“技术开发”在项目宣传活动中的重要性1397.docx

“技术开发”在项目宣传活动中的重要性技术开发在在项目宣传传中主要包包括一下几几个方面：1.技术创创新性与现现有同类技技术的差异异性 2.自身与与竞争对手手的SWOOT分析评评估 3.深度分分析竞争对对手的发展展程度 4.自身竞竞争优势 5.其差异异化程度与与具有市场场需求度的的相互影响响 下面具体阐阐述这几个个方面一：技术创创新性与现现有同类技技术的差异异 技技术创新性性与现有同同类技术的的差异会影影响项目宣宣传的效果果，越新颖颖的技术会会越吸引别别人的关注注与好奇，所以项目宣传要作到效果好必须融入多一点技术的创新。二：自身与与竞争对手手的SWOOT分析评评估SWOT分分析方法是是一种企业业内部分析析方法，即即根据企业业自身的既既定内在条条件进行分分析，找出出企业的优优势、劣势势及核心竞竞争力之所所在。 S代表sstrenngth(优势)，WW代表weeakneess(弱弱势)，OO代表oppporttunitty(机会会)，T代代表thrreat(威胁)，其其中，S、WW是内部因因素，O、TT是外部因因素。 按按照企业竞竞争战略的的完整概念念，战略应应是一个企企业“能够做的的”（即组织织的强项和和弱项）和和“可能做的的”（即环境境的机会和和威胁）之之间的有机机组合。三：深度分分析竞争对对手的发展展程度竞争对手分分析工具（CCompeetitoor Annalyssis）是是一个系统统性地对竞竞争对手进进行思考和和分析的工工具，这一一分析的主主要目的在在于估计竞竞争对手对对本公司的的竞争性行行动可能采采取的战略略和反应，从从而有效地地制定客户户自己的战略略方向及战略措施施。在进行竞争争对手分析析时，需要要对那些现现在或将来来对客户的战略可能产产生重大影影响的主要要 竞争对对手进行认认真分析。四：战略定定位企业战略定定位的核心心理念是遵遵循差异化化。差异化化的战略定定位，但决决定着能否否使你的产产品和服务务同竞争者者的区别开开来，而且且决定着企企业能否成成功进入市市场并立足足市场。差异化战略略是竞争制制胜的法宝宝，他提出出的三大战战略 成本本领先、差差异化、专专注化都可可以归结到到差异化上上来。差异异化就是如如何能够做做到与众不不同，并且且以这种方方式提供独独特的价值值。这种竞竞争方式为为顾客提供供了更多的的选择，为为市场提供供了更多的的创新。五：其差异异化程度与与市场需求求度的相互互影响根据市场需需求分析与与企业差异异化定位进进行交叉比比对，并对对销售情况况进行预测测。