公司额外创收奖励制度15650.doc

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.公司额外创创收奖励励办法一、总则1、目的为了鼓励对对公司额额外业绩绩做出突突出贡献献的员工工，充分分调动员员工的积积极性，增增加公司司收入，特特制定本本办法。2、定义额外创收奖奖励办法法是针对对于创造造非计划划内项目目收益的的激励，若若该收益益在公司司下达的的项目计计划内，按按照项目目【奖励提提成办法法】执行。3、奖励范范围1）个人拓拓展提出出项目计计划（或或者提供供了有利利线索）；2）个人在在不影响响本职工工作的前前提下，直直接参与与并促成成的业绩绩收益；3）以上两两种情况况必须事事先通过过申请批批准。4、奖励的的原则实行本着公公平、合合理的原原则，同同时对各项项奖励实实施事前前核实，事事后监督督。二、奖励标标准等级级设置本公司的奖奖励根据据参与方方式与额额外业绩绩额度不不同，分分为四个奖励励等级。具具体奖励励标准和和等级如如下：1、在项目目中为公公司提供供有利线线索，按按项目实实际收益益总额的的 X%给予奖奖励。2、项目中中辅助参参与，按按项目实实际收益益总额的的X%给予奖奖励。3、在项目目中承担担重要公公关任务务，按项项目实际际收益总总额的X%给予奖奖励。4、促成项项目合同同的签订订（包括括回款），按按项目实实际收益益总额的的X%奖励。三、实施流流程1、 个人先提出出项目申申请书提提交公司司批准，批批准后实实施。2、项目实实施完成成后，个个人提出出额外奖奖励申请请表，提提交公司司审批。 3、公司司对申请请进行评评定以及及业绩鉴鉴定，根根据评定定结果及及本办法法实施奖奖励。四、奖金兑兑现公司在项目目资金到到账并且且通过公公司审批批，两个个月以内内按照奖奖励程序序将资金金发给员员工。五、 附则1、 本办法使用用于公司司全体员员工。2、 办公公室负责责本公司司额外创创收奖励励评审的的组织工工作。3、对获奖奖励项目目及人员员有争议议的，须须待争议议解决之之后才能能给予奖奖励。4、 个人人必须在在完成好好本职工工作的前前提下，额额外发展展开拓项项目为公公司带来来收益方方可得到到奖励。5、 在执执行本奖奖励办法法的过程程中，发发现申报报的成果果有弄虚虚作假行行为的，公公司将取取消其奖奖励资格格，并在在公司通通报，给给予开除除处分。若若此欺诈诈行为给给公司造造成损失失的，公公司将保保留对其其追究法法律责任任的权力力。6、本办法法自公布布之日施施行，由由办公室室负责解解释。办公室 20010年10月12日附表：1、项项目申请请表2、额外奖奖励申请请表项目申请表表申请人日期部门项目基本情情况（业业务内容容、以及及项目背背景）建议实施办办法个人参与的的工作业绩预期效效果备注部门负责人人意见： 年 月 日人事行政总总监审批批意见： 年 月 日财务总监审审批意见见： 年 月 日董事长审批批意见： 年 月 日创收奖励申申请表申请部门日期项目名称项目参与人人员主要参与人人员：配合协调人人员：项目采买明明细：项目验收情情况及验验收人签签字：项目工期：（以半半天为单单位）项目总收入入项目总支出出（财务填写写，行政政报数）项目盈利（财务填写写）奖励分配明明细：（部部门内部部商议填填写）总经理审批批意见： 年 月 日