项目管理知识体系68236.docx

项目管理知识体系术语 注：北京XXX项目目管理研研究所席席相霖整整理，版版权所有有，未经经同意，不不得出版版，复制制。本词汇集包包括的和和不包括括的术语语这个词汇集集包括的的词汇是是：l 对于项目管管理是唯唯一的，或或接近于于唯一的的词汇(例如：范围说说明，工工作单元元，工作作分解结结构，关关键线路路法)。l 对于项目管管理是不不是唯一一的，但但是在项项目管理理中的使使用方法法与在一一般日常常使用中中有较大大区别，或或具有狭狭窄的意意义（例例如：最最早开始始日期，工工作，任任务）。这个词汇集集一般来来说不包包括：l 特定应用领领域的词词汇（例例如：作作为一个个有法律律效力的的文件项项目招股股证书对于于不动产产开发是是唯一的的）。l 在项目管理理中使用用和在日日常使用用中没有有什么区区别的词词汇（例例如：合合同）。l 组合的词汇汇，其含含义能够够很清楚楚地从组组合的元元素的含含义中推推导出来来。l 当词汇的变变化形式式能够很很清楚地地从基本本的词汇汇中推导导出来的的变式词词汇（例例如：例例外报告告包括了了Exxcepptioon rrepoort，而而Exccepttionn reeporrtinng 没没有包括括）。作为如上所所述包括括的和未未包括的的结果，本本词汇集集包括：l 与项目范围围管理和和项目时时间管理理相关的的大多数数词汇，因因为在这这两个知知识领域域中这些些词汇中中的绝大大部分对对于项目目管理是是唯一的的，或接接近于唯唯一的。l 来自项目质质量管理理中的许许多词汇汇，因为为这些词词汇的使使用较在在日常中中的使用用具有狭狭窄的含含义。l l         对于项项目人力力资源管管理、项项目风险险管理和和项目沟沟通管理理，相对对来说只只有较少少的词汇汇包括进进来，因因为在这这些知识识领域中中使用的的这些词词汇与日日常使用用中的没没有太大大区别。l l         与项目目成本管管理和项项目采购购管理相相关的，相相对而言言只有较较少词汇汇，因为为在这两两个知识识领域中中使用的的许多词词汇对于于一个特特定的应应用领域域具有狭狭窄的唯唯一含义义。2公共的的首字母母缩略词词 ACWP AActuual Cosst oof WWorkk Peerfoormeed 已执执行工作作实际成成本AD Acttiviity Desscriiptiion工工作描述述ADM AArroow DDiaggrammminng MMethhod 箭线线图示解解法AF Acttuall Fiinissh DDatee 实实际完成成日期AOA AActiivitty-OOn-AArroow 双代号号网络图图AON AActiivitty-OOn-NNodee 单代号号网络图图AS Acttuall Sttartt Daate 实际开开始日期期BAC BBudgget At Commpleetioon 在完完成时的的预算BCWP BBudggeteed CCostt off woork Perrforrmedd 已已执行工工作预算算成本BCWS BBudggeteed CCostt off woork Schheduuledd 计计划完成成工作预预算成本本CCB CChannge Conntrool BBoarrd 变更更控制委委员会CPFF CCostt Pllus Fixxed Feee 成成本加固固定费用用（合同同）CPIF Cosst PPluss Inncenntivve FFee 成本本加奖励励费用（合合同）CPI Cosst PPerfformmancce IIndeex 成成本执行行指数CPM CCritticaal PPathh Meethood 关关键线路路法CV Cosst VVariiancce 成本本偏差DD Datta DDatee 数据日日期DU Durratiion 持续时时间，工工期EAC Esttimaate At Commpleetioon 在在完成时时的估算算EF Eaarlyy Fiinissh ddatee 最早早完成日日期ES Earrly Staart datte 最早开开始日期期ETC EEstiimatte (or Esttimaatedd) TTo CCompplette 到完完成时的的估算EV Earrnedd Vaaluee 挣值值法FF Freee FFloaat oor FFiniish-to-Finnishh 自由时时差，或或完成到到完成关关系FFP Firrm FFixeed PPricce 完完全固定定总价合合同FPIF Fixxed Priice Inccenttivee Feee 固定定价加奖奖励费用用FS Finnishh-too-Sttartt 完成到到开始关关系GERT GGrapphiccal Evaaluaatioon aand Revvieww Teechnniquue 图示评评审技术术IFB Invvitaatioon FFor Bidd 邀标LF Latte FFiniish Datte 最最晚完成成日期LOE LLeveel oof EEffoort 投投入水平平LS Latte SStarrt ddatee 最晚开开始日期期MPM Mooderrn PProjjectt Maanaggemeent 现现代项目目管理OBS OOrgaanizzatiion(al) Brreakkdowwn SStruuctuure 组织织分解结结构PC PPerccentt Coomplletee 完成成百分比比PDM PPreccedeencee Diiagrrammmingg Meethood 优先图图示法PERT PProggrammEvaaluaatioon aand Revvieww Teechnniquue 计计划评审审技术PF Plannnedd Fiinissh ddatee 计计划完成成日期PM Proojecct MManaagemmentt orr Prrojeect Mannageer 项目目管理或或项目经经理PMBOKK PProjjectt Maanaggemeent Boddy oof KKnowwleddge 项目目管理知知识体系系PMP Proojecct MManaagemmentt Prrofeessiionaal 项目管管理专业业人员PS Pllannned Staart datte 计计划开始始日期QA Quaalitty AAssuurannce 质质量保障障QC Quaalitty CConttroll 质质量控制制RAM RRespponssibiilitty AAssiignmmentt Maatriix 责任任分配矩矩阵RDU Remmainningg DUUrattionn剩余工工期RFP Requuestt Foor PPropposaal 请请求建议议书RFQ Reqquesst FFor Quootattionn 请请求报价价单SF Schheduuledd Fiinissh ddatee orr Sttartt-too-Fiinissh 计计划完成成日期或或开始到到完成关关系SOW SStattemeent of Worrk 工作作说明SPI Schheduule Perrforrmannce Inddex 进度度执行指指数SS Schheduuledd Sttartt daate or Staart-to-Staart 计划开开始日期期或开始始到开始始关系SV Schheduule Varriannce 进进度偏差差TC Tarrgett Coomplletiion datte 目标完完成日期期TF Tottal Flooat or Tarrgett Fiinissh ddatee 总总时差，或或目标完完成日期期TS Tarrgett Sttartt daate 目标标开始日日期TQM TTotaal QQuallityy Maanaggemeent 全面面质量管管理WBS WWorkk Brreakkdowwn SStruuctuure 工作作分解结结构定义这里定义的的许多词词，在词词典的定定义中具具有更广广泛的意意义，在在某些情情况下具具有不同同的意义义。定义时采用用了如下下的规则则：l l         作为定定义的部部分使用用的词汇汇，并且且在词汇汇中被定定义过，用用斜体显显示。l l         当包括括同义词词时，没没有给出出定义，并并且建议议读者去去参阅优优选的相相关词汇汇。l l         不是同同义词的的相关的的词汇在在定义之之后参考考部分给给出。 术语1. 1.           Acccounntabbiliity Mattrixx 会会计责任任矩阵参考责任分分配矩阵阵。2. 2.           Acttiviity 工作在一个项目目期间执执行的一一项工作作元素。一一项工作作通常有有一个预预计的时时间，预预计的成成本，和和预计的的资源需需求。工工作经常常被划分分成单个个任务。3. 3.           Acttiviity Deffiniitioon 工作定定义确定完成项项目的各各种可交交付成果果必须执执行的具具体工作作。4. 4.           Acttiviity Desscriiptiion(AD) 工工作说明明在项目网络络图中使使用的一一个简单单短语或或标示。工工作说明明通常描描述工作作的范围围。5. 5.           Acttiviity Durratiion Esttimaatinng 工作持持续时间间估算估算完成单单项工作作所需要要的工作作期间的的数量。6. 6.           Acttiviity-On-Arrrow(AOAA) 箭箭线式网网络图(双代号号网络图图)参阅箭线式式图示法法。7. 7.           Acttiviity-on-Nodde(AAON) 节点点式网络络图(单代号号网络图图)参阅优先图图示法。8. 8.           Acttuall Coost of Worrk PPerfformmed(ACWWP) 已执行行工作实实际成本本在规定的时时间内完完成工作作所发生生的实际际总成本本（直接接的和间间接的）。参参阅挣值值法。9. 9.           Acttuall Fiinissh DDatee(AFF) 实实际完成成日期工作实际完完成的时时间点。（注注意：在在某些应应用领域域中，当当工作“实质性性地完成成”的时候候，就定定义为工工作“完成了了”。）10. 10.      Acttuall Sttartt Daate(AS) 实际际开始日日期工作实际开开始的时时间点。11. 11.      Admminiistrratiive Cloosurre 行行政收尾尾生成，收集集和分发发信息，正正式形成成项目完完成手续续。12. 12.      Apppliccatiion Areea 应应用领域域项目的一种种类别，它它具有未未在所有有项目中中表现出出来的共共性元素素。应用用领域通通常根据据项目的的产品（例例如，类类似的技技术或工工业部门门），或或客户的的类型（如如：内部部的与外外部的，政政府的与与商业的的）来定定义的。应应用领域域经常是是重叠的的。13. 13.      Arrrow 箭线工作的一种种图示表表达方式式。参阅阅箭线式式图示法法。14. 14.      Arrrow Diaagraammiing Metthodd(ADDM) 箭线式式图示法法一种由箭线线来表示示工作的的网络图图示技术术。箭线线尾表示示工作的的开始，箭箭线头表表示工作作的完成成（箭线线的长度度并不一一定表示示预期的的持续时时间）。工工作在称称之为节节点的地地方相接接（通常常绘制成成小圆圈圈），图图示出工工作执行行的预期期的序列列。参阅阅优先图图示法。15. 15.      As-of Datte 截截止日期期参阅数据日日期。16. 16.      Bacckwaard Passs 逆逆推计算算法为项目网络络中全部部未完成成的工作作进行最最晚完成成日期和和最晚开开始日期期的计算算。它是是从项目目的完成成日期沿沿网络逻逻辑按反反向工作作序列进进行计算算的。完完成日期期可以在在正推计计算中得得出，或或者由客客户或负负责人设设置。参参阅网络络分析。17. 17.      Barr Chhartt 横道道图一种与进度度信息有有关的图图示方法法。一个个典型的的横道图图中，工工作或其其它项目目元素列列在图的的左边，时时间刻度度横跨顶顶部显示示，工作作的持续续时间以以跨越它它的时间间的水平平条表示示。也称称为甘特特图。18. 18.      Basseliine基基准计划划按批准的变变更修订订的原始始的计划划（项目目，工作作包，或或工作的的）。通通常与一一个修饰饰语一起起使用（例例如，成成本基准准计划，进进度基准准计划，执执行度量量基准计计划）。19. 19.      Basseliine Finnishh Daate 基准计计划完成成日期参阅预定的的完成日日期。20. 20.      Basseliine Staart Datte 基基准计划划开始日日期参阅预定的的开始日日期。21. 21.      Buddgett Att Coomplletiion(BACC) 在在完成时时的预算算估算的在项项目完成成时的总总成本。22. 22.      Buddgett Esstimmatee 概算算参阅估算23. 23.      Buddgetted Cosst oof WWorkk Peerfoormeed(BBCWPP) 已已执行工工作预算算成本（已已完成投投资额）在一个给定定的时间间内为已已完成工工作（或或部分工工作）核核定的成成本估算算总和（包包括分摊摊的各种种间接费费用）。参参阅挣值值法。24. 24.      Buddgetted Cosst oof WWorkk Scchedduleed(BBCWSS) 计计划执行行预算成成本（计计划完成成投资额额）在一个给定定的时间间期间内内（通常常到项目目的某个个日期）计计划完成成的工作作（或部部分工作作）核定定的成本本估算总总和（包包括分摊摊的各种种间接费费用）。参参阅挣值值法。25. 25.      Callenddar Uniit 日日历单位位在编制进度度计划中中使用的的最小时时间单位位。日历历单位一一般为小小时、天天、周，但但是也可可以以班班次，甚甚至分钟钟。最初初是在项项目管理理软件相相关的计计算中使使用的。26. 26.      Chaangee Coontrrol Boaard(CCBB) 变变更控制制委员会会由项目干系系者正式式组织起起来的小小组，它它的责任任在于批批准或拒拒绝对于于项目基基准计划划的变更更。27. 27.      Chaangee inn Sccopee 范围围变更参阅范围变变更。28. 28.      Chaart of Acccounnts 会计科科目表任何借助分分类（例例如，劳劳动力，供供应商，材材料）来来监督项项目成本本的数值值化的系系统。项项目会计计科目表表通常基基于最初初执行组组织的会会计科目目表。参参阅会计计代码。29. 29.      Chaarteer 许许可证参阅项目许许可证。30. 30.      Codde oof AAccoountts 会会计科目目代码任何用来唯唯一地识识别工作作分解结结构的每每个元素素的数值值化的系系统。参参阅会计计科目表表。31. 31.      Commmunnicaatioons Plaanniing 沟通计计划编制制确定项目干干系者对对信息和和沟通的的需要。32. 32.      Conncurrrennt EEngiineeerinng 协同设设计人员配置的的一种方方法，最最一般的的形式是是安排项项目的实实施者参参与设计计阶段的的工作。有有时和快快速跟进进相混淆淆。33. 33.      Conntinngennciees 应应急费用用（不可可预见费费）参阅储备金金和编制制应急计计划。34. 34.      Conntinngenncy Alllowaancee 应急急费用参阅备用金金。35. 35.      Conntinngenncy Plaanniing 编制制应急计计划一种管理计计划的开开发，确确定在一一个特定定的风险险事件发发生的时时候，为为确保项项目成功功应采用用的替代代策略。36. 36.      Conntinngenncy Resservve 应应急储备备一种分开编编制的计计划量，用用来应付付计划只只是部分分地编制制了的情情况（有有时称之之为“知道的的未知”）。例例如，返返工是确确定的，但但是返工工的数量量是不知知道的。应应急储备备可能包包括成本本，进度度，或二二者皆而而有之。应应急储备备意在减减轻遗漏漏成本或或进度项项时所造造成的影影响。应应急储备备通常包包括在项项目成本本和进度度的基准准计划内内。37. 37.      Conntraact 合同合同是一种种相互具具有约束束力的协协议，它它强制卖卖方提供供特定的的产品，强强制买方方为其付付款。合合同通常常划分为为三个大大类别:l l          固定总总价或总总价合同同这类类合同对对于一个个明确规规定的产产品规定定一个固固定的总总价。固固定总价价合同也也可以包包括满足足或超过过选定的的项目目目标（如如进度目目标）时时的奖励励费用。l l          成本补补偿合同同这类类合同包包括对于于承包商商实际成成本的补补偿。成成本通常常划分为为直接成成本（项项目直接接发生的的成本，如如：项目目组成员员的工资资）和间间接成本本（作为为运转企企业的执执行组织织分配到到项目的的成本，如如公司总总经理的的工资）。间间接成本本通常取取直接成成本的一一个百分分数计算算出来。成成本偿还还合同经经常包括括满足或或超过选选定的项项目目标标（如进进度目标标或成本本目标）的的奖励费费用。l l          单价合合同承包商商按照当当前每个个单位服服务的价价格得到到支付（例例如，专专业服务务每小时时1000元，或或油漆墙墙面每平平方米22元），总总合同款款随完成成的总工工作量而而变。38. 38.      Conntraact Admminiistrratiion 合同管管理管理与卖方方的关系系。39. 39.      Conntraact Cloose-outt 合同同收尾合同的完成成和结算算，包括括所有的的遗留问问题的解解决方案案。40. 40.      Conntrool 控控制控制是这样样的一些些过程，即即把实际际执行与与计划执执行工作作进行比比较，分分析偏差差，评审审可能的的替代方方案，并并在必要要时采取取适当的的纠正措措施。41. 41.      Conntrool CCharrt 控控制图控制图是一一个过程程的结果果随时间间变化的的图形表表示。与与建立起起来的控控制线对对应，确确定一个个过程是是处在“控制之之下”，还是是“需要调调整”。42. 42.      Corrrecctivve AActiion 纠正措措施为使预期的的项目执执行情况况与既定定计划相相吻合所所做的变变更。43. 43.      Cosst BBudggetiing 成本预预算把成本概算算分配到到项目的的每个组组成部分分。44. 44.      Cosst CConttroll 成本本控制控制项目预预算的变变更。45. 45.      Cosst EEstiimattingg 成本本估算估算完成项项目工作作需要的的资源成成本。46. 46.      Cosst oof QQuallityy 质量量成本为了保障质质量所发发生的成成本。质质量成本本包括编编制质量量计划，质质量控制制，质量量保障和和返工的的成本。47. 47.      Cosst PPerfformmancce IIndeex(CCPI) 成本本执行指指数已执行工作作预算成成本对已已执行实实际成本本的比率率（BCCWP/ACWWP）。CPPI经常常使用如如下的公公式预测测可能的的成本超超支的额额度：原原始的成成本估算算/CPPI = 在完完成时的的预测成成本。48. 48.      Cosst PPluss Fiixedd Feee(CCPFFF) CConttracct 成成本加固固定费用用合同买方应支付付卖方容容许的成成本（按按合同规规定），加加一个固固定利润润（费）进进行补偿偿的一种种合同。49. 49.      Cosst PPluss Inncenntivve ffee(CPIIF) Conntraact 成本加加奖励费费用合同同买方支付卖卖方的容容许成本本（按合合同规定定），并并且卖方方通过满满足确定定的执行行标准而而挣得利利润的合合同。50. 50.      Cosst VVariiancce(CCV) 成本偏偏差（1）任何何一项工工作的估估算成本本和那个个工作的的实际成成本的差差。（22）在挣挣值法中中，BCCWP减减去ACCWP。51. 51.      Craashiing 赶工在分析了各各种以最最低的成成本获得得最大限限度的持持续时间间压缩的的替代方方案之后后，采取取措施缩缩短整个个项目的的总持续续时间。52. 52.      Criiticcal Acttiviity 关键工工作在关键线路路上的任任何工作作。最常常用的方方法是使使用关键键线路法法测定。某某些工作作并不在在关键线线路上，但但在词典典上意义义的解释释是关键键的，很很少在项项目的范范围内使使用。53. 53.      Criiticcal Patth 关关键线路路在一个项目目网络图图中，决决定项目目的最早早完成日日期的工工作系列列。当某某些工作作超前或或着拖后后完成时时关键线线路随时时在变化化。尽管管正常情情况下关关键线路路是为整整个项目目计算的的，但是是也可以以为里程程碑和局局部项目目计算。关关键线路路通常定定义为时时差等于于或小于于一个指指定值的的工作所所组成的的线路，通通常这个个值是00。参阅阅关键线线路法。54. 54.      Criiticcal Patth MMethhod(CPMM) 关关键线路路法用来预测项项目持续续时间的的一种网网络分析析技术。这这种技术术是通过过分析哪哪个工作作序列（线线路）具具有最小小的进度度安排的的机动性性（最小小时差量量）实现现的。最最晚日期期是从一一个特定定的完成成日期开开始（一一般用正正推计算算法得到到的项目目最早完完成日期期），用用逆推计计算法计计算完成成的。55. 55.      Currrennt FFiniish Datte 当当前完成成日期当前估算的的工作将将在什么么时候完完成的时时间点。56. 56.      Currrennt SStarrt ddatee 当前前开始日日期当前估算的的工作将将在什么么时候开开始的时时间点。57. 57.      Datta DDatee(DDD) 数数据日期期区分实际的的（历史史的）数数据与将将来的（计计划编制制的）数数据的时时间点。也也称为状状态日期期或截止止日期。58. 58.      Deffiniitivve EEstiimatte 确确定性估估算参阅估算。59. 59.      Delliveerabble 可交付付成果为了完成一一个项目目，或项项目的一一部分，必必须产生生的可以以度量的的，有形形的，可可验证的的任何成成果，结结果或事事项。在在涉及到到外部的的可交付付成果时时，更狭狭窄地使使用这个个术语，它它是由项项目业主主或客户户批准和和控制的的交付成成果。60. 60.      Deppenddenccy 依依赖关系系参阅逻辑关关系。61. 61.      Dummmy Acttiviity虚虚工作在箭线式图图示法中中具有00持续时时间的工工作的表表示。虚虚工作是是在用常常规的工工作箭线线不能完完整地或或正确地地描述逻逻辑关系系时使用用的。虚虚工作用用虚箭线线图形表表示。62. 62.      Durratiion(DU) 持续续时间，工工期为了完成一一项工作作或其他他项目元元素所要要求的工工作期间间数（不不包括假假日或其其它非工工作时间间）。通通常以工工作日，工工作周表表示。有有时不正正确地用用连续的的时间（包包括非工工作时间间）表示示。参阅阅人工量量。63. 63.      Durratiion Commpreessiion 持续时时间压缩缩在不减少项项目范围围的前提提下缩短短项目的的时间。持持续时间间压缩不不总是都都是可行行的，并并且经常常要求增增加项目目成本。64. 64.      Earrly Finnishh Daate(EF) 最早早完成日日期在关键线路路法中，基基于工作作逻辑关关系和任任何其他他进度方方面的限限制条件件，一项项工作（或或项目）的的未完成成的部分分可能完完成的最最早时间间点。最最早完成成日期随随项目的的进展和和项目计计划的变变更而变变化。65. 65.      Earrly Staart Datte(EES) 最早开开始日期期在关键线路路法中，基基于工作作逻辑关关系和任任何其他他进度方方面的限限制条件件，一项项工作（或或项目）的的未完成成的部分分可能开开始的最最早时间间点。最最早开始始日期随随项目的的进展和和项目计计划的变变更而变变化。66. 66.      Earrnedd Vaaluee(EVV) 挣挣值法（1）度量量项目执执行效果果的一种种方法。它它把原计计划的工工作量和和实际完完成的工工作量进进行比较较，测定定成本和和进度是是否控制制在计划划之内。参参阅已执执行工作作实际成成本，计计划工作作预算成成本，已已执行工工作预算算成本，成成本偏差差，成本本执行指指数，进进度偏差差和进度度执行指指数。（2）一项工作或一组工作工作执行的预算成本。67. 67.      Earrnedd Vaaluee Annalyysiss 挣值值分析参阅挣值法法定义（1）。68. 68.      Efffortt 人工工量为了完成一一项工作作或其他他项目元元素所要要求的劳劳动力的的单位数数量。通通常以工工作人小小时，工工作人日日，或工工作人周周表示。不不要和持持续时间间相混淆淆。69. 69.      Esttimaate 估算，概概算最可能的量量化结果果的一个个评定。通通常应用用于项目目成本和和持续时时间，并并且总是是应当包包括某些些准确性性的标记记（例如如：土xx%）。通通常和一一个修饰饰语一起起使用（例例如，初初始的，概概念的，可可行性的的）。某某些应用用领域具具有特殊殊的修饰饰语，这这些修饰饰语意味味着具体体的准确确性范围围（例如如：在工工程和建建设项目目中的定定单额度度估算，预预算估算算和确切切估算）。70. 70.      *EEstiimatte AAt CCompplettionn(EAAC) 在完成成时的费费用估算算在确定的工工作范围围完成后后，一项项工作，一一组工作作，或项项目预期期的总成成本。预预测EAAC的主主要的技技术包括括基于项项目执行行到某个个日期为为止对原原始估算算的某些些调整。也也以“在完成成时估算算”表示。经经常表示示为EAAC = 到某某个日期期为止的的实际成成本+EETC。参参阅挣值值法和到到完成时时的估算算。71. 71.      Esttimaate To Commpleete(ETCC) 到到完成时时的概算算为了完成一一项工作作，一组组工作，或或项目，还还需要的的成本。预预测ETTC的主主要的技技术包括括基于项项目执行行到某个个日期为为止对原原始估算算的某些些调整。也也以“到完成成时估算算”表示。参参阅挣值值法和在在完成时时的估算算。72. 72.      Eveent-on-Nodde单节节点事件件图一种网络图图示技术术。在这这种技术术中事件件是由框框（或节节点）表表示的，节节点通过过箭线连连接，表表示出要要发生的的事件的的次序。在在原始的的计划评评审技术术中使用用。73. 73.      Exccepttionn Reeporrt 例例外报告告仅包括计划划的主要要的偏差差（而不不是全部部偏差）的的文档。74. 74.      Exppectted Monnetaary Vallue 预期货货币值一个事件的的发生概概率和将将导致的的收益或或损失的的结果。例例如，如如果下雨雨的概率率为500%，并并且下雨雨将造成成1000元的损损失，则则下雨事事件预期期的货币币值是550元（0.5*1100元元）。75. 75.      Fasst TTracckinng 快快速跟进进通过重叠正正常情况况下需要要按顺序序进行的的工作来来压缩项项目进度度计划，如如设计和和建设两两项工作作局部重重叠进行行。有时时和协同同设计混混淆。76. 76.      Finnishh Daate 完成日日期与一项工作作的完成成相关的的一个时时间点。通通常由如如下词修修饰：实实际的，计计划的，估估算的，编编制的，最最早的，最最晚的，基基准计划划的，目目标的和和当前的的。77. 77.      Finnishh-too-Fiinissh(FFF) 完成到到完成关关系参阅逻辑关关系。78. 78.      Finnishh-too-Sttartt(FSS) 完完成到开开始关系系参阅逻辑关关系。79. 79.      Firrm FFixeed PPricce(FFFP) Coontrractt 完全全固定总总价合同同一种合同类类型。在在这种合合同中，买买方支付付卖方定定量的一一笔款，而而不管卖卖方的成成本。80. 80.      Fixxed Priice Conntraact 固定总总价合同同参阅完全固固定总合合同。81. 81.      Fixxed Priice Inccenttivee Feee(FFPIFF) CConttracct 固固定总价价加奖励励合同一种合同类类型。在在这种合合同中，买买方支付付卖方固固定的一一笔款，并并且，如如果卖方方满足了了确定的的执行标标准，还还可以挣