IMSW-G17工程项目进度计划管理规定(20版)13571.docx

乌鲁木齐生产后勤支撑点建设项目总体计划方方案一、目的以先进的管管理模式和科学学的方法为为基础，通通过有效措措施和手段段，对乌鲁鲁木齐生产产后勤支撑撑点建设项项目实施进度控制，确保保在保证质质量的前提提下，按期期完工。二、 适用用范围本方案适用用于乌鲁木木齐生产后后勤支撑点点建设项目目前期准备备阶段和项目实施施阶段的进进度控制。 三、 职责责3.1项目目组编制项项目一级计计划、相应应的年施工工计划。3.2根据据上级计划划监督、审审批监理单单位编制的的二级计划划以及相应应的月施工工计划。3.3 监监理单位根根据一级计计划编制二二级计划并并以之形成成月施工计计划，监督督、审批各各承包商编编制的三级级计划以及及相应的周周施工计划划。3.4各承承包商根据据二级计划划编制三级级计划，滚滚动编制周周施工计划划。3.5各级级计划运行行表计划名称编制单位审核单位批准单位控制单位更新周期形成计划备注一级计划业主业主业主业主年年计划二级计划监理单位业主业主业主、监理理单位月月计划三级计划施工单位监理单位监理单位监理单位周周计划反映施工进进展和问题题 附录 6.11计划管理理流程业主 一级计划/年施工计划监理B 监理A二级计划/月施工计划施工承包商C施工承包商D施工承包商B施工承包商A三级计划/周施工计划 下发、指指挥线 上报、反反馈线6.2 项项目公司计计划管理流流程承包商上报月计划上报不同意不同意不同意审查、会签审定批准发布、归挡燃料部计划合同部同意同意同意总经理副总经理工程部计划合同部质量安全部设备部6.3目前问题汇汇总表（每每月） NNO：序号问题情况描描述 （包括括相关联系系单文号）提出单位发生日期/要求处理理完成日期期责任单位问题处理情情况 （包括括相关联系系单文号）预计处理完完成日期备注（是否否完成，完完成日期）注：“问题题处理情况况”中应包括括增加的工工作量和工工期。6.4 进度偏差分分析报告（每每月）N0：施工内容（按按二级计划划条目）计划完成（预预计完成日日期、百分分比或实物物量）实际完成（预预计完成日日期、百分分比或实物物量）偏差（预计计完成日期期、百分比比或实物量量，+为超超额，-为为滞后）原因说明整改措施（发发生滞后或或有赶工措措施）注：表格中中的“预计完成成日期”指根据目目前施工进进展和条件件，此施工工活动的完完成日期，不不一定在本本月。7