XX钢铁-烧结厂技术厂长助理绩效考核表20307.docx

m 海量量免费资料料尽在此绩效考核表表被考核者所属分厂烧结厂所属部门烧结厂职位名称技术厂长助助理考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间质量指标完完成率该指标实实际完成的的质量指标标/计划质量量指标15%A1000%91-100095%AA1000%81-90090%AA95%71-80080%AA90%51-700A80%0-50技术管理工工作执行贯彻工工艺操作制制度及工艺艺参数考核核15制度健全考考核明确91-1000有考核内容容但不全面面81-900考核内容不不确切71-800考核随意性性很大，制制度健全51-700没有考核制制度0-50技术培训工工作考核培训效效果及职工工的满意度度10培训效果明明显，关键键岗位实现现竞争上岗岗91-1000基本满足培培训需求，培培训效果较较好81-900培训正常开开展，效果果一般，结结合实际较较少71-800培训工作开开展不力，反反应不佳，效效果不明显显51-700培训走过场场，职工意意见很大0-50质量分析工工作生产过程中中产品质量量波动分析析改进15对每个事故故进行分析析并制定改改进方案91-1000对小幅度波波动督促解解决81-900职工质量意意识不足，产产品质量波波动较大71-800连续出质量量事故51-700出现重大质质量事故0-50新技术开发发应用以提高产品品质量为前前提开发应应用新技术术10组织车间进进行技术改改革91-1000成立新技术术开发应用用小组组织织活动81-900经常组织对对标考察71-800对新技术认认识不足51-700满足现状0-50分管部门管理通过上级直直接观察和和员工投诉诉考核负责责人管理能能力以及成成本控制意意识15%员工积极性性高，成本本节约意识识很强91-1000员工工作积积极，成本本节约意识识强81-900员工积极性性一般，有有成本节约约意识 71-800不协调，存存在浪费现现象51-700混乱，效率率低下，浪浪费现象严严重0-50工作态度反映被考核核者工作积积极性及责责任心等内内容的指标标，属于软软性指标20工作非常积积极，责任任心非常高高91-1000工作较为积积极，责任任心较高81-900工作积极，责责任心高71-800工作不太积积极，责任任心一般51-700工作消极，缺缺乏基本的的责任心0-50考核得分复核加（扣扣分）最后得分考核者评语语时间：签名名：上级审核时间：签名名：人事专员审审核时间：签名名：审批时间：签名名：