某某集团人力资源管理课件rse.doc

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.人力资源管理总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。第一部分：人力资资源管理理的任务务、内容容、流程程一、人力资资源管理理的基本本任务：根据企业发发展战略略的要求求，有计计划地对对人力、资资源进行行合理配配置，通通过对企企业中员员工的招招聘、培培训、使使用、考考核、评评价、激激励、调调整等一一系列过过程，调调动员工工地积极极性，发发挥员工工地潜能能，为企企业创造造价值，确确保企业业战略目目标的实实现。二、人力资资源管理理的内容容：人力资源管理内容薪资管理员工福利职务分析与说明劳动关系招聘与录用人力资源规划培训与开发人事调整员工激励绩效考核三、人力资资源管理理流程：从员工使用用的程序序来看，人人力资源源管理流流程为：人力资资源部门门根据企企业的目目标，岗岗位需要要，按照照职务说说明书要要求招聘聘符合条条件的员员工，员员工进入入公司后后，通过过上岗培培训，具具备上岗岗资格后后担任某某一职务务。员工工在使用用一段时时间后，公公司要对对员工考考核，考考核结果果形成的的信息反反馈是调调整员工工使用（奖奖励、晋晋升、降降级、辞辞退）依依据。流流程图如如下：职务分析与职务说明书公司任务目标 标组织机构岗位设定员工使用员工培训员工招聘薪资管理员工辞退员工考核与激励人事管理制制度山东新汇建建设集团团有限公公司人 事事 管 理 制 度第一章总则则第一条 为加强强公司的的人事管管理，明明确人事事管理权权限及人人事管理理程序，使使公司人人事管理理工作有有所遵循循，特制制定本制制度。第二条 适用范范围：本本规定适适用公司司全体职职员，即即公司聘聘用的全全部从业业人员。第三条 除遵照照国家有有关法律律规定外外，本公公司的人人事管理理，均依依本制度度规定办办理。第二章人事事管理权权限第四条 经理办办公会确确定公司司的部门门设置和和人员编编制、职职能部门门负责人人和生产产部门负负责人的的任免及及晋级，依依法决定定全体职职员的待待遇。第五条 综合部部人力资资源方面面工作职职责：一、协助各各部门办办理人事事招聘，聘用及及解聘手手续。负负责管理理公司人人事档案案资料；二、负责公公司人事事管理制制度的建建立、实实施和修修订；三、负责薪薪资方案案的制定定、实施施和修订订；四、负责公公司日常常工作纪纪律及考考勤管理理；五、组织公公司平时时考核及及年终考考核工作作；六、组织公公司人事事培训工工作；七、协助各各部门办办理公司司职员的的任免、晋晋升、调调动、奖奖惩等人人事手续续；八、负责公公司各项项保险、福福利制度度的办理理；九、组织各各部门进进行职务务分析、职职务说明明书的编编制；十、根据公公司的经经营目标标、岗位位设置制制定人力力资源规规划；十一、负责责劳动合合同的签签定及劳劳工关系系的处理理。第六条 分管领领导提出出部门人人员需求求计划；分管领领导决定定部门经经理以下下职员的的任免、考考核、去去留及晋晋降；部部门主管管建议本本部门职职员待遇遇方案。第三章 人员需需求第七条 在经营营年度结结束前，综综合部将将下一年年度的新汇集团部门需求计划表发放给各部门，分管领导须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。第八条 总经理理根据部部门所上上报的人人数，以以及公司司的投资资、经营营方案，来来确定公公司下一一年度人人员的规规模和部部门设置置。第九条 经总经经理所确确定的人人力资源源计划，由由综合部部协助分分管领导导办理招招聘事宜宜。第四章职员员的选聘聘第十条 各部门门根据工工作业务务发展需需要，结结合双向向选择，经总经理核定的集团内部人员均衡调整，应按以下程序进行：一、进行内内部调整整工作职职责，最最大限度度的发挥挥现有人人员的潜潜力。二、从公司司其他部部门吸收收适合该该岗位需需要的人人才。三、到综合合部领取取新汇汇集团人人员增补补申请表表，报报分管领领导、总总经理审审批。第十一条 各部门门考虑业业务拓展展如需对外外招用人人员，填填好新新汇集团团人员增增补申请请表后后，报总总经理审审批。第十二条 上述人人员的申申请获得得批准后后，由综综合部协协同分管管领导招招聘所需需人员。第十三条 求职人人员应聘聘本公司司，应按按以下程程序进行行：一、所有求求职人员员应先认认真填写写新汇集集团应聘聘人员登登记表，由由综合部部进行初初试。二、初试合合格后，应应聘人员员详细填填写新新汇集团团应聘人人员工作作经历、社社会关系系情况表表，然然后由综综合部安安排与业业务部门门负责人人及分管管领导复复试。三、部门经经理以上上人员应应聘要经经总经理理面试通通过。四、复试合合格后，一周内通知应聘人员结果。五、用人部部门和综综合部根根据应聘聘人员填填写表格格所反映映的情况况进行调调查。核核实无误误后，报报总经理理审批，批准后由综合部部通知应聘人员到岗，并办理试用相关手续和体检手续。第十四条 体检合合格后，综综合部通通知应聘聘者报到到，所有有应聘人人员的材材料由综综合部统统一存档档备查。第五章职员员报到第十五条 所有有招聘录录用的新新职员正正式上班班当日先先向综合合部报到到，并以以其向综综合部报报到的日日期为起薪日日。第十六条 报道道当天所所有新职职员须携携带：两张一寸近近期免冠冠照片；报到证证原件；身份证证、户口口迁移证证原件；学历证证明原件件；职称称证明原原件，服服务自愿愿书、医医院体检检表。第十七条 担保保书一、本公司司的所有有员工均均需办理理担保手手续，并并经人力力资源审审核后方方可报到到。二、担保人人须是具具有正式式职业、有有固定住住房、东东营户口口。三、凡为本本公司员员工与担担保的员员工有配配偶或直直系亲属属关系者者，不能能做担保保。四、被担保保人如有有下列情情况之一一者，担担保人应应负赔偿偿责任：（一）亏空空公款或或借用财财物不还还者；（二）偷窃窃、丢失失本公司司资料、器器材、工工具及物物品者；（三）假冒冒本公司司名义向向外诈骗骗、招摇摇有确凿凿证据者者；（四）故意意毁坏本本公司的的设备或或其它物物品者；（五）营私私舞弊或或其他不不法行为为导致本本公司受受损害者者；（六）移交交不清或或弃职潜潜逃导致致本公司司受损害害者。五、担保人人因故退退保，应应以书面面通知本本公司，经经同意后后方能解解除担保保责任。六、担保人人应于员员工离职职半年后后而无未未了事项项时方能能解除担担保责任任，保证证书自动动失效；七、公司每每年定期期对保，并并在认为为必要时时，随时时办理对对保。第十八条 档案案、户口口、组织织关系转入一、应届毕毕业生在在与公司司签订就就业协议议时，应将档档案转寄寄至我公公司，由由公司统统一在东东营市人人才市场场办理人人事代理理和落户户手续；组织关关系由综综合部负负责转入入东营市市水利局局机关党党委；如如果有特特殊情况况不能将将档案调调入的，经经分管领领导同意意后，暂暂缓办理理。档案案非正当当理由不不转入我我公司的的不与其其签订用用工合同同，缓交交各类保保险、福福利。二、非应届届毕业生生到我单单位就业业参照应应届毕业业生办理理程序办办理。第十九条 报到到一、报到当当日，综综合部对其进进行新员员工培训训，应向向其介绍公公司的简简介以及及有关人人事管理理规章制制度，培培训完成成后由综综合部视视具体情情况代表表集团公公司或分分公司与与其签定定由东营营市劳动动保障局局监制的的劳动动合同，一一式两份份，一份份交由综综合部存存档，一一份交新新职员自自留，聘聘用日期期为试用用工资的的起算日日期。并由综合部部主任与与其签定定试用协议议书，一一式两份份，一份份交由综综合部存存档，一一份试用用员工自自留。二、办理报报到手续续时领取下下列资料料：（一）员工工手册（二）员工工资料卡卡（填写写后交综合合部存）（三）办公公室及办办公桌的的钥匙第二十条 新职职员培训训完成后后，综合合部领其其到用人人部门试试用，分分管领导导负责接接收，由部门门负责人人负责安安排具体体工作。第二十一条条 综合合部根据据试聘合合同中的的工作级级别填写写员工试试用期新汇集集团工资资通知单单，一一式两份份，一份份交财务务部门，一一份由综综合部备备案。第六章职员员试用第二十二条条 根据新新版劳劳动合同同法规规定和签签订劳动动合同期期限，我我单位新新职员一一般有两两个月至六六个月的的试用期期。一、新员工工试聘期期间按公公司职职员考勤勤及休假假、请假假管理制制度可可以请事事假和病病假，但但试聘期期按请假假天数顺顺延。试试用期上上班不足足三天的的职员要要求辞职职，没有有工资。二、新职员员在试用用期间旷旷工一次次或迟到到、早退累累计三次次（含三三次）以以上，公公司可以以即时解解聘。第二十三条条 试用用期的考考核一、新职员员在试用用期满后后，综合合部将新汇集集团职员员转正考考核表发给试用的新员工，新职员根据自身情况，实事求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。二、部门负负责人根根据新职职员在试试用期的的表现，公公正地评评分并写写出初核核评语。三、综合部部组织相相关人员员依据新新汇集团团新员工工考核办办法对对其进行行民主考考核，并并根据如实实地填写写新职员员在试用用期间的的出勤情情况。四、考核结结果将根根据自评评分（满满分10分）、初初核评分分（满分40分）、民民主考核核（满分分40分）和考考勤状况况（满分10分）来确确定。第二十四条条 转正正用人部门根根据考核核结果，在在新职员员试用期期满之后后一周内内，做出出同意转转正，延延长试用用或不拟拟录用的的决定，并并将该新新汇集团团职员转转正考核核表报报请综合合部主任任、部门门分管领领导审批批。第二十五条条 提前前结束试试用期一、在试用用期间，对对责任心心强、业业务素质质、工作作适应能能力及工工作成效效特别出出色的新新职员，试试用部门门负责人人可以提提前结束束试用期期，并将将新汇汇集团职职员转正正考核表表报请请综合部部主任、公司分分管领导导、集团团总经理理批准。二、在试用用期内，对对明显不不适合某某岗位或或不适合合录用的的职员，试试用部门门可以提提前向综综合部提提交新新汇集团团职员转转正考核核表，经经部门分分管领导导或综合部部主任批批准后，安安排在其其他岗位位试用或或提前辞辞退试用用职员。第二十六条条 考核核结果的的评定一、考核办办法采用用项目评评分法进行，考考核标准准参照新新汇集团团新员工工考核办办法，考考核结果果分成优优秀、良良好、中中、一般般、差五五个标准准，每个个标准限限定一个个最低分分数，下下一个标标准的最最低分数数到该标标准的最最低区域域为分数数选择区区间。二、考核结结果的评评定标准准：（一）考核核结果95分以上 提前转转正 晋升工工资；（二）考核核结果8094分 按期转转正 晋升工工资；（三）考核核结果77079分按期转转正 不晋升工工资； （四）考核核结果66069分调调岗、延延长试用用期；（五）考核核结果低低于60分试用用不合格格，不拟拟聘用。第七章职员员录用第二十七条条 新员员工考核核合格(良好以以上)后，公公司正式式聘用，员员工依据据劳动动合同期期履行行义务、并并享有权权利。第二十八条条 劳动动合同聘用期满，考核合格后，如不发生解聘和离职情况，将继续聘用。职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知综合部。第二十九条条 综合部根根据劳劳动合同同填写写转正后后新汇集集团工资资通知单单，一一式两份份，一份份交给新新职员本本人，一一份由综综合部存存档。第八章 职职员培训训第三十条 为提提高员工工的自身身素质和和工作能能力，公公司举办办各种培培训并根根据业务务的需要要和员工工的表现现选派优优秀的员员工参加加省、市市各级培培训机构构等举行行的各种种培训。第三十一条条 员工工的培训训分为职职前培训训、在职职培训和和专业培培训三种种，员工工参加任任何培训训均需填填写新新汇集团团员工培培训申请请表，报报分管领领导审批批。一、职前培培训由综综合部负负责，内内容为：（一）公司司简介、人人事管理理规章的的讲解；（二）企业业文化知知识的培培训；（三）工作作要求、工工作程序序、工作作职责的的说明；（四）请业业务部门门进行业业务技能能培训；二、在职培培训：员员工不断断的研究究学习本本职技能，各各级领导导应随时时施教，提提高员工工的能力力；三、视业务务的需要要，挑选选优秀的的员工参参加培训训机构的的专业培培训，回回公司后后将学习习的内容容传授给给其他同同事；请请公司内内部各专专业技术术精英或或邀请专专家学者者来公司司做专题题培训。第三十二条条 为加加强培训训管理，使使接受培培训的员员工更好好地为公公司创效效益，公公司制定定培训协协议书，凡凡参加重重要项目目培训的的员工，在在接受培培训前应应与公司司签订协协议；并并遵守下下列条款款：一、保密条条款对在培训过过程中所所获得和和积累的的技术，资资料等相相关信息息（包括括软、硬硬件），员工在培训后立即交技术部统一保管；未经公司许可，员工不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。二、服务期期条款具体服务期期的规定定如下： 员工每每完成1个项目目培训，其其服务期期为二年年，培训训前公司司服务的的年限按按一半折折算为培培训后的的服务期期。三、赔偿标标准条款款员工接受培培训后如如未按照照公司服服务期要要求执行行的，乙乙方应按按服务逐逐月等份份递减的的原则向向公司培培训补偿偿费。第九章 工工作守则则和行为为准则第三十三条条员工工工作守则则包括一、每位员员工都要要有高度度的责任任心和事事业心,处处以以公司的的利益为为重, 为公司司的发展展努力工工作。二、树立服服务意识识，始终终面向市市场，面面向客户,提供具具优质产品品。三、牢记“客户第第一”的原则则，主动动、热情情、周到到的为客客户服务，努努力让客客户满意意。四、员工要要具备创创新能力力，通过过培养学学习新知知识使个个人素质质与公司司发展保保持同步步。五、讲究工工作方法法和效率率，明确确效率是是企业的的生命。六、要有敬敬业和奉奉献精神神，满负负荷、快快节奏、高高效率是是对所有有员工提提出的敬敬业要求求。七、具有坚坚韧不拔拔的毅力力，要有有信心有有勇气战战胜困难难、挫折折。八、要善于于协调，融融入集体体，有团团队合作作精神和和强烈的的集体荣荣誉感，分分工不分分家。九、要注意意培养良良好的职职业道德德和正直直无私的的个人品品质。十、明确公公司的奋奋斗目标标和个人人工作目目标。第三十四条条职员遵遵守的行行为准则则包括：一、职员应应遵守公公司一切切规章制制度。二、职员应应服从公公司的组组织领导导与管理理，对未未经明示示事项的的处理，应应请示上上级，遵遵照指示示办理。三、职员应应尽职尽尽责、精精诚合作作、敬业业爱岗、积积极进取取。四、职员应应严格保保守公司司的经营营、财务务、人事事、技术术等机密密。五、职员不不得利用用工作时时间从事事第二职职业或与与工作无无关的活活动。六、职员不不得损毁毁或非法法侵占公公司财物物。七、职员必必须服从从上级命命令，有有令即行行。如有有正当意意见，应应在事前前陈述如如遇同事事工作繁繁忙，必必须协同同办理，应应遵从上上级指挥挥，予以以协助。八、在公众众面前做做到仪表表整洁，举举止端庄庄，行为为检点，谈谈吐得体体。切记记每位员员工的言言行是公公司形象象和风貌貌的体现现。九、公司内内员工之之间要团团结合作作，互相相信任，互互相学习习，沟通通思想，交交流感情情。十、遵纪守守法，遵遵守公共共道德，对对外交往往要有理理、有利利、有节节。十一、执行行员工手手册。第三十五条条 工作时时间八不不准：一、不准聊聊天、吵吵闹。二、不准无无故离岗岗、串岗岗。三、不准打打私人电电话闲聊聊天。四、不准唱唱歌、听听音乐。五、不准看看闲书、玩玩游戏。六、不准上上班时间间接待亲亲友或办办私事。七、不准迟迟到、早早退、旷旷工。八、不准渎渎职、失失职，贻贻误公务务。第十章 员工考勤勤、休假假、请假假制度第三十六条条 职员考考勤和请请假应严严格按照照新汇集集团员工工考勤制制度执执行。第三十七条条工作时时间一、本公司司员工每每周正常常工作时时间为43小时。二、公司实实行六天天工作制制，每周周日休息息。三、工作时时间：春春季：上上午8:00011:30，下午14:0018:00 ；秋季：上午8:33011:30，下午13:0017:00。四、每周六六下午2个小时时自由活活动时间间，春季季： 116:00018:00；秋季季： 155:0017:00。五、公司原原则不安安排加班班，因公公司业务务需要以以及自然然灾害或或突发事事件有必必要延长长工作时时间时，经经核准后后可延长长工作时时间，对对此公司司将给予予补偿。六、员工应应按时上上班，提提前到达达工作岗岗位进行行必要的的工作准准备。第三十八条条 考勤制制度一、实行每每天考勤勤公开登登记制度度。登记记只能由由本人完完成，不不允许代代办，如如发现代代办现象象，双方方均按旷旷工处理理。不按按时登记记或登记记不符者者，按迟迟到、早早退或旷旷工处理理。二、实行每每月考勤勤报表制制度。由由公司各各部、分分公司、子子公司、设设计室负负责人对对本部门门所有人人员（正正式工、临临时工、实实习生）每每天进行行考勤、做做好记录录，并将将每月考考勤汇总总表于下下月3日前交交至公司司综合部部，由综综合部集集中整理理后报公公司财务务部，作作为当月月工资发发放依据据。同时时要求各各级负责责人要高高度负责责，严禁禁包庇、纵纵容下属属人员违违纪，一一经查实实，将进进行严肃肃处理。第三十九条条 休假制制度公司严格执执行国务务院关于于休假的的有关规规章制度度，具体体休假时时间参照照新汇汇集团休休假管理理制度执行。第四十条 请假制制度一、所有员员工请假假必须填填写请假假条。二、普通员员工请假假一天以以内（含含一天），由由部门负负责人批批准并签签字；请请假超过过一天，三三天以内内（含三三天）由由部门负负责人、集团公司分管领导（或委托人）分级批准并签字；请假超过三天须由由部门负责人、集团公司分管领导（或委托人）、集团公司总经理（或委托人）分级批准并签字。三、设计公公司各科科室负责责人及审审图中心心各副总总工请假假一天以以内（含含一天）由由集团公公司总工工批准并并签字；请假超超过一天天，三天天以内（含含三天）由由集团公公司总工工、集团公公司分管管领导（或或委托人人）分级级批准并并签字；请假超超过三天天须由集集团公司司总工、集团公公司分管管领导（或或委托人人）集团团公司总总经理（或或委托人人）分级级批准并并签字。四、其他分分公司负负责人请请假三天天以内由由集团公公司分管管领导（或或委托人人）批准准并签字字；请假假超过三三天（含含三天）须须由集团团公司分分管领导导（或委委托人）、集团公司总经理（或委托人）分级批准并签字。五、公司领领导请假假须由董董事会批批准。六、请假条条经相关关领导签签署后于于请假第第一日前前由本人人或部门门负责人人交公司司综合部部负责人人（或委委托人）处处。本人人要在上上班第一一时间到到综合部部进行销销假，超超期要按按上述规规定向领领导说明明并补假假条。请请假条作作为公司司考勤、查查岗的依依据，一一经发现现员工未未经批准准、 擅自离离岗按旷旷工计。如如有紧急急情况，不不能事先先请假，应应在两小小时以内内电话通通知本部部门领导导及相关关领导同同时报公公司综合合部备案案，在上上班当日日补办手手续，否否则以旷旷工计。第四十一条条 病假假超过一一周，须须有县以以上医疗疗单位出出具的证证明。请请假期间间的报酬酬等待遇遇，按国国家有关关规定、公公司章程程及劳劳动合同同执行行。第四十二条条 连续续事假不不得超过过15天，一一年事假假累计不不得超过过30天，否否则将予予以除名名，特殊殊情况由由经理办办公会或或公司办办公会研研究决定定；对于于一般事事假首先先抵顶节节假日加加班天数数，然后后每一天天事假扣扣发一天天工资；对于非非公派函函授学习习、职称称类考试试等业务务学习事事假，每每名员工工在15天以内内待遇不不变，超超过15天后的的学习事事假按一一般事假假对待。第四十三条条 工作作时间内内严禁擅擅自离岗岗、串岗岗、闲聊聊、打扑扑克、下下棋、玩玩游戏等等。工作作过程中中，鼓励励各种不不同意见见在平等等、友好好的气氛氛中讨论论，不允允许在公公共场合合或工作作地点争争吵，否否则以违违纪计。公公司综合合部将组组织有关关人员进进行不定定时检查查，如发发现有违违纪现象象，将视视其情节节轻重，分分别给予予早退、旷旷工等处处分。第四十四条条 迟到到、早退退、旷工工奖惩制制度。一、迟到、早早退线：上班15分钟以以后到达达，视为为迟到；下班15分钟以以前离开开，视为为早退。前前后超过过2小时按按旷工一一天计。二、特别条条款：在在一个自自然月份份里，允允许两次次迟到（不不晚于半半小时）或或早退（不不早于半半小时），给给员工应应急时使使用。具具体时间间控制以以监控录录像时间间为准。三、职工凡凡迟到、早早退一次次或请假假一天，扣扣掉一天天工资；凡旷工工一天，扣扣掉两天天工资；连续旷旷工超过过3天或一一个月内内旷工6天或一一年累计计旷工时时间超过过10天的，予予以除名名。第四十五条条 由公公司综合合部全面面负责员员工考勤勤，并负负责考勤勤制度的的落实，建建立透明明机制，每每月对公公司员工工的考勤勤情况经经总经理理批准后后，在公公司宣传传栏内予予以公布布，并作作为员工工年终考考核的重重要依据据。第十一章工工资待遇遇第四十六条条职员待待遇按照照新汇汇集团薪薪资方案案执行行。一、职员的的工资由由基本工工资、职职务工资资、职称称工资、岗位工资、工龄工资、奖金、福利等部分组成。二、基本工工资按东东营市城城市最低低工资标标准不断断调整，现现在统一一定为7780元元。三、职务工工资依照照职员所所在职务务的素质质要求、工工作量与与责任的的轻重而而定，每每年度考核核一次。四、职称工工资依照照职员职职称高低低而定，每每年度考考核一次次。五、岗位工工资依照照职员所所在岗位位的素质质要求、工工作量与与责任的的轻重而而定，每每年度考考核一次次。六、职员转转正后，可享受正式员工福利，包括各种保险、住房公积金、平时福利品、年节过节费、福利品、购物卡、不定期旅游等。七、工龄工工资：包括公公司工龄龄和档案案工龄，公公司工龄龄和档案案工龄每每年均1元，逐逐年累加加，档案案不在公公司的只只累加公公司工龄龄工资。八、奖金：每年发发放一次次，根据据公司经经营年度度盈利情情况和各各业务部部门的业业务指标标完成情情况，确确定年终终奖金发发放额度度，非业业务部门门参照业业务部门门平均水水平发放放。奖金金实行保保密制度度，私自自透露根根据情节节进行处处罚。第四十七条条 工资发发放一、职员工工资发放放日期： 职员工工资，采采用月工工资制，于于每月330日直接发发放到员员工工资资银行卡卡内（如如遇节假假日提前前）。二、公司工工资实行行保密制制度，员员工个人人的工资资对其他他员工保保密，如如员工对对其工资资有异议议，请与与综合部主主任联系。三、新进员员工自报报到日起起薪，离离职人员员自离职职之日停停薪，按按日计算算。第十二章考考核第四十八条条职员的的考核分分为转正正考核、季季度考核核、年终终考核，考考核结果果作为员员工晋升升、晋级级（降级级）、提提职（降降职）、奖奖金、罚罚款的依依据。其其中职员员转正考考核按照照本规定定中第五五章规定定的办法法执行，季度考核和年终考核则按照新汇集团人事考核办法执行。第十三章人人员调动动与晋升升第四十九条条公司可可根据工工作需要要调整职职员的工工作岗位位，职员员也可以以根据本本人意愿愿申请在在公司各各部门之之间流动动。职员员的调动动分为部部门内部部调动和和部门之之间调动动两种情情况：一、部门内内部调动动：是指指职员在在本部门门内的岗岗位变动动，由各各部门负负责人根根据实际际情况，经经考核后后，具体体安排，并并综合部存存档。二、职员部部门之间间调动：是指职职员在公公司内部部各部门门之间的的流动，需需经考核核后拟调调入部门门须填写写新汇汇集团职职员调动动、晋升升申报表表，由由所涉及及部门的的分管领领导批准准并报总总经理批批准后，交交由综合部存档档。第五十条 晋升升制度一、为提高高员工的的业务知知识及技技能，选选拔优秀秀的人才才，激发发员工的的工作热热情，制制定此办办法。二、晋升分分四种：（一）职职称、职务同同时升迁迁；（二二）职称上升、职职务不变变；（三三）职务务上升、 职称不变；（四四）与职职务无关关的资格格晋升。三、每季度度人事考考核成绩绩一直为为优秀者者，再考考察该职职员以下下因素：（一）具具备较高高的职位位技能；（二）有关工作经验和资历；（三）在职工作表现及品德；（四）具有较好的的适应性和潜力。四、晋升：分定期期不定期期（一）定期期：每年年3月底，根根据人事事考核办办法（另另行规定定）和组组织经营营情况，统统一实施施。（二）不定定期：破破格提升升，职员在在平时人人事考核核中，对对组织有有特殊贡贡献、表表现优异异者，随随时得以以提升，每每年破格格提升的的名额控控制在10%左右，体体现向业业务人员员倾斜。五、晋升操操作规程程：凡部门呈报报晋升者者，部门门准备下下列资料料：（一一）新汇集集团职员员调动、晋晋升申报报表，（二二）员工工的人事事考核表表，（三三）分管管领导鉴鉴定，（四四）具有有说服力力的事例例，（五五）其他他相关材材料。职位空缺报告人事审核调整部门晋升申报料选出合适的晋升对象和考核报总经理批准通知、办手续综合部则根根据该表表中调整整的内容容填写新汇集团工资通知单，一式两份，一份交由本人，一份由综合部存档。第十四章奖奖惩第五十一条条 公司对对以下情情形之一一者，予予以记功功受奖：一、保护公公司财产产物资安安全方面面作出突突出贡献献者；二、业绩突突出，为为公司带带来明显显效益者者；三、对公司司发展规规划或业业务管理理规范提提出合理理化建议议，并给给公司带带来明显显效率或或效益者者；四、在某一一方面表表现突出出，足为为公司楷楷模者；五、其他制制度规定定应予记记功授奖奖行为。记功授奖方方式有：大功、小小功、嘉嘉奖、通通报表扬扬、一次次性奖金金等。第五十二条条公司对对以下情情况之一一者，予予以记过过处罚：一、利用工工作之便便图取私私利、贪贪污、盗盗窃、殴殴斗、诈诈骗、索索贿、受受贿、私私吃回扣扣、经手手钱财不不清、拖拖欠钱财财不偿、违违反公司司财务制制度者；二、公司遭遭遇任何何灾难或或发生紧紧急事件件时，责责任人或或在场职职员未能能及时全全力加以以挽救者者；在公公司外的的行为足足以妨碍碍其应执执行的工工作及公公司声誉誉或利益益者；三、恣意制制造内部部矛盾，影影响公司司团结和和工作配配合者；四、怠慢、欺欺辱、谩谩骂、殴殴打顾客客，给公公司形象象带来损损害者；五、玩忽职职守、责责任丧失失、行动动迟缓、违违反规范范、给公公司业务务或效益益带来损损害者；六、严重违违反公司司劳动纪纪律及各各项规章章制度者者；七、窃取、泄泄露、盗盗卖公司司经营、财财务、人人事、技技术等机机密者；八、触犯公公司其他他制度记记过处罚罚规定或或国家法法律行为为；九、记过处处罚方式式有：开开除、记记大过、记记小过、警警告、通通报批评评、一次次性罚款款等；十、若职员员行为给给公司造造成重大大损失或或触犯国国家法律律法规的的，将追追究当事事人法律律责任，公公司有权权起诉；十一、奖惩惩记录，纳纳入公司司考核内内容。第十五章 离职职与解聘聘第五十三条条 职员员要求调调离本公公司，应应提前十十五天向向该部门门负责人人和分管管领导提提出书面面离职申申请，在在未得到到批准前前，应继继续工作作，不得得先行离离职，否否则扣发发该月工工资。第五十四条条 公司司根据职职员的表表现或经经营策略略，需要要解聘员员工，应应提前十十五天通通知被解解职的职职员。第五十五条条 职员员因违反反了公司司规章制制度或试试用不合合格而被被解聘的的，应由由所在部部门负责责人填写写新汇集集团解聘聘职员申申请表，报综合部转部门分管领导批准，一线经理以上人员的解聘，须上报总经理批准。由综合部存档，并通知被解聘人员办理离职交接手续。第五十六条条 上述述各种原原因结束束聘用或或试用关关系的职职员，在在接到正正式通知知后，在在离开公公司之前前办完有有关工作作移交手手续，其其应领取取的工资资，应于于上述手手续办妥妥后再予予发给。第五十七条条 将人人事关系系调入公公司的职职员，应应于一个个月之内内，将人人事关系系调出。超超过一个个月的，公公司将按按月收取取存档费费（收费费标准：人才市市场，30元/月）如如超过三三个月仍仍未将人人事关系系调出的的，公司司将与有有关单位位联系，办办理退档档手续。第十六章 福利第五十七条条：保险险一、工伤保保险公司按照国国家有关关规定为为员工办办理工伤伤保险，员员工因工工负伤后后，按照照工伤保保险相关关规定办办理。二、养老保保险公司依照国国家有关关规定为为员工向向社会保保险机构构缴付基基本养老老基金，员员工个人人应缴付付部分公公司每月月将根据据规定从从个人帐帐号中代代为扣除除并上缴缴社会保保险机构构。员工工退休后后将从社社会保险险机构领领取养老老退休金金。三、失业保保险公司依照国国家有关关规定为为员工向向社会保保险机构构缴付失失业基金金。四、生育保保险对于符合国国家计划划生育规规定的女女员工生生育子女女，公司司按当地地政府有有关规定定执行。五、基本医医疗保险险公司按照国国家有关关规定为为员工办办理基本本医疗保保险，员员工因病病就医后后，按照照基本医医疗保险险相关规规定办理理。第五十八条条：公积积金公司根据国国家规定定给员工工办理住住房公积积金。第五十九条条：年休休假在公司连续续工作满满一年以以上的员员工每年年可以享享受有薪薪年休假假。职工工累计工工作已满满1年不满10年的，年年休假55天；已已满10年不满20年的，年年休假110天；已已满20年的，年年休假115天。年休休假不允允许跨年年度累计计。 且应一次次性享用用。 公司有有权根据据经营情情况，安安排员工工年休假假。第六十条 过节节费在部分国家家规定的的节假日日（春节节、中秋秋节等），公公司将发发放适当当的过节节费或物物品。第六十一条条 外出旅旅游公司根据经经营情况况不定期期分批次次组织员员工外出出旅游。第十六章 附附则第六十二条条本制度度如有未未尽事宜宜，可以以在国家家法律允允许内及及时做出出合理的的调整。第六十三条条本制度度解释权权归综合合部，自自二八八年八月一日日起执行行。 二八八年七月二十八日附表：附表一、新新汇集团团人员需求求计划表表附表二、新新汇集团团人员增增补申请请表附表三、新新汇集团团应聘人人员登记记表附表四、新新汇集团团应聘人人员工作作经历、社社会关系系情况表表附表五、新新汇集团团职员转转正考核核表附表六、新新汇集团团职员调调动、晋晋升申报报表附表七、新新汇集团团担保书书、服务务自愿书书附表八、新新汇集团团工资通通知表附表九、新新汇集团团解职职职员申请请表附表十、新新汇集团团员工培培训申请请表附表一 新汇集团人人员需求求计划表表填表日期： 年 月 日 部门计划编制日日期负责人工作岗位职务类别工作职责现有人数增加人数小计合 计分管领导审审批：注：表中类类别一栏栏为A 、正式式员工 B、临时时人员 C、兼职职附表二新汇集团人人员增补补申请表表填表日期： 年 月 日申请部门增补岗位职务类别增补人数待遇紧急程度 特急急 急 一般 有合适适人选再再进希望到岗日日期类型申请增补原 因岗位空缺 辞职补补充 其他（请请注明）增补人员工作内容性别年龄婚否学历专业英语文字表达形象气质专业工龄其 他他要 求求申请人综合部意见见总经理审批批：注：表中类类别一栏栏为A 、正式式员工 B、临时时人员 C、兼职职附表三新汇集团应应聘人员员登记表表填表日期： 年 月 日姓名性别出生年月民族婚姻状况政治面貌身份证号码码籍贯文化程度毕业学校毕业时间所学专业技术职称家庭住址通讯地址邮 编户口所在地地联系电话档案所在地地档案是否能能够调入入现工作单位位目前收入现任职务专业工龄学 习 及 培 训 情 况由年月至年月学时学习及培训训单位学习及培训训内容结果