煤矿通风队管理制度2770489415.docx

通风队各项管理制度汇编Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录目录1通风队工资资管理制度度2通风队出勤勤管理制度度4通风队安全全生产管理理制度5通风队治安安管理制度度6通风队会议议管理制度度7通风队培训训、学习管管理制度(周二、逢逢八)8通风队班前前会管理制制度9通风队“三三违”处罚管理理制度10通风队材料料使用管理理制度11通风队材料料领取发放放制度12材料配件损损坏赔偿制制度13通风队工房房管理制度度14通风队请消消假管理制制度15通风队队干干管理制度度16通风队队干干跟班制度度18通风队值班班管理制度度19通风队班组组长管理制制度20瓦斯检查员员管理制度度22瓦斯员交接接班管理制制度24通风、管路路设施管理理制度25通风队质量量标准化管管理制度27通风队质量量验收管理理制度31通风队隐患患排查整改改、重复隐隐患分析整整改管理制制度32通风队事故故统计分析析追查管理理制度34通风队正规规循环作业安全管管理制度35通风队瓦斯斯检查管理理制度39通风队瓦斯斯检查请示示、汇报管管理制度42规程、措施施贯彻学习习制度43综合防尘（巷巷道冲洗）管管理制度44通风队瓦斯斯检查员查查岗处罚制制度45通风队瓦斯斯员综合管管理制度46通风队工资资管理制度度劳资科向我我队分配工工资总额中中正队（队队长、支部部书记）为为每月固定定额，其他他为队组二二次分配。再再次分配在在岗位效益益工资的大大前提下进进行以分计计资。坚持持以“劳动”为核心的的原则；坚坚持工资向向责任大、技技术含量高高、工作环环境艰苦的的工作岗位位倾斜的原原则；遵守守以保护大大多数职工工安全生产产积极性为为根本目的的的原则；保证效益益优先、兼兼顾公平的的工作分配配原则。1、工资计计算按个人人出勤（日日）工作量量的多少考考核，瓦检检工每个工工作面根据据生产情况况相对固定定分数，人人员不够确确需带工作作面的根据据实际情况况给予适度度奖励。（加加分后，总总分数不得得超过上隅隅角总分数数）2、瓦检工工每日班前前会根据实实际需要定定去往何工工作面，因因此每日得得分不固定定(综采、掘掘进瓦斯员员因工作面面距离远近近不同的分分有小区别别，在特殊殊时期特殊殊打分如：春节放假假期间值班班等特殊情情况)。杂杂工组每月月每日因工工作量和工工程进度要要求不同，对对工作量大大，工程进进度紧的要要根据具体体情况给予予适当的奖奖励。3、工资计计算按个人人当月实际际工作量记记勤数考核核进入工资资册，进行行工资核算算。工资计算时时，由队组组专职文化化员对本队队组职工进进行记工打打分统计，分分管队干进进行审核后后交于交于于队长审阅阅后由核算算员报勤计计算，不得得随意更改改或干预工工资分配的的合理性及及平衡性，如如有违反者者，扣责任任人20005000元。4、工资结结算，如果果个别人当当月工资出出现差错，首首先必须向向队里申明明，由核算算员核对队队长审批后后可记入下下月工资补补算，否则则不随意记记资。5、关于婚婚、丧、病病、探亲假假的计资由由队长统一一审核后，由由劳资等相相关部门签签字执行，否否则不计资资，不按规规定行事者者自负其责责，伤、病病记资细则则（执行矿矿有关规定定）。6、每月开开资前工资资表张榜公公布，职工工自己查阅阅工资明细细，核算员员不再负责责当月工资资调整。7、奖金分分配方案严格按劳资资科、财务务科以及相相关科室下下发的有关关文件及结结合队组实实际情况执执行。通风队出勤勤管理制度度1、全队实实行全岗位位每月正常常工作下轮轮休，三天天之内由分分管队干批批准，三天天以上则必必须由队长长（队长不不在由支部部书记）批批准方可休休息，各负负责队干必必须控制出出勤保证工工效。2、全队职职工必须听听从队长和和分管队干干统一安排排保证出勤勤（特别是是特殊时期期），因加加岗超出规规定出勤的的从队内绩绩效工资中中给予按正正常日工资资记资。3、下井人人员每月上上班超过224个工作作日的，加加100分分/人，公公司统一安安排的节假假日放假期期间，出勤勤奖励办法法另行制定定。4、职工出出勤执行专专职文化员员考勤、队队干监督制制度，月底底由专职文文化员、分分管队长负负责统计结结工，与职职工点名册册、班前会会记录、入入井打卡记记录、瓦斯斯员记录手手册三者相相符为准进进行个人结结工，不符符合要求的的不予记工工。5、在班前前会点名后后发现无故故没有上岗岗人员，按按旷工处理理。6、月底结结工考核由由核算员统统一按记工工表上进行行考核。7、职工有有事休息至至少提前一一天与分管管队长、队队长请假，得得到批准后后请假条方方可生效，请假条必须填写准假人，未经批准和未填写请假条的按旷工处理，考核50分。8、队干出出勤实行队队长与职工工监督机制制，另在办办公室设考考勤表双重重记录，如如实考勤，当班值班队干把一天三班出勤情况报给核算员，核算员进行统一考勤，逐日出勤类型由队干个人在队干出勤表上注明下井、跟班、休息或值班，不准弄虚作假，发现一次罚款50元。通风队安全全生产管理理制度1、严格执执行党的安安全生产方方针政策，严严格遵守矿矿、科队的各项项制度2、牢固树树立“安全第一一”的思想，牢牢固树立“瓦斯超限限就是事故故”的思想。3、听从指指挥，遵章章作业是每每一位职工工的职责，要要严把安全全生产关，生生产质量关关，必须严严格执行通通风安全有有关管理规规定。4、个人有有三违现象象，视问题题严重程度度处以警告告或停班学学习，矿上上罚款个人人承担，停停工学习（由由矿安监部部门、培训训中心检查查三违人员员学习情况况、学习认认识，考核核合格后方方可上班），停停工学习不不予以记工工。5、 “三三个百分百百”“三个全全覆盖”“手指口口述”“双指双双述”不合格的的职工，必必须进行培培训，经考考试合格后后方可上岗岗作业，否否则不得上上岗。6、严格落落实隐患闭闭合管理，明明确责任，谁谁的责任由由谁负责。7、 严禁酒后参参加班前会会，发现一一次罚款550分，并并坚决停工工，出现员员工酒后上上岗被相关关部门发现现的，处罚罚后果自负负，另外队队部加以考考核50分分处罚，值值班队干1100分。8、当班工工作中或结结束后，针针对当班现现场存在或或作业存在在的隐患及及时处理，不不得留给下下一班。9、对于破破坏通风设设施的及时时报此人“三违”，并给予予举报人队队内奖励550分/次次。通风队治安安管理制度度1、因盗窃窃矿上各种种物资等财财务的被矿矿上或当地地公安机关关抓获，严严重影响本本队集体荣荣誉的，矿矿上的一切切罚款和经经济损失由由责任者自自己担负，情情节严重和和造成重大大经济大损损失者必须须在职工大大会上作深深刻检讨，停停工或开除除矿、队籍处处理等均由由个人承担担。 2、对于盗盗窃他人财财物被矿上上或队里发发现后，影影响队组声声誉者，必必须承担丢丢失者的一一切损失，队队部另处以以停班学习习处理，屡屡教不改者者，移交矿矿上处理。3、对于在在公共场合合或宿舍、住住宅区醉酒酒滋事，损损坏公共设设施者，除除赔偿一切切损失外，队队部另处以以停班学习习处理，屡屡教不改者者，移交矿矿上处理。4、对违反反矿、队治治安管理制制度，屡教教不改，强强词夺理，不不承认自己己错误，态态度不端正正，恣意寻寻事闹事者者，队部将将处以停班班强训。5、因在职职工宿舍，公公共公共场场所乱到赃赃物，影响响公共卫生生的，发现现一次罚款款1050分。对于打架斗斗殴，不听听他人劝阻阻，违纪闹闹事，违反反矿治安管管理条例，肇肇事者双方方队部将处处以停班强强训，情节节严重的通通报保卫科科处理。6、对于酒酒后耍酒风风，利用恐恐吓、威胁胁、咒骂等等手段逼迫迫他人者，队队部将处以以停班强训训学习，屡屡教不改者者，移交矿矿上处理。7、队部、工工房值班人人员擅离岗岗位，造成成财产丢失失者，除照照价赔偿外外，罚款责责任人员550100分分。8、对于不不服从队干干、班组长长的任务分分配，无理理取闹者，停停班强训。通风队会议议管理制度度1、全队职职工在接到到队部会议议通知后，必必须按时参参加，如有有事情，必必须到通风风队办理请请假手续，不不办理请假假手续不来来参加会议议者按旷工工处理。2、参加会会议的职工工人员开会会15分钟钟内不得迟迟到，每迟迟到一次职职工罚款220分，班班组长、队队干处罚440分。3、在会议议室内严禁禁吸烟和乱乱扔烟头，违违反者查住住一次罚款款10分。4、会议期期间，必须须严格遵守守会场纪律律，不得随随便进出，不不得交头接接耳，不得得打闹嬉戏戏，不准大大声喧哗，不不准玩手机机等，违反会会议纪律者者每人次罚罚款20分分。情况严严重劝阻无无效者停当当日工并另另外罚500分。5、每日班班前会由值值班队干负负责主持和和纪录，周周二、逢八八安全培训训由培训负负责人和技技术员负责责主持和纪纪录，全体体职工必须须认真听解解，有问题题要站立请请示，会议议完毕后，职职工必须在在会议学习习记录上签签名后方可可离开会场场，每少签签一次名或或不签名者者扣10分分。6、对矿统统一安排的的会议或活活动，所有有不当班职职工必须参参加，有一一人次不到到扣50分分，迟到一一次罚款110分，并并由分管队队干和班组组长严格落落实，由分分管队干加加以考核。7、酒后不不准参加会会议，违反反闹事者，罚罚款1000分；情节节严重影响响极坏者停停工处理。8、所有职职工必须准准时参加班班前会议、岗岗前仪式，无无故不参加加按旷工处处理。通风队培训训、学习管管理制度(周二、逢逢八)为不断提高高我队职工工职业道德德素质，整整体提高“一通三防防”管理水平平，特制定定通风队培培训学习管管理制度。1、每日班班前会由值值班队干讲讲解和学习习上级部门门下发的新新文件，传传达上级文文件精神，一一次不组织织文件学习习扣30分分。2、每周二二、逢八由由值班队干干配合培训训负责人积积极组织学学习，无故故不参加学学习的每次次考核200分，队干干、培训负负责人不负负责、不参参加学习的的每次考核核40分。3、定期外外出培训人人员必须提提前制定计计划，为保保证转岗培培训及参加加特殊岗位位复训人员员的学习质质量，补考考费用完全全由个人承承担，补考考不过调离离岗位。4、所有人人员学习必必须配有学学习笔记本本，每月必必须有学习习记录在案案，若笔记记本丢失的的自己必须须补足，对对没有笔记记本或笔记记本里面笔笔记不全的的一次考核核20分，笔笔记本抄用用完后到技技术员处更更换新笔记记本，旧笔笔记本返还还职工自己己学习保存存。5、对于队队组组织的的学习考试试试题，所所有人员必必须认真答答题，对于于不参加考考试人员处处罚20分分，对于成成绩优异者者，各种评评优选先优优先考虑。6、技术员员认真组织织好关于技技术比武的的人员培训训工作和职职业技能鉴鉴定工作，从从职工基本本利益着手手，带动职职工学习的的积极性。7、由矿上上、科室组组织学习人人员，缺席席一次考核核50分。通风队班前前会管理制制度1、每日班班前会由当当日值班队队干负责主主持，由跟跟班队干及及班组长组组织，班前前会必须在在本队会议议室内举行行，否则每每次处罚责责任人300分。2、所有人人员严格按按照规定时时间参加班班前会，00点班111：15开会；8点班77：15开会；4点班33：15开会；班前会迟迟到1人次次处罚100分，班组组长、队干干迟到考核核20元。3、班前会会由值班队队干负责进进行职工点点名和任务务分派，将将当日重点点工作及安安全注意事事项，在班班前会内公公布、明确确。严禁任任务分派不不明、安全全互联保、自自保不到位位，任务分分派不明处处罚值班人人员1000分，记录录不清考核核值班人员员30分。4、每日班班前会上，技技术员必须须将近日上上级文件、事事故通报、便便函等主要要内容进行行学习，少少学一次考考核技术员员30分。5、班前会会内所有职职工必须认认真听讲，接接受任务必必须明确安安全注意事事项，严禁禁大声喧哗哗，严禁交交头接耳，否否则考核责任人人30分。6、班前会会期间严禁禁吸烟、严严禁乱扔烟烟头，严禁禁随地吐痰痰，否则抓抓到一次考考核责任人人20分。7、班前会会结束后，所所有职工接接受任务后后必须全体体起立宣誓誓、唱潞安安之歌按顺顺序有秩序序上岗。通风队“三三违”处罚管理理制度为了加强全全队职工的的管理，促促进全队安安全生产的的有序进行行，根据矿矿有关规定定的本队实实际情况，特特制定本管管理制度。1、所有下下井人员必必须执行88小时下井井制度，职职工提前上上井（无特特殊情况者者）被查住住罚款全部部由个人承承担。2、职工旷旷工一天罚罚款50分分，班组长长、队干旷旷工一天考考核1000分，连续续旷工2000分封顶顶，长期旷旷工者，上上报劳资科科处罚决定定。3、职工脱脱岗一次考考核1000分，现场场跟班队干干、工长考考核2000分，并停停班强训。4、职工睡睡岗一次考考核1000分，现场场跟班队干干、工长2200分，发发生重大事事故加倍处处罚。5、酒后严严禁下井，因因喝酒下井井人员考核核200元元，值班队队干连带责责任，考核核100元元。6、酗酒闹闹事者被矿矿上处理的的处罚责任任自理，队队组内给予予处罚20003000分考核。7、在井下下工作现场场消极怠工工，打架斗斗殴者，不不管双方谁谁的责任各各处罚1000分罚款款，情节严严重者交矿矿上处理。8、交接班班不在现场场交接班或或交接班情情况不清楚楚者，考核核50分。9、不按规规定路线、时时间检查瓦瓦斯，提前前填写或一一次填写多多次牌板者者、漏岗、缺缺岗者处罚罚50分；因此发生生重大隐患患未发现处处理的处罚罚1005000分罚款。11、矿“三违”人员矿上上罚款自己己承担，所所在班组取取消年度评评先选优资资格，并停停班强训。12、不按按规定处理理当班生产产任务或消消极怠工的的队内给予予50分罚罚处罚，情情节严重的的扣除当日日出勤。13、故意意破坏通风风设施职工工报送通风风科处理，勇勇于举报奖奖励30分分/次。通风队材料料使用管理理制度 为严格控控制材料使使用，提倡倡节约，反反对浪费，控控制材料的的丢失，将将队组材料料消耗控制制在有效使使用范围内内，特编制制本制度。1、对各班班组材料使使用整体调调控；各班班组材料用用料由专人人（工长）负负责。2、分管队队干负责班班组用料的的核算和验验收，丢失失材料、不不合理消耗耗材料的按按损失材料料原价值的的50%对对班组进行行考核扣款款，班组成成员按所在在班组责任任大小摊扣扣。3、井下所所有多于小小配件队干干及时组织织回收升井井。4、各班组组生产使用用材料工具具，应由班班组长或班班组长指派派专人负责责领取归还还，造成工工具丢失的的由领取人人负责全额额赔偿。5、各班组组当班领取取材料时，应应由领料人人签字后方方可领料，工工程剩余材材料，应送送井上材料料库、井下下库房或送送回工房，并并经领料保保管核对后后，做销帐帐处理，否否则，按丢丢失材料处处理由领料料人全额赔赔偿。6、材料员员建立材料料消耗记录录台帐，工工房建立材材料管理台台帐，由材材料员负责责填写台帐帐，月底两两帐对照如如发现弄虚虚作假等情情况，处罚罚责任人1100元。7、班组内内职工故意意损坏材料料工具等，必必须照价赔赔偿，另外外罚款5001000元。通风队材料料领取发放放制度为进一步加加强队组材材料管理，规规范领取发发放材料程程序，杜绝绝浪费材料料及材料流流失现象，特特制定本制制度加以管管理和约束束。 1、队组材材料领取，由由领料员根根据当月作作业计划开开出领料单单据，经队队长审核批批准后，领领料员负责责领取。2、领料员员应及时向向队长汇报报材料使用用及库存情情况，因材材料申领不不及时影响响生产进度度处罚领料料员50分分。3、各班组组当班用料料，由班组组长根据当当日作业情情况经分管管队干、队队长审批后后领取材料料，领料员员做好台账账记录，经经领料员核核对后负责责发放，发发放人、领领取人在材材料发放台台帐上填清清记录后有有效，无记记录或记录录不详尽发发生材料丢丢失现象，由由发放人员员等价赔偿偿。4、发放员员应建立材材料发放台台帐，逐日日记录，月月底将台帐帐与库房材材料进行核核对，如无无特殊原因因造成材料料损失、浪浪费，由发发放材料人人和领料人人承担。5、严禁私私自领用与与生产无关关的材料，如如发现此类类情况，追追加所领材材料费并另另外处罚1100500元元罚款。6、领料员员工作应积积极主动，认认真负责，自自觉接受职职工监督，严严禁徇私舞舞弊。7、所有材材料、工具具、劳动防防护用品等等使用破损损后必须以以旧换新，否否则不予领领取。材料配件损损坏赔偿制制度为更好的执执行公司“节能降耗耗”降低成本本增加效益益管理制度度，在节约约工程用料料的同时，做做好材料配配件的维护护工作，特特制定本制制度。因责任事故故损坏的材材料配件及及设备，除除追究责任任者责任外外，按以下下标准执行行处罚。1、价格在在100元元以下者由由责任者承承担1000%；2、价格在在100元元5000元之间的的，责任者者承担500%，责任任班组承担担50%；3、价格在在500元元20000元之间间的，责任任者承担115%，责责任班组承承担45%，队承担担40%；4、价格在在20000元以上的的，责任者者承担300%，责任任者班组承承担50%队承担220%。说明：1、班组承承包材料费费用为队对对矿材料费费指标的分分解，作为为各班正常常更换材料料配件费用用；2、班组应应合理控制制，使用材材料配件，做做到有计划划、有落实实；3、材料费费用超过队队控制指标标，无特殊殊原因，要要做好分析析并总结，在在以后的工工作中做好好材料使用用上的控制制。未尽事事宜由队根根据情况进进行处理。通风队工房房管理制度度必须遵守矿矿、队各项项管理规定定和技术操操作章程。1、工房负负责人，要要熟悉和掌掌握工房日日常业务和和活动，无无故不能完完成日常工工作任务的的处罚所有有施工人员员30元。2、工房范范围内严禁禁做跟工作作无关事宜宜，违反者者处罚500元，发现现时必须加加以制止，制制止无效时时送报保卫卫科处理。3、工房人人员必须执执行好管理理制度，熟熟悉和掌握握重要物件件数量，有有丢失或下下落不详的的按材料价价格赔偿，队队部不担负负任何损失失。4、工房内内焊接物料料时，必须须有安全防防护措施和和预防火灾灾的措施，否否则处罚责责任人500元。5、进料、出出料必须认认真填写记记录台帐，对对不填写记记录台帐或或记录台帐帐不清造成成物料流失失的，当班班记录人员员按原价赔赔偿，并以以失职处罚罚50元。6、领料员员、工房负负责人必须须认真检查查和填写通通风队班组组材料管理理台帐，不不及时填写写记录台帐帐查出一次次罚款300元。通风队请消消假管理制制度职工探亲假假凡属于有探探亲假者，必必须执行矿矿有关规定定及规章制制度。婚、丧、病病、陪侍、事事假等：1、职工正正常休息，必必须办理请请假手续，具具体要求：（1）113天分管管队长同意意，并按规规定填写好好请假条； （2）33天以上队队长签字留留存； 假期期满后，立立即归队，如如不按期返返队、超假假休息则按按旷工处理理，并罚款款50元。2、请假条条不按上述述规定签字字，按旷工工处理。3、请假期期满后因事事需要续假假的，请假假人需提前前至少12天向队队长说明休休息事由，日日期及天数数，队长或或分管队长长可根据生生产任务妥妥善进行安安排，决定定是否准假假，未通过过允许自行行休息的按按旷工处理理并处罚550元。4、班组长长、队干休休息必须向向队长请假假，若队长长休息不再再可向书记记请假，若若属特殊情情况休息时时间超过77天以上必必须向队长长说明事由由，得到允允许否则按按旷工论处处，每旷工工一天处以以100元元罚款，累累加计算3300元封封顶。通风队队干干管理制度度1、认真学学习专业知知识、 “一通三防防”各项管理理制度，不不断提高自自身业务能能力，做好好本职工作作。2、队长是是本队安全全生产第一一责任者，必必须坚持不不安全不生生产的原则则，带领职职工认真贯贯彻党的安安全生产方方针、政策策，努力安安全完成各各项生产任任务。3、因管理理不到位，队队里出现一一次轻伤以以上事故的的，扣队长长200元元、跟班队队长1000元、班组组长1000元。4、严格按按照潞宁公公司队干下下井制度规规定数下井井，副队干干18个，技技术副队干干15个，每每月队干无无故少下一一个井严格格按矿上规规定处罚。5、队干下下井必须认认真检查井井下各地点点是否存在在“一通三防防”安全隐患患，发现问问题必须及及时汇报、安安排处理。6、队干下下井后必须须对职工进进行现场查查岗标操作作，上井认认真填写查查岗标台帐帐，不进行行现场检查查岗标和不不填写台帐帐的处罚550元。7、队干下下井要随身身携带下井井巡查表，进进行“一通三防防”隐患检查查、质量标标准化检查查和岗位标标准化检查查，上井后后将检查问问题交给值值班队干或或技术员进进行汇总，重重点问题由由值班队干干提交于队队长次日安安排处理。8、值班队队干必须掌掌握当日井井下“一通三防防”的各项生生产业务内内容，妥善善安排处理理队内事务务，熟悉掌掌握矿井通通风系统，能能够及时组组织应对处处理井下突突发事故，及及时安排解解决处理井井下通风隐隐患，值班班队干不能能妥善或无无故拖延处处理队内重重大事务的的处罚1000500元元。9、值班队队干在开班班前会时必必须认真点点名，安排排派工，认认真填写班班前会记录录和派工记记录。10、值班班队干无故故脱岗、旷旷工处罚1100元，脱脱班时出现现事故视情情节严重程程度处罚值值班队干1100-5500元。11、跟班班队干必须须坚持不能能空岗漏岗岗，如有其其他事情必必须和其他他队干替换换跟班或由由队长亲自自指派，跟跟班队干必必须坚持在在施工现场场负责安全全生产，出出现空班漏漏岗罚款跟跟班队干1100元，空空班时施工工现场出现现事故或人人员受伤，视视情节严重重程度处罚罚跟班队干干200-500元元。12、队干干值班执行行24小时时值班制度度，值班次次日可以休休息，队组组内按正常常工作日给给予记资。队干酬劳上上执行通通风队岗位位工资分配配方案的的相应规定定，队干出出勤执行公公开化考核核，上班类类型、休息息、请假、旷旷工等情况况必须当日日填写清楚楚，否则漏漏填一次扣扣除值班队队干50元元。13、队干干必须对个个人职责认认真负责，对对管理台帐帐必须认真真填写，不不按规定填填写记录台台帐的处罚罚50元。14、队干干必须认真真协助队长长做好本队队工作，积积极参加集集体各项活活动，能够够及时完成成队长交于于的临时性性任务。队干分工姓 名分管区域、内内容郎晋伟靳玺平负责规程措措施的编制制、审批、学学习、考试试，负责各各种记录台台帐的审批批、管理，瓦瓦斯员学习习培训、日日常瓦斯管管理、瓦斯斯员岗位标标准化、手手指口述检检查贾月林李大鹏检查 “一一通三防”存在的隐隐患的检查查，并及时时安排处理理；负责通通风设施的的构筑。任安国检查 “一一通三防”存在的隐隐患的检查查，并及时时安排处理理；负责队队组的安全全管理。管永斌检查 “一一通三防”存在的隐隐患的检查查，并及时时安排处理理；负责队队组质量标标准化工作作。贾雪东检查 “一一通三防”存在的隐隐患的检查查，并及时时安排处理理；负责通通风队工会会的各项工工作。通风队队干干跟班制度度1、跟班队队干是本队队井下作业业时的安全全生产第一一责任负责责人，队干干必须熟悉悉和掌握本本队组当班班所有工作作任务。2、严格执执行跟班队队干就是本本队井下主主要安全负负责人的管管理制度，跟跟班队干必必须抓好本本队井下安安全生产任任务。3、队干跟跟班，若发发现现场存存在隐患，影影响安全施施工时必须须停止作业业，立即采采取措施进进行处理并并及时向队队汇报，否否则 ，严严重处理。 4、发现有有工程质量量问题，必必须安排当当班急时返返工，如施施工班组不不能及时返返工，处以以跟班队干干100分分，施工班班组每人550分罚款款。5、严禁违违章指挥，否否则罚款1100元。6、发现违违章作业必必须及时制制止，否则则罚款跟班班队干1000元。 7、因特殊殊情况需离离开施工现现场时，应应先请示值值班队干后后安排好安安全质量监监督工作并并确保能够够正常安全全施工；若若未向值班班队干请示示因此造成成事故，按按脱岗论处处，并追究究责任。8、跟班队队干必须向向当班值班班队干一班班三汇报（特特殊情况除除外），在在当班班末末向生产调调度、安全全调度汇报报当班工作作情况。9、跟班队队干上井后后，将当日日跟班工作作任务完成成情况，存存在的问题题及需解决决的问题等等情况向值值班队干汇汇报清楚，以以便次日工工作安排。10、跟班班队干必须须与职工同同上同下，执执行8小时时跟班制度度，无特殊殊原因，提提前上井11分钟考核核扣款2元元。通风队值班班管理制度度1、值班由由早8：000次日早早8：000，负责组组织召开班班前会，负负责本队当当日瓦斯检检查和其他他工作任务务指派分配配及安全事事项的警示示，负责日日常工作管管理和队务务工作的协协调处理，负负责瓦斯员员的电话查查岗，负责责瓦斯检查查情况和当当日工作量量的记录，负负责“三定”、“隐患闭合合”等的处理 。2、所有值值班人员应应不断强化化自身素质质，努力学学习，不断断提高个人人业务能力力，接听电电话、分派派任务、填填写值班台台帐等日常常工作必须须认真负责责，值班台台帐填写不不清楚的查查出一次处处罚30元元；任务分分派不明确确的处罚值值班人员550元。3、值班人人员由队长长指派，由由副队长及及技术人员员担任，不不得由他人人替代或不不熟悉业务务人员承担担。4、所有值值班人员必必须按照已已制定的值值班排勤表表进行值班班，不得私私自串岗，有有特殊事情情需要更换换值班的必必须和队长长汇报后方方可更换。5、值班人人员交接班班时必须把把当班生产产任务情况况等交接清清楚，当班班未处理的的三定、隐隐患必须安安排好具体体处理人员员进行处理理，否则必必须在队干干班前会上上妥善移交交。6、值班人人员在班前前会上必须须让职工明明确生产任任务及安全全注意事项项，严禁任任务分派不不明、安全全互联保、自自保不到位位。班前会会不强调当当日安全事事项的处罚罚50元。7、值班人人员严禁脱脱岗，不得得擅自脱离离岗位，查查出一次处处罚1000元。8、值班人人员负责保保持会议室室、值班室室内卫生，确确保室内干干净无灰尘尘、无烟头头，物品整整齐有序，否否则处罚值值班人员550元。通风队班组组长管理制制度1、班组长长负责完成成当月或当当班的安全全生产计划划，负责统统一协调本本班组的人人员，合理理分工，明明确责任，否否则考核班班组长500元。2、班组长长负责当班班现场安全全生产工作作以及处理理和协调工工作中的问问题，必须须做到班组组生产安全全，并保质质保量完成成生产任务务，若没有有特殊原因因不能完成成当日或当当月的安全全生产任务务以工作量量对应考核核，若连续续三个月内内不能按时时完成安全全生产任务务，免去班班组长职务务。3、班组长长要积极灵灵活抓好本本班组内生生产安全工工作，不断断强化本班班的安全管管理体系，熟熟悉和掌握握专业知识识，强化自自己的工作作协调能力力，端正态态度处理井井上下班组组业务。对对于内业务务出色的班班组长队部部给予各种种评先选优优优先考虑虑。4、班组内内定岗出勤勤人员不充充足时，班班组长不得得休息，每每次下井时时间必须达达矿规定要要求，不达达要求的提提前上井者者严格安矿矿规定处理理，班组长长被查出睡睡岗等“三违”的队组内内给予加倍倍处罚。5、班组长长工作面作作业期间，检检查到的“一通三防防”隐患和通通风上存在在的问题，及及时汇报值值班队干，下下班前要汇汇报当班工工作量完成成情况和下下班应准备备情况，不不汇报处罚罚班组长330元。6、施工现现场，班组组长纵容“三违”不去制止止，视情节节严重程度度处罚班组组长，情节节严重造成成重大事故故的队内处处罚停班强强训，矿级级处罚自负负。7、班组长长负责当班班职工工作作的分派，由由于组员“三违”施工而不不去制止，造造成轻伤以以上事故的的，扣当班班现场班组组长502000元。8、当班生生产时，当当班班组长长在井下无无故不向队队部汇报当当班井下生生产作业进进度情况，不不能保证质质量标准化化达标的，处处罚班组长长30元。9、班组长长班后汇报报当天安全全生产情况况并认真填填写汇报班班组长查隐隐患台帐；班组长班班后必须根根据职工实实际工作情情况把当天天职工工作作量进行公公开考核打打分，不得得篡改否，一一次不填写写汇报记录录或不进行行分数考核核扣班（组组）长300元。10、周二二、逢八必必须由班组组长配合技技术员组织织本班组成成员参加学学习活动，强强化安全生生产理念，提提高职业技技能水平，掌掌握“一通三防防”管理条例例，每次大大型学习必必须组织本本班组职工工参加学习习，无故不不参加学习习人员每人人考核300分。11、班组组长每月负负责总结本本班组工分分分配情况况，必须做做到 “按劳分配配”，严禁私私自给分，否否则查出一一次扣班组组长50元元。12、全年年能够完成成生产任务务并做到安安全生产无无事故班组组将被评为为年度“优秀”班组。瓦斯检查员员管理制度度1、瓦斯检检查员必须须配备齐全全、完好的的设备仪器器，领取仪仪器时必须须认真检查查仪器，检检查配备仪仪器不齐全全或携带仪仪器不正常常的处罚550分/人人。2、瓦斯检检查员必须须严格执行行现场交接接班制度，交交接汇报时时交班人、接接班人必须须同时在指指定地点向向队部汇报报，各项未未完成任务务及注意事事项交接完完后相互在在检查小表表上签字，交交接班不正正常的违反反交接班制制度的罚款款50分。3、检查瓦瓦斯时，动动作要标准准规范，检检查位置要要正确，检检查数据要要精准，认认真填写检检查牌板，检检查结果必必须做到手手册、牌板板、汇报台台帐“三对口”，检查牌牌板、小表表必须字迹迹工整，不不得涂改、乱乱写乱画。对对于不填写写检查小表表，谎报，虚虚报，从牌牌板上抄写写数据的一一经查出处处罚50分分。4、职责范范围内未查查明CH44/CO波波动异常造造成瓦斯超超限事故的的处罚1000分，矿矿机处罚自自负，造成成重大瓦斯斯事故的矿矿级处罚自自负外，队队内处罚5500分。5、瓦斯检检查员在检检查瓦斯过过程中，要要严格按照照瓦检工岗岗标标准同同时使用光光瓦仪器和和便携式瓦瓦检仪检查查瓦斯和二二氧化碳，严严禁仅使用用便携式瓦瓦检仪不使使用光瓦检检查瓦斯。经经查出一次次处罚500分。6、严禁睡睡岗或脱岗岗，瓦斯检检查员必须须严格按照照要求时间间向队部（通通风调度）汇汇报所检查查地点瓦斯斯和路线内内“一通三防防”情况，脱脱岗一次罚罚款1000分，睡岗岗罚款1000分，漏漏检罚款300分。7、工作面面瓦斯员必必须坚守岗岗位，井上上来电话必必须及时接接听，若队队内电话有有事在2个个小时内找找不到瓦斯斯员一次罚罚款50分分。8、瓦斯检检查员在检检查瓦斯时时，同时要要细心观察察检查地点点通风设施施、通风系系统和文明明生产情况况，发现异异常及时向向队部，通通风调度，安安全调度，生生产调度汇汇报。如所所查范围内内存在质量量、准化差差和存在“一通三防防”重大安全全隐患未能能查出及汇汇报的一次次罚款瓦斯斯检查员550分。9、瓦斯员员（炮掘面面）必须认认真履行“一炮三检检”和“三人连锁锁”放炮制度度，每次爆爆破严格检检查装炮眼眼数目和所所配药量，对对于超量爆爆破的单位位必须及时时向调度汇汇报加以制制止，不汇汇报或制止止的，查出出一次处罚罚50分；造成瓦斯斯超限事故故的处罚1100分，矿矿级处罚自自负，造成成重大事故故的矿级处处罚自负外外，队内处处罚5000分，各种种评先选优优不予考虑虑。10、瓦斯斯检查员必必须认真填填写瓦斯检检查牌板，要要求瓦斯检检查牌板填填写内容要要清晰、准准备。不得得提前填写写牌板，违违反者查出出一次罚款款50分；对于牌板板填写字迹迹模糊不清清，难以辨辨识的每发发现一次处处罚30分分罚款。11、由于于瓦斯检查查员脱岗或或漏检假检检造成井下下局部地点点瓦斯超限限事故的，处处罚1000500分分，矿级处处罚自负，造造成重大事事故的除矿矿级处罚自自负外，另另外队内处处罚500010000分。12、瓦斯斯员负责检检查范围内内的巷道煤煤尘冲洗情情况的监督督检查，根根据生产队队组正规循循环作业要要求监督生生产队组巷巷道煤尘冲冲洗情况，发发现不按要要求进行冲冲洗的必须须及时向通通风调度、队队部汇报。查查出一次不不汇报处罚罚责任人550分。13、汇报报数据时汇汇报要准确确，口齿要要清晰，综综采面瓦斯斯员在正规规循环检查查其他地点点瓦斯后必必须在工作作面回风隅隅角（上隅隅角）处执执行特殊环环节的瓦斯斯检查，查查出一次脱脱岗处罚责责任人1000分。14、瓦斯斯检查员必必须听从值值班队干派派遣，认真真完成队内内分派的临临时性任务务，对于不不接受和完完成对内临临时任务的的罚款500分。15、瓦斯斯员岗位标标准化检查查工作及职职工素质由由郎晋伟、靳靳玺平主管管负责培训训考核，由由其他队干干、班组长长查纠岗标标，严格执执行以上制制度。瓦斯员员交接班管管理制度1、瓦斯员员必须实行行现场交接接班制度，由由跟班队干干负责井下下监督管理理，值班队队干负责电电话抽查。交交接时，交交班人与接接班人必须须同时向队队部（通风风调度）汇汇报交接情情况，交接接班有不正正常时处以以双方各550分处罚罚。2、瓦斯员员交接班时时要在工作作面现场交交接班，交交接班时必必须交代清清楚现场工工作面情况况，当班问问题必须当当班处理结结束，当班班未处理好好的问题必必须向接班班人交代清清楚后交接接班，否则则处罚500分。3、交接班班时接班人人必须仔细细检查交班班瓦斯员检检查记录，掌掌握现场瓦瓦斯、二氧氧化碳以及及其他情况况，看清楚楚后在检查查记录上签签字电话汇汇报后交接接班结束。不不签字的罚罚款50分分。4、