大学生创业基金评审大赛10158.docx

大学生创业基金评审大赛凝聚创业业激情，笃笃行成功功梦想活动计划书大学生创业业基金申 请请 书项 目名 称：申 请 者：所属单位及及专业：电 话：电子信箱(E-mmaill):创业 起 止 时时间：公共卫生生系学生生会二九年年三月制制大学生创业业基金申申请报告告负责人：年龄：所属单位：所学专业：学历层次：1、 创业项目概概述：2、 市场前景预预测与可可行性分分析：3、 主要研究内内容及科科学性、创创新点：4、 预计创业过过程中可可能遇到到的困难难问题及及解决方方案：5、 公司管理：6、 创业资金预预算：7、 创业风险评评估：8、 营营销策略略：9、 发展目标：由于大学生生对自主主创业不不太熟悉悉，故设设计以上上表格。为为方便同同学们对对自己的的创业计计划有更更清楚的的阐述，请请同学们们根据表表格中所所示有关关提示及及要求进进行填写写。另外外大家也也可根据据自己的的创业申申请，进进行有关关调整，我们只只提供一些些提示。案例：只进进行提示示，请大大家不要要不拘泥泥此格式。附：xx生生态用水水技术有有限公司司创业计计划书封面，扉扉页，目目录（略略） 第一章章 计计划摘要要 项项目背景景：面对对水资源源日益短短缺和水水污染日日益严重重的发展展趋势，水水处理技技术综合合应用已已成为国国家经济济的战略略需要。目目前发达达国家已已将各种种水处理理技术广广泛应用用与生产产和生活活中，成成绩显著著，而我我国的水水处理技技术仅限限于个别别领域和和个别地地区，大大量的先先进技术术不能得得以广泛泛的应用用。缺水水给我国国带来的的每年至至少20000亿亿元的经经济损失失引起了了政府的的高度重重视。形形势严峻峻，普及及综合水水处理技技术势在在必行。公司简简介：（略略）主营业业务：水水处理工工程总承承办目标市市场：工工厂，企企事业单单位，居居民小区区，酒店店，宾馆馆，洗车车店。经经调查。工工厂，企企事业单单位水处处理是一一个现实实市场，居居民用水水将是一一个未来来市场。无无论宏观观角度，还还是微观观角度，水水处理技技术的市市场需求求是不可可估量的的。营销策策略：人人员推销销，广告告促销，互互联网营营销，建建立产品品示范中中心，公公司主要要采用招招标方式式进行工工程运作作，建立立营销网网。竞争分分析：主主要有由由高等院院校，科科研机构构的研究究所发展展而来的的机构（如如清华紫紫光环境境工程中中心，天天津绿业业水工程程有限公公司等）；国外公公司在中中国的合合资，独独资企业业；国内内中小水水处理企企业。同同时，也也有国外外同行也也带来的的威胁。我我们将自自身的经经营管理理优势与与xx大大学环境境工程设设计研究究所的技技术优势势紧密结结合，优优势互补补，既可可以降低低研发成成本，避避免技术术开发的的风险，又又可以以以新求胜胜 ，在在变化中中求生存存，牢牢牢把握竞竞争的主主动性，创创造新的的需求热热点。创业团团队：（简简介略）资金需需求：资资金需求求2000万，66位发起起人每人人各出110万，其其余通过过內部融資，外部部投资或或银行贷贷款形式式解决。风险评评估：政政策风险险，经营营风险，不不可预见见的风险险，市场场风险，财财务风险险，人才才风险。第二章 公公司简介介（略）第三章 业业务介绍绍（略）第四章 市市场分析析一 市场场需求1.污水处处理的市市场需求求“从20000年开开始，国国家用于于污水处处理的投投资首次次大于供供水投资资，未来来10年年间中国国用于污污水处理理的总投投资约需需30000亿元元。”这是建建设部城城建公司司副司长长张跃在在“21世世纪国际际城市污污水处理理及资源源化发展展战略研研讨会”上的一一番话。（从从略）2.中水回回用系统统的市场场需求（略略）3.分质供供水的市市场需要要（略）二 市场场细分与与目标市市场 （11）按地地域划分分：将全全国市场场分为77大地区区，分别别是华北北，华中中，华南南，华东东，东北北，西北北和西南南。 （22）按用用户使用用范围划划分：工工业水处处理和民民用水处处理。三 行行业发展展前景 鉴于于以下几几条原因因，本行行业拥有有十分广广阔的前前景。（原原因略）四 市市场预测测（从简简） 第第五章 竞争分分析 一 水处处理行业业竞争分分析行业经争强强度的高高低是由由行业内内现有竞竞争对手手的竞争争，进入入威胁，替替代威胁胁和其他他利害相相关者这这4种基基本的竞竞争力相相互作用用决定了了企业在在此行业业中的发发展机会会与最终终潜在利利润的大大小。1 国内同同行也带带来的威威胁（略略）2 国外同同行也带带来的威威胁（略略）二 公司司竞争力力1 优优势（略略）2 劣劣势（略略） 第六六章 营销销策略公司的客户户主要是是工厂，企企事业单单位一 人员员推销（略略）二 广告告促销（略略）三 建立立公司网网页（略略）四 建立立产品示示范中心心（略）五 公司司主要采采用招标标方式进进行工程程运作（略略）六 建立立销售网网（略） 第第七章 效效益分析析（略） 第八八章 公司司管理（略略） 第九九章 风险险评估（略略） 第十十章 发展展目标（略略）- 10 -