某某小学奖励性绩效工资分配实施方案siz.doc

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.射阳县青春春小学奖励性绩效效工资分分配实施施方案根据教育部部关于于做好义义务教育育学校教教师绩效效考核工工作的指指导意见见（教教人2000815号）和和省教育育厅关关于义务务教育学学校校长长绩效考考核工作作的指导导意见、关关于义务务教育学学校教职职工和校校长绩效效考核工工作的指指导意见见（苏苏教人2000924号）及射射阳县义义务教育育阶段学学校奖励励性绩效效工资分分配办法法，结结合我校校实际，特特制定我我校奖励励性绩效效工资分分配方案案如下：一、指导思思想深入贯彻落落实科学学发展观观，全面面贯彻党党的教育育方针，激激励先进进，促进进发展，充充分调动动义务教教育阶段段校长和和教职工工的积极极性、主主动性和和创造性性，为构构建建充充满生机机与活力力的教育育人事制制度、推推进教育育科学发发展贡献献智慧和和力量。二、基本原原则1、尊重知知识、尊尊重人才才、尊重重创造的的原则；2、“按劳劳分配、效效率优先先、优绩绩优酬”的原则则；3、“公正正、公平平、公开开”的原则则。三、实施对对象按国家规定定执行事事业单位位绩效工工资制度度的义务务教育学学校校长长和其他他正式工工作人员员。四、考核内内容及计计分标准准1、教师绩绩效。主主要考核核教师的的工作量量、师德德情况、德德育工作作、专业业发展、教教学教研研、教学学效果等等情况。2、非教学学工作人人员的绩绩效。主主要考核核其工作作量、职职业道德德、团结结情况、履履行岗位位职责和和成效等等情况。五、考核主主体、方方法及程程序（一）考核核主体、方方法1.学校成成立绩效效考核工工作领导导小组，共共九人组成成，其中中教师代代表五人，人人员由学学校推荐荐，经教教师大会会通过。2.教职工工的绩效效考核工工作由学学校绩效效考核领领导小组组负责，采采取量化化积分的的方法进进行。3.校长的的绩效考考核工作作由教育育局负责责。（二）考核核程序教职工的考考核程序序为：（1）成立立绩效考考核领导导小组。学学校成立立以校长长为组长长的绩效效考核领领导小组组，负责责本校教教职员工工绩效工工资考核核分配的的组织、指指导、督督查、协协调、管管理和信信访等工工作。领领导小组组由校级级领导班班子成员员、教职职工代表表等人组组成，计计9人，其其中领导导班子及及成员44人，教教师代表表5人。考考核小组组成员由由学校提提名，经经教职工工大会通通过的方方式产生生（2）制订订完善的的考评方方案。学学校根据据射阳阳县义务务教育阶阶段学校校奖励性性绩效工工资分配配办法，在在认真听听取广大大教职工工意见的的基础上上，完善善具体考考评方案案，并在教职职工大会会讨论通通过（有有90%以上的的与会人人员到会会，且得得到到会会人员百百分之七七十的多多数人员员同意）。考考评方案案讨论通通过后，一一般不再再改动，如如果运行行时发现现有明显显漏洞或或显失公公允，则则修正案案仍然要要通过上上述程序序通过。（3）及时时公布。学学校将在在方案公公布的第第一时间间，在画画廊、板板报公示示栏上进进行公布布。（4）结果果反馈。学校绩效考核领导小组在考核后，按照学校制订的有关系数公式和扣分项目对每位教职工的得分逐一进行计算，最终确定各人的绩效考核得分，以书面形式通知教职工并个人签字认可。（5）结果果公示。考考核结果果公示5个工作作日以上上。（6）接受受申诉。教教职工对对个人得得分不服服的，可可在公示示期内向向学校绩绩效考核核领导小小组和教教育局提提出申诉诉，教育育局和学学校绩效效考核领领导小组组将作出出明确答答复。（7）确定定方案。按按系数和和相关公公式将教教师的绩绩效考核核积分换换算成奖奖励性绩绩效工资资方案。（8）上报报审批。学学校按时时将绩效效工资方方案上报报县教育育局，待待县教育育局审核核后，报报县劳动动人事、财财政部门门审批后后执行。六、绩效工工资总额额的确定定和具体体分配办办法根据“义务务教育学学校教师师规范后后的津贴贴补贴平平均水平平，由县县人事、财财政部门门按照教教师平均均工资水水平不低低于县级级机关公公务员平平均水平平的原则则确定”等文件件精神，核核定全县县义务教教育学校校奖励性性绩效工工资总额额。学校奖励性性绩效工工资总额额为：全县县奖励性性绩效工工资总额额中先行行扣除校校长津贴贴和校长的的奖励性性绩效工工资、学学校班主主任的津津贴，计计算出人人平奖励励性绩效效工资，按学校校教职工工人数下下拔到校校，再进进行考核核发放。1、校长津津贴的提提取分配配办法校长津贴标标准为每每月提取取200元，每每年按10个月提提取。由由教育局局根据学学校规模模、绩效效考核等等次等因因素进行行浮动，浮浮动考核核由教育育局实施施。2、班主任任津贴的的提取分分配办法法。班主主任津贴贴按照小小学教师师每人每每月120元，每每年按10个月提提取。班班主任津津贴由学学校根据据绩效考考核等次次进行浮浮动，浮浮动金额额每月550元封封顶。3、校长奖奖励性绩绩效工资资分配办办法教育局绩效效考核领领导小组组学校规规模系数数，工作作绩效考考核结果果、评优优情况，社社会影响响等因素素，进行行计算。4、教职员员工的奖奖励性绩绩效工资资分配办办法（1）教职职工的最最终绩效效考核得得分。学学校绩效效考核领领导小组组对已确确定的上上报得分分进行适适当浮动动，浮动动时应根根据学校校骨干教教师、教教龄、职职称、工工作年限限等因素素确定系系数，从从而算出出各教职职工的最最终得分分，教职职工个人人总得分分110分封顶顶。（2）教职职工奖励励性绩效效工资的的确定办办法。教教职工奖奖励性绩绩效工资资分配的的具体计计算办法法为：(1)得出学学校参与与考核的的绩效工工资总量量。学校校参与考考核的绩绩效工资资总量奖励励性绩效效工资总总量正正职校长长津贴、班班主任津津贴及校校长奖励励性绩效效工资÷教职工工总数×该校教教职工数数（不含含校长）。(2)得出全校各教职工绩效考核得分总和。即将学校绩效考核领导小组最终确定的每位教职员工的考核得分进行累加。(3)得出平均分值。以全校参与考核的绩效工资总量除以全校教职员工绩效考核得分总和，得出平均分值。(4)算出教职工个人奖励性绩效工资。以平均分值乘以每位教职员工工作绩效考核得分即为每位教职员工个人应得的奖励性绩效工资。计算公式为：全校参与考考核的奖奖励性绩绩效工资资总额÷全校教教职员工工奖励性性绩效考考核得分分总和=平均分分值×教职员员工个人人奖励性性绩效考考核得分分教职职员工个个人奖励励性绩效效工资七、考核结结果的运运用教职工的奖奖励性绩绩效考核核结果是是教职工工绩效工工资发放放、年度度考核等等第认定定、职务务晋升、岗岗位聘任任、培养养培训、表表彰奖励励等工作作的重要要依据。八、组织领领导及纪纪律要求求奖励性绩效效考核是是一项复复杂的系系统工程程，政策策性强，涉涉及面广广，关系系到广大大教师的的切身利利益，学学校将高高度重视视，加强强领导，把把改革向向纵深平平稳推进进。规范津贴发发放标准准。除上上级规定定的津贴贴补贴外外，学校校不再另另立名目目发放津津贴补贴贴。学校将严格格按照财财政部行行政事业业单位工工资和津津补贴有有关会计计核算办办法，设设立津贴贴补贴专专用科目目，用于于统一核核算本单单位发放放的所有有津贴补补贴，其其他科目目一律不不得再核核算津贴贴补贴。本方案由青青春小学学奖励性性绩效工工资考核核领导小小组负责责解释。 射阳县县青春小学学奖励性性绩效工工资考核核领导小小组附件：附件1 教师师绩效考考核要点点及量化化指标附件2 从事事非教学学人员绩绩效考核核要点及及量化指指标 二一一一年二二月二十八日附件1教师绩效考考核要点点及量化化指标一、工作量量（30'） 1.课时工工作量22'。量化化出学校校所有岗岗位周工工作量。全全体教职职员工周周工作量量相加，得得出学校校各个岗岗位周工工作量总总和，除除以全校校教职工工总数，得得出学校校教职员员工周人人均工作作量。教教职员工工周实际际工作量量除以学学校教职职员工周周人均工工作量乘乘以工作作量即为为教职员员工工作作量得分分。计算算公式为为：教职员工周周人均工工作量学校各各个岗位位周工作作量总和和÷教职工工总数教职员工工工作量得得分教教职员工工周实际际工作量量÷教职员员工周人人均工作作量×22分2.出勤情情况8'。二、师德情情况（15'）1.遵纪守守法，自自觉履行行义务务教育法法、教教师法和和中小小学教师师职业道道德规范范等法法律法规规的法定定职责。爱爱岗敬业业，教书书育人，为为人师表表，不搞搞有偿家家教。2.尊重、关关爱、平平等对待待每一位位学生，不不体罚或或变相体体罚学生生。3.认真做做好班主主任工作作或辅导导员工作作，组织织内容健健康的各各类活动动，陶冶冶学生情情操，落落实帮扶扶学习困困难学生生的具体体措施。三、德育工工作（5'） 1.坚持以以课堂教教学为主主渠道，德德育工作作有机融融入教学学之中。2.注重培培养学生生良好的的学习、行行为习惯惯；注重重学生心心理健康康教育。3.责任落落实，无无安全责责任事故故。四、专业发发展（10'）1.有个人人参加培培训的过过程记录录和总结结，有完完整的教教师业务务档案。2.参加学学历达标标或各类类培训，考考试考核核合格。3.积极参参加校本本研训。五、教学教教研（25'） 1.认真备备课，教教案齐全全，规范范，课前前准备工工作充分分。2.贯彻新新课程理理念，精精心组织织课堂教教学。3.教学内内容科学学、正确确，符合合新课程程理念。4.认真批批改作业业，对学学生教学学辅导。5.运用多多种方式式评价学学生学习习效果。6.坚持课课后反思思，认真真总结教教学经验验。7.参与各各级各类类研究课课、公开开课和赛赛课情况况。8.参加教教研活动动情况。9.参加课课题研究究、撰写写教学经经验总结结或论文文情况。10.以老老带新，骨骨干教师师的作用用发挥情情况。六、教学效效果（15'）1.巩固率率、合格格率、学学习困难难学生转转化率等等相关实实绩情况况。2.学生和和家长对对教学结结果的反反馈情况况。附件2从事非教学学工作人人员绩效效考核要要点及量量化指标标一、工作量量（30'）1.承担一一般管理理岗位工工作及出出勤情况况。2.兼课、代代课情况况。3.第二课课堂课时时量。4.其他工工作情况况。二、职业道道德（20'）1.政治思思想觉悟悟高，是是非分明明，不搞搞无原则则纠纷。2.忠于职职守，积积极履行行职责，勇勇于承担担重担。3.为人师师表，言言行规范范，仪表表端庄。4.工作尽尽职尽责责。5.遵纪守守法，严严格遵守守学校规规章制度度。三、团结精精神（10'）1.顾全大大局、服服从组织织安排。2.谦虚谨谨慎、互互帮互助助、勤奋奋上进。3.尊重他他人、团团结同志志，自觉觉维护集集体荣誉誉。4.积极参参加集体体活动。四、继续教教育（10'）1.参加学学历达标标，考试试合格。2.正常参参加学校校及其他他部门组组织的培培训，考考试合格格。3.遵守培培训规章章制度。五、岗位职职责及工工作成效效（30'） 1.岗位职职责履行行情况。2.为教学学服务情情况。3.为师生生服务情情况。4.个人获获奖情况况。5.无失职职行为发发生。6.无安全全责任事事故发生生。7.完成学学校布置置的各项项其他工工作。射阳县青春春小学奖励性绩效效工资考考核工作作领导小小组组 长：王玉玉来副 组 长长：徐海海涛 彭 敏 唐 海教师代表：刘加成 薛志新新秦友堂堂陈 澍王王 涵