XX网络科技公司员工手册21351.docx

杭州创搏网网络科技有有限公司员工手册2002年年2月内部资料 禁禁止外传目目 录第一章 总 则则 4第二章 劳动人事事政策 44第一节 聘用制度度 44一、 聘用原则 4二、 试用制度 5三、 合同签定 5四、 辞职或解雇雇 5五、 晋升、免职职、调职 6第二节 工作制度度 6一、 工作时间 6二、 打卡制度 7三、 工作胸卡 7四、 请假制度 7五、 加班制度 8六、 值班制度 9七、 休假制度 9第三章 薪酬福利利制度10第一节 公司薪酬酬制度 10第二节一、 岗位工资 110二、 特殊津贴 110三、 绩效工资 110第三节 医疗福利利制度 111一、 福利制度 111二、 医疗制度 111三、 股权（期权权）制度 112第四章 员工行为为规范 12第一节 基本守则则 12第二节 电话、传传真使用 122第三节 办公守则则 12第四节 保密承诺诺 12第五章 考核奖惩惩制度 13第一节 考评制度度 13第二节 奖励措施施 13第三节 处分措施施 14第六章 行政附则则 14第一节 公司办公公用品购置置、领用规规定14第二节 公司报刊刊、资料订订阅及使用用管理规定定15第三节 名 片 管 理 16第四节 复 印 管 理 17第五节 公司计算算机网络管管理规定 17第七章 备注 118第八章 公司各部部门职责 118第一章 总总 则一、为健全全企业管理理制度和组组织功能，加加强公司内内部管理，协协调公司各各部门运作作，提高工工作效率，依依据公司司法、劳劳动法以以及本公司司的规章制制度特制定定本手册。二、凡本公公司所属员员工，除法法律法规另另有规定外外，都应遵遵守本手册册之规定。第二章 劳劳动人事政政策第一节 聘用制度度一聘用原原则1、 公司坚持“以人为本本、提高效效率、节约约人力资源源成本”的原则为为公司选聘聘德才兼备备人才。2、 公司聘用员员工一律遵遵循“公开招聘聘、考核录录用”的原则，严严格按照人人力资源部部门规定的的程序实施施。3、 公司根据业业务发展需需要，制定定人力资源源计划，有有计划、有有目的地进进行招聘、培培训等工作作。二试用制制度1、 公司对新招招收录用人人员一律实实行试用期期，试用期期一般为11-3个月月，试用期期的长短视视员工情况况而定，由由人力资源源部门及用用人部门综综合考评决决定。2、 试用期满后后，表现良良好者将成成为正式职职员；视其其工作表现现、能力、潜潜质，公司司可做相应应的薪金调调整。3、 试用期内员员工表现不不理想者，公公司可延长长试用期，最最长可达一一个月。终终止试用须须提前三天天通知本人人。4、 应聘人员应应于接获录录用通知（书书面或电话话）后，按按与公司商商定的报到到日期报到到，办理报报到手续，填填写“员工登记记表”并缴验下下列证件：l 本人最近一一寸免冠半半身照片三三张l 学历证书、身身份证之复复印件及原原件（原件件核对后发发还）。l 前服务单位位之离职证证明。l 本人工作之之简历。l 其它经指定定应缴的资资料。5、试用期期转正申请请：l 试用期结束束时或部门门主管认为为可以提前前结束试用用期时，由由员工填写写“转正申请请表”交部门主主管；l 用人部门主主管按“员工试用用期考核表表”中各项标标准进行考考核，并在在考核表及及转正申请请表中签署署意见后交交人力资源源部；l 人力资源部部门对部门门上交的材材料进行审审核并签署署意见，交交总裁审批批；l 总裁签署意意见后转回回人力资源源部。6、 正员工由公公司统一安安排在指定定医院进行行体检，对对患有疾病病不适合岗岗位工作的的员工公司司有权不予予录用；7、 转正员工与与公司签定定劳动合同同，公司将将根据国家家有关规定定，办理档档案调动、社社会保险等等（试用期期养老保险险费由公司司补交）。8、试用期期内双方不不满意可提提出终止试试用，但须须提前三天天提交书面面通知或申申请报告。三合同签签定1、 正式员工必必须与公司司签订劳动动合同，劳劳动合同期期限可由双双方协商确确定，一般般为一至三三年。具体体规定详见见公司劳劳动合同实实施细则；2、 劳动合同期期满，双方方意愿一致致则续约，否否则，合同同期满自动动解除；3、 新员工应协协助人力资资源部门办办理人事档档案、社会会保险等事事宜。 4、 正式聘用的的员工，依依据公司制制度享有相相应的待遇遇及福利(社会养老老保险、大大病保险等等)。5、 员工在公司司工作期间间，所有工工作成果归归公司所有有。四辞职或或解雇1、 如因员工不不能胜任岗岗位工作、年年终考核不不合格或严严重违反公公司规章制制度等原因因，公司有有权对该员员工解除劳劳动合同或或进行辞退退。对所辞辞退员工中中员工无过过错的，公公司将给予予适当的补补偿（按每每服务满一一年给予一一个月月薪薪的标准予予以补偿，并并享有相同同时间的养养老保险）；对有过错错的员工不不予补偿。2、 员工欲辞职职离开公司司，需提前前两个月向公公司递交“辞职申请请书”，经部门门主管签署署同意并由由人力资源源部门呈报报总裁批准准后方可辞辞职；3、 经批准辞职职的员工原原则上在公公司接替人人员到位（两两个月内）后后办理移交交手续4、 辞职员工在在办理一切切移交手续续（按 “员工离职职通知书”所列内容容办理移交交手续并由由各部门主主管在通知知书上签字字。）后方方可离开公公司；后未未经公司同同意即离开开公司的，公公司将扣除除该员工的的当月工资资或进行相相应的处罚罚；5、员工辞辞职属提前前解除劳动动合同的，应应向公司赔赔偿以下费费用：l 企业招收录录用其所支支付的费用用（主要指指公司向学学校支付的的培养费、公公司替员工工向原单位位支付的违违约金等，按按合同年限限分摊费用用，未满服服务年限时时赔偿相应应比例的费费用）；l 企业为其支支付的培训训费用（工工作每满一一年，扣减减20%）；l 对公司经营营和工作造造成的直接接经济损失失；l 劳动合同约约定的违约约金：根据据员工未满满服务年限限以每一年年限（不足足一年按一一年计）支支付一个月月岗位工资资进行赔偿偿；l 录用时为应应届毕业生生并由公司司办理户口口进杭手续续的，未满满服务年限限时提出辞辞职的另支支付违约金金50000元。6、未按公公司规定办办理辞职手手续的，公公司有权诉诉诸法律以以追究责任任。7、凡辞职职员工或解解雇人员不不得带离公公司的文件件、资料、档档案或转移移给第三方方单位或个个人。五、晋升、免免职、调职职1、凡符合合下列条件件之一者，公公司将酌情情给予嘉奖奖、晋升：（1）对改改革公司管管理、提高高服务质量量有重大贡贡献者；（2）在服服务（生产产）工作中中，创造优优异成绩者者。2、升职须须符合以下下条件：（1）由于于企业的发发展，需要要增加业务务项目（部部门、职位位）；（2）现任任该职位员员工得到晋晋升或免职职；（3）其它它各种原因因引起的职职位空缺。3、升职者者应具备的的基本条件件：（1）具有有领导才能能、指挥能能力、沟通通能力、合合作精神；（2）精通通业务知识识；（3）工作作具有主动动性、自信信心和责任任心；高效效率，信守守诺言；（4）良好好的个人品品德和行为为举止，身身体健康；4、免职：免职由公公司根据该该员工对其其所任之职职位是否合合适及能否否胜任，以以及对国家家及公司有有关规定的的遵守程度度所进行的的人事任免免。5、 公司有权就就工作需要要调动员工工的工作岗岗位，调任任后的薪资资级别按新新岗位的标标准考核后后确定，（因因不能胜任任原岗位而而调整岗位位者，调任任后待遇按按新岗位的的试用期标标准执行，经经一个月试试用期考核核合格者，则则按新岗位位确定薪级级）。6、 内部调动的的员工办理理完工作移移交后，凭凭人力资源源部门“人事变动动通知书”由部门主主管安排其其工作。第二节 工工作制度一工作时时间公司实行五五天工作制制，员工每每周休息二二日，并享享有国家规规定的节假假日。 员工每日实实际工作时时间七小时时；工作起讫时时间：上午午：8:33011:300，下午：1:3005:330，（5月11日10月11日）；上午：8:3011:300，下午：1:005:00，（10月月1日5月1日日）；二打卡制制度1、 员工除公差差、请假、休休假外，均均须按规定定作息时间间上下班，严严格执行上上、下班打打卡制度；2、 任何员工必必须遵守工工作制度，不不得擅自迟迟到、早退退或无故旷旷工；3、 公司由总台台文秘监督督打卡执行行情况，员员工禁止代代打考勤卡卡，如发现现代打卡现现象，扣除除双方当事事人20元元；4、 员工若未未打卡，须须在二天之之内由部门门主管（或或临时负责责人）出具具书面证明明，证明是是按时上下下班而忘记记打卡，则则每次扣110元（员员工晚上非非加班时应应尽早打卡卡以免关门门后无法打打卡，出现现该情况按按忘打卡处处理）；若若两天内不不出具证明明或无人证证明则作为为不打卡处处理，当天天算为缺勤勤并扣500元/每次次；5、 员工每天上上午若需直直接外出处处理业务等等事宜，必必须在前一一天下班之之前填写“公出登记记单”由部门主主管签字后后交总台（遇遇紧急情况况可事后及及时补交），否否则按缺勤勤处理；6、 凡员工迟到到三十分钟钟以内，每每次扣工资资10元；迟到三十十分钟以上上，扣半天天日薪 （日日薪按每个个人的月岗岗位工资计计算，计算算方法详见见公司薪薪酬实施细细则，下下同）并罚罚款20元元；迟到半半天以上的的按旷工一一天处理。早早退且未请请假的，参参照迟到的的规定办理理。7、 员工旷工一一天者，扣扣除两天日日薪并处以以罚款1000元；一一个月内旷旷工三天者者，公司有有权予以开开除或进行行相应的处处罚。8、 总裁办负责责考勤的监监督工作，抽抽查发现未未请示外出出不在岗位位者，当天天按缺勤处处理，第二二次被发现现者按旷工工一天处理理。三、工作胸胸卡1、 上班时间，员员工应于办办公场所佩佩戴工作牌牌。工作牌牌应佩在前前胸位置。2、 工作牌如有有遗失或损损坏，应及及时向总裁裁办申请补补发，如未未申请而未未佩戴，按按不佩戴处处理。3、 员工内部岗岗位调动，部部门负责人人应及时通通知总裁办办，进行换换证。4、 工作牌只由由本人佩戴戴，不得外外借。5、 公司不定期期进行抽查查，未佩戴戴者每一次次扣一点，相相应的在“月度绩效效考核”中“精神面貌貌“项目扣减减五分。各各部门负责责人应督促促所属员工工佩戴工作作牌，对本本部门员工工未戴工作作牌负连带带责任，扣扣“月度绩效效考核”中“部门管理理”项目2分分。6、 员工离职时时，应将工工作牌交回回总裁办，作作为离职移移交项目之之一。四、请假制制度1、事假：（1） 员工请事假假须先填写写“请假单”，由部门门经理批准准方可准假假；请假三三天以上，必必须由总经经理批准方方可执行；因特殊原原因无法事事先办理请请假手续时时，应以电电话方式向向总裁办主主任口头请请假，待回回公司后补补办手续。（2） 员工请事假假，按日薪薪标准计扣扣相应工资资。凡未办办理请假、公公出或出差差手续的，总总裁办在抽抽查时不在在岗位的，当当天按缺勤勤处理。 2、公出：工作时间间中，因公公外出者应应填写“公出登记记单”，并注明明外出事由由、时间、返返回时间，经经主管核准准后方可离离开（部门门经理以上上人员须向向上级主管管口头报告告），同时时将去向告告知总台文文秘；非经经核准擅自自外出，以以旷工论处处；3、出差：员工出差差需填写“出差申请请表”并经主管管核准；市市场总部员员工出差应应填写“出差申请请表”并到销售售部助理处处登记，助助理每周五五汇总后向向总裁办递递交统计结结果，用于于考勤统计计。4、病假：（1） 员工请病假假须填写请请假单（可可先口头申申请，事后后补办手续续）并附医医院证明（病病历登记或或病假证明明）。（2） 有市级以上上医院出具具证明时，员员工病假（每每月二天以以内）按日日薪减半扣扣除；超过过二天的部部分，按日日薪扣除；无医生证证明的病假假，按日薪薪扣除。（3） 员工因患病病，半日工工作日半日日病休的，以以两个半天天折合一天天计算，期期间的公休休假及法定定节日作为为连续日期期均按上述述办法处理理。五、加班制制度1、 公司原则上上不安排员员工加班。如如确有需要要，则必须须在每天下下午5：330之前由由部门主管管将加班的的员工名单单及事由报报公司总裁裁办，否则则不以加班班论；2、 公司实行“加迟制”，员工每每次加班在在晚上九点点以后，允允许第二天天推迟至110：000上班（加加班到晚上上十点以后后的，予以以12小时时的休息时时间，第二二天上班时时间按此推推算,加迟者不不享受加班班费）；加加迟须填写写“加迟单”（见附件件三）经上上级主管审审核签字后后交总台人人员，否则则上班迟到到者以迟到到论处；（遇遇总台关门门而不能打打卡时可由由上级主管管或同事作作证）。3、 公司对员工工加班考虑虑适当的补补贴。员工工每天加班班超过一小小时以上开开始计加班班费，超过过四小时以以一天计算算，不到四四小时计半半天。计时时一律参照照考勤卡，并并有部门主主管签字。4、 加班费为为每人每天天50元。5、 在工作允许许情况下，员员工加班可可以积休形形式调休，调调休人员须须工作满一一年，调休休须事先向向部门经理理申请并获获批准，每每月最多可可积休3天天；当月多多余加班以以加班费形形式结算。6、 部门经理级级以上人员员不计加班班。特殊岗岗位如司机机的加班费费用在薪资资中予以体体现或适当当补贴。六 、值班班制度1、 值班人员职职责：为客客户及时提提供技术、信信息咨询、服服务，解决决客户在使使用公司产产品中遇到到的困难、问问题；在自自己不能独独立解决客客户问题时时，及时联联系公司相相关负责人人，协同解解决客户问问题。2、 值班工作纪纪律：值班班期间坚守守岗位（位位置在总台台），及时时接听电话话，态度和和蔼；热心心解答问题题；对自己己不能解决决的客户问问题进行记记录并根据据情况紧急急及时转交交相关人员员处理；对对已解决的的问题进行行登记备案案；不乱动动员工的物物品；保护护公司财产产安全；3、 值班时间：双休日、节节假日的88：30-177：004、 值班人员安安排：公司司实行各部部门员工轮轮流值班制制度，由总总裁办提前前安排，员员工若有事事无法值班班，应提前前一周向部部门负责人人要求进行行调整。5、 值班补贴：值班人员员根据公司司规定，可可以领取加加班工资550元/天天，或安排排调休（部部门经理以以上人员不不享受该待待遇）。选选择调休的的员工可于于值班后三三天内到总总裁办领取取调休单，调调休单有效效期为二个个月，员工工确定调休休日期后由由部门经理理签字审核核后交总裁裁办生效。6、 值班制度由由总裁办负负责督查，对对值班人员员不在岗位位，或违反反公司纪律律的，给予予罚款2000元或相相应的处罚罚。七 、休假假制度1、 公假：员工工享有国家家规定的法法定节假日日（元旦、春春节、三八八、五一、国国庆等）；2、 婚假：员工工享有国家家规定的婚婚假，员工工本人结婚婚可请假33天，晚婚婚者加7天天，子女结结婚可请假假2天。3、 探亲假：员员工正式工工作满两年年，公司每每年予以五五天的探亲亲假（不包包括路程时时间及法定定假日）。4、 丧假：员工工直系亲属属丧亡可请请假3天。上述假期不不计扣工资资及奖金。5、 产假：女员员工生育可可请产假990天(国家法定定时间)，在在法定产假假期内公司司只核发全全额岗位工工资；超出出该期限一一个月内只只核发岗位位工资的一一半；超出出该期限一一个月以上上的按事假假处理；若若产假总假假期超过半半年的，公公司可对员员工的工作作岗位可作作相应调整整。男职工工给予看护护假7天（不不扣工资及及奖金）。6、 员工请婚假假、探亲假假、产假须须提前一个个月向部门门主管提出出申请，以以便合理安安排工作，否否则不予以以准假。第三章 薪酬福利利制度第一节 公公司薪酬制制度公司按照各各尽所能、按按劳分配原原则，提倡倡“多奉献多多报酬”的薪金分分配制度和和“唯才是用用，能上能能下”的职位任任免制度，给给予人才以以物质和荣荣誉的双重重激励，以以营造积极极上进、开开拓进取的的良好工作作氛围。薪酬的构成成：员工的的薪酬由岗岗位工资、绩绩效考核、福福利、特殊殊津贴、期期权（或股股权）等构构成。一、 岗位工资1、 公司按岗位位划分工资资等级，等等级工资标标准由公司司另行制定定；2、 员工的岗位位工资等级级由公司根根据每个员员工的工作作水平、技技能等综合合素质进行行考评后确确定；3、 员工的岗位位工资等级级的调整由由用人部门门经理会同同人力资源源部门主管管提出初步步意见，经经考评合格格后，报总总裁批准。4、 新员工在正正式任用前前为试用期期，试用期期间一般按按岗位工资资系数×0.8计发发。5、 月度工资于于每月8日日发放，计计算周期为为前一个月月1日至330日；员员工于当月月10日之前来来公司报到到者按一个个月发放工工资，100日至311日期间报报到者，按按半个月发发放工资。6、 员工月薪中中岗位工资资、绩效考考核计算须须结合公司司考勤制度度、奖惩制制度等进行行；每月22日，各部部门须将考考勤资料、部部门员工的的绩效考核核表等交总总裁办以核核算工资。7、 病假、事假假及旷工的的工资按扣扣减日薪方方法计算，日日薪=（月月薪*122）/ 3365；8、 一个月中请请假超过115天的按按实际上班班天数计发发岗位工资资，绩效考考核工资标标准减半计计算；二、特殊津津贴公司对有特特殊贡献、有有特殊技能能的公司员员工，依据据贡献大小小，颁发特特殊津贴。对部分岗位位员工发放放特殊津贴贴（如司机机的加班津津贴、外派派分支机构构员工的地地区津贴）。三、绩效工工资1、 每个岗位的的绩效工资资（月度）标标准由公司司另行制定定；2、 员工每月的的绩效工资资由部门主主管依据各各岗位的考考核标准进进行评分并并报总裁批批准后确定定；3、 业绩考核办办法由公司司会同相关关部门讨论论、制定； 4、 年终绩效考考核及奖金金由公司根根据公司整整体效益和和员工全年年绩效考核核情况及员员工年度工工作目标完完成情况进进行考核发发放；具体体发放办法法由公司总总裁办公会会议决定。第二节 医医疗福利制制度一、福利制制度1、 员工福利包包括午餐补补贴、社会会保险、医医疗保险、节节日礼品费费、提供集集体宿舍、交交通费补贴贴、通讯费费补贴等；2、 员工午餐补补贴为6元元/天，按按每月实际际上班天数数计发（现现采取发放放餐券形式式）；3、 合同期间职职工享有的的社会保险险待遇：l 职工享有参参加社会养养老保险的的待遇；l 职工享有大大病保险的的待遇；l 职工享有工工伤保险的的待遇；l 参保职工中中计划内生生育的女职职工享有生生育保险。员工的社会会养老保险险、医疗保保险由公司司按照公公司劳动合合同实施细细则、社社会保险制制度及国国家有关规规定办理；4、 通讯费补贴贴只适用于于公司正式式员工。公公司所有员员工的传呼呼机年租费费凭发票予予以报销 (传呼机机号码必须须为本人使使用)；手机费费补贴必须须经总裁批批准可在限限额之内报报销。5、 交通费（月月票）补贴贴：发放对对象为销售售部业务人人员；其他他员工由总总裁特批后后方享有交交通费补贴贴；6、 需要安排集集体宿舍的的员工，应应向总裁办办提出书面面申请，由由总裁办审审核并统筹筹安排落实实；一般每每套房间安安排3-55人。 集集体宿舍的的租赁费、物物业管理费费、中介费费、押金由由公司承担担；水费、电电费、管道道煤气费等等由住宿员员工平均分分摊或自行行协商解决决；7、 节日礼品费费发放办法法由公司另另行公布；二医疗制制度：（限限正式员工工）1、 员工住院治治疗按杭州州市大病医医疗保险有有关规定及及公司社社会保险制制度办理理 （若杭杭州市开始始实施“基本医疗疗统筹保险险”，大病保保险与门诊诊合并，公公司也将作作相应调整整）。其中中企业和个个人共同承承担部分由由公司和员员工按比例例承担，承承担比例规规定如下：在本单位位正式工作作时间未满满二年：个个人40%，公司660%；正正式工作时时间满二年年：个人220%，公公司80%； 2、 门诊医疗费费由公司和和员工按比比例承担，承承担比例规规定如下：在本单位位正式工作作时间未满满二年：个个人40%，公司660%；正正式工作时时间满二年年：个人220%，公公司80%；3、 员工在本公公司工龄在在5年以下下的，公司司医疗费用用承担最高高限额为：每人每年年50000元*工龄龄（不足一一年部分算算一年）；4、 员工一般情情况下在市市立医院就就近就医（急急诊除外），医医药费报销销必须凭医医院发票及及病历卡，由由总裁办确确认后按公公司规定程程序进行报报销；5、 员工因公受受伤按公伤伤保险处理理，医疗费费不足部分分由公司承承担。三、股权（期期权）制度度公司根据发发展情况，分分步实施员员工持股计计划，对经经理层、骨骨干员工、普普通员工进进行期权、股股权奖励，分分配具体办办法由公司司另行制定定；第四章 员员工行为规规范第一节 基基本守则为塑造公司司优秀的企企业文化，每位员工的行为应符合下列规范。1、 遵循公司的的企业理念念和企业文文化；2、 遵纪守法，作作风正派，讲讲究社会公公德。3、 热爱本职工工作，优质质高效地完完成工作任任务；4、 遵守公司规规章制度，严严守公司机机密；不探探听同事的的薪酬情况况。5、 廉洁奉公公，维护公公司利益，爱爱护公司财财物，不浪浪费，不化化公为私；6、 掌握规范的的职业礼仪仪，形象举举止得体，屏屏弃一切不不良行为和和习惯；7、 诚信务实，谦谦和待人，共同建立互信互助的团队合作关系。8、 关心同仁，互互相团结，取取长补短，共共同进步；9、 在工作时间间之内，不不兼任本公公司以外的的职务和工工作。10、 工作交流一一律以普通通话进行；不得高声声嬉笑与喊喊叫；11、 尊重同事的的个人隐私私，禁止翻翻看他人的的文件、电电脑；第二节 保密承诺诺l 本公司属高高新技术企企业，在激激烈的市场场竞争中必必须有强有有力的竞争争力。公司司的商业秘秘密和技术术秘密理应应受到严格格的保护。l 绝不泄露公公司的经营营、财务、人人事、技术术等方面的的机密是每每个员的基基本守则。所所有秘密文文件必须由由专人妥善善保管。l 公司的技术术部员工都都必须同公公司签订“保密协议议”，并在实实际的工作作中严格遵遵守承诺，以以切实保证证公司利益益。第五章 考考核奖惩第一节 考考评制度绩效考评：1、月度绩绩效考评l 公司对员工工每月（33日前）进进行一次月月度绩效考考核，考核核结果作为为奖金发放放及奖惩的的主要依据据；l 公司按岗位位不同，设设置不同的的考核项目目及标准，考考核内容主主要为精神神风貌及月月度计划完完成情况。l 员工的月度度绩效考核核由用人部部门直接上上级主管进进行考核，并并经再上一一级的主管管审核、确确定，考核核结果每月月4日前交交总裁办主主任，总裁裁办有权对对考核结果果向用人部部门主管或或总裁提出出建议和意意见，对考考核中的不不当现象予予以纠正。2、年终绩绩效考核 l 年终绩效考考核作为对对员工年度度工作的总总体评价，将将成为核发发员工年终终奖金的主主要依据。l 个人自评：对照个人人年度工作作目标进行行自我评估估。l 上级主管考考核：依据据员工年度度工作目标标进行考核核，并汇总总员工月度度绩效考核核表，形成成综合考评评意见；l 由人力资源源部门汇总总各部门员员工的年终终绩效考核核表，进行行总体评估估和横向比比较，对评评估结果提提出意见（认认可/有不不同意见/驳回）交交总裁审核核，经总裁裁审核后确确定。3、岗位技技能等级考考评公司对每个个岗位拟定定不同的岗岗位技能要要求，并确确定相应的的薪资标准准；公司每两至至三个月组组织一次岗岗位技能等等级考评，以以考试测评评等方式，由由公司经理理层、用人人部门、人人力资源部部、培训部部等组织相相应的考评评，评定员员工的岗位位技能等级级，并填写写“职务晋升升/薪资调调整申请表表”报总裁核核准。第二节 奖奖励措施公司坚持“奖惩分明明，奖优罚罚劣，以思思想教育为为主，奖罚罚为辅”的奖惩原原则。1、对有下下列表现之之一的员工工，应当给给予奖励：l 努力完成本本职工作和和公司交给给的各项任任务，成绩绩显著，有有突出贡献献的；l 在对外接待待中，服务务态度好，为为公司创造造了良好的的对外影响响者；l 工作任劳任任怨，为公公司提供细细致周到的的服务，多多次受到公公司赞誉表表扬的；l 开拓进取，勇勇于改革，有有重要发明明创造的，或或提出合理理化建议，使使公司经济济效益明显显提高的；l 被评为公司司“最佳员工工”和其他先先进个人、积积极分子的的；l 为保护公司司财产和他他人生命及及财产安全全，敢于挺挺身而出，见见义勇为，反反响较大的的；l 拾金不昧，价价值较高的的；l 其它应该给给予奖励的的。2、公司在在年终进行行各项考评评，并根据据考评情况况对优秀员员工进行发发放奖金、颁颁发荣誉证证书、带薪薪休假等奖奖励；第三节 处分措施施1、下列行行为之一的的员工，将将视其情节节轻重分别别给予不同同的处分和和处理：l 违反公司劳劳动纪律和和各项规章章制度，消消极怠工，没没有完成业业务额和工工作任务的的；l 无理取闹，聚聚众闹事，打打架斗殴，影影响公司经经营工作秩秩序的；l 严重失职，违违反工作制制度或操作作规程，造造成事故或或引起公司司严重不满满的，使公公司的财产产和声誉受受到损害；l 利用职权和和工作之便便，营私舞舞弊，谋取取私利，使使公司受到到经济损失失的；l 不服从公司司管理，不不执行上级级指令，严严重妨碍和和扰乱公司司正常的管管理秩序；l 有其他违纪纪行为或犯犯有其他严严重错误的的。2、对于员员工的处分分分为：警警告、记过过、记大过过、撤职、降降级和开除除；对员工工的处理分分为：批评评、罚款、辞辞职（解除除劳动合同同）和除名名。对员工工进行处分分和处理的的同时，可可以并处一一次罚款。3、 员工警告、记记过、记大大过、撤职职、降职等等处分，须须由总裁办办呈报总经经理批准，对对员工给予予开除处分分，须由该该员工的主主管部门及及总裁办提提出意见，通通报全体职职工，并呈呈报总经理理批准。4、 一年内，员员工受到三三次以上违违纪处理并并且年终考考核不合格格者予以解解除合同或或开除。第六章 行行政附则第一节 公公司办公用用品、设备备的购置、领领用1、 为了加强公公司内部核核算，公司司人员都应应本着历行行节约、杜杜绝浪费的的原则，自自觉、 严严格遵守此此规定。2、 办公用品的的采购、入入库、保管管、发放等等由总裁办办统一管理理。各部门门如需购置置办公设备备，应填写写书面申请请；由部门门经理核批批并列入月月度预算，经经批准后交交总裁办统统一办理。 3、 购置的各项项办公设备备，必须统统一管理，办办理登记、领领用手续。 4、 领用人有责责任保管好好办公用品品和设备，若若有损坏，酌酌情处理。第二节 公公司报刊、资资料订阅及及使用管理理规定1、 公司报刊、资资料的征订订及使用管管理由公司司总裁办负负责统一管管理。2、 报刊、杂志志由公司总总裁办在每每年底统一一征订；3、 部分专业性性较强的报报刊、杂志志，由专业业部门单独独使用（清清单由总裁裁办负责拟拟订），在在部门内流流通；其他他公用的报报刊、杂志志在会议室室等公共场场所统一陈陈列，供公公司员工及及来访客人人阅览；公公司员工由由于工作需需要，可在在工作时间间阅览有关关报刊、杂杂志，其它它情况下，应应在午休及及下班时间间阅览；4、 公司公用的的报刊、杂杂志由总裁裁办（总台台文秘）进进行日常管管理（整理理上架、更更新等）；5、 陈列的报刊刊、杂志不不允许裁剪剪，员工因因工作需要要可以复印印相关内容容，各类报报刊应保留留一个月以以上（杂志志应保留一一年），以以便查阅。过过期的报刊刊、杂志可可以裁剪制制作剪报。6、 书籍、资料料的购买与与借阅：（1） 部门因工作作需要可购购买相关书书籍及资料料，每个部部门每月购购书费用预预算为1550元（技技术部、制制作部为3300元）；预算内由由部门主管管审批后购购买，预算算外购买须须按财务授授权规定事事先审批。（2） 公司根据需需要统一购购买一些书书籍、资料料，由总裁裁办负责安安排，列入入公司预算算费用；（3） 书籍及资料料的费用报报销程序：购买人经经相应主管管审批后进进行购买，由由部门主管管和总裁办办图书管理理员审核、签签字后按公公司有关规规定进行报报销。（4） 总裁办图书书管理员在在审核、签签字的同时时对图书进进行登记、盖盖印、编号号，填写“公司书籍籍、资料登登记表”；并办理理借阅登记记手续。图图书目录应应放置于共共享目录，便便于员工查查阅；（5） 员工借阅图图书、资料料均须办理理借阅手续续，在借借阅登记表表中登记记或在“公司图书书借阅管理理系统”中进行登登记；专业业书借阅时时间为4周周，非专业业书为2周周（此处专专业书是针针对相应的的部门而言言）。书籍籍应及时归归还，以便便他人阅览览；如需延延长，应办办理续借手手续（若有有其他员工工申请借阅阅该书籍，则则续借时间间为专业书书2周，非非专业书11周）。（6） 公司图书借借阅每周开开放一次，时时间为每周周四16:0017:00，开开放期间进进行还书和和借书。每每人每次限限借2本，非非本公司成成员不能借借阅。（7） 员工应妥善善保管书籍籍、资料，不不得擅自涂涂写、裁剪剪；借阅图图书、资料料丢失的应应购买同样样的新书偿偿还或按原原价的两倍倍赔偿；对对珍贵图书书、资料的的丢失根据据情节轻重重进行相应应的处分。 （8） 公司鼓励员员工推荐书书籍、捐赠赠、出借自自己的藏书书，员工捐捐赠书籍的的，可享受受一个月内内“多借2本本”优惠政策策。对员工工所捐赠的的图书，纳纳入公司统统一书目中中向全体员员工开放。第三节 名名 片 管管 理1、 总裁办负责责公司员工工名片的管管理、印制制工作；2、 员工因工作作需要印制制名片时，向向总裁办主主任提出申申请，并提提交名片样样稿；初次次印名片者者，名片内内容须经总总裁审核；3、 名片印制申申请经认可可后由总台台文秘负责责印制；总总台文秘审审核名片样样稿无误后后，及时联联系制作单单位印制（一一般要求第第三天印好好）；4、 对印制好的的名片文秘秘要进行核核对，质量量良好、内内容无误的的，予以签签收并及时时交付员工工本人；质质量有问题题的及时予予以重印。5、 对每位员工工的名片样样稿文秘要要进行备份份，以便下下次核对、印印制。第四节 电话、传传真使用1、 总台文秘负负责公司电电话总机的的转接和传传真的收发发；当接听听者不在时时，文秘或或其他同事事应代接并并作电话记记录，待员员工回到公公司时进行行转告；2、 使用电话、传传真应注意意公司形象象，态度应应真诚、礼礼貌。总台台接听电话话必须使用用“您好！全全球纺织网网”，员工在在分机上接接听电话一一律先称呼呼“您好”；不允许许出现对客客户来电搁搁置、拒听听等无礼行行为；3、 接、发传真真需在总台台文秘处进进行登记，在在文秘有空空时传真应应尽量由文文秘收发；文秘负责责对传真的的收发进行行监督； 4、 员工使用公公司电话、传传真应本着着节约的原原则，长话话短说、语语言简练，内内容简洁明明了；5、 工作时间尽尽量避免打打私人电话话。如有必必须处理的的私事，尽尽可能放在在午餐时间间，且应尽尽量简短，一一般最长不不得超过55分钟，严严禁打私人人长途电话话聊天；6、 外来人员需需在公司拨拨打长话、发发传真，应应事先