某服装铺料公司详细职位说明书汇编esad.docx

XX市某某服装辅辅料有限限公司职位说明明书汇编编（06110修订订版）管理部20066-100-044目录一、总经经办11.1部部门职责责11.2总总经理221.3营营运副总总经理441.4行行政副总总经理771.5项项目副总总经理1101.6总总经理助助理1221.7总总经办文文员144二、投资资发展部部162.1部部门职责责162.2.投资发发展部长长17三、营销销咨询部部193.1部部门职责责193.2营营销咨询询部长220四、财务务部2114.1部部门职责责214.2.财务部部长2224.3审审计主管管244.4会会计员226五、管理理部2885.1部部门职责责285.2管管理部长长295.3人人事主管管31六、营销销部3336.1部部门职责责336.2营营销部长长346.3营营销主管管366.4业业务员3386.5跟跟单员4406.6营营销文员员42七、供应应部4447.1部部门职责责447.2供供应部长长457.3采采购员4477.4仓仓管员4497.5质质检员5517.6发发运员5537.7供供应文员员55八、设计计部5778.1部部门职责责578.2设设计部长长588.3设设计员660九、信息息部6229.1部部门职责责629.2信信息主管管63十、衬布布部65510.11部门职职责65510.22衬布部部长66610.33业务员员6810.44衬布文文员700一、总经经办1.1部部门职责责部门名称称总经办上级部门门总经理办办公室部门领导导主管定员人数数部门职责责考核标准准1. 国家政策策研究，并并向总经经理、总总监提供供研究信信息； 2. 总经理办办公会的的组织、会会议记录录、记录录整理归归档等工工作；3. 参与草拟拟企划战战略方案案，经企企划总监监审核后后交总经经理办公公会议审审议；4. 经济发展展趋势和和行业发发展趋势势信息收收集、整整理、研研究，并并将研究究成果报报告总经经理及各各位总监监，供决决策使用用；5. 定期组织织公司经经济形势势分析会会和行业业经济形形势分析析会；6. 协助总经经理组织织企业整整体经济济活动的的运行，监监督总经经理办公公会决议议执行；7. 协助总经经理和各各位总监监草拟公公司级规规章制度度；8. 协调总经经理、各各位总监监之间的的工作；9. 做好总经经理办公公室接待待工作；10. 做好总经经理及各各位总监监的后勤勤服务工工作；11. 监督公司司执行国国家经济济法规，规规范公司司经营活活动；12. 总经理、总总监交办办的其他他相关工工作。1.2总总经理基本信息息职位名称称：总经经理职位编号号：所属部门门： 总总经办编制日期期：工作关系系副总经理总经理助理文员董事会总经理内部工作关系1.向董事会汇报2.监督指导副总经理3.监督指导总经理助理4.监督指导总经文员外部工作关系1.各种协会2.政府官员3.项目合作负责人职位目的的全面掌控控公司的的经营决决策、管理及运作。工作内容容描述绩效重点点1. 主持公司司经营管管理工作作；2. 组织实施施公司年年度经营营计划和和投资方方案；3. 组织拟定定公司内内部管理理机构设设置方案案；4. 组织拟定定公司基基本管理理制度及及具体规规章；5. 聘任或解解聘公司司员工；6. 确定公司司发展方方向，制制定公司司的整体体发展战战略规划划；7. 负责审核核制定公公司投资资项目计计划、管管理方案案、企业业操作流流程；8. 推动各项项管理规规章、制制度的建建设和完完善；9. 组织完成成公司整整体业务务计划；10. 协调、激激励各个个部门的的工作；11. 行使经营营决策权权、运作作指挥权权、行政政管理权权、考核核任免权权。组织织、指挥挥、监督督、检查查和评定定各部门门及员工工的工作作；12. 以人为本本，调动动各方面面的积极极因素，实实现公司司的经营营目标；13. 其他工作作。按公司绩绩效考核核标准执执行权力1. 公司发展展规划、投投资计划划、研究究开发的的决策权权；2. 经营决策策权；3. 审定、修修改、签签发公司司发展规规划及生生产、经经营、销销售计划划的权力力；4. 组织机构构设置权权；5. 机构人员员配置、聘聘任、解解聘权；6. 文件审批批权或否否决权；7. 各职能部部门的总总体经费费支出的的审批权权或否决决权；8. 公司重大大经营管管理项目目的主持持权；9. 直属下级级的监督督、指导导权；10. 董事会授授予的其其他权力力。责任1. 对公司经经营管理理的重大大决策负负主要责责任；2. 对公司重重大经营营管理项项目负主主持责任任3. 对全体员员工负连连带法律律责任。任职资格格内容必备条件件期望条件件一、 教育水平平市场营销销、企业业管理、经经济管理理等相关关专业本本科以上上学历企业管理理、经济济管理相相关专业业本科以以上学历历二、 工作经验验从事过五五年以上上大中型型企业全全面管理理工作,并担任任总经理理职位三三年以上上本行业或或服装业业同等职职位五年年以上管管理经验验三、 技能与能能力知识结构构：经营营管理、市市场营销销、财务务管理、人人事管理理、公共共关系等等核心能力力：决策策能力、组组织协调调能力、社社交能力力及语言言表达能能力其他要求求：了解解企业相相关法律律条文，敏敏锐的观观察力及及判断力力，具备备战略能能力和战战略眼光光，熟悉悉现代企企业管理理制度和和管理模模式经营管理理、市场场营销、财财务管理理较强的决决策能力力、组织织协调能能力、督督导下属属能力、社社会交往往能力及及语言文文字能力力懂国家经经济相关关政策法法规，熟熟悉经济济合同法法、税法法及财经经纪律，熟熟悉国营营、私营营、合资资企业管管理制度度及模式式四、 个性与品品质忠于公司司、为人人正直、清清正廉洁洁，思想想敏捷、性性格沉稳稳、善于于沟通和和决断正直、廉廉洁、果果断、稳稳重职务等级级职级：高高层决策策薪酬标准准基础工资资：类类一级（包包括绩效效工资）工作环境境工作地点点：总经经理办公公室。工作时间间：按照照规定工工作时间间出勤。1.3营营运副总总经理基本信息息职位名称称：营运运副总经经理职位编号号：所属部门门：总经经办编制日期期：工作关系系总经理营运职能部负责人总经理助理内部工作关系1. 向总经理汇报2. 监督指导各营运职能部门工作3. 与副总经理合作4. 与总经理助理合作外部工作关系1. 公司客户2. 公司供应商3. 税局、财政局4. 其他协会组织副总经理副总经理职位目的的组织实施施公司的的整体发发展战略略规划，负负责公司司日常经经营工作作。工作内容容描述绩效重点点1. 在总经理理授权下下，全面面管理公公司营销销工作；2. 收集营销销信息，分分析市场场趋势，负负责组织织制定公公司营销销战略与与年度、月月度计划划，保证证全面完完成公司司目标任任务；3. 组织拟定定营运机机构设置置和内部部管理方方案，提提高管理理效率；4. 组建公司司销售团团队，规规范销售售流程，制制定销售售制度，完完成销售售目标；5. 负责搜集集市场资资料，进进行深入入的市场场分析，提提供市场场动作方方向性的的建议；6. 负责与客客户沟通通、联络络，巩固固、扩大大客户范范围；7. 对与营销销相关的的重要部部门进行行公关并并对公关关项目进进行整体体管理；8. 组织公司司产品和和竞争对对手产品品在市场场上销售售情况的的调查，综综合客户户的反馈馈意见，撰撰写市场场调查报报告，提提交公司司决策层层；9. 组织对公公司客户户的售后后服务，提提供必要要的技术术支持；10. 协调营运运职能部部门与公公司其他他部门的的工作关关系，制制定营销销资金使使用计划划，产品品供应计计划，降降低营销销成本，提提高应收收款回笼笼率，加加速资金金流转；11. 制定销售售预测、预预算和计计划并实实施；12. 参与建立立企业的的分销体体系及制制定、执执行业务务计划；13. 深入了解解本行业业，把握握信息，向向企业提提供业务务发展战战略与依依据；14. 拓展并推推进主要要的客户户管理计计划及活活动；15. 结合营销销实际情情况，对对营销人人员进行行思想教教育和业业务指导导，提高高人员素素质，建建设一支支过硬的的营销队队伍；16. 负责向总总经理报报告营运运工作开开展情况况，听取取意见并并接受监监督；17. 负责考核核营运各各职能部部门负责责人的工工作绩效效和工作作能力；18. 会同总经经理和总总经理助助理、其其他副总总经理，制制定和修修改公司司营运策策略；19. 执行公司司关于营营运工作作的决策策；20. 其他相关关工作。按公司绩绩效考核核标准执执行权力1. 主持营销销战略和和年度、月月度营销销计划的的制定；2. 会同总经经理制定定、修订订营销基基本政策策；3. 有权对营营运机构构的设置置、调整整或撤销销作出决决定，有有权对营营运各职职能部门门负责人人提出任任免建议议，并实实施考核核，有权权按计划划审批营营运工作作中所需需资金，对对超计划划资金提提出方案案报总经经理；4. 在紧急情情况下，对对超越职职权的营营销问题题，有临临时处置置权，事事后报告告总经理理；5. 总经理授授予的其其他相关关权力。责任1. 对市场营营销的规规划、制制定负组组织责任任；2. 对营运合合同的签签订、履履行和管管理负总总体责任任，如因因合同的的订立、履履行及管管理不善善给公司司造成损损失，应应负相应应的经济济责任、行行政责任任。任职资格格内容必备条件件期望条件件一、 教育水平平市场营销销、经济济管理等等相关专专业本科科以上学学历市场营销销等相关关专业本本科以上上学历二、 工作经验验有五年以以下销售售工作经经验，三三年以上上企业高高层管理理经验，有有三年以以上整体体市场战战略、策策划、市市场综合合营销管管理经验验，曾任任营销经经理职务务至少两两年有五年以以上辅料料或服装装行业营营销经理理职务工工作经验验，以及及整体市市场战略略策划、市市场综合合营销管管理经验验三、 技能与能能力知识结构构：营销销学、策策划学、合合同法、财财务基本本知识、谈谈判技巧巧等核心能力力：具备备卓越的的营销才才能，极极强的市市场策划划与运作作能力，业业绩杰出出；具备备较强的的组织、计计划、控控制、协协调能力力、人际际交往能能力；能能够带领领一个团团队进行行高效的的市场拓拓展工作作；具有有敏锐的的市场洞洞察力和和出色的的预测、决决策能力力，对本本行业的的市场发发展有深深刻的理理解，对对市场发发展趋势势把握准准确；有有丰富的的市场营营销策划划经验，能能够识别别、确定定潜在的的商业合合作伙伴伴，十分分熟悉本本行业业业务和各各大服装装厂商其他要求求：能够够指导市市场调查查，并根根据市场场调查报报告作出出方向性性建议；具备较较强的客客户开发发能力和和客户管管理经验验；英语语听、写写、说能能力强，熟熟悉计算算机操作作营销学、策策划学、合合同法、谈谈判技巧巧极强的市市场策划划与运作作能力；具有敏敏锐的市市场洞察察力和出出色的预预测、决决策能力力，对本本行业的的市场发发展有深深刻的理理解；十十分熟悉悉本行业业业务和和各大服服装厂商商具备较强强的客户户开发能能力的客客户管理理经验，熟熟悉计算算机操作作四、 个性与品品质性格外向向、善于于与人沟沟通；勇勇于开拓拓，有高高度的团团队精神神、强烈烈的进取取心，乐乐观豁达达，忠诚诚与公司司忠诚、正正直、积积极、乐乐观职务等级级职级：参参与决策策薪酬标准准工资等级级：类类二级（包包括绩效效工资）工作环境境工作地点点：副总总经理办办公室工作时间间：按规规定工作作时间出出勤1.4行行政副总总经理基本信息息职位名称称：行政政副总经经理职位编号号：所属部门门：总经经办编制日期期：工作关系系行政职能部负责人总经理助理内部工作关系1. 向总经理汇报2. 监督指导各行政职能部门3. 与副总经理合作4. 与总经理助理合作外部工作关系5. 市政机关6. 各种报社、影视等社会媒体7. 税局、财政局8. 其他协会组织总经理副总经理副总经理职位目的的全面管理理公司行行政、人人事、财财务等行行政职能能部门的的工作。工作内容容描述绩效重点点21. 负责行政政职能部部门的管管理、检检查、督督促工作作，协调调各部门门的运作作；22. 协助总经经理健全全管理组组织机构构，强化化内部管管理，推推行绩效效管理、IISO质质量管理理、“5S”活动等；23. 参与公司司的整体体发展战战略规划划，组织织公司经经营活动动会议等等；24. 负责对财财务部整整体运作作过程的的决策和和监控。25. 负责建立立和完善善财务部部门，建建立科学学、系统统符合企企业实际际情况的的财务核核算体系系和财务务监控体体系，进进行有效效的内部部控制；26. 增强内部部凝聚力力，建立立团队精精神，营营造团结结协作积积极进取取的工作作氛围；27. 协调公司司内、外外部的关关系；28. 总经理交交办的其其他事务务。按公司绩绩效考核核标准执执行权力6. 行政管理理方针制制定、实实施和控控制的权权力；7. 对行政稽稽查中发发现的问问题，实实施处罚罚的权力力；8. 对违反行行政管理理制度实实施处罚罚的权力力；9. 紧急事故故中越权权指挥的的权力；10. 行政经费费预算及及其控制制权；11. 财务管理理制度的的制定、实实施和监监督的权权力；12. 在总经理理授权下下，对财财务部整整体运作作过程的的决策和和监控权权；13. 对下属行行政职能能部门员员工的聘聘任、解解聘建议议权；14. 对下属行行政职能能部门员员工的绩绩效考核核权；15. 总经理授授予的其其他权力力。责任1. 对公司行行政管理理制度建建立健全全负领导导和组织织责任；2. 对公司安安全事故故负领导导责任；3. 对环境保保护和职职业健康康负领导导责任；4. 因工作失失误或失失职给公公司造成成损失的的，负相相应的经经济责任任、行政政责任。任职资格格内容必备条件件期望条件件一、 教育水平平企业管理理、财务务管理、人人力资源源管理、公公共关系系学、组组织行为为学等专专业本科科以上学学历企业管理理、财务务管理、人人力资源源管理、组组织行为为学等专专业本科科以上学学历二、 工作经验验五年以上上大中型型企业相相关工作作经验，其其中至少少有三年年以上同同等职位位管理工工作经验验五年以上上中型企企业同等等职位管管理工作作经验三、 技能与能能力知识结构构：管理理学、心心理学、公公共关系系、社会会学、人人力资源源管理、财财务管理理、决策策学、领领导艺术术等核心能力力：熟悉悉现代企企业管理理模式，具具备相关关的实践践经验，具具备先进进的行政政管理观观念和行行政管理理方法；对现代代企业行行政管理理流程、管管理手段段和模式式有较深深入的认认识；具具备较强强的观察察能力和和应变能能力；具具备极强强的领导导及管理理能力，善善于沟通通，具备备出色的的组织协协调及分分析判断断能力；品格高高尚，道道德素养养好，富富有责任任感其他要求求：文字字表达能能力强；计划控控制能力力强，较较强的说说服能力力和洞察察力管理学、心心理学、公公关学、财财务管理理熟悉现代代企业管管理模式式，具备备相关的的实践经经验，具具备先进进的行政政管理观观念和行行政管理理方法；偹极强强的领导导及管理理能力，善善于沟通通；品格格高尚，道道德素养养好，富富有责任任感计划控制制能力强强，较强强的说服服能力和和洞察力力四、 个性与品品质忠于公司司、为人人正直、清清正廉洁洁，思想想敏捷、性性格沉稳稳、善于于沟通和和决断忠诚、正正直、廉廉洁、果果断、稳稳重职务等级级职级：参参与决策策薪酬标准准工资等级级：类类三级（包包括绩效效工资）工作环境境工作地点点：副总总经理办办公室工作时间间：按规规定工作作时间出出勤1.5项项目副总总经理基本信息息职位名称称：项目目副总经经理职位编号号：所属部门门：总经经办编制日期期：工作关系系内部工作关系1. 向总经理汇报2. 与副总经理合作3. 与总经理助理合作4. 监督指导项目总监外部工作关系1. 各种协会2. 各种项目合作伙伴3. 其他相关社会关系总经理总经理助理项目副总经理副总经理公司内部部工作关关系图项目总监职位目的的全面管理理项目方方案的评评估、计计划与实实施工作内容容描述绩效重点点1. 负责各种种项目的的整体运运营，制制定销售售目标和和市场推推进计划划，监督督市场推推进计划划的执行行情况；2. 负责制定定项目利润润目标和和费用预预算目标标，监督督目标的的完成情情况；3. 负责各种种项目的的采购、销销售全过过程的监监控；4. 负责分析析和妥善善处理客客户的投投诉，及及时做好好客户服服务工作作。改进进工作方方式方法法，保持持良好关关系，维维护公司司信誉；5. 分析研究究市场定定位和客客户拓展展目标，组组织开展展业务；6. 协助和指指导下属属做好项项目客户户的拓展展、沟通通、服务务跟进工工作；7. 指导项目目部门推推进系统统管理的的规范化化，表格格化；8. 领导团队队建设, 激励励并带动动属下为为获得最最佳效益益努力，提提升项目目各部的整整体业绩绩和团队队素质.9. 完成总经经理交办办的其他他工作按公司绩绩效考核核标准执执行权力1. 对项目有有计划权权和调度度权；2. 对项目合合同签订订和费用用开支有有审核权权；3. 对项目各各部门工工有聘任任、解聘聘建议权权；4. 对项目各各部员工工的绩效效考核权权；5. 总经理授授予的其其他权力力。责任1. 对年度项项目营销销计划的的组织协协调完成成情况负负责；2. 对工作失失职或失失误给公公司造成成经济或或信誉损损失负经经济责任任、行政政责任。任职资格格内容必备条件件期望条件件一、 教育水平平市场营销销、经济济管理等等相关专专业本科科以上学学历市场营销销等相关关专业本本科以上上学历二、 工作经验验五年以上上项目策策划及管管理经验验，熟悉悉项目实实施流程程五年以上上项目策策划及管管理经验验，熟悉悉项目实实施流程程三、 技能与能能力知识结构构：营销销学、管管理学、策策划学、合合同法、组组织行为为学及谈谈判技巧巧等核心能力力：具备备较强的的组织、计计划、控控制、协协调能力力、人际际交往能能力；具具有敏锐锐的市场场洞察力力和出色色的预测测、决策策能力；具有出出色的谈谈判能力力和说服服力，熟熟悉商业业合同，能能够代表表公司对对外谈判判并签订订合同及及协议其他要求求：熟悉悉计算机机操作营销学、策策划学、合合同法及及谈判技技巧较强的组组织、计计划、控控制、协协调能力力、人际际交往能能力；具具有敏锐锐的市场场洞察力力和出色色的预测测、决策策能力四、 个性与品品质性格外向向、善于于与人沟沟通，正正直、忠忠诚、廉廉洁积极、正正直、忠忠诚、廉廉洁职务等级级职级：参参与决策策薪酬标准准基础工资资：类类二级（包包括绩效效工资）工作环境境工作地点点：副总总经理办办公室工作时间间：按照照规定工工作时间间出勤。1.6总总经理助助理基本信息息职位名称称：总经经理助理理职位编号号：所属部门门： 总总经办编制日期期：工作关系系其他部门副总经理内部工作关系1. 向总经理汇报2. 与副总经理合作3. 与其他部门合作4. 监督指导总经文员外部工作关系1. 项目伙伴2. 各种协会3. 证券公司总经理总经文员总经理助理职位目的的协助总经经理整合合公司资资源，制制定战略略发展规规划，拓拓展新项项目。工作内容容描述绩效重点点1. 协助总经经理制定定公司的的发展战战略规划划；2. 协助总经经理推动动公司销销售业务务，组织织完成公公司整体体业务计计划；3. 协助总经经理协调调和激励励各职能能部门的的工作；4. 协助总经经理起草草及发放放相关制制度文件件；5. 协助总经经理完成成日常工工作的追追踪、汇汇报及与与部门间间的沟通通、协调调等；6. 贯彻落实实总经理理的指示示；7. 参与各种种商务活活动；8. 总经理交交办的其其他工作作。按公司绩绩效考核核标准执执行权力1. 经总经理理授权后后，对公公司的各各项投资资有计划划权和调调度权；2. 各职能部部门完成成任务情情况的考考核参与与权；3. 对公司经经营、管管理、投投资等决决策的建建议权；4. 总经理授授予的其其他权力力。责任1. 对公司投投资计划划的完成成组织与与协调负负责；2. 对公司中中、长期期发展规规划负组组织、推推动责任任；3. 因工作失失职或失失误给公公司造成成损失，应应负相应应的经济济责任、行行政责任任。任职资格格内容必备条件件期望条件件一、 教育水平平工商管理理、企业业管理、财财政金融融、中文文或法律律等相关关专业本本科以上上学历工商管理理、企业业管理、财财政金融融等相关关专业本本科以上上学历二、 工作经验验三年以上上相关行行业大中中型企业业管理经经验三年以上上辅料或或服装行行业中型型企业同同等职位位管理经经验三、 技能与能能力知识结构构：经济济法、财财政金融融、领导导科学、决决策科学学、企业业管理知知识等核心能力力：具备备出色的的领导管管理才能能，具备备先进的的管理理理念、战战略观念念，熟悉悉现代企企业管理理制度和和管理模模式。具具有较强强计划、控控制能力力、综合合分析能能力、沟沟通协调调及语言言表达能能力其他要求求：能够够熟练操操作计算算机及办办公软件件，熟悉悉政府有有关政策策的条例例、企业业及公司司各项规规章的制制度、企企业的管管理，具具备良好好中英文文写作能能力经济法、领领导科学学、财政政金融、企企业管理理计划、控控制能力力强，沟沟通、协协调、谈谈判能力力强，思思维敏捷捷、口才才好。熟练使用用orrd、xceel以及及uttloook等办办公软件件，英语语四级以以上，熟熟悉政府府公文写写作四、 个性与品品质稳重、正正直、忠忠诚、诚诚实忠诚、正正直、廉廉洁、稳稳重职务等级级职级：参参与决策策薪酬标准准基础工资资：类类四级（包包括绩效效工资）工作环境境工作地点点：总经经办办公公室工作时间间：按照照规定工工作时间间出勤。1.7总总经办文文员基本信息息职位名称称：总经经办文员员职位编号号：所属部门门：总经经办编制日期期：工作关系系总经办文员副总经理其他部门总经理助理总经理内部工作关系1. 向总经理汇报2. 协助副总经理3. 协助总经理助理4. 与其他部门合作外部工作关系1.无职位目的的协助总经经理、副副总经理理及总经经理助理理开展工工作工作内容容描述绩效重点点1. 协助总经经理、副副总经理理及总经经理助理理进行日日常行政政事务管管理；2. 根据总经经理工作作情况，安安排外来来人员对对总经理理的访问问、会见见工作；3. 负责主管管会议、专专题会议议组织、筹筹备和记记录；4. 负责商务务谈判记记录；5. 负责接待待总经办办来访客客户；6. 翻译公司司所需的的资料；7. 对外交流流担任翻翻译；8. 传递、处处理公司司相关文文件和资资料文档档；9. 总经理办办公室物物品及文文档的管管理工作作；10. 其他相关关工作。按公司绩绩效考核核标准执执行权力1. 工作改进进建议权权；2. 要求相关关部门和和人员配配合工作作的权力力；3. 总经理授授予的其其他临时时权力。责任1. 对工作质质量负责责；2. 如因工作作失职或或失误，给给公司造造成损失失，应负负相应的的经济责责任、行行政责任任。任职资格格内容必备条件件期望条件件一、 教育水平平文科专业业专科以以上学历历文秘或相相关文科科专业专专科以上上学历二、 工作经验验两年以上上行政文文员工作作经验，一一年以上上总经理理秘书职职位工作作经验两年以上上总经理理秘书职职位工作作经验三、 技能与能能力知识结构构：行政政管理、礼礼仪、文文书写作作、公共共关系、管管理学等等核心能力力：熟悉悉公司文文档管理理，良好好组织协协调能力力，能独独立完成成文书及及档案管管理工作作；具备备一定的的时间管管理能力力；工作作效率较较高，熟熟悉公文文写作，较较强的中中、英文文读、说说能力；熟练使使用办公公软件、设设备其他要求求：知识识素养较较高，知知识面较较广，具具备较强强的交往往能力以以及中、英英互译能能力。行政管理理、公共共关系、文文书写作作熟悉公司司文档管管理，熟熟悉公文文写作，熟熟练使用用办公软软件及设设备，工工作效率率较高知识面较较广，公公关能力力强四、 个性与品品质性格外向向，有耐耐心，主主动积极极，忠诚诚守信，责责任心强强，具有有团队合合作精神神，乐于于助人忠诚、耐耐心、积积极、责责任心强强职务等级级职级：普普通员工工薪酬标准准基础工资资：类类三级（包包括绩效效工资）工作环境境工作地点点：总经经办办公公室工作时间间：按照照规定工工作时间间出勤。二、投资资发展部部2.1部部门职责责部门名称称投资发展展部上级部门门总经办部门领导导主管定员人数数部门职责责考核标准准1. 拟定公司司各项投投资管理理制度，经经批准后后实施；2. 拟定公司司各项证证券管理理制度，经经批准后后实施；3. 拟定公司司股利分分配制度度，经批批准后实实施；4. 参与公司司各项投投资项目目的可行行性分析析和论证证；5. 投资监管管；6. 投资风险险控制；7. 实施已决决策的对对外投资资；8. 协助财务务部进行行公司投投资规划划。9. 投资信息息库的建建立、维维护；10. 其他相关关职责2.2.投资发发展部长长基本信息息职位名称称：投资资发展部部部长职位编号号：所属部门门： 投投资发展展部编制日期期：工作关系系总经理内部工作关系1. 向总经理汇报2. 与其他部门合作3. 与项目总监合作4. 监督指导下属外部工作关系1. 证券交易所2. 证券投资公司3. 项目合作伙伴4. 各种协会项目总监投资员投资发展部部长其他部门职位目的的工作内容容描述绩效重点点1. 拟定公司司各项投投资管理理制度，经经批准后后实施；2. 拟定公司司各项证证券管理理制度，经经批准后后实施；3. 参与公司司各项投投资项目目的可行行性分析析和论证证；4. 观测证券券市场，进进行产业业研究；5. 通过对经经济政治治形势的的分析，评评估投资资机会；6. 投资监管管，控制制组织的的证券投投资活动动；7. 投资风险险控制；8. 建议进行行股票证证券的买买卖及经经批准的的其他交交易；9. 实施已决决策的对对外投资资；10. 协助财务务总监进进行公司司投资规规划；11. 投资信息息库的建建立、维维护；12. 其他相关关工作。按公司绩绩效考核核标准执执行权力1. 有权参与与公司重重大经营营决策；2. 有权参与与公司重重大投资资决策；3. 对不符合合投资回回报原则则的投资资决策有有提出否否决报告告的权力力；4. 对投资监监管中发发现的问问题，有有提请处处罚的权权力；5. 对重大投投资风险险有越级级汇报的的权力；6. 部门内部部员工考考核的权权力；7. 部门内部部员工聘聘任、解解聘的建建议权；8. 总经理授授予的其其他权力力。责任1. 对投资风风险控制制和投资资回报负负组织责责任；2. 如因工作作失职，给给公司造造成损失失，应负负相应的的经济责责任、行行政责任任任职资格格内容必备条件件期望条件件一、 教育水平平经济、财财务、金金融等相相关专业业本科以以上学历历经济、金金融等相相关专业业本科以以上学历历二、 工作经验验五年以上上大中型型企业相相关工作作经验，其其中三年年投资主主管职位位工作经经验五年以上上投资主主管工作作经验，有有1000万元以以上成功功投资经经历三、 技能与能能力知识结构构：经济济法、企企业管理理、投资资分析、战战略决策策、计算算机操作作核心能力力：较强强战略投投资观念念、市场场观念、效效益观念念，能准准确洞悉悉产业趋趋势，把把握经济济政治形形势，较较强组织织、计划划、控制制、协调调能力以以及综合合分析能能力 其他要求求：良好好计算机机操作水水平，能能适应高高压力工工作，熟熟悉投资资各项法法律、法法规及公公司规章章制度经济法、投投资分析析、计算算机操作作准确洞悉悉辅料、服服装行业业趋势，战战略投资资观念强强、效益益观念强强，计划划、组织织、控制制及综合合分析能能力强良好计算算机操作作水平，能能适应高高压工作作，熟悉悉投资相相关法律律、法规规四、 个性与品品质性格稳重重，意志志坚强，细细致严重重，精准准求精，富富有奉献献精神，原原则性强强，思维维敏捷，忠忠诚、清清正廉洁洁忠诚、稳稳重、细细致、廉廉洁职务等级级职级：高高层管理理薪酬标准准基础工资资：类类三级（包包括绩效效工资）工作环境境工作地点点：总经经办办公公室。工作时间间：按照照规定工工作时间间出勤。三、营销销咨询部部3.1部部门职责责3.2营营销咨询询部长四、财务务部4.1部部门职责责部门名称称财务部上级部门门总经理办办公室部门领导导主管定员人数数部门职责责考核标准准1、 编制公司司长期和和短期资资金计划划。2、 编制和执执行财务务的预算算计划、收收支计划划、信贷贷计划，拟拟订资金金筹措和和使用方方案，开开辟财源源，有效效地使用用资金。3、 建立和健健全经济济核算制制度，利利用财务务会计资资料进行行经济活活动分析析。4、 进行成本本费用预预测、计计划、控控制、核核算、分分析和考考核，督督促各部部门、人人员节约约费用，降降低消耗耗，提高高经济效效益。5、 按照有关关规定输输财务人人员业务务交接手手续。6、 账实分管管，收付付分开，交交接清楚楚，分工工明确。7、 学习和熟熟悉国家家的新制制度、新新税法。8、 妥善保管管会计凭凭证、账账本、报报表等档档案资料料。4.2.财务部部长基本信息息职位名称称：财务务部部长长职位编号号：所属部门门：财务务部编制日期期：工作关系系行政副总经理财务部员工内部工作关系1. 向行政副总经理汇报2. 与其他部门合作3. 监督、指导下属外部工作关系1. 税局2. 财政局3. 会计师事务所4. 各大银行5. 其它与财务有关的社会机构其他部门财务部部长其他部门职位目的的负责监控控公司财财务收支支及财务务部的日日常管理理工作工作内容容描述绩效重点点1. 全面负责责财务部部的日常常管理工工作；2. 组织制定定财务方方面的管管理制度度及有关关规定，并并监督执执行；3. 组织财务务预算和和各项财财务计划划的制定定、分解解、落实实；4. 组织财务务定额、费费用开支支标准的的制定与与调整修修订；5. 内部控制制制度的的制定与与实施；6. 为行政副副总经理理提供财财务数据据和信息息；7. 组织融资资，资金金配置与与调度；8. 税收筹划划；9. 成本控制制与管理理；10. 财务活动动控制，保保障财务务计划的的执行和和完成；11. 财务考核核与奖惩惩；12. 会计核算算制度的的拟订和和执行；13. 组织日常常统计、统统计分析析与统计计预测，提提供统计计报表、统统计分析析报告和和统计预预测报告告；14. 公司计划划统计制制度的拟拟订和执执行；15. 制定、维维护、改改进公司司财务管管理程序序和政策策；16. 监控可能能会对公公司造成成经济损损失的重重大经济济活动；17. 协助行政政副总经经理开展展财务部部与内部部的沟通通与协调调工作；18. 完成上级级交给的的其他工工作。按公司绩绩效考核核标准执执行权力1. 年度、季季度、月月度销售售计划制制定的建建议权；2. 年度、季季度、月月度供应应计划制制定的建建议权；3. 对公司预预算汇总总平衡的的权力；4. 对违反财财务制度度的单位位和个人人给予处处罚的权权力；5. 对其他部部门实施施财务考考核的权权力；6. 具有部门门内部员员工考核核的权力力；7. 具有部门门内部员员工聘任任、解聘聘的建议议权；8. 行政副总总经理授授予的其其他权力力。责任1. 对资金安安全、财财务内部部控制、财财务信息息的真实实性、财财务核算算合法性性等负责责；2. 因工作失失职，给给公司造造成损失失，应负负相应的的经济责责任、行行政责任任直至法法律责任任。任职资格格内容必备条件件期望条件件一、 教育水平平会计、财财务、经经济、审审计、金金融等专专业本科科以上学学历会计、财财务等专专业本科科以上学学历，具具有会计计师以上上职称或或注册会会计师资资格二、 工作经验验五年以上上大中型型企业财财务管理理经验，其其中三年年财务经经理以上上职位工工作经验验五年以上上贸易公公司财务务经理以以上职位位工作经经验三、 技能与能能力知识结构构：经济济法、管管理学、金金融学、决