某地产企业规划管理岗位说明书及KPI指标nmg.docx
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某地产企业规划管理岗位说明书及KPI指标nmg.docx
规划管理职务说明书岗位名称规划管理岗位编号KF4022所在部门开发部岗位定员直接上级开发部经理理职系专业技术职职系直接下级无所辖人员无岗位分析日日期本职:负责规划信信息的收收集和研研究、规规划业务务的落实实和监督督职责与工作作任务:职责一职责表述:收集房房地产规规划的最最新潮流流和市场场动向工作时间百百分比:20%工作任务了解房地产产消费理理念的变变化、所所在区域域的消费费特征和和市场动动向收集中外房房地产规规划的最最新潮流流职责二职责表述:进行规规划前期期的准备备工作工作时间百百分比:20%工作任务参与审定项项目的详详细可行行性分析析和项目目策划书书,参与与项目的的立项决决策负责制定项项目的总总体规划划建议书书,提出出规划思思路负责和规划划设计单单位沟通通,表达达业主意意图职责三职责表述:参与对对规划、景景观方案案的审定定和论证证工作时间百百分比:40%工作任务对总体规划划方案建建议书进进行评审审,提出出改进意意见对改进后的的总体规规划方案案评审论论证,选选定最佳佳规划方方案将总体规划划方案报报市政各各部门征征求意见见审查六图二二书,配配合完成成总体规规划方案案的报审审进行项目规规划的总总结职责四职责表述:参与规规划后期期工作工作时间百百分比:10%工作任务委托勘察单单位出具具详勘报报告参与图纸会会审和设设计变更更工作参与验收与与交接工工作提供建筑园园林效果果图及数数据图表表,配合合销售工工作职责五职责表述:完成开开发部经经理分派派的其他他任务工作时间百百分比:10%权力:项目规划设设计委托托权项目规划设设计建议议权工作协作关关系:内部协调关关系总经办、预预算合同同部、东东湾投资资公司、计计划财务务部等相相关部门门外部协调关关系市规委、市市园林局局、市交交通局、市市人防办办、市消消防局、教教育局、各各专业公公司、各各建筑设设计院任职资格:教育水平大学本科以以上专业建筑学、工工民建专专业,中中级以上上职称培训经历管理理论、房房地产行行业技术术知识、采采暖、给给排水、电电气、公公共关系系、法律律知识培培训经验3年以上规规划设计计经历知识通晓城市规规划、建建筑设计计、构造造学、企企业管理理、相关关法律等等知识技能技巧熟练使用WWORDD,EXXCELL等办公公软件,工工程绘图图,具有有一定判判断与决决策能力力、沟通通能力其它:使用工具设设备计算机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、一般般办公设设备(电电话、传传真机、打打印机、复复印机)等工作环境办公场所工作时间特特征正常工作时时间,经经常加班班所需记录文文档通知、简报报、汇报报文件或或报告、总总结、合合同等备注:规划管理关关键绩效效考核指指标KPI考核目的绩效标准规划、设计计信息收收集的全全面性、时时效性准确了解各各种信息息,为项项目科学学决策奠奠定基础础每月相关信信息收集集不少于于 条,信信息收集集的准确确率不低低于 %对项目详细细可行性性分析所所提建议议的可行行性、合合理性详细可行性性分析是是项目立立项的重重要前提提详细可行性性分析经经专家论论证时发发现重大大疏漏不不超过 处项目规划建建议书制制定的科科学性、准准确性保证项目整整体规划划方案的的制定有有一个好好的指导导依据保证项目规规划建议议书制作作质量,作作出重大大修改不不超过 处对项目策划划书所提提建议的的可行性性、合理理性项目总体策策划书是是详细指指导规划划设计的的文件项目规划建建议书制制定时,所所提合理理化建议议不少于于 条对规划设计计方案制制作的沟沟通和控控制保证规划设设计方案案制作的的顺利完完成,保保证设计计质量能准确反映映规划设设计思路路,出现现重大差差错不超超过 处处审核规划指指标的落落实保证规划方方案满足足政府规规定规划方案不不满足规规划控制制指标的的遗漏处处不超过过 处代表公司与与设计单单位沟通通交底的的准确性性、合理理性准确传达公公司的设设计意图图,确保保施工图图的完美美性错误传达公公司设计计意图的的次数不不超过 次,因因沟通不不当而延延迟时间间的次数数不超过过 次规划设计单单位招标标选择时时所提建建议的合合理性、及及时性保证设计单单位确定定的科学学性、稳稳妥性在招标选择择时所提提合理化化建议不不少于 条对规划方案案制定所所提建议议的科学学性与实实用性保证规划设设计方案案的高水水平高质质量对规划方案案建议书书所提合合理化建建议不少少于 条条对制作初步步设计方方案所提提建议的的合理性性提高初步设设计方案案的制作作水平对制作初步步设计方方案所提提合理化化建议不不少于 条对施工图所所提建议议的合理理性提高施工图图的质量量对施工图所所提合理理化建议议不少于于 条园林设计方方案所提提建议的的科学合合理性保证园林设设计方案案的设计计水平园林设计方方案所提提合理化化建议不不少于 条参与图纸会会审和设设计变更更工作的的力度保证设计合合理性参与图纸会会审和设设计变更更所提合合理化建建议不少少于 条条对市政设计计所提建建议的合合理性保证市政设设计合理理、可行行对市政设计计所提合合理化建建议不少少于 条条项目验收所所提建议议的合理理性和配配合的及及时性保证按照标标准完成成工程质质量验收收所提合理化化建议不不少于 条,配配合联络络外部单单位部门门的及时时性,时时间不超超过 天天房产面积预预测的准准确性和和测绘的的及时性性、准确确性为项目的销销售工作作做好支支持房产面积预预测的准准确性达达到 %,未能能及时进进行测绘绘、产权权证办理理的次数数不超过过 次,出出错率不不高于 %销售部门的的配合工工作的满满意度保证销售工工作的顺顺利开展展销售部门对对配合工工作的满满意度不不低于 %办理项目销销售许可可证和项项目产权权的及时时性保证销售工工作的顺顺利开展展手续办理的的一次通通过率不不低于 %,手手续办理理不超过过 天编写项目规规划设计计总结的的科学性性、前瞻瞻性保证能不断断总结提提高规划划设计水水平项目规划设设计总结结报告的的一次通通过率达达到 %,报告告的评分分不低于于 分