医院后勤工作计划精选.docx

医院后勤工作计划精选医院后勤工作打算精选如下，快随我来了解下。医院后勤工作打算精选【一】在20xx年即将过去，而20xx年到来之时，在以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，进一步加强和改良医院工作。进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设，推动医院工作再上一个新台阶。一、工作目标1.增添安全意识、管理意识、大局意识，进一步完善全院卫生管理制度，规范全院安全管理措施，严格执行全院安全管理制度，确保医院全年安全无事故，削减各种安全隐患的发生。2.强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行制度管人、制度管事。3.继续加强改善服务看法，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。4.加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平。二、工作打算增添政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，坚固树立为病人服务的思想，加强与有关科室的联系沟通，加快建设健全和完善的工作机制，加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;继续做好创满意、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，主动接受社会监督、群众监督。严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。准时了解病情，做到对重点病人的一般状况了解病情、具体防范措施“三熟知和早发觉、早掌握。加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、的严格管理;做到重点突出、动态掌握。实行全员参加、全面落实防范措施，总结阅历、查找安全隐患和缺乏，提出整改措施。加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止各种冲动行为的发生。进一步完善各种突发事件应急处置，提高应急处置能力。以病人为中心，敬重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理;实行面对面管理加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人给予人性化关心;坚决避开冷、硬、横、推、看法粗暴等现象，要增添服务意识，提高服务水平，规范工作程序，加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作。20xx年是猴年，猴儿健步如飞，我们会有关部门和卫生院领导的正确指导下，在有关科室和人员的关心和支持下继续把我院建设的更完善，我信任我们卫生院的明天是属于大家的，我们的卫生院会更加美妙和辉煌。医院后勤工作打算精选【二】一、工作思路20xx年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。二、工作目标本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、修理;确保医院药品、耗材、物资的选购、保管、供应准时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节省后勤开支本钱。三、工作措施1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。(1)依据20xx年工作阅历总结，根据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、有用。(2)从20xx年的工作中发觉的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程，包括修理、选购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。(1)仔细学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增添服务意识，提高服务质量。(2)仔细落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，奉献自己的力量。3.加强医院物资、药品、耗材管理。(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必需收回旧的。(2)每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。(3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。4.节省后勤支出，节省使用水电气。(1)加强全院职工爱惜公物的公德心，到达物品的最长使用寿命。(2)加强选购的价格审核和质量把关，尽量购置物美价廉的物品。(3)节省使用水电气，做到人离电(水、气)断，防止安全隐患的发生。5.做好医院清洁工作。(1)加强清洁工医院感染学问的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。(2)增添对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。(3)提高医院清洁质量。6.提高修理工作的质量与时效性。(1)优化修理流程，提高时效性。(2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。7.完成院内出现的一些临时性工作。8.把安全防范工作放在首位。医院后勤工作打算精选【三】一、工作目标根据省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位的总体目标，20xx年医院要努力实现以下具体目标：(一)增添安全意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗安全管理制度，规范医疗安全管理措施，严格执行医疗安全管理制度，提高医疗安全管理水平，确保医院全年安全无事故，削减各种安全隐患的发生。(二)强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、服务意识，严格执行“五条禁令等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。(三)继续开展“四个零活动。加强规范化管理，规范岗位工作流程，强化检查指导;实现全员参加、全过程管理、全面质量掌握，通过三级专科医院评审。(四)改善服务看法，规范服务程序，提高服务质量，确保服务无投诉。(五)加强信息化建设，规范信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。(六)增添科技意识，加强专业人才培育，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。二、工作打算和措施(一)进一步端正执法思想，规范强制医疗执法活动1、仔细开展执法教育、安全教育活动，切实转变执法理念，增添政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识，坚固树立执法为民思想和为病人服务思想，切实提高“四个能力。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不规范，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。3、加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。(二)加强安全环节管理，强化事前预防，确保医院全年安全4、继续深化管理整顿工作，严格落实各项安全规章制度和安全防范措施，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结阅历，逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。5、严格落实岗位安全责任制，严格执行规范工作流程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，提高科室的安全管理水平。准时了解病情，做到对重点病人的一般状况、病情、具体防范措施“三熟知和早发觉、早治疗、早掌握。6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未、“四外病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态掌握。7、实行全员参加、全过程掌握、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会，总结阅历、查找安全隐患和缺乏，提出整改措施。8、加强病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止各种冲动行为的发生。9、完成二期监控系统建设，将监控技防系统延长到全院各重要岗位、重要场所。10、规范各种安全台帐，做到记录准时，内容具体、精确。11、进一步完善各种突发事件应急处置预案，定期开展预演，提高应急处置能力。12、严格落实医疗安全责任制和责任追究制，对避开安全隐患发生的人员准时给予嘉奖。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页