督督促对不合合格品进行行处置和事事故分析，对对处置结果果进行反馈馈。定期组织织对各专业业施工队的的质量检查查。B、质量员员监督施工工人员按标标准施工。负责对不不合格品原原因进行调调查，针对对不合格品品制定的纠纠正措施监监督实施。针对不合合格品的原原因，制定定纠正措施施组织实施施。对纠正措措施和预防防措施的实实施情况定定期进行一一次检查。核查质量量保证资料料，参加工工程质量自自评工作和和工程交工工验收；向向质量监督督部门申请请核定，定定期向公司司项目监管管部报送分分项、分部部、单位工工程核定结结果。C、试验员员掌握本工工程施工图图纸设计所所要求的原原材料，半半成品，混混凝土强度度，砂浆强强度及冬雨雨季节施工工措施中确确定渗入的的外加剂情情况，并根根据工程所所需的建筑筑材料及工工程检验与与试验计划划，按照国国家标准，规规范、规程程规定的批批量要求及及取样方法法，正确填填写封证取取样送检单单，同时填填写好检验验委托单，及及时取回检检验报告，并并对其使用用情况、使使用部位进进行跟踪检检查，认真真填写质量量记录。根据工程程进度，及及时做好混混凝土强度度、混凝土土抗渗、砂砂浆试件，并并放置在施施工现场标标准养护室室养护，每每天做好标标准养护室室温度和湿湿度的控制制，对混凝凝土拆模试试件应放置置于相同条条件下养护护。制作混凝凝土试件用用的试模应应满足要求求。及时、准准确填写好好实验记录录。7）物资管管理部物资设备部部负责物资资、设备供供应和进行行此方面施施工全过程程的管理和和控制。岗岗位设置：物资设备备部部长、材材料员、机机械员。A、物资设设备部部长长a、督促各各专业施工工队及时提提出物资需需用计划。b、对物资资分供方进进行调查评评价、确认认和复评，建建立合格分分供方台帐帐。c、负责在在施工过程程中对分供供方进行管管理、监督督、检查。对专业施施工队上报报的合格分分供方进行行确认。对不能按按期解决质质量问题，不不能保证质质量持续稳稳定的分供供方，应及及时取消其其资格，并并将变更意意见上报公公司。d、对业主主提供的物物资和设备备按项目质质量计划的的规定进行行控制。e、对在验验收中发现现的质量问问题，与供供货方协商商解决和处处理。B、材料员员a、文件和和资料的管管理和控制制建立技术术标准及所所用材料、设设备的技术术资料管理理台帐，保保存有效版版本的现用用技术标准准。采购合同同的管理和和保存。b、根据项项目质量计计划要求，按按规定时间间和要求编编制物资或或设备采购购计划，经经项目经理理审批后执执行。c、对所有有工程用物物资按照现现行技术规规范和设计计文件规定定进行验收收、检验或或抽样复验验。d、产品标标识和可追追溯性管理理按规定执执行。e、接收物物资时查验验产品合格格证。f、物资设设备运输贮贮存管理工工作，负责责物资标识识管理工作作，保证施施工全过程程标识完好好。g、负责接接收业主提提供的物资资，并进行行检验。C、机械员员负责施工工现场机械械的维修、维维护和日常常保养、管管理工作。负责制订订机械现场场施工作业业的操作规规范，并组组织进行培培训，对施施工现场机机械作业情情况进行检检查，对不不符合操作作规范的行行为进行处处罚。掌握项目目经理部机机械分布动动态