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    XX年一级建造师项目管理模拟题21070.docx

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    XX年一级建造师项目管理模拟题21070.docx

    2010年建设工程项目管理模拟测试试卷姓名: 学号号: 总分: 一、单项选选择题(共共70题,每每题1分。每每题的备选选项中,只只有1个最最符合题意意)1.关于项项目管理,以以下说法不不正确的为为( )。A自项目目开始至项项目完成,通通过项目策策划和项目目控制,以以使项目的的费用目标标、进度目目标和质量量目标得以以实现 B自项目目开始至项项目完成,通通过项目管管理和项目目控制,以以使项目的的费用目标标、进度目目标和质量量目标得以以实现C自项目目开始至项项目报废,通通过项目策策划和项目目控制,以以使项目的的成本目标标、进度目目标和质量量目标得以以实现 D在项目目施工阶段段,通过项项目的策划划和项目控控制,以使使项目的投投资目标目目标、进度度目标和质质量目标得得以实现2.关于项项目管理,以以下说法不不正确的为为( )。 AA项目管管理的核心心任务是目目标控制 BB业主方方的项目管管理是项目目管理的核核心 CC建设项项目管理的的时间范畴畴是建设工工程项目的的决策和实实施阶段 DD项目实施施阶段的主主要任务是是通过管理理使项目的的目标得以以实现3.关于业业主方项目目管理目标标,以下论论述不正确确的为( )。 AA投资目目标指的是是项目的总总投资目标标 BB进度目目标指的是是各里程碑碑事件目标标 CC质量目目标包括满满足相应的的技术规范范和技术标标准的规定定,以及满满足业主方方相应的质质量要求 DD道路建建成可以通通车的时间间目标为进进度目标4.工作流流程组织反反映一个组组织系统中中各项工作作之间的( )。 AA静态关关系 B动动态关系 CC指令关关系 D逻逻辑关系5.有多个个指令源,有有利于实现现专业化管管理的组织织结构模式式为( )。A线性组组织结构 BB职能组组织结构 C矩阵组组织结构 DD直线职职能组织结结构6.管理职职能分工表表( )。 AA反映项项目管理班班子内部项项目经理、各各工作部门门和各工作作岗位对各各项工作的的项目管理理职能分工工 BB反映各各项任务的的负责部门门及配合或或参与部门门(或个人人) CC项目的的构成及项项目之间的的关系 DD各项工工作任务的的重要程度度以及各项项工作之间间的先后关关系7.加快进进度有多种种可能的方方案,如改改一班工作作制为两班班工作制,增增加夜班作作业,增加加施工设备备和改变施施工方法等等,通过比比较从中选选择一个将将被执行的的方案,属属于管理职职能中的( )环节。 AA策划 B决策 C执行 D检查查8. 建设设工程项目目实施阶段段策划的主主要任务是是( )。 A确确定项目建建设的任务务和意义 B确确定如何组组织该项目目的开发或或建设 C确确定项目开开发的任务务和意义 D确确定项目开开发的程序序和内容9.关于施施工总承包包管理模式式的特点,以以下说法不不正确的为为( )。 A有有利于提前前开工,有有利于缩短短建设周期期 B对对分包单位位的质量控控制由业主主进行 C对对分包单位位工程款支支付可由施施工总承包包管理单位位支付或由由业主直接接支付 D对对施工总承承包管理单单位招标时时,只确定定施工总承承包管理费费10.建设设项目工程程总承包的的主要目的的在于( )。 A总总价包干 B一一揽子承包包 C交交钥匙 D为项项目建设增增值11.施工工方项目管管理实施规规划应由( )组织编制。 A施施工企业管管理层 B施工企业业委托的项项目管理公公司 C施施工单位项项目经理 D建建设项目总总承包单位位12.施工工组织总设设计编制中中包括的内内容有:施工总进进度计划,施工方案案,施工总平平面图设计计,资源需求求量计划。其其正确编制制次序为( )。 A B C D13. 运运用动态控控制原理实实施工程项项目的投资资控制,下下列各项工工作中应首首先进行的的工作是( )。 A项项目投资目目标的逐层层分解 B定定期对项目目投资计划划值和实际际值进行对对比 C按按照项目投投资控制的的要求,收收集项目投投资的实际际值 D通通过项目投投资计划值值和实际值值的比较,如如你发现偏偏差,则必必须采取相相应的纠偏偏措施进行行纠偏14.在工工程项目施施工中处于于中心地位位,对工程程项目施工工负有全面面责任的的的为( )。 A业业主 BB工程师师 C工工程项目总总承包单位位 D项目经理理15.在维维护业主的的合法权益益时,不损损害承包商商的合法权权益,体现现了建设工工程监理的的( )。 A服服务性 B公正正性 C公平性 D独独立性16.责任任目标成本本计划降低低率属于( )。 A效效益指标 B质量量指标 CC数量指指标 DD施工成成本计划指指标17.编制制指导性成成本计划使使用的是( )。 A行行业的预算算定额 B企业业的预算定定额 C企企业的施工工定额 D行业业的施工定定额18.施工工成本目标标按时间分分解,其表表示方式有有两种:一一种是在时时标网络图图上按月编编制的成本本计划,( )。 A另另一种是利利用时间成本累计计曲线表示示 B另另一种是利利用时间成本曲线线表示 C另另一种是利利用直方图图表示 D另一一种是利用用横道图表表示19.建建设工程施施工合同(示示范文本)约约定:合同同中没有适适用或类似似于变更工工程的价格格,( )。 A由由双方协商商确定 BB由承包包商提出,发发包人确认认 C由由承包人或或发包人提提出适当的的变更价格格,经对方方确认后执执行 D由由承包商提提出,监理理确认20.某工工程,招标标文件中估估算工程量量为50000单位,报报价为1000元/单单位,合同同约定,当当实际工程程量超过估估算工程量量10%时时,调价系系数为0.9,当实实际工程量量为60000单位时时,则工程程款为( )。 A55950000元 BB5900000元元 C60000000元 DD5400000元元21.某工工程合同总总价为4000万元,工工程预付款款为30%,主要材材料、构件件所占比重重为60%,则,起起扣点为( )。 A1120万元元 B2000万元 C2880万元 D4400万元元22.某工工程规定用用调值公式式法对建安安工程价款款进行动态态结算,某某分项工程程预算进度度款为6000万元,相相关调整要要素和数据据如下表所所示,则调调值后该分分项工程需需调整的价价格差额为为( )。 要要素项目固定部分钢材水泥木材人工要素系数0.30.20.20.10.2基期价格(元元)3600330100043现行价格(元元)3200350120040A.0 B.-882.4 C.-2.4 D.822.423.成本本控制步骤骤中,检查查的前一步步为( )。 A比比较 B分分析 C预预测 D纠偏偏24. 工工程计划工工程量30000m33,计划成成本20元元/ m33,实际工工程量25500 mm3,实际成成本30元元/ m33,则该分分项工程的的施工成本本偏差、成成本绩效指指数;进度度偏差、进进度绩效指指数为( )。A. 255000元元,0.667 ,节节约;100000,00.83,提提前 B. -2250000元,0.67,超超支;-1100000,0.883,拖后后 C. -1100000元,0.83,超超支;-2250000,0.667,提前前 D. -2250000元,1.5,超支支;-100000,11.2,拖拖后25.可以以计算当前前实际水平平,确定变变动速度,预预测发展趋趋势的为( )。 A会会计核算 B业务务核算 CC统计核核算 DD动态比比率法26.由不不同功能构构成的进度度计划系统统不包括( )。 A总总进度计划划 B控控制性计划划 C指导性进进度计划 DD实施性性进度计划划27.建设设工程项目目的总进度度目标指的的是整个工工程项目的的进度目标标,它的确确定时间为为( )。 A项项目实施阶阶段策划时时 BB项目决决策阶段项项目定义时时 C项项目实施阶阶段项目定定义时 D项目目决策阶段段策划时28. 以以下建设工工程项目总总进度目标标论证工作作中,正确确的步骤为为( )。a协调各各层进度计计划的关系系,编制总总进度计划划b项目的的工作编码码;c项目结结构分析;d进度计计划系统的的结构分析析。Abdaac Bcdbba Cbdcaa Dbdcca29.横道道图计划的的特点不包包括( )。 A进进度线与时时间坐标相相对应 B可以正确确计算时间间参数 C适适用于手工工编制计划划 D难以以适应大的的进度计划划系统30. 某某工序的总总时差为66天,自由由时差为33天,该工工序的延误误时间为77天,则该该延误对总总工期以及及紧后工序序的最早开开工时间和和紧后工序序最迟开工工时间的影影响为( )。A.4天,11天,1天天 B.不影影响 C.11天,4天天,1天 DD.4天,44天,1天天31. BB工序的紧紧后工序有有C工序和和D工序,BB工序的最最早开工时时间为6天天,工序持持续时间为为4天;CC工序的最最迟完工时时间为211天,持续续时间为66天,D工工序的最迟迟完工时间间为23天天,工序作作业时间为为10天;则B工序序的总时差差为( )。A. 66天 B. 5天 C. 7天天 D. 3天32.A工工序有两个个紧后工序序B和C,AA工序的自自由时差为为5天,BB工序的最最迟完工时时间为200天,最早早完工时间间为15天天,C工序序的最迟开开工时间为为18天,最最早开工时时间为144天,则AA工序的总总时差为( )。A. 55天 B. 10天天 C. 9天天 D. 4天33.当采采用时标网网络计划时时,记录计计划实际执行情情况的方法法为( )。 A横横道图 BBS型曲曲线 C香蕉蕉曲线 D实际际进度前锋锋线34.以下下不属于进进度控制管管理措施的有( )。 A承承发包模式式 B进度度控制的工工作流程 C风风险管理 D重重视信息技技术35.质量量控制所致致力的一系系列相关活活动,包括括( )。 A自自控和监控控 BB事前预预控和事中中控制 C动动态跟踪与与纠偏控制制 DD作业技技术活动和和管理活动动36.设备备系统运行行与使用安安全反映的的质量特性性为( ) A使使用功能 B安安全可靠 C艺艺术文化 D建建筑环境37.负责责主持编制制建设工程程总质量计计划者为( )。 A施施工总承包包方 BBD+BB CEEPC D建建设项目管管理总组织织者38.甲单单位为总包包单位,乙乙单位为分分包单位,乙乙单位在施施工中出现现质量问题题,其责任任者为( )。 A甲甲单位 B乙单单位 C施施工组织设设计编制单单位 D甲甲单位和乙乙单位承担担连带责任任39.关于于施工质量量计划的编编制主体,以以下说法错错误的为( )。 A施施工质量计计划由施工工企业进行行编制 B在在平行承发发包方式下下,各承包包单位应分分别编制施施工质量计计划 C在在总分包模模式下,施施工总包单单位有责任任对各分包包施工质量量计划的编编制进行指指导和审核核 D分分包单位不不承担施工工质量责任任40.关于于施工质量量计划的审审批程序,以以下说法正正确的为( )。 A施施工质量计计划由项目目经理部主主持编制,报报项目监理理机构核准准确认 B施施工质量计计划编成后后,经由施施工企业审审批后报业业主 C施施工质量计计划由项目目经理部主主持编制,报报项目监理理机构核准准确认后报报业主 D施施工质量计计划由项目目经理部主主持编制,报报企业组织织管理层批批准,并报报项目监理理机构核准准确认,并并经由总监监理工程师师审核、签签认后报建建设单位41.经监监理审核的的施工质量量计划,施施工中出现现偏差后,其其责任者为为( )。 A监监理机构 BB业主 CC施工单单位 D监理单位位和业主承承担连带责责任42.分部部工程的验验收组织者者为( )。 A监监理工程师师(建设单单位技术负负责人) B监理理工程师(建建设单位负负责人) C总总监理工程程师(建设设单位负责责人) D建建设单位43.某设设备验收时时其中一个个部件不合合格导致未未通过验收收,更换部部件后( )。 A直直接接受 B不予接受受 C重新进行行验收 D更换整机机后再验收收44.质量量手册是企企业质量管管理体系的的( )。 A指指令性文件件 B纲领领性文件 C程序性文文件 DD实施性性文件45.关于于质量管理理体系认证证,以下说说法错误的的为( )。 A企企业获准认认证的有效效期为3年年 B认认证注销为为企业的自自愿行为 C认认证暂停是是指在认证证过程中采采取的警告告措施 D撤撤销认证企企业一年后后可重新提提出认证申申请46.关于于施工成本本基本分析析方法,以以下说法错错误的是( )。 A施施工成本基基本分析方方法包括比比较法、因因素分析法法、差额分分析法、比比率法等 B差差额计算法法是因素分分析法的一一种简化形形式,它利用各个个因素的目目标值与实实际值的差差额来计算算其对成本本的影响程程度 C将将同类指标标不同时期期的数值进进行对比,求求出比率,以以分析该项项指标的发发展方向和和发展速度度,该比率率为相关比比率 D比比率法包括括相关比率率、构成比比率、动态态比率47.对每每一个质量量特性或问问题,逐层层深入排查查可能原因因。然后确确定其中最最主要的原原因,进行行有的放矢矢的处置和和管理指的的是( )。 A分分层法 B排列图法法 C因因果分析图图法 D直方图法法48.关于于直方图,以以下说法不不正确的为为( ) A直直方图呈正正态分布,说说明质量处处于受控状状态 B直直方图的观观察分析包包括:通过过分布形状状观察分析析和通过分分布位置观观察分析 C异异常的直方方图可能是是生产过程程存在影响响质量的系系统因素,或或收集整理理数据制作作直方图的的方法不当当所致 D直直方图的分分布形状及及分布宽窄窄是由质量量特性统计计数据的平平均值和标标准偏差所所决定的49.要消消除施工环环境对施工工质量的不不利影响,主主要采取的的控制方法法为( )。 A预预测预防 B风险管理理 C动态管理理 DD安全技技术措施50.产品品的时代性性、社会性性与多样性性决定环境境管理的( )。 A持持续性 B协协调性 C不符合性性 DD经济性性51.安全全管理最基基本制度,并并且为所有有管理制度度核心的为为( )。 A安安全教育制制度 B安安全措施计计划制度 C安全生生产责任制制度 D“三同时”制度52.关于于特种作业业人员,以以下说法错错误的有( )。 A必必须年满十十八周岁 B没没有妨碍从从事本种工工作的疾病病和生理缺缺陷 C取取得操作者者的特种人人员,必须须定期进行行复审 D培培训重点放放在安全操操作技术和和预防事故故的实际能能力上53.编制制安全措施施计划工作作包括:aa危险源源识别;bb制定安安全技术措措施计划;c风险评评价;d评价安全全技术措施施计划的充充分性。其正确排排序为( )。Aacbbd Bcdbba Cbdcaa Dbdcca54.某安安全事件,发发生概率中中等,一旦旦发生损失失很大,该该风险属于于( )。 A中中度风险 B重大大风险 CC可容许许风险 DD不容许许风险55.关于于污染,以以下说法不不正确的为为( )。 A工工程建设过过程中的污污染主要包包括对施工工场界内的的污染和对对周围环境境的污染 B对对施工场界界内的污染染防治属于于职业健康康问题 C对对周围环境境的污染防防治属于环环境保护问问题 D工工程建设过过程中的污污染主要是是指对周围围环境的污污染56.企业业职工伤亡亡事故统计计的制度为为( )。 A以以隶属关系系为主 B以行业为为主 C按按企业级别别分别申报报 D以地地区考核为为主57.关于于职业伤害害事故的分分类,以下下说法错误误的为( )。 A可可按事故发发生原因分分类和按事事故后果严严重程度分分类 B轻轻伤事故和和重伤事故故的分界线线为15周周 C从从事起重作作业时,上上下驾驶室室发生的坠坠落伤害、起起重设备引引起的触电电及检修时时制动失灵灵造成的伤伤害不属于于起重伤害害 D电电烧伤及火火灾事故引引起的烧伤伤不属于灼灼烫58.施工工项目的安安全检查的的组织者为为( )。 A项项目技术负负责人 B项目目经理 C专职职安全管理理人员 D企业安全全部门59.自招招标文件或或者资格预预审文件出出售之日起起至停止出出售之日止止,最短不不得少于( )。 A55天 B15天 C55个工作日日 D没有有规定60.评标标的核心是是( )。 A初初步评审 B技术评审审 C商商务评审 DD详细评评审61.对于于总价合同同,如果业业主在投标标前对争议议工程量不不予更正,而而且是对投投标者不利利的情况,则则( )。 A报报价时,承承包商提高高单价 B投投标者在投投标时要附附上说明:工程量中中某项工程程量有错误误,施工结结算应按实实际完成量量计算 C投投标者在投投标时要附附上说明:由于工程程量有错误误,施工结结算应按实实际完成量量计算 D报报价时,增增加不可预预见费62.工程程监理合同同、委托合合同属于( )。 A建建设工程合合同 B承揽合同同 C委委托合同 DD买卖合合同63.联动动无负荷试试车,组织织者为( )。 A承承包人 BB发包人人 C监监理机构 D设设备制造厂厂家64.建筑筑材料采购购合同中,按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料,其价格( )。 A由由供需双方方协商确定定 B参照同类类产品价格格确定 C先先协商确定定一个价格格,待国家家定价出台台后多退少少补。 D应应报请物价价主管部门门的批准65.建设设工程项目目总承包中中,业主自自行采购清清单所列设设备及材料料的采购及及交运以外外的所有工工作,其费费用( )。 A应应由业主承承担 B不属属于总承包包工作,另另行取费 C属属于总承包包工作,其其费用已包包括在总包包价格中 D应应由双方重重新约定66.当实实行施工总总承包管理理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。 A总总价合同 BB单价合合同 CC成本加加酬金合同同 D.固定定价格合同同67.FIIDIC施施工合同条条件,合合同计价方方式属于( )。 A总总价合同 B单价合同同 C成本本加酬金合合同 D.固定价格格合同68.在国国际工程中中,整个项项目管理的的核心是( )。 A工工程师的管管理 B业主方的的项目管理理 C合同管理理 D. 项目管管理专业化化69.项目目信息门户户的核心功功能不包括括( )。 A项项目各参与与方的信息息交流 B项目目文档管理理 C项项目目标控控制 D.项项目各参与与方的共同同工作70.项目目的投资项项编码(业业主方)/成本项编编码(施工工方)应综综合考虑( )。 A概概算、预算算、合同价价、工程款款支付、实实际造价等等因素 B概概算、预算算、标底、工工程款支付付、实际造造价等因素素 C概概算、预算算、标底、合合同价、工工程款支付付等因素 D. 概算、标标底、合同同价、工程程款支付、实实际造价等等因素二、多项选选择题(共共30题,每每题2分。每每题的备选选项中,有有2个或22个以上符符合题意,至至少有1个个错项。错错选,本题题不得分;少选,所所选的每个个选项得005分)71.以下下属于建设设项目总承承包方管理理的的有( )。A施工总总承包 B设计和施施工任务综综合承包 CC施工总总承包管理理 DD工程管管理咨询公公司提供的的代表业主主方利益的的项目管理理服务 EE设计、采采购和施工工任务综合合承包72.在费费用目标控控制中,应应进行两项项或两项以以上控制任任务的项目目管理主体体有( )。 AA施工方方 B业主主方 CC设计方方 DD建设项项目总承包包方 EE建设物物资供货方方73.在项项目决策阶阶段策划中中,项目定定义和项目目目标论证证的主要工工作内容包包括( )。 AA项目总总投资规划划和论证 B投资目标标的分解和和论证 CC建设周周期规划和和论证 DD确定项项目质量目目标 EE编制项项目建设总总进度计划划74.在施施工中投资资的计划值值和实际值值的比较包包括( )。 AA工程合合同价与工工程预算的的比较 BB工程预预算与工程程概算的比比较 CC工程款款支付与工工程合同价价的比较 DD工程合合同价与工工程概算的的比较 EE工程决决算与工程程合同价的的比较75.项目目经理的权权限包括( )。 AA进行授授权范围内内的利益分分配 B制制定内部计计酬办法 CC主持项项目经理部部工作 DD主持编编制项目管管理实施规规划,并对对项目目标标进行系统统管理 EE决定授授权范围内内的项目资资金的投入入和使用76.成本本控制的动动态资料包包括( )。 AA合同文文件 B进进度报告 CC成本计计划 DD工程变变更 E索索赔资料77.以下下属于成本本管理组织织措施的有有( )。 AA对施工工成本目标标进行风险险分析,并并制定防范范性措施 BB加强施施工定额管管理和施工工任务单管管理 CC做好施施工采购规规划 DD通过生生产要素的的优化配置置、合理使使用、动态态管理、有有效控制实实际成本 EE及时准准确地记录录、收集、整整理、核算算实际发生生的成本78.关于于工程变更更,以下说说法错误的的有( )。 AA设计单单位、建设设单位、承承包单位提提出的变更更,应提交交总监理工工程师 BB在总监监理工程师师签发工程程变更单之之前,承包包人不得实实施工程变变更 CC未经总总监理工程程师审查同同意的而实实施的工程程变更,项项目监理机机构不得予予以计量 DD工程变变更价款的的确认时间间表为288天 EE在发包包人和承包包人未能就就工程变更更的费用等等方面达成成协议时,项项目监理机机构应提出出一个暂定定的价格,作作为临时支支付工程款款的依据。79.FIIDIC工工程量清单单项目包括括( )。 AA一般项项目 B暂暂列金额 CC暂估价价 DD计日工工作 E分分部分项工工程费用80.关于于分部分项项工程成本本分析,以以下说法正正确的是( )。 AA预算成成本来自于于施工预算算 BB进行预预算成本、目目标成本和和实际成本本的“三算”对比 CC目标成成本来自于于施工图预预算 DD实耗人人工、实际际工程量来来自施工任任务单 EE实耗材材料来自限限额领料单单81.总进进度纲要的的主要内容容包括( )。 AA总进度度规划 B设计工作作进度 C项目实施施的总体部部署 DD工程施施工和设备备安装进度度 EE确定里里程碑事件件的计划进进度目标82.关于于网络计划划,以下说说法正确的的有( )。 AA关键工工作指的是是网络计划划中总时差差最小的工工作 BB关键工工作指的是是网络计划划中总时差差为0的工工作 CC关键工工作的自由由时差为00 DD一个网网络只有一一条关键路路线 EE时标网网络中各工工序的波形形线的长度度为自由时时差83.网络络计划调整整的内容包包括( )。 AA调整非非关键路线线的长度 B调整关关键工作的的时差 C调整逻辑辑关系 DD对资源的的投入作相相应的调整整 E增减减工作项目目84.施工工阶段,自自控主体有有( )。 AA设计单单位 B工程程项目总承承包 C施工工方 D监理理单位 E供供货方85.施工工组织方案案包括( )。 AA施工工工艺 B施施工区段划划分 C施施工流向 DD施工方方法 E劳劳动组织86.以下下属于施工工质量预控控途径的有有( )。 AA工程测测量定位和和标高基准准点的控制制 B施工工技术复核核 CC施工组组织设计的的编制和审审核 DD施工计计量管理 EE施工条条件的调查查与分析87.质量量管理体系系文件包括括( )。 AA质量手手册 B质质量记录 CC程序性性文件 DD质量计计划 E质质量目标88.在大大中型建设设工程项目目中,第二二层面的质质量控制系系统包括( )。 AA设计总总负责单位位 B工程程项目总承承包单位 CC施工总总承包单位位 D业主主 EE供货方方89.对计计划实施过过程中的检检查,包括括( )。 AA作业者者的自检 BB互检 CC监理工工程师的检检查 DD专职管管理者的检检查 E定定期和不定定期检查90.应急急措施包括括( )。 AA应急指指挥和组织织机构 B通信联络络与报警系系统 CC定期进进行事故应应急训练和和演习 D应急措施施评价 EE应急措措施实施程程序91.建设设工程项目目对环境保保护的基本本要求为( )。 AA建设工工程应当采采用节能、节节水等有利利于环境与与资源保护护的建筑设设计方案、建建筑和装修修材料、建建筑物配件件及设备 BB拟采取取的污染防防治措施应应确保污染染物排放达达到国家和和地方规定定的排放标标准 CC尽量减减少建设工工程施工中中所产生的的干扰周围围生活环境境的噪声 DD防止污污染的设施施必须经县县及以上环环境保护主主管部门验验收合格后后,该建筑筑工程方可可投入生产产或者使用用 EE禁止引引进不符合合我国环境境保护规定定要求的技技术和设备备92.环境境管理体系系中,以下下属于实施施和运行的的二级核心心要素有( )。 AA资源、作作用、职责责与权限 BB信息交交流 CC能力、意意识与培训训 D运行控制制 E应急准备备与响应93.施工工合同示范范文本中,承承包人的义义务包括( )。 AA办理施施工许可证证及其他施施工所需证证件、批件件和临时用用地、停水水、停电、中中断道路交交通、爆破破作业等的的申请批准准手续 BB按专用用条款做好好施工场地地地下管线线和邻近建建筑物、构构筑物、古古树名木的的保护工作作 CC开通施施工场地与与城乡公共共道路的交交通 DD遵守政政府有关主主管部门对对施工场地地交通、施施工噪声、以以及环境保保护和安全全生产等的的管理规定定,按规定定办理有关关手续E负责对对分包的管管理,并对对分包的行行为负责94.关于于发包人供供应材料设设备,以下下说法正确确的有( )。 AA发包人人按合同约约定提供材材料设备,并并向工程师师提供产品品合格证明明,对其质质量负责 BB发包人人在所供材材料设备到到货前244小时以书书面方式通通知工程师师,由工程程师与发包包人共同清清点 CC发包人人供应的材材料设备使使用前,由由承包人负负责检验或或试验,不不合格的不不得使用,检检验或试验验费用由发发包人承担担 DD发包人人供应的材材料设备,承承包人派人人参加清点点后由承包包人妥善保保管,发包包人支付相相应的费用用。 EE因承包包人原因发发生丢失损损坏,由承承包人负责责赔偿95.关于于专业分包包合同,以以下说法正正确的为( )。 AA承包人人应提供总总包合同供供分包人查查阅 BB分包合合同价与总总包合同价价相应部分分价款无任任何连带关关系 CC未经承承包人允许许,分包人人不得以任任何理由与与发包人或或工程师发发生直接工工作联系 DD在合同同约定的时时间内,向向承包人提提交详细的的施工组织织设计,承承包人应在在专用条款款约定的时时间内批准准,分包人人方可执行行 EE分包人拒拒不执行承承包人指令令,承包人人可与其解解除合同96.劳务务分包人的的主要义务务包括( )。 AA负责编编制分包工工程的施工工组织设计计 BB接受承承包人随时时检查其设设备、材料料保管、使使用情况,及及其操作人人员的有效效证件、持持证上岗情情况 CC全面履履行分包合合同,组织织实施项目目管理的各各项工作,对对工程的工工期和质量量向发包人人负责 DD劳务分分包人须服服从承包人人转发的发发包人及工工程师指令令 EE未经承承包人授权权或允许,不不得擅自与与发包人及及有关部门门建立工作作联系97.关于于建设工程程担保,以以下说法正正确的有( )。 AA预付款款担保的主主要形式是是银行保函函 BB预付款款担保的担担保金额通通常与发包包人的预付付款是等值值的 CC支付担保保实行履约约金分段滚滚动担保,担担保额度为为工程合同同总额的220%225% DD建筑业通通常倾向于于采用无条条件保函E在保修修期内,工工程保修担担保可以采采用预留保保留金的方方式98.以下下属于合同同实施偏差差处理中组组织措施的的有( )。 AA增加人人员投入 BB

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