372445--振兴环保产业集团污水处理厂部门设置及职能职责界定--szkonpu10735.docx

振兴环保产业集团污水处理厂部门设置及及职能职责责界定一、职能职职责界定为集团发展展尽职尽责责是职能管管理部门和和管理者的的最高使命命。建立并并运行职能能职责界定定，形成职职能准确、责责任清晰、权权限明确的的集团职能能部门职责责系统。强强化职能意意识和责任任意识，正正确导引并并要求管理理部门和管管理者，严严格履行职职责，合理理行使职权权，实现管管理效能的的最大化。二、职能职职责管理目目标（一）健健全和完善善职能部门门职责系统统。（二）建建立并运行行职能部门门职责条例例。（三）适适应集团发发展要求，完完成或完善善相关职能能部门的职职责设置和和调整界定定工作。三、职能职职责模式“三个个坚持、一一个强调”职能职责模模式是职能能职责界定定的基本形形式和规定定式样。这这里提出的的是“三个坚持持、一个强强调”的基本模模式。即：坚持职能能决定责任任、坚持责责任重于职职权、坚持持职责条例例督导工作作，强调权权限保障职职责。四、职能职职责准则（一）责任任准则所有管理者者必须对自自己的工作作行为及工工作结果负负责。对失失职、渎职职的部门和和人员，必必须进行责责任追究。（二）职权权准则在管理运转转中，集团团要求并监监督管理部部门和管理理者，严格格按照规定定职责范围围行使职权权。不容许许越职越级级越权。这这不仅是对对下级的规规范和约束束。对滥用用职权的行行为要坚决决制止。对对滥用职权权的人员要要严肃惩戒戒。五、职能职职责设计职能职责设设计是指对对集团所属属各职能部部门职责系系统总体设设置与分解解。主要任任务包括：职能结构构与分工、责责任划分与与确定、权权限构成与与分配。六、职能职职责条例职能职责条条例是职能能部门职责责设置的规规范性文件件。条例对对职能部门门的职责范范围与权限限设置，要要做出明确确而严格的的规定，集集中体现了了职责定位位的原则性性、合理性性和权威性性，是指导导职责部门门和管理开开展工作的的行动纲领领。集团各各分公司、子子公司、各各职能部门门，均应设设置并实施施职能职责责条例。职能 职责责条例一般般由四个主主体要素和和七个辅助助要素构成成。即：  基本职能能、工作范范围、责任任界定和权权限裁量，部部门名称、管管理层级、主主管职务、直直接上级、主主要岗位、部部门属性、第第一责任。七、专职部部门集团设置人人力资源部部全权承担担职能职责责设置管理理工作。根根据集团发发展和管理理需要，按按照集团要要求，人力力资源部负负责职能职职责模式的的提出，职职能职责条条例式样和和体例的设设计；负责责各职能部部门职责条条例的技术术审核和报报批，在技技术规范要要求方面协协助各职能能部门建立立或修订职职责条例。  各污水处理理厂职能职职责设计依据国家建建设部建标标20001777号城市市污水处理理工程项目目建设标准准规定，以以污水处理理量分为：I类（500-1000万m3/d）、II类（220-500万m3/d）、III类 （10-20万mm3/d）、IV类（55-10万万m3/d）、V类（1-5万m33/d）。结合集集团战略发发展需要，针针对各污水水处理厂实实际情况，进进行部门、岗岗位职能职职责设计。I类（500-1000万m3/d不含含50）污水处理理厂（不在此次次设计中，略略）II类（220-500万m3/d不含含20）污水处理理厂组织机构框框架图部门设置及及人员定编编指导标准准序号部 门岗位设置定编管理人员技术人员生产人员1领导厂长112副厂长113副厂长（总总工）114综合科科长115行政文秘116人力资源117行政管理118采购员（司司机）19生产科科长1110副科长1111生产班长4412维修班长113计划员1114工艺员1115设备员1116安全员1117化验员2218材料员1119操作员(中中控)4420维修工821保全工5252总计合计8691265各类人员所所占比例10%14%76%污水处理厂厂各科室职职能概述一、综合科科职能说明明1、办公行行政管理制度建立与与管理、公公文管理、印印信机要管管理、档案案管理、会会务管理、计计划督办2、后勤保保障物质采购管管理、车辆辆管理、低低值易耗品品管理、员员工福利管管理、厂区区环境管理理、治安综综合治理3、信息化化建设局域网络管管理、各种种信息系统统的日常维维护4、人力资资源管理综合计划、目目标管理与与考核、岗岗位设置与与岗位职责责、劳动人人事关系、薪薪酬管理、社社会保险、员员工培训5、公共关关系管理6、党群工工作管理二、生产科科职能说明明1、生产运运行管理生产计划与与调度管理理、生产现现场与保全全管理、生生产质量与与计量管理理2、设备管管理设备前期管管理、设备备使用管理理、设备技术管管理、设备备经济管理理、设备材材料管理、设设备资产管管理3、生产工工艺管理生产工艺支支持、生产产工艺改进进、生产工工艺标准4、安全生生产管理安措计划管管理、安全全生产监督督与检查、安安全生产教教育与培训训、安全职职业卫生与与健康、安安全事故处处理与预防防、安全生生产隐患与与整改、消消防安全管管理生产科职能能职责说明明生产科长岗位名称科长岗位编号所在部门生产科岗位定员直接上级生产副厂长长工资等级直接下级副科长、计计划员、工艺员、设设备员薪酬类型所辖人员人岗位日期2009年年9月本职：负责生产科科全面管理理工作。主主要负责日日常生产管管理中的技技术问题研研究、工艺艺调控、科科研、设备备技术改造造以及培训训等方面的的工作；负负责编制技技术系统文文件、资料料、绘制图图纸，并能能指导监督督与实施，并并保证生产产正常运行行。同时，协协调与其他他科室的沟沟通与合作作，组织下下属并指导导其完成安安全生产，实实现企业生生产目标。职责与工作作任务：职责一职责表述：计划并完成成组织生产产目标工作任务根据生产计计划任务的的要求，按按时拟订生生产计划和和成本核算算，调配人人力、物力力资源，对对厂内重大大生产活动动进行调度度，确保生生产目标。根据生产化化验数据对对全厂处理理状况进行行分析与判判定，做好好污水处理理工序控制制的监督；实施纠正正措施或预预防措施，组组织做好全全厂生产稳稳定工作。负责对全厂厂设备、设设施维修改改造工作进进行协调，审审核设备维维修、备件件的计划的的管理工作作。根据水厂的的发展战略略规划，对对班组生产设设备的生产产能力和生生产工艺进进行创新改改造，以保保证未来的的生产需要要。职责二职责表述：协调生产产管理团队队的工作；工作任务负责本部门门员工队伍伍建设，提提出对下属属人员的调调配、培训训、考核意意见。组织制定生生产管理制制度和安全全操作规程程，并监督督检查制度度执行情况况。定期召开生生产协调会会，并对生生产运行中中的重大不不合格项目目进行评审审分析，解解决疑难问问题；协助助生产副厂厂长做好全全厂生产检检查及生产产会议。组织并监督督生产科人员全面面完成职责责范围内的的各项工作作，贯彻落落实生产科科各岗位职职责。负责协调下下属员工之之间、本科科室与相关关科室之间间关系。监督下属员员工的工作作目标执行行情况，及及时给予指指导。职责三职责表述：负责水厂厂生产技术术创新工作作。工作任务负责掌握和和跟踪国际际、国内同同类技术发发展趋势，提提出新技术术、新工艺艺研发方向向，与有关关单位、政政府部门保保持密切联联系，促进进技术立项项。负责组织技技术协作与与技术交流流活动，寻寻找技术合合作伙伴，建建立长期合合作关系。负责组织系系统收集国国内外先进进技术信息息、资料，支支持技术改改造工作。负责组织研研究先进技技术，形成成技术沉淀淀、组织水水厂内部技技术交流与与培训。职责四职责表述：主持编写写生产工艺文文件；工作任务负责应用统统计技术对对生产过程程的技术指指标进行分分析，找出出改进意见见和机会；负责对各各控制点污污水指标的的监测，技技术参数的的调整，负负责采取技技术措施消消除不合格格及预防不不合格的发发生。负责制定编编写岗位操操作规程及及体系认证证中的相应应职责，完完成各项生生产数据的的统计与分分析，计算算年、月处处理量、单单耗、处理理成本等，通通过对以上上数据的分分析，提出出全面的运运行优化建建议。负责制定生生产记录的的填写要求求，带领部部门人员对对每月的运运行记录进进行检查、核核对，确定定记录符合合要求；负负责每月的的工作计划划和总结，收收集技术档档案归档，汇汇总运行技技术报表，并并及时上报报上级部门门。职责五职责表述：完成生产产副厂长交交办的其他他工作任务务。权 力：水厂年度生生产计划、设设备维修计计划、专项项计划制定定的建议权权。水厂技术管管理标准、设设备技术标标准、工艺艺技术标准准的制定的的建议权。权限内的审审批权。对直接下级级人员调配配、奖惩的的建议权和和任免的提提名权，考考核评价权权。对所属下级级的工作的的监督、检检查权。对所属下级级的工作争争议有裁决决权。工作协作关关系：内部协调关系生产副厂长长、生产副副科长、各各科室人员员。外部协调关系集团生产管管理部、行行业协会、高高等院校、对对口研究机机构等。任职资格：教育水平大专以上学学历，工程程师以上职职称。专业环境工程、机机械、电气气等相关专专业。培训经历接受过技术术管理等相相关知识的的培训。经验从事本专业业或相当于于本专业以以及管理经经验5年以以上。知识通晓机械、电电气等专业业知识、具具备企业管管理等方面面的知识。技能技巧熟练使用WWORD,EXCEEL等办公公软件，掌掌握本单位位的运行标标准及质量量和技术要要求，能调调动和控制制整个水厂厂的生产运运行，熟练练掌握水厂厂的各种设设备和工艺艺路线。个人素质具有较强的的领导能力力、判断与与决策能力力、人际能能力、沟通通能力、影影响力、计计划与执行行能力。其它：使用工具/设备计算机、一一般办公设设备（电话话、传真机机、打印机机、Intterneet/Inntrannet网络络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时时间，偶尔尔需要加班班。所需记录文档部门的年度度生产计划划、设备维维修计划、专专项计划、总总结报告等等。考核指标：生产任务完完成情况、设设备完好率率完成情况况、专项技技术改造完完成情况，出出水达标完完成情况，生生产工艺的的稳定性；技术管理理体系完善善程度，重重要任务完完成情况。费用控制情情况、下属属行为管理理、关键人人员流失率率、制度建建设完善性性、部门合合作满意度度。领导能力、判判断与决策策能力、人人际能力、沟沟通能力、影影响力、计计划与执行行能力、专专业知识及及技能。备注：生产科副科科长岗位名称副科长岗位编号所在部门生产科岗位定员直接上级生产科长工资等级直接下级调度长、维维修长、材材料员薪酬类型所辖人员人岗位日期2009年年9月本职：协协助生产科科长管理生生产科的日日常运行工工作。主要要负责生产产运行、设设备维修、生生产材料，保保证全厂生生产的顺利利进行。同同时，协调调好与其他他科室的沟沟通与合作作，协调好好各工段之之间的协作作关系；对对运行水量量进行调整整，严格控控制水质水水量，提高高达标率，降降低运行成成本，保证证生产正常常运行。职责与工作作任务：职责一职责表述：负责安全全生产管理理工作工作任务严格执行安安全生产管管理制度，确确保人身安安全和设备备的正常运运转。指导操作人人员对设备备进行安全全操作，禁禁止野蛮、违违规作业。定期组织对对各类供配配电设施、压压力容器、锅锅炉检查，确确保其安全全、正常的的运转。定期排查生生产各类安安全隐患，及及时解决，并向向领导汇报报。 定期对生生产员工进进行安全生生产教育和和培训。职责二职责表述：负责水厂厂污水处理理生产工作作工作任务根据集团下下达的生产产任务制订订各班组每天的的生产计划划任务。按照下达到到各班组的的工作任务务和生产计计划进行监监督、指导导生产，及及时安排、处处置各类突突发事件，协协调生产过过程中的各各项工作，确确保生产工工作保质保保量的顺利利完成。 生产科内内部人员日日常工作的的安排、分分配及工作作情况监督督，协调生生产科各人员完完成各项工工作。定期召开生生产各班长长或生产人人员的协调调会，协助助其完成工工作任务和和生产计划划。职责三职责表述：负责生产产数据的统统计、分析析与总结工作任务监督各生产产班组对基础础数据的采采集与记录录。统计每班、日日、周、月月、年等的的生产数据据，及时分分析、总结结，用于指指导生产工工作。统计分析生生产中的各各项消耗，如如人工费、修修理费、电电费等，有有效的降低低消耗，控控制生产成成本消耗。职责四职责表述：负责设备备维护维修修管理工作。工作任务根据实际情情况编制设设备管理的的规章制度，并并严格监督督执行。督促完善生生产设备管管理档案，定期检查查现有生产产设备情况况。制定生产设设备的大、中中、小修计划划，并监督督执行。对生产设备备进行统一一管理，经经常对设备备进行检查查，组织、指指导、监督督维修人员员工作，使使其提高工工作质量和工作作效率。职责五职责表述：负责日常常管理工作工作任务严格执行水水厂的各项项规章制度度，作到奖奖罚有度。及时学习、补补充生产技技术能力，解解决生产过过程中的技技术难题。多方收集生生产技术资资料，增强强生产技术术作业能力力。与员工经常常沟通，掌掌握其心理理。对员工工提出的合合理化建议议加以分析析、论证。培养员工的的主观能动动性，增强强其主人翁翁责任感，激激励员工的的进取心，培培养、选拔拔优秀人才才，经常组组织对员工工的培训，加加强员工生生产技能、提提高员工工工作效率。负责生产科科员工实施施绩效考核核工作，及时、准准确传达上上级指示。职责六职责表述：完成生产产科长交办办的其他工工作任务。权力：分工工作中中应有的建建议权、评评价权、审审核权、检检查权等。对本部门工工作程序、制制度执行的的监督权。在分工权限限范围内，对对本部门人人员在工作作中的争议议有协调解解决的权力力。对分工范围围内人员阶阶段工作计计划执行的的监督权。对分工范围围内人员的的业务水平平和业绩有有评价权。工作协作关关系：内部协调关系生产科长、生生产科室、生生产现场相相关人员。外部协调关系与本部门相相关的外部部机构等。任职资格：教育水平大专以上学学历，工程程师以上职职称。专业环境工程、机机械、电气气等相关专专业。培训经历接受过技术术管理等相相关知识的的培训。经验5年以上工工作经验，22年以上相相关管理经经验。知识通晓机械、电电气等专业业知识、具具备企业管管理等方面面的知识。技能技巧熟练使用WWORD,EXCEEL等办公公软件，掌掌握本单位位的运行标标准及质量量和技术要要求，能调调动和控制制整个水厂厂的生产运运行，熟练练掌握水厂厂的各种设设备和工艺艺路线。个人素质具有较强的的领导能力力、判断与与决策能力力、人际能能力、沟通通能力、影影响力、计计划与执行行能力。其它：使用工具/设备计算机、一一般办公设设备（电话话、传真机机、打印机机、Intterneet/Inntrannet网络络）。工作环境办公室工作时间特征正常工作时时间，偶尔尔需要加班班。所需记录文档部门的年度度生产计划划、设备维维修计划、专专项计划、总总结报告等等。考核指标：生产任务完完成情况、设设备完好率率完成情况况、专项技技术改造完完成情况，出出水达标完完成情况，生生产工艺的的稳定性；技术管理理体系完善善程度，重重要任务完完成情况。费用控制情情况、下属属行为管理理、关键人人员流失率率、制度建建设完善性性、部门合合作满意度度。领导能力、判判断与决策策能力、人人际能力、沟沟通能力、影影响力、计计划与执行行能力、专专业知识及及技能。备注：生产班长岗位名称生产班长岗位编号所在部门生产科岗位定员每班1人直接上级生产副科长长工资等级直接下级操作员、保保全工薪酬类型所辖人员每班14人人岗位日期2009年年9月本职：在生产副科科长领导下下，贯彻水水厂有关生生产方面的的方针、政政策，根据据企业年、季季、月度生生产计划和和厂内各项项任务的要要求，负责责指挥当班班全厂运行行管理和生生产现场管管理，并组组织检查、落落实和考核核。职责与工作作任务：职责一职责表述：负责安全全生产管理理工作工作任务严格执行安安全生产管管理制度，确确保人身安安全和设备备的正常运运转。指导操作人人员对设备备进行安全全操作，禁禁止野蛮、违违规作业。每天对各类类供配电设设施、压力力容器检查查，确保安安全运转。每班排查生生产各类安安全隐患，及及时解决，并向向生产副科科长汇报。职责二职责表述：负责当班班全厂生产产运行和设设备维护保保养管理工作任务统一指挥、领领导全厂运运行管理和和保全管理理，定期召召开班组会会研究生产产运行、设设备维护保保养工作，严严格按生产产作业计划划进行督促促、检查，对对生产过程程中出现的的问题，及及时协调处处理，搞好好均衡生产产。根据生产计计划和生产产需要，向向生产科、维维修班组等等有关部门门，提出需需要解决的的关键问题题，并检查查其完成情情况。职责三职责表述：负责生产产数据的统统计、分析析工作。工作任务负责EAMM资产管理理系统的数数据录入。监督各生产产岗位对基基础数据的的采集与记记录。统计每班、日日、周、月月、年等的的生产数据据，按时填填报生产日日报表，及及时分析指指导生产工工作。统计分析生生产中的各各项消耗，如如人工费、维护费、电费等，有效降低消耗，控制运行成本。职责四职责表述：负责班组组日常管理工作工作任务严格执行水水厂的各项项规章制度度，作到奖奖罚有度。及时学习，补充生产产技术能力力，解决生生产过程中中的技术难难题。与员工经常常沟通，掌掌握其心理理。对提出出的合理化化建议及时时上报。培养班组员员工的主观观能动性，增增强其主人人翁责任感感，激励班班组员工的的进取心，提升班组员工生产技能和工作效率。负责本班组组员工的绩绩效考核工工作，及时、准准确传达上上级指示。职责五职责表述：完成生产产科临时布布置的各项项任务。权力：有权对班组组下达生产产计划方面面的调度命命令，并对对执行调度度命令的情情况进行督督促、检查查和考核。在保证完成成生产计划划的前提下下，有权根根据生产的的实际情况况提出调整整月度生产产计划的建建议。有权检查生生产会议决决议执行情情况和生产产计划完成成情况，对对不执行决决议而影响响进度者有有权追究责责任，并向向生产副科科长报告。根据生产现现场需要，有有权召开有有关负责人人紧急会议议。对生产用的的动力有指指挥、协调调、调配权权。对生产中出出现的异常常情况有临临时处置权权，事后应应及时向有有关领导汇汇报。对分工范围围内人员的的业务水平平和业绩有有评价权。对本班组人人员在工作作中的争议议有协调解解决的权力力。工作协作关关系：内部协调关系生产科长、生生产科室、生生产现场相相关人员。外部协调关系与本部门相相关的外部部机构等。任职资格：教育水平大专以上学学历，助理理工程师以以上职称。专业环境工程、机机械、电气气等相关专专业。培训经历接受过技术术管理等相相关知识的的培训。经验5年以上工工作经验，22年以上相相关管理经经验。知识通晓机械、电电气等专业业知识、具具备企业管管理等方面面的知识。技能技巧熟练使用WWORD,EXCEEL等办公公软件，掌掌握本单位位的运行标标准及质量量和技术要要求，能调调动和控制制整个水厂厂的生产运运行，熟练练掌握水厂厂的各种设设备和工艺艺路线。个人素质具有很强的的专业能力力、领导能能力、判断断与决策能能力、人际际能力、沟沟通能力、影影响力、计计划与执行行能力。其它：使用工具/设备计算机、一一般办公设设备（电话话、传真机机、打印机机、Intterneet/Inntrannet网络络）。工作环境办公室、生生产现场。工作时间特征正常工作时时间，偶尔尔需要加班班。所需记录文档生产日报表表、设备日日报表，月月、季、年年总结。考核指标：安全生产指指标、生产产任务完成成情况、设设备完好率率完成情况况、出水达达标完成情情况，EAAM数据录录入情况，生产工艺的稳定性；技术管理体系完善程度，重要任务完成情况。费用控制情情况、下属属行为管理理、关键人人员流失率率、制度建建设完善性性、班组合合作满意度度。领导能力、判判断与决策策能力、人人际能力、沟沟通能力、影影响力、计计划与执行行能力、专专业知识及及技能。备注：维修班长岗位名称维修班长岗位编号所在部门生产科岗位定员1人直接上级生产副科长长工资等级直接下级维修电工、维维修技工薪酬类型所辖人员10人岗位日期2009年年9月本职：在生产副科科长领导下下，贯彻水水厂设备管管理有关规规章制度，依依据水厂大大、中、小小修计划、专专项维修计计划的要求求，在保证证安全生产产前提下，负负责指挥维维修班组全全体员工对对水厂设备备实施维修修和设备技技术改造，并并负责检查查、落实和和考核。职责与工作作任务：职责一职责表述：负责安全全生产管理理工作工作任务严格执行安安全生产管管理制度，确确保维修员员工人身安安全和设备备的正常运运转。指导维修人人员对设备备进行安全全检修，禁止止野蛮、违违规作业。实施维修前前，要严格格排查各类类安全隐患患，及时处处置，并向向生产副科科长汇报。职责二职责表述：负责全厂厂设备大、中中、小修任任务工作任务负责本班组组员工的考考核工作，负负责各种计计划和总结结及各种维维修单的管管理工作。统一指挥、领领导全厂机机电设备的的维修和抢抢修，定期期召开班组组会研究设设备维修工工作，严格格按照设备备维修作业业指导书进进行。负责督促、检检查，对维维修中出现现的问题，及及时协调处处理解决，确确保稳定生生产。职责三职责表述：负责设备备资产（EEAM）维修模块块数据录入入和设备维维修档案的的记录统计计。工作任务负责EAMM资产设备备管理系统统维修模块块的数据录录入。建立健全设设备维修档档案，完善善维修记录录。统计分析设设备维修中中的各项材材料消耗以及设设备故障规规律，有效效降低维修修费用，控控制维修成本。职责四职责表述：负责班组组日常管理工作工作任务负责本班组组人员考勤勤、加班、调调休、请假假和排班等等管理工作作，负责各各种文件收收发、整理理、保存等等工作。负责到库房房领取或发发放维修材材料，并做做好记录，负负责设备保保养和材料料耗用记录录及维修班班组工作日日记，负责责维修材料料计划及总总结工作。负责每天工工作计划及及任务的分分配、督办办，对每天天的重要工工作要有记记录和措施施，对维修修单和各种种记录单加加以整理和和保存工作作。做好设备零零部件及工工具的管理理，负责各各种零部件件及各种设设备的申报报和上报及及审批工作作，负责领领取或发放放各种劳保保用品，负负责维修工工段的卫生生管理工作作。与员工经常常沟通，掌掌握其心理理。对设备备维修中提提出的合理理化建议及及时上报。培养班组员员工主人翁翁责任感，激激励他们的进取取精神，提升班组组员工维修技能和工作效率率。负责本班组组员工的绩绩效考核工工作，及时、准准确传达上上级指示。职责五职责表述：完成生产产科临时布布置的各项项任务。权力：有权对班组组下达维修修方面的指指令，并对对执行指令令的情况进进行督促、检检查和考核核。在保证完成成维修计划划的前提下下，有权根根据设备的的实际情况况提出维修修调整建议议。根据维修现现场需要，有有权召开有有关负责人人紧急会议议。对维修中出出现的异常常情况有临临时处置权权，事后应应及时向生生产科汇报报。对本班组人人员的业务务水平和业业绩有评价价权。对本班组人人员在工作作中的争议议有协调解解决的权力力。工作协作关关系：内部协调关系生产科长、生生产科室、生生产现场相相关人员。外部协调关系与本部门相相关的外部部机构等。任职资格：教育水平大专以上学学历，助理理工程师以以上职称。专业机械、电气气等相关专专业。培训经历接受过技术术管理等相相关知识的的培训。经验5年以上工工作经验，22年以上相相关管理经经验。知识通晓机械、电电气等专业业知识、具具备企业管管理等方面面的知识。技能技巧熟练使用WWORD,EXCEEL等办公公软件，掌掌握本单位位的运行标标准及质量量和技术要要求，熟练练掌握水厂厂的各种设设备和工艺艺路线。个人素质具有很强的的专业能力力、领导能能力、判断断与决策能能力、人际际能力、沟沟通能力、影影响力、计计划与执行行能力。其它：使用工具/设备计算机、一一般办公设设备（电话话、Intterneet/Inntrannet网络络）。工作环境办公室、生生产现场。工作时间特征正常工作时时间，偶尔尔需要加班班。所需记录文档设备维修档档案，月、季季、年总结结。考核指标：安全生产指指标、维修修任务完成成情况、设设备完好率率完成情况况、专项技技术改造完完成情况，EAM数据录入情况，设备维修体系完善程度，重要任务完成情况。费用控制情情况、下属属行为管理理、制度建建设完善性性、班组合合作满意度度。领导能力、判判断与决策策能力、人人际能力、沟沟通能力、影影响力、计计划与执行行能力、专专业知识及及技能。备注：生产计划员员岗位名称生产计划员员岗位编号所在部门生产科岗位定员1直接上级生产科长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位日期2009年年9月本职：在在生产科长长的授权范范围内，全全面负责生生产科的生生产计划、维维修计划、专专项计划、采采购计划和和生产科内内业工作。职责与工作作任务：职责一职责表述：协助生产产科长制定定部门发展展规划和年年度生产计计划、维修修计划、专专项计划、采采购计划，为为生产决策策提供建议议和信息支支持。工作任务协助生产科科长制定部部门发展规规划和年度度生产、维维修、专项项、采购计计划，并并负责组织织、督导。组织搜集污污水处理行行业技术信信息、国家家相关产业业政策等，分分析行业发发展趋势。定期、准确确向生产科科长和相关关部门提供供生产、技技术、设备备、专项有有关信息，为为水厂或部部门的生产产决策提供供信息支持持。职责二职责表述：协助生产产科长建立立和完善水水厂生产、技技术、设备备管理体系系工作任务根据水厂发发展战略规规划，协助助生产科长长制定水厂厂生产管理理规划协助生产科科长组织建建立生产管管理体系负责制定和和完善水厂厂各项生产产管理制度度职责三职责表述：生产科日日常管理工工作工作任务做好会议纪纪要及资料料汇总并及及时上报领领导审阅；配合部长长做好运行行和设备数数据分析与与统计工作作。做好日常考考勤工作的的统计工作作，填写加加班表和加加班表及请请假单的审审批，负责责填写调休休单和存工工单以及申申报和审批批工作。负责每月申申报办公计计划和领取取部门劳保保用品；做做好会议纪纪要及资料料汇总并及及时上报领领导审阅；配合部长长做好技术术数据分析析工作。负责药厂、污污泥运输的的签字与办办理支票结结算工作；负责每次次安全隐患患检查、整整改督导工工作。职责四职责表述：完成生产产科长交办办的其他工工作任务权 力：生产执行的的协调权生产计划制制定的建议议权生产数据库库的管理权权工作协作关关系：内部协调关系厂长、副厂厂长、科长长、各科室室。外部协调关系集团、行业业协会、政政府机构等等。任职资格：教育水平大学本科以以上。专业环境工程、经经济管理等等相关专业业。培训经历接受过统计计分析等相相关知识的的培训经验3年以上工工作经验，11年以上采采购工作经经历知识通晓企业管管理知识、具具备技术管管理、财务务管理、质质量管理、法法律等方面面的知识熟熟悉本单位位的运行标标准及污水水处理工艺艺基础知识识和技术要要求。技能技巧掌握WORRD,EXXCEL等等办公软件件使用方法法，懂得公公文写作程程序，打字字能力强，熟熟练掌握现现代工作程程序，会维维护网络及及计算机管管理个人素质具有很强的的判断与决决策能力、人人际能力、沟沟通能力、计计划与执行行能力其 它：使用工具设备计算机、一一般办公设设备（电话话、传真机机、打印机机、Intterneet/Inntrannet网络络）工作环境办公室工作时间特征正常工作时时间，偶尔尔需加班。所需记录文档生产战略规规划、年度度生产、设设备、专项项计划、阶阶段性工作作报告。考核指标：年度生产计计划的完成成率、数据据库完善程程度、重要要任务完成成情况。考勤、服从从安排、遵遵守制度。判断与决策策能力、人人际能力、沟沟通能力、计计划与执行行能力、专专业知识及及技能。备注：生产工艺员员岗位名称工艺员岗位编号所在部门生产科岗位定员直接上级生产科长工资等级直接下级化验员薪酬类型所辖人员人岗位日期2009年年9月本职：掌握污水处处理工艺流流程，负责责编制水厂厂生产工艺艺流程以及及工艺参数数调整，并并能指导生生产运行工工艺参数，针针对运营日日报情况能能够做出系系统分析，并并提出建设设性整改意意见，确保保污水处理理生产运行行稳定。职责与工作作任务：职责一职责表述：协助生产产科长参与与制定部门门发展规划划、年度工工作计划和和技术管理理。工作任务协助生产科科长参与制制定部门发发展规划和和年度工作作计划。负责全厂日日常生产管管理中的技技术问题研研究、工艺艺调控、科科研、技术术创新以及及培训等方方面的工作作。负责对水厂厂技术性能能和工艺参参数以及建建设性整改改意见等进进行深化研研究与分析析，编制技技术系统文文件、资料料、绘制图图纸，并能能指导监督督与实施。负责应用统统计技术对对生产过程程的技术指指标进行分分析，找出出改进意见见和机会。负责对各控控制点污水水指标的监监测，技术术参数的调调整，负责责采取技术术措施消除除不合格及及预防不合合格的发生生。职责二职责表述：负责收集集行业内生生产工艺信信息。工作任务负责收集行行业内新材材料、新技技术应用、新新生产工艺艺等信息。定期、准确确的向生产产科长提供供生产工艺艺信息，为为水厂的经经营决策提提供信息支支持。职责三职责表述：协助生产产科长实施施技术创新新和运行优优化。工作任务参与技术创创新项目可可行性研究究，分析优优化运行实实现的可行行性协助生产科科长组织技技术创新项项目的试验验、数据收收集、整理理。通过对对数据的分分析，提出出全面的运运行优化建建议。协助生产科科长准备技技术创新项项目评审的的资料。职责四职责表述：负责编制制污水处理理工艺手册册工作任务负责制定编编写岗位操操作规程及及体系认证证中的相应应职责，完完成各项生生产数据的的统计与分分析，计算算年、月处处理量、单单耗、处理理成本等，编编制生产工工艺手册。负责制定生生产记录的的填写要求求，带领部部门人员对对每月的运运行记录进进行检查、核核对，确保保记录符合合要求。负责每月收收集技术档档案归档，汇汇总运行技技术报表，并并及时上报报上级部门门。职责五职责表述：负责对外外接待工作作和上级报报表。工作任务负责上级领领导、同行行业人士以以及市民参参观学习，还还有各高等等院校的学学生，参观观实习等各各项对外接接待任务。负责领导量量化考核的的数据统计计以及各项项培训工作作；定期到到现场进行行测试检查查和巡视工工作，发现现问题及时时解决。负责各类对对外报表、确确保所有对对外数据的的准确，并并按要求填填报；完成成各项生产产数据的统统计与分析析，计算年年、月处理理量、单耗耗、处理成成本等。职责六职责表述：全面负责责水厂的化化验室工作作。工作任务负责化验室室中的协调调、检测、监监测和取样样项目以及及药品库管管理等工作作。负责掌握技技术参数发发展动态，收收集国内外外相关行业业的先进技技术负责交交流和推广广应用。职责七职责表述：完成生产产科长交办办的其它任任务。权 力：工艺标准制制定的建议议权对生产工艺艺设计改进进的建议权权对技术生产产工艺水平平的评价权权工作协作关关系：内部协调关系科长、科室室人员、化化验员、现现场人员。外部协调关系集团技术部部、行业协协会等。