X销售公司年度法律工作总结22197.docx

X销售公司司年度法律律工作总结结按照*销销售公司22004年年法律工作作要点的的要求，一一年来，销销售公司法法律事务工工作在总公公司的指导导和销售公公司领导的的关心和支支持下，围围绕企业的的中心工作作，全面贯贯彻股份公公司法律工工作电视会会议精神，从从企业依法法治理、合合同管理、纠纠纷处理、法法律风险源源分析预防防等方面做做了一定的的工作，现现将有关情情况总结如如下：一、一年来来的主要工工作：（一）积极极调动各种种资源，深深入开展依依法治理工工作按照股份公公司“四五五”普法指指导意见和和总公司“四四五”普法法规划及依依法治理实实施方案的的文件精神神，结合销销售公司的的实际情况况，公司深深入开展了了依法治理理工作，充充分调动企企业内外各各种资源，力力求使企业业在法治范范围内做到到规范运作作，努力达达到依法治治企的目的的。1、分层次次做好全员员普法工作作，加强领领导干部、经经营管理人人员及基层层员工法律律知识的学学习，提高高运用法律律管理的意意识和能力力。对于领领导干部着着重做好法法律意识的的加强以及及法律风险险的防范与与控制工作作，而对于于具体岗位位人员则偏偏重于专业业法律知识识的辅导，以以法律理论论知识结合合上级公司司下发的典典型案例评评析、纠纷纷案件分析析等资料及及时组织学学习，如对对投资计划划管理组织织相关人员员对合同法法、土地法法、公司法法的学习；针对目前前在公司某某些岗位出出现了一些些与职务相相关的犯罪罪的苗头，对对业务部及及驻外油库库营业室关关键岗位进进行了以刑刑法为主的的普法教育育，对贪污污、挪用公公款、职务务侵占及侵侵犯商业秘秘密等罪名名进行了着着重讲解，以以预防此类类犯罪的发发生；在今今年新道道路交通安安全法正正式实施后后，公司即即组织所有有配车的人人员及全体体驾驶员进进行了道交交法的学习习。同时，公公司还决定定在新员工工入厂教育育增加三个个小时的法法律教育时时间，以增增强新员工工的法律意意识。全员普法工工作的开展展，使公司司上下逐渐渐培养起自自觉学法守守法用法的的意识，一一方面使全全体员工能能以法律为为武器维护护企业和自自身的权益益，推动了了公司各项项经营管理理工作的健健康发展，另另一方面也也使公司领领导对企业业法律工作作更加重视视，有力的的推动了法法律工作的的开展。2、积极配配合公司其其它部门，做做好法律保保障工作。由由于目前公公司法律事事务尚未实实行集中管管理，在各各部门在经经营管理过过程中，有有时候就需需要法律部部门的积极极配合。一一年以来，公公司法律部部门配合业业务部门、人人事部门、纪纪检监察部部门等进行行了各种法法律事务方方面的咨询询，提供了了公司所需需要的文书书资料，在在公司对外外事务中发发挥了不可可替代的作作用，为公公司的规范范运作提供供了法律保保障。3、在事关关公司发展展的重大事事务中，法法律工作也也起到了至至关重要的的作用。一一是在网络络建设工作作中，今年年公司的网网建任务比比较繁重，但但是公司并并没有因此此而放松网网络建设的的质量。一一方面公司司加强了对对相关工作作人员的法法律知识的的学习，对对网络建设设中常用的的法律进行行了强化，以以提高他们们在网建工工作中处理理法律事务务的能力，另另一方面公公司在年初初就聘请了了执业律师师作为法律律顾问，对对公司的网网络建设相相关合同严严格审查，确确保合同符符合法律的的规定。二二是在公司司大宗物资资采购实行行招标时有有法律工作作人员的参参与，对投投标人进行行审查，以以确保招标标程序合法有效。（二）夯实实基础，加加大了合同同管理力度度合同管理是是企业法律律事务的基基础工作，根根据总公司司合同管理理办法，销销售公司相相应制定了了管理办法法和制度，加加大了合同同管理力度度。按照目目前公司合合同是以各各部门自行行管理为主主的实际情情况，公司司法律部门门严格按照照总公司的的规定，建建立了合同同的签约授授权、合同同专用章、合合同招标、合合同文档管管理等项制制度，进一一步优化了了工作流程程和岗位职职责，使合合同管理更更具可操作作性。今年年以来，在在合同管理理工作上所所做的改进进主要有：1、夯实基基础，对合合同基础资资料、合同同专用章的的管理得到到加强。建建立合同管管理台帐，实实行分类、分分期管理；建立合同同动态统计计分析制度度，定期分分析合同履履行情况，及及时发现合合同管理和和企业经营营管理中存存在的问题题，提出改改进意见和和建议；公公司合同专专用章由公公司办公室室刻制、启启用， 合合同专用章章由办公室室专人负责责保管、使使用，合同同的签订要要严格执行行“三项审审查”制度度，用章必必须要有主主管领导的的签字。2、狠抓制制度的落实实，避免有有令不行的的情况。在在总公司的的指导下，公公司建立了了比较符合合现状的管管理制度，但但是制度如如果得不到到落实，那那就会使现现在这种合合同分散管管理的情况况完全得不不到制约。公公司明确，各各类合同须须经审查和和批准，未未经审查和和批准的合合同，办公公室不予盖盖章，财务务部门不予予结算付款款，合同的的订立、审审查、结算算等必须按按规定执行行。3、除了各各种经济合合同之外，把把员工安全全生产合同同、劳动合合同等也纳纳入到公司司合同管理理工作的范范围之内，使使合同管理理更加恰当当的为公司司服务。（三）消除除陈年旧账账，搞好纠纠纷处理工工作销售公司以以往经济纠纠纷较多，今今年以来公公司积极妥妥善的处理理了部分历历年转接的的纠纷，挽挽回了企业业的损失；今年则没没有发生新新的纠纷案案件。 （四）法律律风险源分分析工作我们学习了了总经理在在销售工作作会议上有有关企业法法律风险防防范与控制制的专题发发言，结合合南方市场场的实际情情况，对销销售公司法法律风险源源进行了认认真的分析析，主要存存在于这几几个方面：1、销售网网络开发方方面所形成成的法律风风险，主要要是所有权权欺诈、土土地权益以以及相关手手续的风险险；2、经营合合同签订与与履行中的的风险，主主要是赊销销引起的货货款回收风风险；3、与政府府职能部门门相关的法法律风险，主主要是指由由于违反行行政法规强强制性规范范所引发的的行政性罚罚款等；4、日常经经营管理中中的法律风风险，如在在产品质量量管理、安安全管理、人人事劳资管管理等违反反法律强制制性规范所所引发的纠纠纷等。二、目前法法律工作中中存在的主主要问题（一）法律律工作参与与企业管理理的深度和和广度都不不够作为在法治治国家中的的一个现代代企业来讲讲，法律工工作的重要要性是不言言而喻的，在在企业的中中心工作中中，可以说说随时随地地都要与法法律打交道道，这在股股份公司法法律工作电电视会议中中体现得非非常明显。但但是按照公公司目前法法律工作开开展的情况况来看，法法律工作范范围仅仅局局限于在合合同管理、纠纠纷处理及及少数事务务性工作；从深度来来看，也仅仅仅是做一一些简单的的程序性工工作，很难难从实质上上起到维护护企业权益益的目的。（二）法律律工作人员员的数量和和质量还需需加强今年公司销销售网络的的增加，抽抽调了法律律工作人员员参加，由由于时间和和精力实在在有限，在在很大程度度上影响了了法律工作作的深入开开展。另外外一方面公公司法律工工作人员尚尚未取得法法律资格证证书，实际际工作经验验还显不足足，对于工工作也有一一定的影响响。三、明年工工作思路及及建议（一）强化化法治意识识，加大法法律工作的的力度公司领导十十分支持法法律事务工工作，在明明年的工作作中，要加加大法律工工作的力度度，通过深深入开展普普法活动，使使全体员工工逐渐培养养起自觉学学法守法用用法的意识识。法律事事务工作要要更积极地地参与到公公司的日常常经营管理理活动中，配配合各部门门、各单位位在合同签签订与履行行、投资项项目等工作作中严格把把好法律关关，完善工工作的各个个环节和流流程，使法律工作作能从实质质上维护公公司的合法法权益。（二）通过过各种手段段提高法律律工作人员员的综合素素质通过自学、参参与培训及及交流等手手段，提高高法律工作作人员的综综合素质特特别是实际际经验方面面的能力，取取得法律资资格证书，这这样才能搞搞好的维护护公司的权权益。建议议上级公司司能多组织织相关的培培训和交流流，学习先先进单位的的做法和经经验，并进进行交流推推广，以其其之长，补补己之短。销售公司的的法律工作作在总公司司的指导下下，相对以以前有了很很大的进步步，但是离离我们的目目标还相差差甚远。在在总公司的的关心和销销售公司领领导的支持持下，我们们将继续按按照上级公公司的要求求，克服困困难，夯实实基础，使使销售公司司的法律工工作进一步步加强，发发挥其应有有的作用。11.23.202216:4916:49:5822.11.234时49分4时49分58秒11月. 23, 2223 十一月 20224:49:58 下午16:49:582022年11月23日星期三16:49:58