欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    [流程管理]财务支配审批流程图1061.docx

    • 资源ID:68773966       资源大小:30.82KB        全文页数:23页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:20金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要20金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    [流程管理]财务支配审批流程图1061.docx

    财务支配审批流程图财务室根据需要提出财务支配意见报主管副局长审批价值1000-5000元报局长直接审批价值5000元以上财务支配报局办公会研究审批由经办人、部门负责人、会计、主管财务副职、局长五方签字后准报一季度一公开办公室财务人员办公室财务人员办公室财务人员行政许可权权流程图(质量技术术监督检验验所)综合业务室对申报资料进行审查相关企业提出申请(领申请表并提供相关的材料)给出结论退回材料不合格不批准退回材料上报主管所长审核报主管局长审批核发行政许可证衡器室现场检查验收归档上报市局备案合格行政强制权权流程图技术监督行政执法科室稽查股实施监督检查,发现违法行为不予处罚符合法律法规标准的不符合法律、法规标准的提出整改意见限期整改对违法物品采取封存和扣押措施 行政强制权权流程图技术监督行政执法科室稽查股实施监督检查,发现违法行为不予处罚符合法律法规标准的不符合法律、法规标准的提出整改意见限期整改对证据进行登记保存 行政强制权权流程图技术监督行政执法科室特种设备、计量股实施监督检查,发现违法行为不予处罚符合法律法规标准的不符合法律、法规标准的提出整改意见限期整改对涉案特种设备予以封存或扣押、措施 行政强制权权流程图技术监督行政执法科室特种设备、计量股实施监督检查,发现违法行为不予处罚符合法律法规标准的不符合法律、法规标准的提出整改意见限期整改对违法计量器具设备及零配件采取封存、扣押措施 监督检查权权流程图技术监督行政执法科室稽查股技术监督行政执法科室稽查股不予处罚符合法律法规标准的不符合法律、法规标准的提出整改意见限期整改 监督检查权权流程图技术监督行政执法科室特种设备、计量股技术监督行政执法科室特种设备、计量股(特种设备)不予处罚符合法律法规标准的不符合法律、法规标准的提出整改意见限期整改 监督检查权权流程图技术监督行政执法科室特种设备、计量股技术监督行政执法科室特种设备、计量股(计量器具)不予处罚符合法律法规标准的不符合法律、法规标准的提出整改意见限期整改行政征收权权流程图(综合业务务股)相关企业提出申请(提供相关的材料)综合业务股对申报资料进行审查给出结论与省质量技术监督局相关部门联网办理核发代码证对企业提供材料进行归档收取工本费退回材料不合格合格行政征收权权流程图(质量技术术监督检验验所)相关企业提出检验申请提供产品样品收取工本费相关检验室进行检验检验原始记录化验室保存检验报告复印件交综合业务股存档出具检验报告检验报告交付委托人其他行政权权力流程图图(综合业务务股)相关企业提出企业执行标准备案申请企业提交标准草案综合业务股协助企业对草案进行初审上报市质量技术监督局进行审核、备案技术监督局局年终考核核流程图(办公室)按照市局年度考核工作要求办公室通知各股室做好年终考核准备组织人力对各单位领导班子成员和一般干部工作分别考核基层单位负责人做年终述职按照年初制定的考核目标对各科室一般人员进行考核民主评议领导成员及班子工作民主测评考核等级汇总考核结果局长办公会集体研究决定确定考核人员等次上报市局人事科审批各单位填写年度考核审批表,上报办公室技术监督局局内部人员员调动流程程图(办公室)个人申请调动个人写出调动申请局长办公会研究决定在相应范围对调动情况进行公示办公室根据局长办公会决定,向有关单位发出人员调动通知办理调动手续经批准需提职调动的,按干部管理权限上报审批局长办公会集体研究通过组织人事部门根据需要提出调动建议或下达调动通知组织决定调动办公室受理并提出意见主管领导意见行政处罚一一般程序流流程图(稽查股)两名以上执法人员:首先出示执法身份证件进一步调查处理询问、制作(询问笔录)违反事实不成立或违法行为轻微依法不予处罚负责人审查有关资料后依法作出决定送达违法行为通知书并告知三天内可进行陈述,申辨或要求听证制作违法行为通知书制作违法行为调查报告并报批调查取证勘验、制作(勘验检查笔录)已构成犯罪,需移送司法机关处理抽样、制作(抽样取证凭证)鉴定、制作(鉴定意见书)违法事实成立应予以处罚证据登记保存、制作(证据保存凭证)制作行政处罚决定书当事人作最后陈述并阅读、修改听证笔录后签字主持人询问当事人、调查人、证人当事人进行质证和申辩介绍案件违法事实、调查过程、出示证据、说明处罚内容和依据主持人宣布案由、听证纪律、核对参加人员名单较大数额罚款行政处罚当事人要求听证的,听证前七日内向当事人送达听证通知书除涉及国家机密、商业机密和个人隐私外,听证公开举行无正当理由不出席听证或中途退席的视为当事人放弃听证权力七日内将处罚决定书送达并由受送达人在行政处罚文书送达回证上签字对处罚决定有异议,进入行政诉讼对处罚决定有异议,申请复议对处罚决定无异议执行处罚,制作<行政处罚结案报告>制作行政处罚案件听证报告行政处罚一一般程序流流程图(特种设备备、计量股股)制作违法行为调查报告并报批制作违法行为通知书送达违法行为通知书并告知三天内可进行陈述,申辨或要求听证负责人审查有关资料后依法作出决定进一步调查处理询问、制作(询问笔录)两名以上执法人员:首先出示执法身份证件违反事实不成立或违法行为轻微依法不予处罚调查取证勘验、制作(勘验检查笔录)已构成犯罪,需移送司法机关处理抽样、制作(抽样取证凭证)鉴定、制作(鉴定意见书)违法事实成立应予以处罚不当罪证据登记保存、制作(证据保存凭证)制作行政处罚决定书无正当理由不出席听证或中途退席的视为当事人放弃听证权力主持人询问当事人、调查人、证人当事人作最后陈述并阅读、修改听证笔录后签字介绍案件违法事实、调查过程、出示证据、说明处罚内容和依据当事人进行质证和申辩主持人宣布案由、听证纪律、核对参加人员名单较大数额罚款行政处罚当事人要求听证的,听证前七日内向当事人送达听证通知书除涉及国家机密、商业机密和个人隐私外,听证公开举行七日内将处罚决定书送达并由受送达人在行政处罚文书送达回证上签字对处罚决定有异议,申请复议对处罚决定无异议对处罚决定有异议,进入行政诉讼执行处罚,制作<行政处罚结案报告>制作行政处罚案件听证报告简易现场处处罚流程图图(该程序适适用于10000元以以内的行政政处罚)(综合业务务股)综合业务股进行现场检查调查取证告知行政相对人依法享有的权利及做出行政处罚决定的事实、理由及依据制作处罚决定书对处罚决定有异议,申请复议对处罚决定有异议,进入行政诉讼对处罚决定无异议执行处罚,制作<行政处罚结案报告>简易现场处处罚流程图图(该程序适适用于10000元以以内的行政政处罚)(稽查股)稽查股进行现场检查调查取证告知行政相对人依法享有的权利及作出行政处罚决定的事实、理由及依据制作处罚决定书执行处罚,制作<行政处罚案结案报告>对处罚决定有异议,申请复议对处罚决定有异议,进入行政诉讼对处罚决定无异议

    注意事项

    本文([流程管理]财务支配审批流程图1061.docx)为本站会员(you****now)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开