水泥砼路面施工组织设计(DOC43页)gimb.doc

铅山县紫溪至桐木关公路石垅至西坑段混凝土路面工程实施性施工组织设计Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章 综合说说明一、编制制依据（一）、业业主的招招标文件件、设计计图纸及及施工合合同、中中标通知知书。（二）、现现场踏勘勘、调查查所掌握握的第一一手资料料。（三）、本本项目工工程资格格预审强强制性履履约标准准、交通通部颁发发的公公路工程程国内招招标文件件范本。（四）、国国家现行行的施工工技术规规范、操操作规程程、公公路路基基施工技技术规范范（JTJJ0333-955）、公公路路面面基层施施工技术术规范（JTJ034-2000）及水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ97-87）及公路工程质量检验评定标准（JTJ071-98）。（五）、我我单位现现有技术术力量、队队伍素质质、机械械装备、财财务实力力和组织织协调能能力及多多年来在在类似工工程施工工中积累累的丰富富施工经经验。二、编制制原则（一）、遵遵循设计计图纸、施施工规范范、规程程、验收收标准的的原则。在在编写主主要项目目施工方方法中，严严格按设设计图纸纸要求，执执行现行行施工规规范、规规程及验验收标准准，确保保工程质质量。（二）、坚坚持实事事求是的的原则。在在制定各各具体项项目实施施方案过过程中，充充分研究究、分析析本工程程的特点点、难点点，坚持持科学组组织、合合理安排排、均衡衡生产，确确保优质质高效完完成本合合同段建建设任务务。（三）、坚坚持施工工全过程程严格管管理的原原则。在在各道工工序施工工中，认认真自检检，严格格执行各各项指令令，尊重重业主和和设计代代表意见见，严格格管理。（四）、坚坚持专业业化作业业与综合合管理相相结合的的原则。在在施工组组织安排排上，以以专业队队为基本本组成形形式，机机械化作作业为主主，充分分发挥专专业人员员和先进进优良设设备之优优势，并并采取综综合管理理手段合合理配置置，以达达到整体体优化目目的。（五）、实实施项目目法管理理，利用用网络技技术对生生产资源源及生产产诸要素素进行优优化配置置，保证证实现成成本、工工期、质质量、安安全及社社会信誉誉等预期期目标。三、编制制范围铅山县紫紫溪至桐桐桐木关关公路石石垅至西西坑段混混凝土路路面工程程，里程程桩号为k155+9000k255+9000，路路线全长长10.00kkm。工程程施工内内容包括括：路基基整修、路路面垫层层、路面面基层、混混凝土路路面、土土路肩等等工程；以及为为完成上上述工程程施工所所发生的的临时工工程。四、工程程概况、概述述本项目起起点紫桐桐线k115+9900处，沿线线经刘家家、老屋屋基、篁篁村、垅垅坑，终终点位于于紫桐线线k255+9000处，总长长度100.000km。1、设计计情况公路等级级：四级级公路；计算行车车速度：20km/hh；路基宽度度5.00m；路面宽度度：4.0m；设计荷载载：汽车车-20级，挂挂车-1000；2、工期期情况按招标文文件要求求，本工工程总工工期3个月。我我公司将将在合同同期限内内通过加加强管理理、加大大投入、科科学组织织、文明明施工，确确保按合合同规定定的时间间完工。、施工工环境条条件1、建筑筑材料本项目施施工所需需要的材材料如钢钢筋、水水泥、中中砂等均均可从当当地就近近购买，碎碎石将通通过自采采片石轧轧制。材材料使用用前须先先行考察察、确定定好供货货商，以以便及时时、足量量供应。2、水电电条件2.1施施工用水水本项目施施工用水水从当地地水源接接入，如如河流、水水沟等。做做好水管管接口。本本标段需需接入100输水干干管200mm，50输水干干管1000m。2.2施施工用电电施工用电电与当地地电力部部门协商商解决。根根据总体体安排，碎碎石轧制制场附近近有变压压器，可可租用，路路面混凝凝土拌和和，需搭搭设低压压线路约约10000m；同时预预备2台3600KW发电机机备用。3、交通通条件本线路处处于地方方路网发发达地段段，交通通条件十十分便利利。五、主要要工程数数量本项目工工程主要要工程数数量表序号工程名称称单位数量备注110cmm厚砂砾砾垫层m2572220210cmm厚水稳稳基层m2482220318cmm厚混凝凝土面板板m24222204培土路肩肩m215000050江西省广丰县建工集团有限公司 第二章 施工总总体部署署一、部署署原则（一）、充充分考虑虑本项目目工程的的特点和和难点，确确保实现现投标文文件中所所要求的的，我单单位所坚坚持的进进度、质质量、安安全和现现场管理理等目标标。（二）、确确保3个月完完成合同同内全部部工程施施工任务务，达到到验收标标准。在在进行施施工组织织设计时时，通过过人、材材、机的的优化配配置和施施工全过过程的严严格管理理，确保保工期目目标的实实现。（三）、依依据我单单位现有有的技术术实力、施施工管理理水平和和机械配配套能力力，充分分发挥多多年来我我们在类类似道路路工程实实践中积积累的成成功经验验，确保保安全生生产，实实现全面面创优。（四）、坚坚持文明明施工原原则，力力求把工工程对环环境和居居民生活活的影响响降至最最低。（五）、垫垫层、基基层分二二段进行行流水作作业施工工。以篁篁村为界界，先进进行篁村村至终点点的垫层层、基层层施工，保保证篁村村至石垅垅的交通通正常通通行，然然后进行行篁村至至石垅（起起点）段段的施工工。以篁篁村至终终点为第第一工区区，篁村村至起点点为第二二工区。垫层队在第一工区施工完毕后，即开赴至第二工区；基层队可立即进行第二工区基层的施工。二、组织织机构、项目目经理部部本工程实实行项目目法管理理，在施施工现场场成立项项目经理理部，从从公司抽抽调得力力人员组组成。项项目经理理部配项项目经理理、副经经理、总总工程师师各1名，下下设五部二室，即即工程部部、安质质部、计计划部、财财务部、物物资设备备部、综综合办公公室、试试验室。经理部部定员220人，其中中专业技技术人员员共计13人，其他他管理、服服务人员员共计7人。项目经理理部下辖辖4个施工工队，分分别是：路面垫垫层施工工队、路路面基层层施工队队、路面面施工一一队、路路面施工工二队。四四个施工工队总人人数180人，其其中各类类管理人人员7人，专专业技术术人员13人，技技术工人人20人，普普工140人。本项目以以现行惯惯例来运运作和管管理该项项目：即即以项目目经理责责任制为为核心，以以质量、进进度、安安全和资资金管理理控制为为主要内内容，以以系统管管理和先先进技术术为手段段的项目目管理机机制；同同时严格格按照ISOO90002标准建建立质量量保证体体系，形形成以全全面质量量管理为为中心环环节、以以专业管管理和计计算机辅辅助相结结合的科科学化管管理体制制，以此此出色地地实现我我们的质质量方针针和本工工程质量量目标，项目经理理部组织织机构详详见框图图1-1。框图1-1 项目经经理部组组织机构构框图项目经理项目副经理项目总工程师工 程 部安 质 部计 划 部财 务 部物质设备部路面施工队综合办公室测 量 组试 验 室基层施工二队路面施工队垫层施工队、项目目部主要要部门职职能1.工程程部全面负责责施工技技术指导导及技术术管理工工作，包包括工程程调度、施施工技术术、工程程测量、施施工监测测、工程程资料和和施工图图纸管理理等。2.安质质部在质量监监督部门门的领导导下工作作，负责责工程的的安全、质质量管理理、试验验检测、工工程监控控等工作作。3.计划划部负责项目目的单价价分割、成成本核算算，做好好合同的的制定与与管理工工作。掌掌握工程程进展情情况，做做好施工工进度计计划、计计量支付付、变更更、索赔赔工作，编编制预算算、概算算，并做做好月、季季、年度度报表。4.物资资设备部部本着对材材料质量量、企业业效益负负责的宗宗旨，开开展各项项工作。配配合工程程、计划划部门、按按照工程程进度需需要，编编报材料料用量计计划。5.财务务部按照国家家财务制制度的规规定，认认真编制制并严格格执行财财务计划划、预算算、遵守守各项收收入制度度费用开开支范围围和开支支标准，分分清资金金渠道，合合理使用用资金，保保证完成成财务上上交任务务。6.综合合办公室室负责工程程建设施施工的安安全保卫卫和保密密工作，并并负责项项目经理理部的日日常行政政管理、现现场环境境保护、卫卫生治理理和防疫疫、施工工人员的的伤病诊诊治等工工作。7.工地地试验室室认真贯彻彻国家有有关质量量检测标标准，严严格控制制施工现现场质量量，严格格按照国国家标准准和试验验规程进进行试验验，严把把进场材材料质量量关，作作出的试试验数据据保证准准确无误误，使业业主满意意。8.施工工队负责组织织各专业业工程施施工生产产及本队队其它事事务管理理。、项目目部主要要人员岗岗位职责责3.1项项目经理理全面负责责本项目目工程的的施工管管理，贯贯彻落实实工期、质质量、安安全、环环保等目目标；负负责经理理部内部部的人员员配制、资资源调配配和内部部承包合合同签订订，保证证项目经经理部各各项工作作有效运运行；处处理施工工中出现现的重大大问题。3.2项项目总工工程师对技术管管理、工工程质量量负全面面责任；主持项项目经理理部质量量管理保保证体系系的建立立与运作作，指导导技术人人员做好好技术工工作；组组织编制制施工组组织设计计，组织织技术人人员对工工程质量量薄弱环环节和技技术难点点搞好技技术攻关关工作；负责设设计变更更的审定定工作。3.3工工程部部部长全面负责责工程施施工的技技术指导导及技术术管理工工作，包包括工程程测量、监监控量测测、工程程调度、施施工技术术、技术术资料和和施工图图纸管理理等。3.4安安质部部部长负责工程程的安全全、质量量管理、试试验监测测等工作作，配合合监理工工程师作作好质量量工作。3.5计计划部部部长负责项目目的单价价分割、成成本核算算，做好好合同的的制定与与管理工工作。严严格合同同造价管管理，挖挖掘企业业经济潜潜力，提提高项目目经济效效益。3.6物物资部部部长配合工程程、计划划部门、按按照工程程进度需需要，编编报材料料用量计计划，建建立材料料的签收收和发放放登记制制度。3.7综综合办公公室主任任负责工程程建设施施工的安安全保卫卫和保密密工作，并并负责项项目经理理部的日日常行政政管理、现现场环境境保护、治治理和卫卫生防疫疫、施工工人员的的伤病诊诊治等工工作。3.8专专业施工工队队长长负责组织织本队施施工生产产和日常常管理工工作。三、总体体目标“干一项项工程，树树一块丰丰碑”是我公公司一贯贯的经营营宗旨。施施工过程程中，我我公司将将重点投投入、重重点保证证，从人人、财、物物上大力力支持；在业主主、监理理的正确确领导下下，以“一流的的质量、一一流的设设备、一一流的文文明施工工”完成本本工程。1、工期期目标按照业主主要求，本本项目工工程总工工期为3个月。中中标后，我我公司通通过加大大投入、加加强管理理，派精精干的队队伍、精精良的设设备进场场，确保保按照业业主要求求的时间间高标准准完成施施工任务务，并尽尽量提前前完工。2、质量量目标质量总目目标：确确保合格格工程，让让业主满满意。分项工程程一次验验收合格格率1000%，杜绝绝质量事事故的发发生。3、安全全目标按照国家家及当地地政府有有关文件件的指示示精神，制制定重大大事故隐隐患预案案，有效效地杜绝绝三级（含含三级）以以上事故故的发生生。树立“安安全生产产、预防防为主”的观念念，在施施工生产产中全员员、全天天候、全全过程实实现安全全设计和和措施，控控制劳动动者、劳劳动手段段、劳动动对象和和劳动环环境，使使人的行行为安全全，物的的状态安安全，断断绝环境境危险源源，实现现安全生生产目标标。4、文明明施工目目标严格按环环保法、水水保法和和建设工工程施工工现场管管理办法法等有关关规定施施工，注注意扬尘尘、汽车车尾气、噪噪音、污污水、碴碴土等环环境综合合治理。采采取责任任承担法法科学组组织管理理，使场场容场貌貌、料具具堆放、消消防保卫卫、环境境保护及及职工生生活等均均符合规规定要求求，争创创文明样样板工地地。四、队伍伍布置及及任务划划分根据本工工程的特特点和工工期安排排，拟组组织4个专业业施工队队进场，分分别是：1个垫层层施工队队，1个基层层工队，2个路面面施工队队。详细细情况如如下：1、垫层层施工队队，共40人，负负责本项项目工程程范围内内的砂砾砾垫施工工任务。2、基层层施工队队，共40人，负负责本项项目工程程范围内内的水泥泥稳定基基层施工工任务。3、路面面施工一一队，共共40人，负负责k115+9900k199+7000混凝凝土路面面的施工工任务。4、路面面施工二二队，共共60人，负负责k199+7000k255+9000混凝土土路面的的施工任任务。五、资源源配置计计划、主要要管理人人员与技技术人员员配备计计划根据本项项目工程程的特点点，拟配配置各类类专业技技术与管管理人员员共200名（含项项目经理理部7名），其其中：质质检工程程师1名，材料料工程师师1名，路面面工程师师3名，机机械工程程师1名，试试验工程程师1名，测测量工程程师1名。、劳动动力组织织计划根据本项项目工程程特点，按按照分工工明确、突突出专业业化施工工、确保保工程质质量的原原则。投投入具有有丰富施施工经验验的专业业施工队队参加本本工程施施工，配配备具有有多年公公路施工工和管理理经验的的人员进进行施工工管理。在施工过过程中，一方面，加强施工配套机械设备投入，提高机械化作业程度，推动劳动生产率的进步；另一方面，采取用工弹性制度，根据工程的进展进行合理安排劳力。、施工工机械设设备配备备计划我们将按按施工工工程施工工进展及及时调入入所需的的机械设设备。根根据本工工程特点点，工程程开工前前对所需需的机械械设备进进行认真真维修保保养，并并拟定详详细可行行的设备备调遣方方案，专专人负责责落实，确确保准时时进场，进进场即可可投入施施工。并并在施工工中合理理使用、保保养、维维修、改改造和更更新，保保持良好好运行状状态。机械设备备计划详详见本本合同工工程的主主要机械械设备配配备计划划表。本合同工工程的主主要机械械设备配配备计划划表机械名称称规格型号号额定功率率（kw）或容容量（mm3）或或吨位（t）厂牌、产产地及出厂时间间数量（台台）新旧程度度（%）预计进场场时间小计其 中拥有新购租赁1、挖掘掘机PC2000-661m319999.2118004.1102、装载载机ZL-5501m320011.100119304.1103、推土土机PD1440135kkw以上20022.122119504.1104、光轮轮压路机机YZ15515t20000.8119004.1105、稳定定土拌和和站WB23330000H/TT20000.6119004.1106、水泥泥搅拌站站JDY-5000500HH/T20011.3229204.1107、自卸卸车20000.515159304.1108、钢模模80080004.1119、手推推车202004.11110、平平板振动动器19999.100448204.11111、插插入振动动器19999.10010108004.11112、洒洒水车JS28815LLS5T19999.9118004.11013、发发电机组组20011.9119204.11014、碎碎石机20011.122229504.110、工地地实验室室及试验验、质检检仪器配配备1、工地地试验室室配备1.1进进场后，按业主主要求，本本工程试试验均由由上饶市市交通局局质监站站试验室室负责，我我们不设设工地试试验室，只只配置现现场试验验人员和和部分必必需品。1.2工工地试验由由具有专专业理论论知识和和实际经经验的试试验工程程师负责责试验工工作和管管理，同同时配备备具有专专业资格格的试验验人员。2、工程程试验管管理为进行工工程质量量检验和和原材料料的监测测，所进进的试验验设备和和测量器器具按计计量法规规定进行行定期校校验和鉴鉴定。工工地试验由由具有专专业理论论知识和和实际经经验的试试验工程程师负责责试验工工作和管管理，同同时配备备具有专专业资格格的试验验人员。工工程建立立全面的的管理制制度和操操作规程程。工地试验验人员严严格按照照国家、行行业等有有关规程程规定进进行检测测，并接接受监理理工程师师的监督督，当监监理需要要抽检试试验时，我我方试验验人员负负责配合合。本工程仪仪器配备备详见拟配配备本合合同工程程主要的的材料试验验、测量量、质检检仪器设设备表。拟配备本本合同段段主要的的材料试试验、质质检仪器器设备表表 第1页共3页序号仪器设备备名称规格型号号单位数量备注一、测量量仪器1全站仪器器SET22C台12经纬仪J6台13水准仪S3台1拟配备本本合同段段主要的的材料试试验、质质检仪器器设备表表 第2页共3页序号仪器设备备名称规格型号号单位数量备 注4钢尺50m把25钢尺30M把26坡度尺2M把47水平尺3M把28花杆根20 拟配备备本合同同段主要要的材料料试验、质质检仪器器设备表表 第3页共3页序号仪器设备备名称规格型号号单位数量备注二、试验验仪器9砼抗折试试模600××1500×1550mmm组3路面砼用用10标准石样样方孔筛筛2.5mmm1000mm套111标准砂样样圆孔筛筛0.088mm10mmm套112台秤TGT-1000台313铝盒个1014灌砂筒台1、主要要材料供供应计划为确保工工程顺利利进展施施工，项项目部从从组建进进场开始始，抓紧紧确定材材料供应应商并报报业主批批准备案案，所需需的工程程材料及及时运入入现场，并并及时对对其进行行检验验验收。在在施工过过程中，认认真做好好周、旬旬、月计计划，增增强预见见性，周周密考虑虑，妥善善安排。本项目工工程主要要材料供供应计划划详见主要材料供计划表。主要材料料供计划划表材料名称称单位总数量9月10月11月12月钢筋t3.00201.00水泥t3370002201550016000中粗砂m3379880150001000013000碎石m3658990200002000026000砂砾m3137221096000412000钢模板m80005003000六、施工工总平面面布置、施工工场地布布置本项目施施工区域域内为农农田、旱旱地、树树林，场场区附近近有居民民区。项项目经理理部以租租用民房房为主；各施工工队营地地同样以以租用民民房为主主，碎石石加工场场地及存存料场地地设在施施工现场场。详细布置置见施施工总平平面布置置。1.1项项目经理理部：本本项目部部共200人，拟拟于K114+8800附附近村庄庄租用民民房3000m2作为办办公及生生活驻地地，项目目经理部部设工地地实验室室。1.2垫垫层施工工队：共共40人，分别别在K14+8800和和篁村村村委会附附近租用用民房作作为临时时营地，配配置房屋屋3500m2。1.3基基层施工工队：共共40人，在垫垫层施工工队撤退退后，立立即搬入入原租用用房屋，同同时布置置车辆停停放、维维修场和和其它临临时设施施用地。1.4路路面施工工队：共共1000人，分成成两个施施工队，第一队40人，第二队60人。待基层施工队撤退后，第一队人员立即搬入原租用房屋，第二队另行在附近租用民房。布置搅拌站、机械停放场、修理场用地。、施工工道路布布置本项目交交通条件件较为便便利，各各种施工工材料可可由紫桐桐公路运运来。、临时时水电布布置本项目施施工及生生活用水水采用从从当地水水源接入，全全线共需需接入100输水干干管2000m，50输水干干管100mm。施工用电电从电网网拉入，需需要先同同供电部部门取得得联系，搭搭设临时时线路。全全线计划划租用2台变压压器，设设置于碎碎石场施施工队及及路面施施工队。另另配置22台2500KW发电机机备用。第三章 总体安安排我们的指指导思想想是：“采用先先进的管管理模式式，充分分发挥集集团化优优势”、“以科技技为先导导、以管管理为保保证，提高现现代化施施工水平平”，并努努力将“五比”争先即即：比安安全、比比质量、比比进度、比比管理、比比文明施施工，争争先进活活动贯穿穿于施工工全过程程。采取取有力措措施确保保优质、按按期完成成施工任任务。发挥我公公司技术术优势，抽抽调精锐锐力量，组组成技术术素质高高，战斗斗力强的的专业施施工队伍伍进场，建建立并完完善与现现场要求求相适应应的管理理与技术术体系，扬扬我所长长，集我我之优于于一体。为为保证工工期、质质量，便便于现场场的统一一指挥。各各施工队队隶属项项目经理理部全权权调度管管理。一、总体体施工方方案砂砾垫层层材料采采用经检检查合格格的隧洞洞碎石料料进行路路基补强强，调整整碎坡、横横坡及超超高；水水泥稳定定基层材材料采用用搅拌机机拌合，汽汽车运输输；砼路路面施工工采用118cmm钢模板板做模板板，支立立长度224m；混凝土土路面施施工采用用搅拌机机拌制砼砼混合料料，汽车运运输，现现场立模模浇筑，人人工做面面；施工工人员和和施工机机械安排排必须满满足施工工要求，确确保本项项工程达达到质量量高、进进度快的的总要求求。二、施工工进度安安排、总体体进度计计划按总体进进度计划划，本工工程总工工期3个月。本本工程定定于20004年10月8日开工，220044年12月28日前前完成全全部项目目施工，达达到通车车标准；总工期期为初定定为80日历历天。如如果因严严重恶劣劣天气影影响致使使各分项项的开工工时间有有变化，则则竣工时时间按合合同规定定延后。、分段段工期1.第一一阶段20044年10月8日20004年10月20日，共13天。完成成篁村至至终点4.0公里的的垫层施施工。2.第二二阶段20044年10月21日20004年11月10日，共200天。完完成篁村村至终点点4.0公里的的基层施施工和篁篁村至起起点6.0公里的的垫层施施工。3.第三三阶段20044年11月11日20004年12月10日，共300天。完成成篁村至至终点4.0公里的的砼路面面的施工工任务。同同时在220044年11月11日20004年11月30日期间完完成篁村村至起点点的基层层施工。培土路肩工作同时进行。4.第四四阶段20044年12月1日20004年12月28日，共28天。开开始进行行篁村对对起点的的砼路面面施工。这这段时间间是施工工的最高高峰期。从从篁村搅搅拌站和和设在碎碎石场的的搅拌站站两处同同时运送送混凝土土，两头头同时开开始施工工。同时时培土路路肩工作作完成。详细进度度安排见见施工工总体计计划表。第四章 施工准准备一、设备备、人员员动员周周期（一）、施施工人员员动员接到中标标通知书书后，将将利用三三至四天天的时间间，对参参与本项项目工程程的全体体人员进进行以下下内容的的动员教教育：1、介绍绍本工程程的情况况和建设设意义，增增强使命命感、责责任感；2、讲述述本工程程的特点点和注意意事项；3、熟悉悉合同文文件和技技术要求求；4、明确确质量、工工期、安安全目标标，增强强环保意意识。（二）、机机械设备备准备1、调集集拟投入入本合同同施工的的所有自自有机械械设备，进进行维修修保养，做做到整装装待发；2、购置置部分专专业技术术装备。二、设备备、人员员、材料料运到现现场的方方法（一）、根根据施工工进度需需要和业业主要求求，人员员及物资资设备拟拟分期分分批进入入现场，并并依据情情况变化化随时调调整加强强。第一一批施工工人员约约60人全部部乘坐汽汽车进驻驻工地；部分前前期应急急使用的的机械设设备，在在开工前前的五天天内进驻驻现场。首首批机械械设备主主要有挖挖掘机、自自卸汽车车、推土土机、压压路机及及测试仪仪器等，进进场后主主要工作作是清理理现场、接接通水电电、平整整场地、联系临时住房、联系购买地材等。（二）、机机械设备备进场情情况具体体对待，走走行机械械可以上上路行驶驶，直开开进场，不不便占路路行驶的的，租用用或是利利用内部部的不同同吨位的的平板车车托运。（三）、主主材的运运输：水水泥、中中砂分别别从永平平和鹅湖镇镇市场购购买，用用汽车运运抵施工工现场。碎石通过自采片石轧制运到拌和点。砂砾采用隧洞碎石料，运至施工现场及拌和点。三、技术术准备（一）、测测量、试试验仪器器设备准准备。本本工程测测试仪器器设备和和人员均均从本单单位统一一调配，成成立工地地试验室室，以满满足施工工需要，同同时积极极配合上上饶市交交通局质质监站进进行各类类试验。（二）、迅迅速组建建现场施施工管理理机构，现现场办公公、靠前前指挥。施施工技术术和管理理人员准准时到位位，并根根据施工工需要，进进行业务务分工，明明确职责责范围，推推行岗位位责任制制。（三）、制制定质量量、安全全、技术术、试验验等施工工现场规规范化管管理制度度和实施施细则，理理顺项目目经理部部与各施施工队之之间的业业务关系系，明确确职责范范围、方方针目标标、具体体做法和和保障措措施等，使使施工管管理人员员、技术术人员和和作业人人员做到到人人心心中有数数，保证证各级管管理渠道道畅通。（ 四四）、认认真做好好设计图图纸审核核及现场场核对工工作。组组织参加加各单位位召开技技术交底底会议，明明确设计计意图和和标准，统统一技术术资料编编制及管管理方法法，消除除设计疑疑问。（六）、对对工程所所需的主主材、地地材进行行取样鉴鉴定，及及时向业业主提供供试验检检测报告告，经批批准合格格后，确确定采购购点。（七）、根根据设计计文件和和工程特特点，结结合投入入施工的的实际力力量和对对施工现现场的深深入了解解，编制制实施性性施工组组织设计计、项目目质量计计划及关关键工序序作业指指导书，为为组织和和指导施施工提供供技术标标准和工工作程序序。（八）、组组织做好好向各施施工队分分别进行行专业技技术交底底，内容容应包括括：施工工组织设设计方案案、任务务分工、设设计内容容、创优优目标、质质量等级级、施工工标准、工工期目标标、安全全文明施施工措施施等，让让全体施施工人员员目标明明确、任任务明确确、标准准明确、责责任明确确，全心心全力投投入施工工。四、接桩桩复测项目组织织机构确确定之后后，测量量组配合合业主尽快快设立临临时水准准基点，移移交有关关资料。我我方立即即组织人人员进行行标高复复测，核核对资料料，对存存在的问问题及时时报告业业主等有有关部门门进行处处理，保保证测量量控制点点准确无无误。在在复核过过程中，对对临时水水准点进进行必要要的加固固和保护护，并在在点位设设置明显显标志。五、生产产准备队伍进点点后，各各就各位位，立即即开展生生产准备备各项工工作，生生产准备备工作进进展好坏坏，是关关系到工工程能否否准点开开工的重重要环节节，本工工程生产产准备任任务时间间紧，任任务重，应应高度重重视，严严密组织织，做到到有条不不紊，忙忙而不乱乱。重点点应抓好好以下两两方面工工作。根据施工工实施需需要和施施工总平平面布置置要求，组组织突击击力量，快快速、有有序地展展开临时时工程施施工。首首先，尽尽快清除除场内杂杂物和建建筑垃圾圾，拓宽宽和修建建施工便便道，架架设施工工电力主主干线，敷敷设施工工供水主主干管；尽快实实现“三通”。其次次，尽快快平整场场地，实实现“一平”。然后后，迅速速展开施施工临时时设施的的修建，调调迁机具具设备进进场就位位、调试试，组织织工程前前期所需需材料陆陆续进场场。只待待业主一一声令下下，立即即展开施施工。六、物资资准备材料、机机具和设设备是保保证施工工顺利进进行的物物资基础础，必须须在工程程开工之之前完成成各项准准备工作作。根据据各种物物资需要要量计划划，分别别落实货货源，安安排运输输和储备备，使其其满足连连续施工工的要求求。（一）、物物资准备备工作的的内容物资准备备工作主主要包括括：建筑筑材料准准备、建建筑安装装机具准准备。1、建筑筑材料准准备：按按照施工工进度计计划要求求，按材材料名称称、规格格、使用用时间、材材料储备备定额和和消耗定定额进行行汇总，编编制出材材料需要要量计划划，为组组织备料料、确定定仓库、场场地堆放放所需的的面积和和组织运运输等提提供依据据；2、建筑筑安装机机具准备备：根据据采用的的施工方方案，安安排的施施工进度度，选择择的施工工机械类类型、数数量和进进场时间间，确定定施工机机具的调调遣方案案和进场场后的存存放地点点和方式式。（二）、物物资准备备工作的的程序物资准备备工作的的程序是是搞好物物资准备备的重要要手段，按按如下程程序进行行：施工进度计划施工方法施工预算资源需要量计划加工、订货、签订供应合同确定运输方式和计划组织进场、按平面图堆放储 存 保 管及检测使 用第五章主主要分项项工程施施工方案案和方法法本标段路路面工程程主要数数量：1100mm厚砂砂砾垫层层572220mm2，100mm厚5%水泥稳稳定碎石石基层4482220m2，2000mm厚厚水泥混混凝土面面板42220mm2，培土路路肩1550000m2。一、施工工放样施工放样样是路面面工程施施工的一一项重要要工作，我我们将在在现有路路线的基基础上尽尽量调整整线形，用用水准仪仪进行测测量标高高，以确确保线形形平顺、标标高准确确。1、根据据现有路路基情况况现场放放样出道道路中心心线及边边桩，直直线段每每1520mm设一桩桩，平曲曲线段每每510m设一桩桩，并在在两侧路路肩边缘缘外设指指示桩，每每道工序序施工前前在两侧侧指示桩桩上用明明显标记记标出其其边缘的的设计高高。同时时加设平平曲线要要素点和和竖曲线线变化点点；放样样中，把把圆曲线线作为重重点，做做到“计算精精确无误误，放线线一丝不不苟”，确保保放样质质量。2、设置置便于观观测且牢牢固的临临时水准准点和控控制桩，沿沿线的临临时水准准点每隔隔2000m左右右设置1个。施施工中经经常对其其进行复复核，做做到勤测测、勤核核、勤纠纠偏。3、水泥泥混凝土土面层施施工前，放放好的中中心线及及边线，在在现场根根据施工工图纸对对混凝土土进行分分块划线线。为了了保证曲曲线地段段中线内内外侧行行车道混混凝土块块有效合合理的划划分，必必须保持持横向分分块线与与线线路路中心线线切线垂垂直。4、同时时，因现现有路基基的线形形不能达达到公路路技术标标准，在在放样的的时候，我我们只能能尽量调调整线形形，所以以请业主主及业务务主管部部门在这这方面应应给予理理解和支支持。5、因为为路基宽宽度不足足，错车车道不能能按图纸纸设计要要求进行行设置，在在这方面面我们将将加强与与业主和和业务主主管部门门的联系系，请示示设置地地点与设设置的具具体办法法。二、砂砾砾垫层施施工1、路基基整修对现有路路基的纵纵坡、横横坡及超超高尽量量进行调调整，因因路基部部分不属属于此次次路面施施工内容容，我们们只能在在能力范范围内对对路基进进行整修修，而不不会大填填大挖，在在纵坡太太大的路路段只能能略作调调整，同同时垫层层施工只只是对路路基进行行补强，在在路基平平整部分分将不作作垫层补补强，而而将砂砾砾主要用用于需要要补强的的部位。2、运输输、摊铺铺与整形形粗碎石石混合料采采用自卸卸汽车进进行运输输，在施施工路段段内由远远到近卸卸置粗碎碎石料。粗粗碎石装装车时，操操作人员员控制每每车料的的数量基基本相等等，并根根据路基基实际需需要进行行补强的的地段，将将粗碎石石地卸在在路段内内，卸料料距离应应严格控控制，避避免料过过稀或过过多。用机械或或人工将将粗碎石石料按松松铺厚度度均匀摊摊铺在预预定的宽宽度上，并并按规定定的路拱拱进行整整平和整整形，表表面力求求平整。在在整平、整整形过程程中，设设一个三三人小组组配合进进行作业业，及时时进行减减料或补补料工作作。3、碾压压用8t两两轮压路路机碾压压34遍，使使粗碎石石稳定就就位。在在直线和和不设超超高的平平曲线段段上，碾碾压从两两侧路肩肩开始，逐逐渐错轮轮向路中中心进行行；在设设超高的的平曲线线段上，碾碾压从内内侧路肩肩开始，逐逐渐错轮轮向外侧侧路肩进进行。错错轮时，每每次重叠叠1/3轮宽。在在第一遍遍碾压后后，再次次找平。初初压终了了时，表表面应平平整，并并具有要要求的路路拱和纵纵坡。三、5%水泥稳稳定碎石石基层基层施工工采用流流水作业业法，使使各工序序紧密衔衔接，施施工中尽尽量缩短短从拌和和到完成成碾压之之间的延延迟时间间。1、备料料、拌制制水泥、碎碎石、砂砂等材料料的颗粒粒组成和和塑性指指数均要要满足设设计和规规范要求求。材料料进场后后分类有有序地堆堆放在搅搅拌场内内。水泥泥堆放在在水泥仓仓库内，各各材料堆堆放处用用挂标识识牌进行行标识。混合料严严格按配配合比，采采用强制制式搅拌拌机进行行集中拌拌和。在在正式拌拌制混合合料之前前，