QP04培训管理程序15315.docx

二级文件 培训管理程序编号QP04生效日期2004/03/01版次A0修订日期页次第 10 页 共8页深圳市千木木化工有限限公司培训管理程程序文件编号版 本本生效日期页 次次QP04A2004/03/001第1页 共共 8 页页制定单位制定审 查查批 准行政部修 订 记 录NO章节号修 订 摘 要修订人1 目的为验证本公公司员工的的资格并提提供必要的的培训，以以确保并提提升人员素素质与提高高工作效率率，进而达达到人力资资源的可持持续发展。2适用范范围公司全体员员工的各种种类型培训训。3职责31 本本程序由行行政部制定定，管理者者代表审查查，总经理理批准，相相关人员配配合执行。32 培培训的申请请：各部门门负责人。33培训训的批准：行政部经经理审核，总总经理批准准。34培训训的安排：除特别需需要外，由由行政部培培训组会同同相关部门门负责人安安排。35 培培训的实施施：涉及培培训内容相相关部门配配合实施。36 培培训的考核核：行政部部和相关部部门负责人人或培训老老师组织。37 培培训的检查查：培训组组检查，行行政部经理理会同总经经理审查。4定义41职前前培训：即即新进员工工入司报到到后0.553天以上上的培训，使使其了解公公司政策及及各种规章章制度并认认识环境，了了解自身工工作的职责责范围及相相关工作知知识。42在职职培训：正正式员工的的培训，可可分为“专业培训训”及“一般性培培训”两种。43 专专业培训：专业性技技术性知识识进行的在在职培训。44 一一般性培训训：除专业业性技术性性知识外进进行的在职职培训。5内容 511部门负责责人提出培培训需求：5111新员工入入司或新产产品上市均均可提出培培训需求。5122 每年112/155日前提出出次年度培培训需求。 513 内部培训训填写员员工培训申申请表。 514 若为外派派培训填写写个人外外派培训申申请表。52 培培训需求纳纳入培训安安排： 521 培训训需求需经经行政部经经理批准方方可纳入培培训计划。5222根据培训训需求的紧紧急程度汇汇总年度度培训计划划表。5233若为外派派培训需经经分管副总总经理或总总经理批准准。5244 通用性性项目可安安排在同一一时段集中中培训。53 拟拟定培训教教案：5311行政部相相关职员会会同相关部部门负责人人拟定培训训内容。54 培培训前准备备：5411通知相关关人员参加加培训。 5411行政部部相关职员员通过电话话或书面通通知形式发发出培训通通知。 55422 内部培培训需安排排培训老师师。 5421被被指派担任任培训老师师的人员，视视其曾受过过的培训、学学历、经历历、语言或或其他方面面的技能，由由其上级主主管鉴定其其资格。 5422通通知其培训训时间、地地点、培训训内容。 543 培训教具具、教室准准备。54331 根根据需要申申领培训所所需电脑、白白板、白板板笔等教具具。55 培培训实施 551培培训签到55111到训训人员在培培训签到表表上签到到。55112 若若不能准时时到达，需需请假。 552 授课 555221全体体培训人员员需遵守课课堂纪律，不不得有大声声喧哗、交交口接耳、做做与课堂无无关的事等等。 566 培训考考核 561 行政部会会同相关部部门负责人人或培训老老师共同制制定培训考考试题并负负责监考。 577 培训检检查 571 外派培训训检查57111需缴缴验相关证证书。 557112 证证书正本由由培训组保保留，复印印件交还本本人。5722 内部培培训检查 5721 培训组发发放培训训学员意见见调查表。 5722 培训组负负责填写员员工培训记记录表并并存入员工工个人档案案。 5723 外派培训训结束由相相关部门负负责人填写写培训报告告表。 573 除员员工培训记记录表外外所有表格格存档。 574 行政政部经理会会同总经理理对表格进进行审查并并提出意见见。6附件 61 附件一、员员工培训申申请表 62 附件二、个个人外派培培训申请表表 63附附件三、年年度培训计计划表 64附附件四、培培训签到表表 65附附件五、培培训学员意意见调查表表 66附附件六、员员工培训记记录表 7参考考文件（无无）附件一员工培训申申请表申请部门申请人培训时间总时数培训地点培训老师所需费用需培训人员员（共名）姓名职位姓名职位姓名职位培训内容培训所需器器材部门经理审审核行政部经理理审核总经理审批批QP04001-1.0附件二个人外派培培训申请表表姓名工号部门职位培训机构培训课程课程内容课程名称日期起日期迄学费备注我个人参加加上项机构构所举办的的培训，培培训课程细细目如上，所所需经费需需/不需由由公司负担担，此项培培训必须能能增加我未未来工作效效率。如课课程培训时时有改变，我我必须依照照公司规则则通知有关关部门。培培训期间个个人如触犯犯任何公司司培训规则则，愿意由由公司扣除除本人薪水水以抵缴公公司代付学学费。签名：年 月 日部门主管（经经理）审批批行政部经理理审批总经理审批批备注QP04002-1.0附件三年度培训计计划表年 月月份培训主题培训对象培训地点培训起止时时间培训老师备注QP04003-1.0 制制定人：附件四培训签到表表培训课程内内容： 时间： 年年 月月 日姓名所属部门（门门店）职务备注QP04004-1.00附件五培训学员意意见调查表表培训课程名名称： 主办部部门：说明：1、 本表请受训训学员详实实填写，并并请于结训训时交予主主办部门。2、 请将选答项项目号码勾勾在方框内内。3、 请你给率直直的反应及及批评，这这样或以帮帮助我们对对培训计划划将有所改改进。课程内容如如何？（1） 优 （22） 好 （3） 尚尚可 （4） 劣教学方法如如何？（1） 优 （22） 好 （3） 尚尚可 （4） 劣讲习时间是是否适当？（1） 太长长 （2） 适合合 （3） 不不足参加此次讲讲习感到哪哪些受益？（1） 获得得适用的新新知识。（2） 可以以用在工作作上的一些些有效的形形容技巧及及技术。（3） 将帮帮助我改变变我的工作作态度。（4） 帮助助我印证了了某些观念念。（5） 给我一人很很好的机会会，客观地地观察我自自己以及我我的工作。训练设备安安排感到如如何？（1） 优 （2） 好好 （3） 尚尚可 （44） 劣将来如有类类似的班次次，你还愿愿意参加吗吗？（1） 是 （2） 否否 （3） 不不确定其他们建议议事项：QP04005-1.00附件六员工培训记记录表姓 名性 别出生日期学 历历专 业入司日期地 址址部 门职 务务特 长长培 训 记 录序号培训职务课程编号培训课程名名称培训日期时数成绩考核记录1234567891011121314151617181920有关培训证证明证 件 编编 号证 件 名名 称发 放 单单 位QP04006-1.00ISO9000 深圳市千木化工有限公司