某集团公司岗位职责大全qbe.docx

企业管理集团公司岗位职责大全12009-09-06 9:15一.行政系系统（一） 公公司董事事长岗位位职责    11. 认认真贯彻彻执行党党的路线线、方针针、政策策以及国国家的法法令法规规，贯彻彻执行集集团公司司、本公公司两级级董事会会和监事事会的决决议与决决定。    22. 根根据企业业内外环环境和市市场的需需要，决决策企业业的质量量方针和和质量目目标。内内抓管理理，ISSO90001牵牵头；外外拓市场场，质量量立足；决策企企业实施施ISOO90001的贯贯标工作作。    33. 召召集和组组织本企企业的董董事会会会议，检检查对集集团公司司、本公公司两级级董事会会、监事事会决议议、决定定的实施施情况。    44. 检检查公司司章程、制制度及授授权经营营的执行行情况。组组织提出出公司章章程的修修改草案案。    55. 签签署按法法律、法法规、制制度规定定应予签签署的法法律文书书、公告告、经济济合同、资资产经营营责任书书、资产产产权及及其变动动、财务务预算决决算、生生产统计计、劳动动工资及及奖惩、委委托授权权书等文文件、报报表。    66. 组组织制定定公司发发展规划划、投资资方向、投投资规模模及新技技术、新新产品开开发的决决策。（二） 公公司总经经理岗位位职责    11. 认认真贯彻彻执行党党的路线线、方针针、政策策和国家家的法令令法规，贯贯彻执行行集团公公司、本本公司两两级董事事会和监监事会的的决议和和决定。    22. 建建立、保保持一个个有效的的质量管管理体系系，明确确质量管管理体系系的组织织机构及及其各层层次人员员的职责责；制定定切合公公司实际际的质量量方针和和质量目目标；通通过增强强员工的的意识、积积极性和和参与程程度，促促进质量量方针和和质量目目标的实实现；确确保实施施适宜的的过程以以满足顾顾客和其其它相关关方要求求并实现现质量目目标；定定期开展展管理评评审，评评价公司司质量管管理体系系的适宜宜性、充充分性和和有效性性，决定定改进质质量管理理体系的的措施；确保提提供必要要的资源源；对公公司的产产品（工工程）质质量和服服务质量量负全责责。    33. 全全面主持持公司的的生产、经经营管理理工作，组组织实施施公司职职代会、工工作会的的决定，对对董事会会及董事事长负责责。    44. 拟拟定并组组织实施施公司年年度生产产计划、经经营计划划、质量量目标计计划、安安全生产产计划、科科技发展展和技术术改造计计划、公公司投资资方案，并并监督和和检查计计划的实实施、落落实情况况。    55. 组组织实施施国有资资产管理理与经营营，组织织制订、审审查、评评估固定定资产的的购建、扩扩建、改改建、更更新、报报损、转转让、出出租的计计划或方方案并经经董事长长批准后后实施；制定分分级管理理、实行行资产经经营责任任制的实实施办法法，努力力完成与与集团公公司签订订的资产产经营承承包合同同中的各各项指标标。    66. 主主持公司司办公会会议，研研究公司司生产经经营及管管理事项项，并检检查贯彻彻执行情情况。    77. 主主持拟订订财务预预算、决决策和利利润分配配、收益益收缴和和弥补亏亏损方案案。8. 拟定定公司、分分公司的的职能机机构设置置、人员员分流、机机构合并并、变更更及撤销销方案，决决定公司司中层领领导的人人事任免免，经董董事会批批准后组组织实施施。（三） 管管理者代代表岗位位职责    11. 根根据公司司最高管管理者总总经理的的授权，协协助总经经理工作作，负责责策划、建建立和完完善公司司质量管管理体系系，参与与制定并并组织贯贯彻实施施公司的的质量方方针和质质量目标标，策划划并组织织编写质质量管理理体系文文件，监监督其实实施。2. 策划划质量管管理体系系各过程程和要求求在各职职能部门门的分配配，确保保质量管管理体系系所需的的过程得得到建立立、实施施和保持持。3. 质量量管理体体系运行行的各种种信息，定定期或不不定期向向最高管管理者报报告质量量管理体体系的业业绩和任任何改进进的需求求，为管管理评审审输入信信息，以以便适时时调整公公司质量量管理体体系的工工作计划划和策略略。4. 策划划质量管管理体系系各要素素在各职职能部门门的分配配。监督督、检查查和指导导质量体体系的运运行，并并随时向向总经理理报告质质量管理理体系的的运行情情况。5. 审批批年度内内审计划划和每次次的内审审报告，对对内审的的结果负负责；采采取各种种措施，确确保公司司全体员员工提高高满足顾顾客要求求的意识识。6. 代表表公司、代代表最高高管理者者负责与与质量管管理体系系有关事事宜的对对外联络络。（四） 公公司副总总经理岗岗位职责责1. 副总总经理共共性职责责    （11） 认认真贯彻彻执行党党的路线线、方针针、政策策和国家家的法令令法规，执执行公司司董事会会、公司司工作会会和公司司经理办办公会议议的决议议及决定定。执行行总经理理的指令令，协助助总经理理的工作作，实行行分工负负责的原原则，对对各自分分管的工工作负责责。根据据总经理理的授权权，行使使总经理理分配的的工作职职责，并并对总经经理负责责；贯彻彻和执行行公司的的质量方方针和质质量目标标。    （22） 牢牢固树立立“质量量第一”的的观念，当当某项工工作与质质量发生生矛盾时时，应在在保证质质量的前前提下开开展工作作，实施施文明施施工和规规范化管管理。    （33） 严严格执行行公司的的各项规规章制度度，根据据新形势势，提请请修改变变更不适适用的规规章制度度。直接接负责分分管部门门的改革革整顿方方案的制制订，对对分管部部门的功功过负领领导责任任。制止止有损公公司声誉誉和利益益的行为为。    （44） 参参与研究究制订公公司的发发展计划划、决策策。2. 分管管办公室室工作副副总经理理岗位职职责    （11） 抓抓好公司司办公室室的管理理，发挥挥办公室室为公司司“总参参谋部”的的职能及及公司董董事会办办事机构构的应有有作用，强强化办公公室综合合、组织织、指挥挥、协调调的能力力。    （22） 强强化办公公系统的的管理工工作，指指导和督督促办公公室不断断提高业业务水平平和工作作效率。    （33） 切切实抓好好公司的的各项管管理制度度的贯彻彻落实，规规范公司司的办事事、办文文、办会会制度，并并进行检检查指导导，抓好好落实。（4） 加加强“文文件控制制”过程程的监控控，组织织制定与与之相关关的程序序文件或或管理制制度，充充分发挥挥文件在在质量管管理体系系中的指指导作用用，确保保公司质质量管理理体系各各层次机机构及其其人员得得到适用用文件的的有效版版本。3. 分管管经营工工作副总总经理岗岗位职责责   （11） 认认真贯彻彻执行中中华人民民共和国国合同法法，协协助总经经理搞好好经营决决策；在在经营活活动中，贯贯彻和实实施公司司的质量量方针和和质量目目标。（2） 负负责对“合合同评审审”和“工工程分包包”两个个过程进进行监控控，组织织制定、修修改和完完善与这这两个过过程相关关的程序序文件或或制度，保保证其得得到有效效控制。   （33） 广广泛收集集工程信信息，建建立信息息网络，与与顾客建建立密切切关系，保保持良好好的沟通通；指导导和协调调各单位位的经营营工作，广广揽工程程任务，满满足施工工生产需需要。   （44） 主主持对工工程招、投投标书和和合同的的评审；对工程程分包商商的评价价资料进进行审查查并对合合格分包包商的选选择、确确定作最最后把关关。4. 分管管施工生生产和质质安工作作副总经经理岗位位职责   （11） 贯贯彻执行行国家有有关施工工规程规规范和工工程管理理的法令令法规，全全面负责责公司的的施工生生产管理理。   （22） 总总揽施工工生产全全局，组组织、协协调、指指导各分分公司的的施工生生产，开开展文明明施工；深入施施工现场场，了解解施工动动态，解解决施工工生产中中的重大大问题。   （33） 主主持拟订订公司的的年、季季、月度度施工生生产计划划并付诸诸实施，确确保施工工生产计计划的完完成。   （44） 对对“产品品实现的的策划”、“生生产和服服务提供供”、“顾顾客满意意”等过过程和要要求实施施监控，组组织制定定、修改改和完善善与这些些过程和和要求相相关的程程序文件件和管理理制度，对对项目施施工管理理过程负负全责，确确保提高高顾客满满意度。   （55） 主主管公司司的项目目承包管管理工作作，全面面贯彻公公司关于于项目承承包管理理的各项项规章制制度。   （66） 协协助总经经理具体体贯彻实实施国家家建筑筑法等等有关法法令法规规，全面面管理工工程及产产品的质质量工作作，对工工程及产产品的质质量工作作负责。   （77） 对对“工作作环境”、“不不合格品品控制”、“记记录控制制”、“工工程保修修维修”、“质质量回访访”等过过程和要要求实施施监控，组组织制定定、修改改和完善善与这些些过程和和要求相相关的程程序文件件或管理理制度，确确保这些些过程和和要求得得到有效效控制和和满足。   （88） 制制订公司司质量工工作的长长期和近近期的工工作计划划、创优优目标和和质量指指标；组组织公司司质安检检查和质质量评定定；主持持工程质质量事故故和安全全事故分分析会议议，对外外代表公公司处理理事故过过程的有有关事宜宜，并承承担责任任。   （99） 制制订和贯贯彻公司司年度质质量和安安全生产产计划、目目标，具具体督促促、检查查、把关关、整改改，确保保工伤、质质量事故故发生率率控制在在计划指指标内。   （110） 贯彻执执行国家家工程质质量标准准，树立立“百年年大计，质质量第一一”思想想，实现现公司质质量目标标。   （111） 深入施施工现场场检查、督督促、指指导质量量安全工工作，及及时消除除隐患。   （112） 树立品品牌意识识，做好好ISOO90001贯标标工作的的培训、学学习，为为贯标做做好组织织领导工工作。5. 分管管设备材材料、劳劳动人事事、物业业管理工工作副总总经理岗岗位职责责（1） 贯贯彻执行行国家和和上级主主管部门门有关设设备材料料管理工工作的法法规和规规定，组组织好设设备材料料和员工工培训的的质量管管理，提提高本系系统的质质量保证证能力。在在本系统统实施公公司的质质量方针针和质量量目标。（2） 加加强动力力设备调调度和施施工机具具、汽车车运输管管理，抓抓好驾驶驶员安全全教育，每每年车辆辆、司机机年检审审工作。设设备完好好率、利利用率达达到年度度计划指指标，要要求设备备增值率率每年确确保达55%以上上。抓好好材料管管理。材材料信息息指导价价要及时时准确。深深入分公公司检查查材料信信息价的的执行情情况。对对严重超超价采购购事件，要要严肃查查处。（3） 主主控ISSO90001质质量管理理体系标标准中6.22、6.33职能能分配，组组织制订订、修改改和完善善职能分分配的相相关体系系文件，并并保持其其质量体体系的持持续有效效运行。（4） 随随时掌握握五要素素的质量量工作动动态，发发现问题题应及时时整改纠纠正。组组织实施施并定期期检查设设备材料料采购、验验证、登登记、标标识、储储存、发发放等工工作环节节和管理理制度，并并对此工工作负责责。（5） 加加强物业业管理，不不断完善善物业公公司的管管理制度度、职能能、管理理范围、服服务项目目，要有有明确规规定，使使每个职职工都明明白、接接受，促促进物业业管理走走向制度度化、市市场化。并并逐步扩扩展管理理工作范范围，不不断努力力提高服服务质量量，使生生活服务务和后勤勤职能尽尽早与公公司脱离离依赖关关系。（6） 制制订和实实施公司司基建、维维修计划划，强化化基建、维维修的成成本计划划管理，抓抓好进度度与质量量管理，按按期保质质完成基基建和维维修任务务，不断断改善职职工的居居住环境境条件和和质量。（7） 根根据国企企改革总总体要求求，继续续深化企企业三项项制度改改革。全全面推行行企业改改革改制制工作。开开展股份份制、身身份置换换、两层层分离、非非主体撤撤并等工工作实施施。（8） 认认真抓好好公司社社保费的的统计、催催收、上上缴工作作。努力力保证职职工退有有所养的的保障工工作。制制订公司司年度、短短期的职职工培训训规划。抓抓好落实实各类专专业管理理人员、特特殊工种种人员的的再教育育，技能能培训工工作。鼓鼓励各类类专业技技术人员员报考各各级职称称，抓好好职改工工作。（9） 根根据企业业施工生生产管理理工作的的需要，招招聘审核核每年“双双选”的的大中专专、技校校毕业生生，充实实施工生生产一线线和加强强管理工工作，不不断提高高企业科科技含量量和综合合素质。（10） 检查催催办、审审核批办办各单位位报送的的退休、内内退、工工作调动动、劳动动力调配配、工作作安排、聘聘用、外外借、终终止合同同等日常常管理、服服务工作作。（11） 抓好公公司卫生生处承包包管理工工作。不不断提高高服务质质量，做做好职工工医疗保保健工作作。小学学在承包包基础上上，逐步步实现移移交社会会化管理理。技校校在场地地出租盘盘活基础础上，配配合公司司做好培培训工作作。（五） 公公司总工工程师岗岗位职责责    11. 组组织执行行国家、自自治区、建建工集团团有关科科学技术术、技术术专利、技技术标准准、技术术改造、发发明创造造的法律律、法规规、方针针、政策策和制度度；对技技术质量量、工程程质量负负责；贯贯彻和执执行公司司的质量量方针和和质量目目标。    22. 根根据科学学技术发发展和公公司发展展需要，组组织制订订公司的的科技发发展计划划，并组组织实施施。    33. 主主持鉴定定科技成成果，审审批职工工的合理理化建议议。    44. 领领导、组组织编制制重大或或特殊工工程的施施工组织织设计及及施工方方案，并并对其负负责。    55. 组组织领导导大型或或特殊工工程施工工组织设设计的技技术交底底，解决决施工中中的重大大技术问问题。6. 审批批各类工工程技术术人员的的培训计计划和教教材。7领导和和组织公公司员工工踊跃参参与每年年度的各各级别专专业技术术职称的的申报工工作，保保证公司司拥有足足够的各各级专业业技术人人才满足足施工和和资质的的要求。（六） 公公司总经经济师岗岗位职责责    11. 贯贯彻执行行国家、自自治区、建建工集团团有关经经济、经经营体制制改革的的法律、法法规、方方案、政政策和制制度，对对违反有有关经济济法律、法法规、政政策、制制度并有有可能造造成经济济损失或或经营失失误的行行为，有有权制止止或纠正正。2. 贯彻彻执行公公司的质质量方针针和质量量目标。3. 参与与编审公公司经营营方案、投投资方案案、年度度生产经经营计划划。    44. 参参与健全全经济、经经营合同同、资产产经营责责任书、租租赁经营营合同等等管理制制度，组组织实施施情况的的监督检检查。    55. 参参与主持持重大经经营经济济合同的的商定或或审定。对对经济、经经营合同同签署审审定意见见，提交交董事长长或总经经理签署署实施。    66. 参参与建筑筑安装工工程概算算预算和和决算、招招投标报报价、总总承包项项目、房房地产开开发项目目、固定定资产投投资项目目、技术术改造项项目的编编制审定定管理制制度，组组织实施施情况的的检查。    77. 组组织收集集、提出出对建筑筑安装工工程预算算定额、费费用定额额的调整整、修订订、补充充的数据据资料、专专题报告告。    88. 制制订工程程项目成成本控制制措施和和计划。    99. 协协助总经经理搞好好经营决决策，在在领导经经营活动动的过程程中，推推动成本本计划的的实施。    110. 参与处处理各类类经济合合同纠纷纷和诉讼讼案件。（七） 公公司总会会计师岗岗位职责责    11. 贯贯彻执行行国家、自自治区、建建工集团团有关财财务、会会计、税税收、金金融、国国有资产产管理、会会计人员员职权条条例等法法规和制制度。2. 贯彻彻和执行行公司的的质量方方针和质质量目标标。    3. 组织织拟订、实实施国有有资产保保值增值值、利润润分配、收收益收缴缴以及（资资产经营营责任书书）租赁赁经营合合同中涉涉及资产产、效益益、收益益分配的的方案及及措施。    44. 负负责公司司财务管管理、成成本管理理、会计计核算、内内部审计计和领导导干部离离任审计计以及会会计监督督检查、指指导各基基层单位位的财务务管理工工作，纠纠正违规规，堵塞塞漏洞。    55. 编编制财务务收支计计划、信信贷计划划、拟订订资金筹筹措和使使用方案案。确保保按时发发放工资资和正常常的经营营活动开开支。    66. 进进行成本本费用的的计划、控控制、分分析和考考核，制制定降低低消耗、降降低成本本费用的的措施，提提高经济济效益。    77. 抓抓好工程程结算及及工程款款追收工工作。工工程款收收取应达达到当年年应收款款的900%以上上。切实实做好被被拖欠工工程款回回收工作作，力争争被拖欠欠款每年年减少220%。    88. 指指导项目目经理或或施工队队长建立立项目承承包的成成本台帐帐，监督督检查超超额奖的的发放。    99. 参参与公司司经济合合同的审审查，协协助完善善经济合合同条款款，协助助调解各各种经济济合同纠纠纷和诉诉讼案件件。企业管理集团公公司岗位位职责大大全行行政办公公室222009-09-06 9:117（八） 公公司办公公室工作作职责1. 认真真贯彻执执行党和和国家的的各项方方针政策策以及上上级的各各项指令令。抓好好公司的的办事、办办文、办办会制度度并贯彻彻落实。2. 根据据公司董董事会的的经营决决策和工工作部署署，做好好公司领领导交办办的各项项工作，当当好领导导的参谋谋，协调调好公司司机关各各职能部部门的相相关事务务。3. 贯彻彻ISOO90001标准准以及公公司的质质量方针针和质量量目标，主主控文件件控制，配配合各相相关部门门，做好好文件的的管理工工作。4. 负责责公司行行政领导导指示办办理的各各项文秘秘工作任任务，起起草、修修改、审审核和打打印公司司的行政政文件，处处理和催催办上级级来文及及公司下下达的各各项指令令。5. 管理理、调度度好公司司机关的的小车和和通讯设设施，努努力做到到合理调调度，严严格控制制管理使使用。6. 做好好收发文文件及通通讯联络络和接待待工作，管管理好公公司领导导办公室室、会议议室的环环境卫生生。7. 负责责公司行行政印鉴鉴的保管管使用，严严格管理理“三密密”文件件，妥善善、及时时、准确确地做好好文件的的传递、催催办、归归档等工工作。8. 负责责公司机机关办公公用品的的计划、采采购、发发放工作作，控制制费用，厉厉行节约约。办公室主任任岗位职职责1. 对主主管经理理负责。根根据总经经理室的的工作部部署，负负责办公公室的全全面工作作。2. 指导导副主任任按职责责范围管管好办公公室的日日常事务务及各项项工作任任务。3. 检查查督促本本部门的的日常工工作，并并经常向向主管经经理报告告。4. 不定定期地召召集办公公系统工工作会议议，研究究决定、解解决本系系统的有有关问题题。办公室副主主任岗位位职责1. 分管管公司机机关小车车队管理理工作，协协调搞好好文秘工工作、行行政管理理和接待待工作。2. 指导导、督促促各有关关工作人人员按时时、按量量、按质质完成任任务。3. 不定定期地向向主任报报告工作作情况，协协助主任任解决工工作中可可能遇到到的问题题。秘书岗位职职责1. 做好好公司的的文字工工作，包包括文件件、信函函、报告告、请示示的起草草、校核核等，并并协助做做好文书书档案的的归档和和清档工工作。2. 做好好一般行行政文件件的收发发、传递递和保管管工作，及及时拆封封公函信信件，进进行分类类、编号号、登记记，并附附上文件件传阅卡卡，及时时送办公公室主任任阅批。3. 及时时递送上上级文件件及有关关请示、报报告给领领导批阅阅，做到到及时准准确、无无误，并并做好催催办工作作。4. 根据据会议的的安排及及主任的的指示，及及时发出出会议通通知，安安排好会会议室，并并配合服服务员搞搞好卫生生和开水水供应等等工作。5. 做好好公司网网站的管管理工作作，及时时补充、更更换网站站内容。6. 协助助搞好接接待和来来访工作作。7. 协助助管理好好文印室室及收发发室的工工作。8. 严格格遵守保保密制度度，做到到“四不不”。9. 完成成领导临临时交办办的任务务。机要及档案案员岗位位职责1.贯彻执执行党和和国家有有关档案案工作指指示和档档案法，遵遵守档案案管理制制度。2. 坚持持原则，管管理好公公章的使使用，严严格按规规定检查查启用公公章的手手续和使使用范围围，同时时做好启启用公章章的签批批、登记记工作。禁禁止在空空白介绍绍信、空空白纸上上启用公公章。3. 做好好机要文文件的收收发、传传递和保保管工作作， 及及时拆封封机要文文件，并并根据文文件来源源机密程程度进行行分类、编编号、登登记，并并附上文文件传阅阅单，及及时送办办公室主主任阅批批。4. 要按按规定及及时清理理和归档档收回的的机要文文件。5. 严格格保密，防防止失密密、泄密密和文件件丢失。6. 负责责本公司司档案的的接收、管管理、保保管。7. 指导导、协助助专兼职职文书、立立档员及及有关人人员，对对应归档档的文件件进行收收集、整整理立卷卷和归档档等。8. 负责责按规定定销毁经经鉴定无无保存价价值的档档案。9. 负责责对档案案的基本本情况进进行定期期统计。10. 负负责档案案的借阅阅工作，履履行登记记手续，开开展档案案利用服服务工作作。11. 科科学管理理，针对对单位的的实际情情况，编编写查找找工具和和有关参参考资料料。打字员岗位位职责1. 按时时完成各各类文稿稿的打印印任务：2. 凡需需打印的的文稿、材材料以及及复印文文件、证证件、资资料等，必必须经过过办公室室主任或或副主任任批准。不不准私自自承接打打印和复复印任务务。同时时做好打打印、复复印的登登记工作作。3. 打印印文稿、材材料的顺顺序在安安排上做做到先急急后缓。4. 做好好保密工工作，打打印机密密文件、材材料要单单独存放放，妥善善保管、严严格按照照打印份份数打印印。5. 精心心保养和和维修好好打字、复复印、印印刷设备备，使之之保持完完好。6. 协助助秘书管管理好公公司网站站。7. 协助助做好行行政和接接待工作作。8. 及时时完成办办公室领领导交办办的其他他工作。收发、通讯讯员岗位位职责1. 认真真做好通通讯、收收发工作作，及时时、准确确地收、发发文件及及信件、电电报等。2. 按时时交换和和传递信信件，严严格履行行文件的的登记、签签领手续续，严禁禁携带文文件逛商商店和游游玩。3. 认真真抓好报报刊、杂杂志的收收发工作作，做到到发送及及时，准准确无误误。4. 挂号号信、包包裹、汇汇款单要要严格履履行登记记、签领领手续，电电报要随随到随送送。5. 做好好保密工工作，不不得丢失失信件及及报刊杂杂志，收收发室内内保持清清洁卫生生。6. 管理理好公司司机关的的局域网网。7.负责公公司机关关办公场场所的电电器、照照明的维维修工作作。8. 及时时完成办办公室领领导交办办的其他他工作。服务员岗位位职责1. 负责责公司机机关党、政政领导办办公室及及会议室室的清洁洁卫生、茶茶水供应应，做到到：办公公室、会会议室整整洁，茶茶具干净净，物品品摆放整整齐、美美观；台台布、窗窗帘、沙沙发套要要做到勤勤拆洗、勤勤更换；开水供供应应做做到及时时、量足足。2. 负责责办公室室电话和和传真机机的接、传传工作，并并做好记记录。3. 协助助主任(副主任任)搞好好内外宾宾、上级级领导的的接待工工作。4. 严格格遵守保保密规定定。5. 负责责办公室室用品的的计划、采采购、保保管、发发放和管管理工作作。6. 及时时完成办办公室领领导交办办的其他他工作。（九）财务务审计处处工作职职责1. 贯彻彻执行国国家有关关财经政政策、法法规，严严格执行行财经纪纪律，对对公司的的财会、审审计工作作负责。2. 贯彻彻执行公公司的质质量方针针和质量量目标，配配合和支支持公司司ISOO90001贯标标工作。3. 协助助总会计计师编制制公司全全年财务务收支计计划和降降低成本本计划。4. 抓好好工程项项目的成成本核算算和工程程成本分分析。5. 开展展质量成成本核算算，定期期进行成成本分析析，发现现质量体体系运行行中的薄薄弱环节节，提出出成本管管理的改改进意见见和措施施。6. 健全全和规范范公司资资金管理理体制，协协助总会会计师管管理资金金。7. 负责责财务及及国有资资产、审审计及结结算的管管理工作作。8. 组织织本系统统业务人人员的业业务学习习，提高高工作能能力和管管理水平平，指导导和考核核基层财财务人员员的工作作。财务审计处处处长岗岗位职责责    11. 贯贯彻和执执行国家家的有关关财经纪纪律和财财务制度度，在公公司总经经理和总总会计师师的领导导下，组组织编制制公司财财务收支支计划，组组织财务务活动。2. 根据据生产经经营的需需要，合合理地筹筹措和使使用资金金，加强强对固定定资产和和流动资资产的管管理，负负责向公公司领导导和职代代会报告告财务状状况和经经营成果果，审查查对外提提供的会会计资料料。3. 组织织公司的的经济核核算工作作、人员员培训工工作，组组织编制制会计报报表和经经济活动动分析，参参与经营营决策，当当好领导导参谋。财务审计处处副处长长岗位职职责1. 负责责业务及及国有资资产管理理（1） 贯贯彻执行行国家的的财政方方针政策策，严格格遵守财财经纪律律，在公公司总经经理、总总会计师师领导下下，协助助处长工工作。（2） 依依据批准准的财务务计划，组组织实施施，编制制会计报报表及分分析报表表。（3） 负负责会计计档案管管理工作作，组织织立卷、归归档及必必要的查查帐工作作与活动动。（4） 会会同有关关部门人人员催收收工程款款，参与与生产会会议及与与所属各各基层单单位签定定经营承承包合同同。（5） 协协助处长长组织全全公司的的经济核核算工作作，管理理好国有有资产，当当好领导导参谋。2. 负责责审计及及结算中中心管理理工作（1） 贯贯彻执行行国家的的财经纪纪律，财财务制度度，遵纪纪守法。在在公司总总经理、总总会计师师的领导导下，协协助工作作。（2） 制制定内部部审计计计划，并并负责实实施，把把审计工工作与财财务管理理工作有有机地结结合起来来，为企企业提高高经济效效益服务务。（3） 做做好公司司结算中中心的管管理工作作、业务务核算及及档案管管理工作作，更好好地发挥挥结算中中心的职职能，提提高公司司资金使使用效率率，为企企业生产产经营服服务。（4） 参参加生产产会议及及与所属属各基层层单位签签订经营营承包合合同。（5） 会会同有关关部门人人员催收收工程款款，及时时为公司司提供生生产、经经营管理理资料，当当好领导导参谋。成本、工资资核算员员岗位职职责1. 根据据国家有有关规定定，结合合本单位位有关具具体情况况，拟定定本单位位成本核核算方法法。2. 正确确归集、分分配、核核算成本本费用，登登记成本本费用等等明细帐帐。3. 进行行工资核核算及附附加费的的提取，登登记工资资明细帐帐。报帐员岗位位职责1. 严格格执行国国家财经经纪律，认认真做好好对原始始凭证的的审核，做做好报帐帐工作。2. 办理理应收、应应付、备备用金、内内部往来来等帐的的核对与与清算工工作。    33. 建建立必要要的手续续、制度度，编制制管理费费用表格格，做好好管理费费用、内内部往来来等帐目目管理与与登记工工作。固定资产及及资金管管理员岗岗位职责责1. 对公公司固定定资产的的数量和和金额认认真做好好核算工工作，保保证帐物物相符，做做好固定定资产折折旧、购购入、调调拨、封封存、报报废等手手续及做做好固定定资产清清理工作作，并负负责会计计凭证的的审核和和档案管管理工作作，负责责帐务凭凭证的整整理、装装订工作作。2. 负责责固定资资产、折折旧、临临时设施施、专项项工程支支出等帐帐的登记记工作。出纳员岗位位职责    11. 严严格执行行国家现现金管理理和银行行结算制制度，认认真做好好原始凭凭证的复复核。    22. 及及时办理理收付款款业务，认认真及时时登记现现金日记记帐，银银行存款款日记帐帐，做好好现金和和银行帐帐的核对对工作。3. 编制制好银行行余额调调节表，做做好有价价证券、定定额库存存现金、支支票等的的保管工工作。4. 做好好工资汇汇总表和和含量工工资表及及现金，银银行存款款凭证的的装订。微机管理员员岗位职职责做好微机及及软件的的保管工工作，做做好财务务凭证报报表的输输入输出出，工资资单的打打印及汇汇总，以以及会计计资料电电脑数据据的保存存等工作作。（十）经营营处工作作职责1. 认真真学习和和贯彻招招标投标标法、合合同法和和建筑筑法及及有关法法规，负负责组织织公司经经营管理理人员学学习新的的规定和和标准，编编制培训训计划并并认真检检查执行行。2. 负责责收集市市场建设设项目信信息，及及时对信信息进行行分析，并并定时向向主管和和总经理理汇报经经营信息息情况。3. 负责责公司经经营管理理工作，协协调解决决公司经经营工作作中出现现的各种种问题。筹筹备和组组织公司司经营工工作例会会，检查查监督工工程预结结算工作作，做好好经营文文件和有有关资料料归档管管理工作作。4. 主控控与与产品有有关要求求确定，7.22.2与产品品有关要要求的评评审，7.22.3工程信信息问题题，77.4采购中中的分包包方,8.44数据据分析中中与产品品要求符符合性和和分包职职能。5. 负责责对分公公司招投投标工作作并指导导和审查查工作。负负责组织织5000万元以以上项目目招投标标书评审审，确保保标书质质量，负负责公司司总部招招投标工工作。6. 负责责工程合合同初稿稿审定工工作，组组织有关关部门对对合同进进行评审审，建立立工程合合同（含含分包合合同）台台帐，跟跟踪和监监督在建建工程项项目履约约的合同同情况。7. 编制制、审核核分包商商名册，指指导分公公司工程程分包的的评审。8. 负责责公司经经营统计计工作，运运用数据据统计技技术，整整理归档档经营数数据和资资料按时时报送经经营会议议资料给给有关部部门和主主管领导导、公司司总经理理。9. 建立立施工合合同台帐帐，跟踪踪监督在在建工程程项目履履行合同同情况。10. 做做好投标标统计工工作，工工程信息息统计工工作并各各建立投投标台帐帐。经营处处长长岗位职职责1. 负责责公司经经营招揽揽任务策策划、跟跟踪，及及时组织织解决分分公司在在跟踪过过程中疑疑难问题题，负责责公司经经营信息息工作，建建立有秩秩工程信信息网络络，负责责制定公公司项目目的跟踪踪计划工工作。2. 全面面负责本本处室工工作，制制定本处处室月、季季、年工工作计划划并组织织实施、协协调全处处工作接接口和岗岗位工作作。3. 负责责组织公公司大中中型招标标工作，并并负责完完成这些些项目招招标前期期关系建建立，指指导和审审定分公公司招投投标工作作4. 负责责主控5.33质量量方针，5.44体系系质量目目标，5.66管理理评审，内部部审查7.22.3工程保保修期，回回访顾客客投诉，8.55改进进的控制制等职责责和要素素，并建建立档案案和制度度，如期期组织执执行。5. 负责责主持公公司经营营会议、例例会等筹筹备工作作并负责责本处贯贯彻实施施经营会会议等做做出的决决议和要要求。6. 主持持大中型型项目合合同洽谈谈及文件件形成及及招投标标文件、标标书的会会审，积积极配合合分公司司承揽工工程任务务，定期期督促和和检查分分公司履履约合同同执行情情况。经营处副处处长岗位位职责1. 负责责公司经经营造价价管理工工作，对对公司施施工项目目的预、结结算管理理工作负负责指导导、监督督和审核核责任，制制定造价价管理培培训计划划和检查查竣工工工程结算算计划，负负责主持持指导合合同的签签订。2. 负责责大中型型项目合合同初稿稿审定制制定，评评审组织织工作，负负责分公公司上报报合同的的审核工工作，组组织工程程合同（含含分包）和和经济文文件、招招投标文文件等台台帐归档档管理工工作，检检查、监监督分公公司履约约合同情情况。3. 负责责公司经经营统计计工作，定定期提供供会议有有关文件件的资料料、数据据。4. 负责责与与产品有有关的要要求的确确定，7.22.2与产品品有关的的评审，7.22.3工程信信息沟通通等职能能。5. 负责责与法律律顾问室室和有关关处室联联系研究究解决合合同纠纷纷调解工工作。工程造价管管理员岗岗位职责责1. 负责责工程造造价管理理工作，编编制公司司施工项项目的预预、结算算文件，负负责一般般合同洽洽谈和合合同稿的的起草工工作。2. 负责责招投标标书组织织和编制制工作，负负责投标标报价，标标书施工工方案审审核、编编撰工作作。3. 负责责招投标标规范化化管理，制制定规范范化投标标材料输输入电脑脑，编制制和分类类项目业业绩。4. 负责责招投标标规范化化相关单单位的资资料输入入电脑，资资料的协协调、组组织及联联系，协协调编制制和分类类项目业业绩。5. 负责责组织和和编制投投标资格格预审文文件，负负责投标标标书编编制和技技术标组组织编撰撰工作。6. 负责责公司招招投标文文件汇总总和归档档工作，检检查督促促分公司司投标后后上交标标书情况况。负责责公司招招投标统统计工作作，按月月、季、年年度统计计分析，按按时提供供公司会会议需要要的资料料和数据据。7. 负责责对分公公司结算算工作检检查，汇汇总资料料，报处处长和主主管领导导。8. 负责责对公司司上报预预、结算算书进行行审核，并并提出审审核意见见报主管管处长审审定。9. 负责责与与产品有有关的要要求确定定，77.2.2与与产品有有关要求求审评。10. 负负责88.4工程信信息统计计与数据据分析。11. 负负责对分分公司、公公司的土土建项目目预、结结算审核核工作。负负责公司司土建合合同初审审工作，并并提出意意见报处处领导决决定。12. 负负责公司司分包商商名册制制定，对对分公司司分包商商要定期期检查汇汇总，并并负责编编制年度度分包商商评审计计划和评评审条件件及时间间安排。13. 每每月检查查和汇总总分公司司分包项项目。负负责分包包合同的的初步审审核和组组织审评评工作。14. 负负责77.4采购分分包职责责。企业管理集团公公司人力力资源、质质量安全全部门岗岗位职责责大全32009-09-06 9:118企业管理集团公公司人力力资源、质质量安全全部门岗岗位职责责大全3档案资料管管理员岗岗位职责责1. 负责责收集和和汇总公公司工程程项目信信息统计计工作，建建立工程程信息网网络，按按时提供供经营会会议需要要有关文文件、报报表和数数据。2. 负责责合同建建档管理理，合同同统计（包包括分包包合同建建档管理理）。对对最终合合同入档档前最后后审核、秩秩序是否否符合要要求，方方能归档档管理。3. 负责责文文件控制制，