欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    制鞋企业计划采购科经理岗位说明书bugl.docx

    • 资源ID:68734197       资源大小:23.24KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    制鞋企业计划采购科经理岗位说明书bugl.docx

    nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商计划采购科经理岗位说明书岗位名称计划采购科科经理岗位编号所在部门营销总公司司物流部部计划采采购科岗位定员1人直接上级物流部经理理职系直接下级采购计划员员、采购购管理员员、残鞋鞋统计员员工资等级所辖人员无岗位分析日日期本职:根据据各营销销分公司司产品需需求计划划,负责责组织产产品采购购工作,确确保按时时、保质质、保量量完成分分公司的的产品需需求职责与工作作任务:职责一职责表述:负责制制订本科科室年度度工作计计划,并并组织实实施工作时间百百分比:10%工作任务制定本科室室年度、月月度工作作目标及及工作计计划频次:组织实施本本科室的的工作计计划,实实现工作作目标频次:职责二职责表述:及时了了解市场场动态,组组织做好好产品信信息的收收集、整整理、统统计分析析工作工作时间百百分比:10%工作任务组织做好分分公司反反馈信息息收集、整整理工作作和统计计分析,及及时处理理分公司司反映的的问题,并并进行实实施效果果跟踪频次:做好与各品品牌总监监的沟通通、协调调,及时时了解各各品牌产产品市场场需求频次:加强市场调调研及与与各外协协厂的沟沟通,及及时搜集集市场新新品信息息频次:负责每季向向技术开开发部提提供分公公司的样样品信息息,协助助开发部部有计划划有目标标的开发发市场对对路产品品频次:职责三职责表述:组织做做好新款款样品的的搜集工工作,协协助完成成样品确确认工作时间百百分比:15%工作任务组织搜集各各类新款款样品,做做到能针针对区域域市场开开展有效效采购频次:组织做好样样品的登登记工作作,并建建立样品品台帐频次:协助物流委委员会完完成样品品的确认认工作频次:监督新款样样品的改改版、试试包、试试楦、封封样及交交货,确确保产品品质量频次:职责四职责表述:根据各各营销分分公司产产品需求求计划,组组织编制制产品采采购计划划,并跟跟踪落实实采购计计划工作时间百百分比:20%工作任务组织做好对对分公司司的要货货计划的的统计、处处理工作作,组织织编制采采购计划划,做到到日清日日毕频次:监控、跟踪踪下达计计划的交交货情况况,违约约按合同同处罚频次:不定期到车车间、协协作厂检检查生产产进度、工工艺等频次:职责五职责表述:遵守采采购制度度,组织织做好采采购管理理工作工作时间百百分比:25%工作任务负责分供方方管理,保保持与各各协作厂厂家的良良好沟通通频次:对采购产品品的质量量、供货货进度进进行监督督,不定定期到各各协作厂厂家检查查生产进进度、生生产工艺艺等情况况频次:负责组织品品质部开开展对外外协厂家家的考察察、质保保体系审审核频次:组织开展对对外协厂厂的产品品质量、服服务质量量进行考考核,实实行优胜胜劣汰频次:职责六职责表述:负责安安排货源源的发放放、新款款发放、与与滞销品品的调度度工作工作时间百百分比:10%工作任务协助品牌总总监做好好新款投投放工作作,组织织编制新新款发放放统计表表频次:遵循先急后后缓的原原则进行行产品发发放,组组织编制制发货统统计表频次:根据分公司司提供的的货源市市场调剂剂单进行行货源调调剂,组组织编制制货源调调剂跟踪踪单频次:职责七职责表述: 组织做做好残鞋鞋的处理理工作工作时间百百分比:5%工作任务组织做好分分公司退退回残鞋鞋的登记记、核对对及生产产厂判定定工作频次:组织做好残残鞋的质质量判定定和统计计分析工工作,定定期提交交质量问问题分析析报告频次:根据残鞋存存在的质质量问题题,组织织做好残残鞋处理理定价、退退赔有关关事宜频次:组织做好与与生产部部及各协协作厂家家关于残残鞋的交交接工作作频次:职责八职责表述:科室内内部管理理工作工作时间百百分比:10%工作任务制定、修订订计划采采购科的的工作程程序和工工作制度度,并监监控实施施频次:每天天负责计划采采购科队队伍建设设,选拔拔、配备备、评价价下属人人员,组组织部门门技能培培训频次:负责指导属属下员工工制定阶阶段工作作计划,并并督促执执行频次:负责控制科科室预算算,降低低科室管管理费用用频次:每月月一次职责九职责表述:完成上上级领导导交办的的其它任任务工作时间百百分比:5%权力:新款样品的的选择审审核权采购计划执执行监督督权外协厂的选选择建议议权、考考评权残鞋处理审审核权残鞋定价审审核权本部门直接接下级的的选择权权、使用用权、工工作分配配权、调调配权、考考核权、奖奖惩及淘淘汰建议议权重大事情知知情权接受直接上上级的特特别授权权本部门发生生费用的的审核权权及预算算内的费费用使用用权工作协作关关系:内部协调关关系生产部、技技术开发发部、营营销总公公司各部部门、各各营销分分公司/办事处处外部协调关关系各协作厂家家任职资格:教育水平大专以上专业企业管理、市市场营销销相关专专业培训经历物流管理培培训、市市场营销销培训经验3年以上相相关工作作经验或或市场营营销工作作经验知识具备一定的的物流管管理、市市场营销销知识,熟熟悉鞋材材知识技能技巧能熟练使用用各种办办公软件件,具备备基本的的网络知知识,有有较强计计划与执执行能力力,分析析与预测测能力、谈谈判能力力,具有有一定的的领导能能力、人人际能力力、沟通通能力、影影响力其它:使用工具设设备计算机、一一般办公公设备工作环境办公室工作时间特特征经常加班所需记录文文档工作总结、报报告、文文件、合合同等备注

    注意事项

    本文(制鞋企业计划采购科经理岗位说明书bugl.docx)为本站会员(you****now)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开