卡口工程施工组织方案（DOC61）35014.docx

卡口工程施工组织方案重庆渝达电电信经营营有限公公司 目 录第一章 概概述- 33 -1.1 概概述- 33 -1.2 施施工安装装规范- 33 -1.3 工工程范围围- 44 -1.4 工工期- 44 -第二章 项目管管理- 55 -2.1 概概述- 55 -2.2 施施工组织织成员及及职责- 55 -2.3 工工作流程程- 66 -2.4 规规章制度度- 77 -2.5 人人员配备备情况- 88 -第三章 项目执执行计划划- 110 -3.1 总总体工程程执行进进度- 110 -3.2 工工程进度度计划- 111 -3.3 计计划保证证体系- 112 -第四章 施工方方案- 115 -4.1 概概述- 115 -4.2 治治安卡口口施工- 115 -第五章 资资源计划划- 226 -5.1 设设备材料料供应计计划- 226 -5.2 拟拟投入的的主要施施工机械械设备表表- 226 -5.3 仪仪器/仪表需需求计划划- 227 -5.4 施施工总平平面布置置计划- 227 -第六章 保保证工期期的措施施- 229 -6.1 一一般保证证措施- 229 -6.2 冬冬季施工工保证措措施- 331 -6.3 雨雨天施工工保证措措施- 334 -第七章 项项目质量量保证体体系- 335 -7.1 编编制目的的- 335 -7.2 编编制依据据- 335 -7.3 质质量保证证体系的的内容- 335 -7.4 质质量管理理机构- 336 -7.5 内内部培训训的内容容和要求求- 336 -7.6 项项目技术术管理- 337 -7.7 测测试和文文档- 441 -7.8 设设备安装装线的条条件检验验- 443 -7.9 设设备的管管理控制制- 443 -7.10 备品、备备件的质质量控制制- 444 -7.11 包装、储储运、搬搬运、交交付管理理控制- 445 -7.12 外购材材料和外外购件的的质量保保证- 448 -7.13. 成品品检验- 448 -第八章 安安全保证证措施- 550 -8.1 安安全生产产组织管管理体系系及职责责- 550 -8.2 安安全防范范重点- 550 -8.3 安安全措施施- 551 -第九章 环环境保护护与文明明施工管管理- 555 -9.1 管管理目标标- 555 -9.2 组组织保证证- 555 -9.3 工工作制度度- 555 -9.4 管管理措施施- 556 -第一章 概概述1.1 概概述本工程包含含多个系系统，涉涉及多个个部门，设设备多，技技术难度度高，工工程量大大，工期期紧，为为了保证证工程质质量和工工程进度度，必须须制定详详尽、有有效的施施工组织织方案。本施工组织织设计仅仅适合本本次投标标范围。1.2 施施工安装装规范1、电气装装置安装装工程施施工及验验收规范范 GBB50116892 GBB501169922、接地装装置安装装规范（JJSJTT-855）3、计算机机软件开开发规范范（GBB5666-888）4、民用用建筑电电气设计计规范JJGJ/T1-92；5、建筑筑及建筑筑群综合合布线系系统工程程设计规规范CCECSS72-95；6、民用用建筑电电缆电视视系统工工程技术术规范7、工业业企业通通信接地地设计规规范BBGJ779-885；8、防雷雷及接地地安装工工艺标准准（3322-19998）9、金属属线槽配配线安装装工艺标标准（3313-19998）10、钢钢管敷设设工艺标标准（3305-19998）11、安安全防范范工程程程序要求求（GGB-TT75-94）；12、民民用闭路路监视电电视系统统工程技技术规范范（GGB5001988-944）；13、建建筑电气气安装分分项工程程施工工工艺标准准；（5533-19996）；14、GGB6551000-866300MHzz-1GGHz声声音和电电视信号号的电缆缆分配系系统15、GGB1113188-899300 MHHz-11GHzz声音和和电视信信号的电电缆分配配系统16、GGB5002000-944有线线电视系系统工程程技术规规范1.3 工工程范围围本工程主要要包括887个路路口的治治安卡口口和9个个电子警警察点位位前端设设备、传传输设备备及中心心设备的的设计、安安装、调调试。新建治安卡卡口的工工程范围围包括：1、87个个安装治治安卡口口路口的的点位的的立杆、基基础、电电缆井、管管线2、87个个安装治治安卡口口路口的的点位设设备的安安装调试试3、87个个安装治治安卡口口的设备备、交警警指挥中中心联调调、软件件调试4、9个电电子警察察设备的的立杆，基基础，线线缆，设设备安装装调试。第二章 项目管管理2.1 概概述由于本工程程工作面面大、专专业技术术性强、工工期紧张张，为了了顺利地地完成施施工任务务，有必必要建立立一个专专门的项项目团队队，该团团队应包包含管理理人员、专专业技术术人员、工工程人员员、财务务人员、安安全人员员等，同同时制订订团队的的有关制制度和章章程。2.2 施施工组织织成员及及职责l 项目经理具有大中型型系统集集成工程程项目的的管理与与实施经经验，监监督整个个工程项项目的实实施，对对工程项项目的实实施进度度负责；负责协协调解决决工程项项目实施施过程中中出现的的各种问问题。负负责与业业主及相相关人员员的协调调工作。l 项目副经理理具有本项目目所涉及及的闯红红灯、治治安卡口口中大型型工程的的实施经经验，丰丰富的技技术知识识和良好好的个人人综合素素质，负负责组织织本项目目实施方方案设计计，以及及现场组组织、实实施、协协调和管管理工作作。l 技术经理具有本项目目所涉及及的闯红红灯、治治安卡口口系统工工程项目目设计、实实施经验验，技术术知识、技技能全面面，负责责组织本本工程项项目的，设设计和现现场工程程技术，同同时负责责组织协协调软件件工程师师、硬件件工程师师、网络络工程师师和通讯讯工程师师等技术术人员。l 工程负责人人具有丰富工工程施工工经验，作作为主要要人员参参加过大大中型系系统集成成工程的的实施。在在本项目目中负责责管理各各专业工工程队，对对项目实实施过程程中出现现的问题题，及时时上报项项目经理理或项目目副经理理。l 专业技术工工程师（网网络、软软件、监监控、电电气）具有丰富工工程施工工经验，作作为主要要人员参参加过大大中型系系统工程程的实施施，对项项目实施施过程中中出现的的进度等等问题，及及时上报报技术总总监或项项目经理理。l 质量负责人人熟悉本系统统工程的的工程特特点、技技术特点点及产品品特点，并并熟悉相相关技术术执行标标准及验验收标准准，负责责协调系系统设备备检验与与工程验验收工作作。l 工程队长根据工程内内容的不不同，组组建1个个专业工工程队，设设工程队队设队长长一名，接接受工程程负责人人的领导导，负责责本专业业施工工工作，每每个工程程队下设设若干工工程小队队。l 材料设备管管理员要求熟悉工工程所需需的材料料、设备备规格，负负责材料料、设备备的进出出库管理理和库存存管理，保保证库存存设备的的完整。l 项目管理人人员要求具有工工程项目目管理方方面的工工作经验验及责任任心，协协助项目目副经理理负责组组织工程程项目方方案的实实施、协协调和管管理工作作。l 行政助理要求具有行行政管理理，标案案管理方方面的工工作经验验及责任任心，负负责日常常行政事事务工作作，负责责信息（含含资料，工工程档案案）收集集、整理理、归档档、借阅阅等方面面管理工工作，以以及和本本工程项项目有关关的合同同文件及及相关协协议的收收集、整整理、归归档、借借阅等管管理工作作。l 安全员要求具有很很强的责责任心，负负责巡视视日常工工作安全全防范以以及库存存设备的的安全。此外，为了了保证工工程所需需各种资资源的及及时调配配，保证证突发情情况的及及时解决决，有必必要在公公司中设设置一名名工程总总指挥，由由公司副副总经理理级别的的人员担担任，负负责工程程整体指指导工作作，定期期、不定定期检查查工程项项目进展展情况，并并根据工工程项目目的需要要，及时时调用后后备资源源支援工工作。根据本项目目的实际际情况，我我公司组建建项目组组织机构构并配备备相关人人员。在项目经理理和项目目副经理理之下设设置工程程技术、质质量管理理、工程程施工、项项目管理理四个小小组，分分别由技技术负责责人、质质量负责责人、施施工负责责人、后后勤负责责人负责责管理。工程技术组组：配备备1名首首席技术术工程师师，带11名专业业工程师师，负责责本工程程的土建建、治安安卡口、软软件和电电气的技技术支持持。由技技术负责责人领导导。质量管理组组：配备备1名质质检工程程师、11名质检检管理员员，从质质量管理理角度予予以负责责，由质质量负责责人领导导。后勤管理组组：配备备1名库库管员，11名行政政助理，11名安全全员，由由后勤负负责人领领导。工程施工组组：配备备1名工工程队长长，分别别负责土土建、电电气、治治安卡口口、三部部分的施施工，由由施工负负责人领领导。工工程队工工作范围围如下：土建工程队队：负责责所有路路口设备备基础立立杆、手手井制作作，路面面切割、顶顶管、电电缆沟挖挖填、立立杆安装装等；协协助电气气工程队队进行管管线敷设设和地线线制作。电气工程队队：负责责所有路路口设备备管线敷敷设，用用电线路路敷设，设设备箱安安装，电电源及地地线安装装，处罚罚中心管管线敷设设、辅助助设备安安装，交交警指挥挥中心管管线敷设设、辅助助设备安安装。协协助治安安卡口和和视频监监控工程程队进行行设备安安装、调调试。治安卡口工工程队：负责治治安卡口口设备安安装、调调试；交交警指挥挥中心治治安卡口口相关软软硬件设设备安装装、调试试；治安安卡口系系统联调调。2.3 工工作流程程 项目组成员员，分工工明确，责责任到人人，同时时还应发发扬相互互协作精精神，严严格按照照各项规规章制度度、工作作流程开开展工作作。大致分两步步进行：第一步是联联合设计计，包括括工程方方案设计计和实施施方案设设计，工工程方案案设计由由技术总总监负责责组织，设设计组负负责完成成，实施施方案设设计由项项目副经经理负责责组织，技技术总监监协助工工程技术术组，质质量管理理组，项项目管理理组负责责完成。第二步是实实施，由由项目经经理负责责组织，由由技术组组，质量量管理组组，项目目管理组组和施工工组完成成。设计计组作为为支援。在整个实施施过程中中，以控控制工程程质量为为主，以以控制工工程进度度为辅，不不断督导导检查，以以执行标标准为设设计依据据，以工工程验收收标准为为检验依依据，保保证工程程顺利完完成，直直至工程程验收。第三章 项目执执行计划划3.1 总总体工程程执行进进度工期：本次次项目需需要200天，其其中到货货为5个个工作日日，安装装调试为为15天天。整个工程在在进度上上主要分分以下几几个阶段段，由于于工期较较紧，大大多工程程内容均均需并行行：3.2 工工程进度度计划3.3 项项目质量量计划目目标根据本次项项目实际际情况，我我公司考考虑到此此次项目目的重大大性，顾顾对本次次项目质质量目标标评定为为：为此我公司司将秉承承：质量量第一，工工期为重重的方针针，保证证项目质质量达到到预期效效果。3.3.11项目质质量管理理制度l 设计评审制制度为了评价设设计是否否满足工工程要求求，工程程方案设设计完毕毕，由业业主、及及有关专专家组成成评审小小组进行行评审，形形成文件件，由评评审小组组组长负负责编写写评审结结论，其其它成员员在此文文件上签签字。l 协调会议通通知制度度凡是与系统统工程有有关的，由由业主、监监理两方方或两方方以上参参加的协协调会议议，必须须就有关关协调情情况及最最终答复复形成会会议纪要要以备查查，会议议纪要送送达业主主及相关关人员。l 合同与资料料管理制制度凡是与系统统工程项项目有关关的合同同文件和和资料，由由行政助助理负责责收集、整整理、归归档、管管理，借借阅必须须经过授授权和登登记。l 质量分析会会制度在工程项目目实施过过程中，定定期召开开质量分分析会，当当发生重重大问题题时，可可临时召召开质量量分析会会，进行行工程质质量，进进度等，情情况检查查，并做做好记录录，会后后及时地地把会议议纪要分分发给有有关人员员。l 验收制度由业主、有有关专家家组成验验收小组组，由验验收组长长把验收收结果填填入工程程报验单单并签字字，其他他验收人人员在此此报验单单上签名名。l 项目组工作作制度1) 必须须按时上上下班，有有事必须须向项目目经理请请假，如如果项目目经理有有事不在在时，可可向项目目副经理理请假。2) 遇到到原则性性问题必必须及时时向上一一级领导导汇报，并并写出相相关的书书面材料料，经上上一级领领导同意意（或提提出处理理意见）且且签字后后，方能能处理。在在重大原原则问题题处理上上，应征征得工程程总指挥挥同意且且签字后后，方可可处理。3) 必须须与业主主，其他他工程施施工单位位及有关关人员建建立良好好的合作作关系，严严格遵守守业主制制定的施施工现场场管理规规定。3.3.22 建立立完善的的计划保保证体系系建立完善的的计划保保证体系系是掌握握施工管管理主动动权、控控制施工工生产局局面、保保证工程程进度的的关键。本本项目的的计划体体系将以以日、周周、月和和总控计计划构成成工期计计划为主主线，并并由此派派生出设设计进度度计划、进进场计划划、技术术保障计计划、商商务保障障计划、物物资供应应计划、质质量检验验与控制制计划、安安全防护护计划及及后勤保保障计划划等一系系列计划划，在各各项工作作中做到到未雨绸绸缪，使使进度计计划管理理形成层层次分明明、深入入全面、贯贯彻始终终的特点点。3.3.33施工资资源和资资料的保保障1、在本工工程上，我我公司将将严格按按招标文文件要求求，委派派具有总总承包施施工经验验和能力力的项目目经理和和从事项项目总承承包管理理多年的的各类专专业人才才组成项项目经理理部，在在最大程程度上满满足工程程施工需需要。2、我们除除具备强强大的总总部对项项目实施施和管理理进行支支撑、服服务和控控制外，还还具有由由门类齐齐全、实实力强大大的专业业化公司司形成的的施工保保障能力力，同时时具备组组装和组组合社会会优良资资源的经经验和能能力。3、我们具具备良好好的资信信、资金金状况和和履约能能力。具具备丰富富的工程程项目策策划、管管理、组组织、协协调、实实施、控控制经验验和水平平，能够够保证在在该工程程上确确确实实、不不折不扣扣地实行行专款专专用。多多年来，我我们所形形成的项项目管理理和运作作模式被被广大业业主和用用户所认认可。4、我们本本身拥有有强大的的施工机机械设备备资源，包包括门类类齐全、性性能先进进的各类类施工机机械设备备、测量量仪器设设备、检检验试验验设备，能能满足大大型复杂杂工程的的需要。5、对于整整个施工工过程中中，产生生的的所所有施工工设计，项项目安装装，设备备调试，用用配电方方案，吊吊装方案案，项目目验收计计划等资资料，我我公司将将配备专专门的资资料技术术员进行行制作和和管理。6、项目中中各方参参与的项项目启动动会议，项项目协调调会议，项项目变更更资料等等，我公公司想将将统一管管理，并并最终形形成项目目验收资资料，整整理归类类，形成成文字档档案和纸纸质资料料报买方方审批管管理。3.3.44施工过过程的保保障1、编制有有针对性性的施工工组织设设计、施施工方案案和技术术交底“方案先行行，样板板引路”是我公公司施工工管理的的特色，本本工程将将按照方方案编制制计划制制定详细细的、有有针对性性和可操操作性的的施工方方案，从从而实现现管理层层和操作作层对施施工工艺艺、质量量标准都都能够做做到熟悉悉和掌握握，使工工程施工工有条不不紊的按按期保质质完成。施施工方案案覆盖面面要全面面，内容容要详细细，配以以图表、图图形，作作到图文文并茂、形形象、生生动，从从而调动动操作层层学习施施工方案案的积极极性。2、采用流流水施工工项目根据工工程工期期要求和和阶段目目标要求求，采用用小流水水施工方方式进行行组织施施工。节节拍均衡衡流水施施工方式式是一种种科学的的施工组组织方法法，其思思路是使使用各种种先进的的施工技技术和施施工工艺艺，压缩缩或调整整各施工工工序在在一个流流水段上上的持续续时间，实实现节拍拍的均衡衡流水，在在实际施施工中，我我公司将将根据各各阶段施施工内容容、工程程量以及及季节的的不同，采采用增加加资源投投入，加加强协调调管理等等措施满满足流水水节拍均均衡的需需要。3.3.55 项目目管理的的保障1、发挥综综合协调调管理的的优势，对对各专业业施工队队进行有有效的组组织、管管理、协协调和控控制，发发挥综合合协调管管理的优优势，调调动各施施工单位位的积极极性，使使各施工工单位密密切合作作和相互互配合、相相互支持持，尤其其是交叉叉施工的的合理有有效衔接接。在计计划、工工期、质质量、安安全、文文明施工工、成品品保护、物物资管理理、技术术管理、资资料管理理、合约约管理、工工程款支支付等方方面建立立了一整整套管理理规定，高高效地实实现让设设计、监监理、尤尤其是让让业主满满意的工工程目标标。2、建立例例会制度度，保证证各项计计划的落落实计划管理是是项目管管理最为为重要的的手段之之一，我我们将建建立如下下的会议议制度。每每日早110:000召开开项目管管理部成成员会议议，协调调内部管管理事务务；每日日下午119:000召开开有协作作单位、监监理共同同参加的的生产例例会，总总结日计计划完成成情况，发发布次日日计划；每周一一召开项项目部、业业主、监监理三方方例会，分分析工程程进展形形势，互互通信息息，协调调各方关关系，制制定工作作对策。通通过例会会制度，使使施工各各方信息息交流渠渠道通畅畅，问题题解决及及时。制制定控制制计划保保证总进进度计划划的实行行。3、根据不不同阶段段加强现现场平面面布置管管理我公司将根根据工程程不同阶阶段的特特点和需需求设计计现场平平面布置置图，平平面图涉涉及现场场道路的的布置、各各阶段大大型机械械的布置置、各阶阶段材料料堆场等等方面的的布置。各各阶段的的现场平平面布置置图和物物资采购购、设备备订货、资资源配备备等辅助助计划相相配合，对对现场进进行宏观观调控，在在施工紧紧张的情情况下，保保持现场场秩序井井然。4、加强对对施工详详图设计计的协调调工作这是保证工工程质量量和进度度的关键键，我公公司历来来非常重重视此项项工作，并并具有图图纸深化化设计、施施工详图图设计和和综合图图的设计计能力，根根据本工工程的具具体需要要我公司司可为项项目配置置专门的的设计人人员全面面负责此此项工作作。5、加强与与政府部部门和社社会各方方面的协协调在这方面我我单位历历来非常常重视，每每干一个个工程都都本着交交一方朋朋友的原原则，与与工程所所在地政政府和各各方都建建立了良良好的关关系。对对于本工工程，我我们将与与当地政政府部门门和社会会各方密密切联系系，为工工程的顺顺利开展展奠定外外部基础础。在施施工过程程中，外外界影响响生产的的因素很很多，我我公司将将设置专专门的负负责人，加加强对公公安交通通、市政政、供电电供水、环环保市容容等政府府机构和和单位的的协调，取取得政府府及相关关部门机机构的支支持，同同时加强强和周边边居民的的交流，把把解决扰扰民工作作做在开开工之前前，一劳劳永逸地地解决扰扰民和民民扰问题题。为保保证施工工生产的的正常进进行创造造良好的的外部环环境。6、加强与与业主、监监理、设设计方的的合作和和协调，积积极主动动地为业业主服务务我公司将从从工程大大局出发发，积极极协助业业主的工工作，包包括处理理好与政政府部门门的关系系，与业业主、设设计、监监理以及及各相关关单位之之间建立立起稳定定、和谐谐、高效效和健康康的合作作关系，加加强工程程各方的的配合与与协调，使使现场发发生的任任何问题题都能够够及时迅迅速地解解决，为为工程施施工创造造良好的的环境和和条件。第四章 专项施施工方案案4.1 概概述路口施工工工作量大大，工作作面广，为为保证工工程质量量和工程程进度，必必须对路路口施工工进行详详细规划划。选用用合适的的设备，制制订规范范的施工工方案，对对重要的的工序制制定详细细的工艺艺流程及及施工规规范。4.2 治治安卡口口施工路口治安卡卡口的设设备、材材料包括括：治安安卡口主主机、抓抓拍摄像像机总成成、辅助助灯光、立立杆、支支臂、穿穿线井、电电缆管、电电缆、电电源箱、传传输设备备等。施工范围包包括：电电缆沟挖挖填、电电缆井制制作、电电缆管敷敷设、穿穿放电缆缆、立杆杆及机柜柜基础制制作、立立杆及支支臂安装装、摄像像机及护护罩安装装、辅助助灯光安安装、传传输设备备安装、电电源箱安安装、主主机柜安安装、设设备调试试。4.2.11 主要要设备材材料技术术规范1、立杆及及支臂由于本工程程中大部部分路口口的路面面很宽，为为了保证证抓拍效效果，支支臂长度度应在66-9米米，为了了防止因因支架过过长而造造成摄像像机抖动动，立杆杆和支臂臂均采用用圆型或或八角锥锥型。立杆与支臂臂采用法法兰连接接。2、立杆基基础图4-1 立杆杆基础3、电缆井井图4-2 电缆缆井4、电缆沟沟本工程的电电缆管敷敷设在路路口，涉涉及柏油油/水泥泥路面和和普通路路面（人人步道），两两种路面面的电缆缆管敷设设图如下下：柏油/水泥泥路面电电缆管敷敷设示意意图：图4-3 普通路路面电缆缆管敷设设图普通路面电电缆管敷敷设示意意图：图4-4 柏油/水泥路路面电缆缆管敷设设图5、线圈线圈平面图图6、防雷接接地4.2.22 主要要工序施施工规范范1、施工准准备1) 系统统的工程程施工应应满足下下列条件件：l 设计文件和和施工图图纸齐全全，并已已会审和和批准；l 施工人员熟熟悉施工工图纸及及有关资资料，包包括工程程特点、施施工方案案、工艺艺要求、施施工质量量标准；l 设备、仪器器、器材材、机具具、辅材材、工具具和机械械等应满满足连续续施工和和阶段施施工的要要求；l 备有施工中中的通讯讯联络工工具；2) 系统统的工程程施工前前应对路路口有关关情况进进行检查查，符合合下列条条件方可可施工。l 路口道路施施工建设设完毕，具具有明显显的道路路分割标标记；l 施工区域内内能保证证施工用用电。3) 施工工前应对对下列情情况进行行调查：l 施工区域内内路口的的现场情情况和预预留管道道情况；l 使用道路及及占用道道路（包包括横跨跨道路）情情况；l 允许同杆架架设的杆杆路及自自立杆杆杆路的情情况；l 敷设管道电电缆和直直埋电缆缆的路由由状况，并并对各管管道标出出路由标标志；l 当施工现场场有影响响施工的的各种障障碍物时时，应提提前清除除。4）材料采采购计划划l 项目技术部部是工程程材料设设备采购购管理的的第一责责任部门门，具体体工作由由项目技技术部会会同投资资发展部部完成。 l 对于大宗材材料、大大型设备备的采购购，必须须进行公公开招标标或邀请请招标。通通过考察察综合评评选，采采用相对对价格较较低、保保证质量量的材料料和设备备。 l 对不适宜招招标项目目的少量量材料设设备，要要进行详详细地考考察了解解，选择择合适的的产品。 l 对工程所需需的材料料、设备备，应根根据需要要数量、规规格、使使用时间间等作出出采购计计划，周周密布署署，确保保工期。确确定工程程材料设设备采购购供货方方后，应应签定详详细的供供货合同同，内容容包括产产地、品品牌、等等级、数数量、价价格、型型号、供供货时间间等，按按照合同同规定，保保证及时时供货。 l 工程用材料料设备设设专人管管理，材材料、设设备进场场后及时时办理验验收、入入库手续续。对不不合格的的材料、设设备严禁禁办理入入库手续续，材料料、设备备领用办办理出入入库手续续，办理理后及时时把材料料、设备备出入库库手续送送交财务务部，保保证帐物物相符、帐帐帐相符符。 l 供货方应及及时提供供工程材材料设备备的证明明和有关关票据，以以便结算算入帐。 l 项目技术部部及其驻驻工地代代表严格格对进场场工程材材料设备备进行监监督和检检查验收收，确保保工程质质量。5) 施工工前应对对系统使使用的材材料、部部件和设设备按下下列要求求进行检检查：l 按照施工材材料表对对材料进进行清点点、分类类；l 各种部件、设设备的规规格、型型号和数数量应符符合设计计要求；l 产品外观应应完整，无无损伤和和任何变变形；l 有源设备均均应通电电检查各各项功能能。l 施工中，应应做好隐隐蔽工程程的随工工验收，并并做好记记录。2、基础施施工1) 在基基础施工工前应按按以下要要求进行行检查：检查基础位位置。基基础位置置处地下下不应有有上下水水、煤气气、供暖暖等管道道，电力力、通讯讯、光纤纤等线路路通过，如如有以上上管线通通过时，应应争取按按前端立立杆位置置的最低低要求重重新定位位，仍不不能避开开时，要要会同相相关管理理部门协协商解决决。测量基础位位置处的的可施工工尺寸，看看是否能能够满足足基础尺尺寸的最最低要求求，如可可施工水水平尺寸寸小于基基础要求求尺寸，可可采取改改变基础础位置或或按等体体积原则则改变水水平尺寸寸等方法法解决。基基础水平平形状原原则上宜宜为正方方形。区别不同杆杆采用不不同基础础地笼，且且地笼主主筋粗细细、间距距、所围围圆的直直径大小小要与相相应杆底底座法兰兰盘固定定孔位置置一致。地地笼主筋筋丝扣完完好。2) 严格格按既定定位置挖挖掘基础础，应使使立杆处处于基础础中心位位置。3) 严格格按基础础施工图图或基础础变更方方案挖掘掘。对于于机柜基基础，还还要根据据地线埋埋设方案案，预留留地线埋埋设位置置。基础础挖掘过过程要小小心进行行，要把把挖出的的步道砖砖或绿化化草坪保保存好，留留待以后后恢复用用；不要要碰破地地下管线线及设施施；如挖挖掘过程程中遇有有障碍物物，要及及时通知知施工监监理解决决。4) 在基基础挖掘掘过程中中，对于于立杆基基础，要要在基础础附近制制做一个个电缆井井，井壁壁、井底底需用砖砖砌成，井井壁内侧侧需用水水泥砂浆浆抹平，所所安装的的井框盖盖上井盖盖后要与与步道砖砖上面或或地面齐齐平，井井底要低低于由立立杆基础础处引至至的下线线管头，在在电缆井井的相应应方向、相相应位置置处预留留下线管管进孔。5)下地笼笼时，要要把地笼笼安放在在基础的的中心位位置，要要求地笼笼主筋与与地面垂垂直，地地笼钢挡挡板平直直无变形形且上表表面与步步道砖上上表面或或地面平平齐并保保持水平平；机柜柜地笼安安放时，应应使其前前、后边边与车道道平行；立杆地地笼安放放时，应应保证安安装横臂臂杆时，其其横臂与与停车线线平行；地笼安安放必须须采取固固定措施施，使其其牢固保保持原位位置不变变，即使使受力后后也要迅迅速恢复复原样；需对地地笼钢挡挡板上的的主筋螺螺纹采取取保护措措施，防防止磕碰碰或粘上上泥浆。6) 基础础内下线线管的安安放可与与地笼安安放同步步或稍后后进行，要要求如下下：l 下线管的尺尺寸、数数量及走走线方向向要事先先规划好好，留有有余量；l 管内洁净不不准有异异物、毛毛刺，管管头切口口平直、整整齐，管管弯曲处处无变形形、压扁扁现象；l 下线管一端端要从基基础中心心处垂直直向上引引出，高高出基础础面1550mmm，管口口要采取取措施临临时封堵堵，多根根管需在在引出地地面位置置捆绑成成一扎，并并保证机机柜底座座或立杆杆底座法法兰安装装时不碍碍事。l 下线管另一一端从电电缆井引引出，要要求管头头水平或或稍向下下倾斜，在在电缆井井内留有有2050mmm的余余量。l 下线管弯曲曲半径需需大于下下线管直直径的115倍。8) 基础础浇注用用水泥混混凝土砂砂浆应使使用现搅搅拌的CC25及及以上规规格产品品，浇注注时应符符合国家家相关标标准、规规范的要要求。浇浇注时应应时刻注注意地笼笼的位置置情况，要要多用水水平尺测测量地笼笼钢板平平面，并并调节使使其保持持水平。9) 基础础养生时时间需根根据所采采用的水水泥混凝凝土砂浆浆性能要要求执行行，养生生期间要要做好现现场的保保护工作作，头两两天多用用水平尺尺检验。3、线路的的敷设1) 线路路的敷设设主要是是指机柜柜与摄像像机间、机机柜与电电力杆间间线路的的敷设施施工。机机柜与指指挥中心心间的线线路敷设设工程可可参考国国家民用用闭路监监视电视视系统工工程技术术规范的的规定执执行。2) 电缆缆的敷设设应符合合下列要要求：l 电缆的弯曲曲半径应应大于电电缆直径径的155倍；l 电源线宜与与信号线线、控制制线分开开敷设；l 室外设备连连接电缆缆时，宜宜从设备备的下部部进线；l 电缆长度应应逐盘核核对，并并根据设设计图上上各段线线路的长长度来选选配电缆缆。宜避避免电缆缆的接续续；当电电缆接续续时应采采用专用用接插件件。3) 架设设架空电电缆时，宜宜将电缆缆吊线固固定在电电杆上，再再用电缆缆挂钩把把电缆卡卡挂在吊吊线上；挂钩的的间距宜宜为0.500.6mm。根据据气候条条件，每每一杆档档应留出出余兜。4) 敷设设管道电电缆，应应符合下下列要求求：l 待敷设下线线管选择择时，管管内径尺尺寸与待待穿管电电缆总外外径相比比要有一一定的余余量，一一般要大大于电缆缆总外径径的2倍倍。地埋埋管宜选选择厚壁壁半硬白白尼龙管管为佳，地地外管宜宜选择带带保护膜膜的金属属蛇皮管管或无缝缝钢管。l 地埋管的埋埋深不得得小于00.4mm，拐弯弯半径不不得小于于管径的的15倍倍；紧靠靠电缆处处应用沙沙或细土土覆盖，其其厚度应应大于00.1mm，且上上压一层层砖石保保护。通通过交通通要道时时，应穿穿钢管保保护。l 管线不宜过过长，过过长时，要要在管路路上设置置一处或或多处电电缆井。l 敷设管道线线之前应应先清刷刷管孔。l 管孔内预设设一根镀镀锌铁线线，管口口两端临临时采取取措施封封堵。l 电缆穿管可可与下管管同时进进行也可可过后进进行。l 穿放电缆时时宜涂抹抹滑石粉粉。l 进入管孔的的电缆应应保持平平直，并并应采取取防潮、防防腐蚀、防防鼠等处处理措施施。l 管头处电缆缆余量要要充足，并并盘好。5) 管道道电缆或或直埋电电缆在引引出地面面时，均均应采用用钢管保保护。钢钢管伸出出地面不不宜小于于2.55m；埋埋入地下下宜为00.30.55m。6) 做好好管头处处预留电电缆的保保护工作作，尽可可能使立立杆、立立柜工序序连续进进行。4、立杆施施工1) 在基基础养生生、线路路敷设结结束后，才才可进行行立杆施施工。在在立杆施施工前需需要做以以下工作作：l 准备施工车车辆，需需要准备备可运载载杆体的的平板货货车和55吨以上上的起重重吊车。l 清理地笼钢钢挡板上上平面的的水泥残残留物，检检查主筋筋螺纹是是否完好好、洁净净。l 备齐杆体连连接用的的配件，准准备一些些杆体抄抄平用的的垫铁。l 备齐专用工工具和材材料，如如扳手、水水平尺、钢钢丝绳、大大绳、镀镀锌铁线线（8#线）等等。2) 立杆杆时，宜宜按以下下顺序操操作：l 把杆体和横横臂在地地面摆放放整齐，杆杆体底座座法兰正正对地笼笼。l 把电缆沿杆杆体、横横臂穿出出，在横横臂头处处预留余余量并盘盘好。l 把杆体与横横臂用紧紧固件连连接紧固固，安装装立杆顶顶帽。l 用吊车把杆杆体吊起起，并在在横臂头头处绑一一根100m铁线线，在地地面需人人工调整整横臂安安装方向向。l 把杆体底座座法兰坐坐到地笼笼法兰盘盘上，安安装地座座螺丝、紧紧固。l 用水平尺测测量杆体体各方向向垂度，在在两法兰兰间塞入入垫铁反反复调整整杆体垂垂度，使使杆体各各方向保保持与水水平面垂垂直。l 检查底脚螺螺丝紧固固程度。杆杆体底脚脚螺丝需需用加长长杆扳手手紧固，不不允许有有任何松松动。l 安装立杆检检查孔盖盖。5、前端组组件安装装施工1）、前端端组件主主要指高高清抓拍拍摄像机机组件(单元)、全景景摄像机机组件(单元)、补光光灯组件件(单元元)三部分。2）、在立立杆施工工结束后后才可进进行前端端组件安安装施工工。前端端组件安安装施工工前需要要做以下下工作：l 预备施工车车辆，需需要准备备可升高高6m以以上的升升降车。l 预备专用工工具和材材料，如如万用表表、扳手手等。l 前端组件的的检查：检查各各部件是是否齐全全、高清清摄像机机与防护护罩托盘盘是否紧紧固、高高清摄像像机与电电源连线线是否正正确、高高清摄像像机与工工控机网网络连接接链路是是否符合合规范，既既高清摄摄像机与与工控机机连线距距离小于于等于990米时时使用六六类网线线直接连连接，大大于900米时，使使用光纤纤收发器器对网络络信号延延长。l 全景摄像机机组件的的检查：检查各各部件是是否齐全全、摄像像机是否否紧固、内内部接线线情况、摄摄像机通通电观察察；可先先把防护护罩、万万向节、托托盘安装装到一起起。l 补光灯组件件的检查查：补光光灯具完完好无破破损，可先把把补光灯灯防护罩罩、万向向节、托托盘安装装到一起起。l 预备并检查查前端组组件安装装用的配配件，如如U型环环、托盘盘、螺母母、弹垫垫、平垫垫等。3）前端组组件安装装施工： 原原则上一一只高清清摄像机机最多抓抓拍三个连续车道道，安装装时应位位于本方方向所有抓拍车车道的正正中间。l 高清摄像机机组件的安安装：首首先将高高清摄像像机安装装在防护护罩中并并确认高高清摄像像机与托托盘紧固固，将高高清数据据线（RRJ455网线）通通过交换换机与工工控机相相连，高高清摄像像机电源源需要单单独一根根两芯供供电电源源线，该该线由主主机柜看看门狗板板第四路路报警继继电器控控制的交交流接触触器（CCA2-DN222 NN型）端端子输出出。l 全景摄像机机组件的的安装：用U型型环把摄摄像机摄摄像机组组件托盘盘固定在在横臂上上，保证证摄像机机组件托托盘与地地面保持持水平，摄摄像机在在横臂上上的安装装位置应应尽量安安装于所所有需要要抓拍道道路的中中央位置置。补光灯组件件的安装装：l 补光灯安装装原则：补光灯灯安装需需在高清清摄像机机组件安安装完成成后后进进行，补补光灯组组件在横横臂杆上上安装位位置尽量量居于所所要补光光车道中中心位置置，首先先要求距离离高清摄摄像机安安装位置置3米以以上，即即不允许许安装在在高清左左右3米米范围内内；其次次尽量居居于所要要补光车车道中心心位置。l 补光灯安装装：补光光灯安装装数量与与检测车车道相对对应，每每一条检检测车道道对应一一个补光光灯。补补光灯正正对车道道方向照照