某高层住宅项目施工设计94810.docx

某高层施工工方案第一章 工程概况况及工程特特点第一节 工程概况况一、建筑概概况第标段为为5#、6#建筑，该该两栋建筑筑设计相同同，平面均均为一梯六六户，建筑筑平面尺寸寸52.22×27m，每每层建筑面面积为9663.3mm2，单栋总总建筑面积积242440m2，建筑主主体25层层，建筑高高度74.5m。底底层层高33.0m，主主要为自行行车库；一一二十四层层为标准层层，层高22.9m，均均为职工住住宅，每栋栋建筑设楼楼梯一部、电电梯两部并并在底层设设有门厅。该该住宅功能能齐全、交交通便利。该工程门厅厅、电梯厅厅、公共卫卫生间内墙墙采用浅色色花纹玻化化砖，卧室室、楼梯间间、设备用用房内墙采采用喷涂白白色1066涂料，其其它内墙采采用粗装修修。门厅、电电梯厅等部部位做轻钢钢龙骨石膏膏吊顶，无无吊顶处顶顶棚做法同同相应部位位内墙面；外墙为水水刷石墙面面，地面自自行车库采采用水泥砂砂浆抹面光光，门厅地地面、楼面面一至二十十五层走道道、电梯厅厅采用全玻玻化地砖，其其余楼面均均为粗抹灰灰。上人屋屋面采用AAPP改性性沥青防水水卷材，不不上人屋面面采用二布布三胶防水水层，面铺铺细砂。具具体建筑概概况详见（插插表-011）。二、结构概概况本工程采用用人工挖孔孔桩基础，桩桩帽、承台台面标高均均为-3.5m，承承台厚度为为2.0mm，承台平平面9.44×9.1mm、9.7×5.7mm两种，其其余为桩帽帽，桩帽平平面1.33×1.3mm，承台与与桩帽、桩桩帽与桩帽帽间由基础础梁连结，基基梁面标高高同桩帽标标高，基梁梁高分别为为1.8mm、1.2mm、0.5mm。本工程设计计为框架剪剪力墙结构构，剪力墙墙厚度大部部分为2550厚，仅仅E 、HH 轴为2200厚，本本工程按77度抗震设设防，框架架及剪力墙墙的抗震等等级均为三三级，类建筑场场地，建筑筑结构安全全等级为一一级。本工工程门厅屋屋面设计为为钢结构。具具体结构概概况详见（插插表-011）。建筑结构概概况表（插表-001）建设单位华中科技大大学设计单位华中理工大大学建筑设设计研究院院工程名称华中理工大大学教工高高层住宅工程地点华中科技大大学校园内内总建筑面积积242400M2结构型式框架剪力墙墙建筑平面尺尺寸52.2××27m抗震设防7度基础型式人工挖孔桩桩承台基础础占地面积5900mm2 安全等级 一级抗震等级三级建筑场地一类防火等级一级建筑高度74.5mm建筑层高底层3.00m，其余余均为2.9m建筑层数25层交通情况一部楼梯、二二部电梯砼强度等级级C40标高20.30m以以下梁、板板、柱、墙墙C35桩帽、承台台、基础梁梁、标高220.30040.660m梁、板板、柱、墙墙C25标高60.90m以以上梁、板板、柱、墙墙C20构造柱、窗窗台板、压压顶等后浇浇构件围护结构分户墙、外外墙、楼梯梯间墙2550厚加气气砼（砼墙墙为2000厚处，则则填充墙也也为2000厚），户户内墙（轻轻质隔断除除外）1550厚加气气砼，轻质质隔断采用用泰板或铝铝合金玻璃璃三、安装工工程概况 1、电气工工程(1)供配配电：小区区总电源采采用独立双双电源进线线，一备一一用，经变变压分配以以三相五线线制配至各各配电点，各各单体建筑筑为一类防防火建筑，其其消防负荷荷为一级负负荷。消防防 一级负荷荷采用双电电源，并在在末端双电电源自动切切换箱内各各自切换。(2)线路路敷设：电电源从小区区变电所沿沿地沟敷设设至各单体体竖井内，弱弱电线从物物业中心沿沿地沟敷设设至各单体体三表间内内。 在竖井内内电缆沿梯梯架敷设，所所有导线均均穿阻然塑塑料管。在在竖井内预预制分支电电缆沿专用用支架敷设设。 (3)保保护接地： 凡正常情情况下不带带电的金属属设备外壳壳接地保护护，为此本本工程采用用低压3880/2220V三相相五线制和和单相三线线制供电系系统，其中中一根为专专用保护地地线，平时时不载工作作电流，在在竖井和低低压母线地地沟内均设设有专用保保护接地干干线与综合合接地系统统相连。照照明线路另另设第五根根和第三根根线，随供供电线路配配至用电点点，整个保保护接地系系统必须可可靠连接以以保证安全全。 (4)防雷雷接地：本本建筑为二二类防雷等等级设计，避避雷带采用用12镀锌园园钢在女儿儿墙、屋面面上明敷。利利用柱内两两根16以上主主筋作引下下线，从上上至下必须须连成通路路。并在剪剪力墙顶端端预留钢板板100×100×10与避雷雷带焊接共共16处。从从首层起，每每三层利用用结构圈梁梁水平钢筋筋与引下线线焊接成均均压环，所所有引下线线、建筑物物内金属门门窗和金属属物体等与与均压环焊焊接。利用用建筑物基基础内的四四角主筋为为防雷接地地极，并与与地板钢筋筋网焊接成成电气通路路，基础应应连接成通通路。其接接地电阻不不大于1欧姆。弱弱电接地与与防雷接地地共用。2、给排水水工程 (1)给水水系统： 根据规范范及甲方使使用要求，采采用变频供供水方式。分两个区：低区：底层层十二层层；高区：十三层二十四层层。(2)消防防系统：a、消火栓栓给水系统统：控制与信号号消防按钮动动作后，信信号同时传传递至消防防控制中心心（ 显示位置置）及加压压泵房内消消火栓专用用加压泵控控制柜（水水泵出水压压力1.22Mpa）。b、自动喷喷水灭火系系统：采用闭式湿湿式自动喷喷水灭火系系统。水流指示器器及报警阀阀压力开关关信号同时时传递至消消防控制中中心（显示示位置）及及水泵房内内消火栓专专用加压泵泵控制柜（水水泵出水压压力1.22Mpa）。 (3)排水水系统：a、卫生间间粪便污水水经三格化化粪池处理理后排入校校区污水管管道。b、废水经经集水坑后后用潜水排排污泵抽升升至室外雨雨水管道，潜潜水泵由安安装在集水水坑内的液液位讯号器器控制。四、工程地地质概况本工程基础础持力层为为第42层，中中风化泥页页岩层，地地基承载力力标准值FFk=12000kpaa，场地上上部土层与与下伏基岩岩为不含水水层，基岩岩面上的碎碎石层及基基岩表层的的风化裂隙隙带具有弱弱含水性，地地下水为上上层滞水。其其余地质情情况详见中中南勘察设设计院提供供的华中中理工大学学高层住宅宅楼岩土工工程勘察报报告（22000.2）。五、施工现现场环境情情况1、施工现现场“三通一平平”及桩基础础已完成，围围墙施工完完毕，施工工条件具备备2、周围有有绿化树木木、樟树林林等，须作作好保护工工作。3、本场区区为坡地，须须作好排水水处理。4、武汉市市冬夏气温温变化明显显，施工时时须制定季季节性施工工技术措施施，确保工工程质量。第二节 工程特点点1、本工程程设计为框框架剪力墙墙结构，其其中剪力墙墙大部分墙墙厚相同，层层高一致便便于墙体模模板的优化化设计，剪剪力墙模板板方案的优优化，是本本工程施工工的重要环环节。2、本工程程桩帽、基基梁底标均均在-5mm以下，土土方开挖、基基坑边坡处处理、排水水、周边树树木的保护护等须制定定安全、可可行的施工工方案。3、本工程程位于校园园内，搞好好文明施工工也将是本本工程施工工组织的重重点工作。第三节 主要工程程量为便于施工工组织的量量化要求和和可行性分分析，对主主要工程量量进行了粗粗约的计算算统计，以以下统计的的数据仅供供本组织设设计参考使使用。单栋主要工工程量汇总总表（插表-002）序号分项工程名名称单 位数 量备 注1土 方M358982基础垫层M3493桩帽及承台台砼M35204框架柱砼M3127.995剪力墙砼M343006有梁板砼M326607砌 块 墙墙M322928APP改性性沥青M28239水 刷 石石M215600010全玻化砖M2393811106涂料料M233620012地 砖M2823第二章 编制依据据1、华中科科技大学高高层住宅工工程招标文文件。2、华中科科技大学高高层住宅工工程投标答答疑。3、工程施施工图。4、中华人人民共和国国颁布的现现行建筑结结构和建筑筑施工的有有关规范、规规程及验收收标准。5、建设部部颁发的建建设工程施施工现场管管理规定。6、本单位位颁发的有有关文明施施工和安全全管理等规规定。7、实地踏踏勘现场及及周边环境境情况。第三章 指导思想想及主要工工作目标第一节 指导思想想本项目认真真贯彻公司司的“以ISO99000系系列标准为为指南，以以质量第一一，履行合合同为宗旨旨，为业主主提供满意意的产品和和优质的服服务”的质量方方针。创一一流的工程程质量、一一流的工期期、一流的的管理，一一流的服务务，以过程程精品确保保使本工程程达到国家家级优质工工程。第二节 主要工作作目标一、工程质质量目标严格按国家家施工规范范及施工图图纸要求施施工，确保保本工程达达到国家级级优质工程程。二、工期目目标本工程总工工期为4559日历天天，其中：主体结构构、粗装修修及安装工工程控制为为306日历历天；粗、精精装修立体体交叉作业业，精装修修控制为1180日历历天。三、安全目目标严格执行安安全管理制制度，采取取有效的防防范措施，杜杜绝死亡重重伤事故，轻轻伤频率控控制在1范围内。四、现场管管理目标创武汉市文文明施工样样板工地；达到环保保规定要求求。五、服务目目标在施工过程程中积极为为业主分忧忧解难，搞搞好施工配配合协调工工作；竣工工后搞好工工程回访维维修服务；保修期比比国家规定定的期限延延长一年。注：以上目目标的奖罚罚承诺另见见投标书。第三节 确保实现现主要工作作目标的保保证措施一、 组织保证措措施1、加强对对项目的组组织领导，成成立以公司司总经理陈陈旅平（法法人代表）为为指挥长的的工程指挥挥部，指导导、督促、协协调项目各各项工作，确确保各主要要工作目标标的实现；2、选派强强有力的项项目领导班班子，配备备业务精干干、作风过过硬的现场场技术管理理人员。3、具体组组织机构及及职能见第第四章。二、工期保保证措施1、我司将将该工程列列为重点工工程，人、材材、物等在在全公司范范围内进行行调配，确确保本工程程所需求的的人、材、物物等能及时时、足量到到位。2、编制科科学合理的的网络计划划、季度、月月度及周计计划要合理理安排工作作内容，保保证各分部部分项工程程平行、穿穿插施工有有序进行。3、推广应应用施工新新工艺。三、质量保保证措施1、编制本本工程质量量保证计划划。2、对关键键工序、重重点工序编编制详细作作业指导书书，并进行行详细的书书面技术交交底。3、建立以以项目经理理为首的质质量保证体体系，强化化过程。精精品意识。4、加强质质量“自检”、“互检”、“交接检”的“三检”制。现场管理目目标措施四、成立以以项目经理理为组长的的现场管理理小组。严严按施工总总平面图进进行现场平平面布置，按按文明施工工分区图把把责任落实实到人，制制订并落实实现场管理理制度，创创武汉市文文明施工样样板工地。树树立全员环环保意识，根根据国家环环保法及武武汉市有关关规定，组组合学校的的作息时间间，安排现现场施工时时间，减小小噪音污染染，加强对对场区树木木的保护。五、安全目目标措施成立以项目目经理为组组长的安全全管理小组组，除专职职安全员全全天候安全全检查外，小小组成员轮轮流安全值值班，对现现场进行安安全检查，安安全小组组组织进行周周、月、季季等大检查查；六、服务目目标措施1、在施工工中积极主主动为业主主分忧解难难。2、工程竣竣工后，定定期、不定定期对工程程进行回访访，针对业业主和住户户提出的问问题及时整整改，直到到业主和住住户满意为为止。3、工程保保修期较国国家标准延延长一年。4、实行质质量终生负负责制。第四章 组织机构构及主要职职能第一节 组织机构构我司将本工工程列为重重点工程，为为确保各主主要工作目目标实现，我我司成立“华中科技技大学高层层住宅工程程5#、6#楼工程程指挥部”。由公司司总经理陈陈旅平（法法人代表）任任指挥长，公公司副总经经理朱友铭铭任常务副副指挥长，分分公司经理理陈荣亮任任副指挥长长，公司技技术部、工工程部、人人事部、设设备站、材材料科、财财务科等部部门负责人人为指挥部部成员。组组织机构图图见（插图图-01）。总指挥长：陈旅平副指挥长：陈荣亮常务副指挥长：朱友铭公司材料科公司设备站公司人事部公司工程部公司技术部公司财务部项目经理部第二节 工程指挥挥部工作职职能一、及时指指导、督促促、协调项项目的工作作；二、根据项项目的需要要，在公司司范围内及及时、足量量地为项目目调配需求求人、财、物物等资源配配备。三、公司各各职能部门门应为项目目的工作提提供有力的的支持。技技术部对项项目履行技技术、质量量的管理，工工程部履行行计划、安安全的管理理，监督、指指导、帮助助职能；设设备站提供供机械动力力保障；人人事部提供供技术人员员和劳动力力保障；材材料科提供供急需材料料、架料等等保障；财财务科提供供有力的财财力保障。第三节 工程指挥挥部的工作作制度一、设立工工程指挥部部现场办公公室，设专专人值班，负负责项目与与指挥部联联系工作。二、指挥长长每星期至至少深入项项目一次，常常务副指挥挥长、副指指挥长每星星期至少深深入项目两两次，深入入施工现场场，及时指指导、督促促、协调项项目工作，解解决工程中中存在的问问题。三、公司技技术部、工工程部、设设备站、材材料科等部部门负责人人每星期至至少深入项项目三次，指指导、协助助项目工作作。四、公司人人事部、财财务科每星星期深入项项目一次，为为项目提供供财力和人人力保障。五、建立与与业主的定定期联系制制度，指挥挥长或副指指挥长每星星期应与业业主联系一一次，听取取业主对工工程的意见见，协调项项目与业主主关系，便便于指导项项目工作。第五章 施工部署署第一节 项目施工工组织机构构及人员配配备一、施工组组织机构为确保优质质、高速安安全、文明明地完成华华中科技大大学高层住住宅工程建建设任务，我我单位将配配备具有高高素质的项项目经理和和工程管理理人员，成成立以陶建建勋为首的的项目经理理代表法人人全面履行行工程合同同，负责整整个工程施施工进行组组织、指挥挥、协调和和控制，项项目经理领领导班子由由项目经理理1人，项项目总工程程师1人，项项目土建副副经理1人人，项目安安装副经理理1人，项项目书记11人组成，下下设“五部一室室”即工程部部、技术部部、质安部部、物资设设备部、经经营部和综综合办公室室等共同组组成项目管管理层。公公司领导及及上级管理理部门对项项目进行定定期和不定定期地检查查、指导、帮帮助和支持持，确保工工程各项指指标达到合合同要求，项项目组织机机构详见（插插图-022）。二、项目人人员配备1、项目经经理工作简简历表见（插插表-033）。2、主要施施工管理人人员名单表表见（插表表-04）。项目经理工工作简历表表（插表-003）姓 名陶建勋性 别男出生年月1957.8政治面貌党员文化程度大学职 称工程师参加工作时 间1972.3民 族汉单位电话878044482单位地址武汉市关山山一路一号从事施工工工作简历： 该同同志先后主主持了武汉汉船用机械械厂铸造车车间，中船船717所所化电楼、湖湖北工学院院群体工程程、厦门市市政府大厦厦、武汉人人文科学馆馆、湖北金金融大厦、阳阳光大厦等等工程，具具有丰富的的施工管理理经验，该该同志还担担任了分公公司工程科科科长负责责全分公司司的生产、计计划及工程程技术等工工作；先后后取得了由由建设部颁颁发的建筑筑安装工程程施工国家家一级项目目经理资质质证书和建建筑业协会会颁发的优优秀项目经经理证书；所从事的工工程受过何何种奖励： 1、厦厦门市政府府大厦被评评为厦门市市优质工程程； 2、湖湖工机电大大楼被评为为武汉市优优良工程； 3、武武汉人文科科学馆被评评为中建总总公司级优优质工程金金质奖； 4、湖湖北金融大大厦获得了了鲁班奖；主要施工管管理人员表表（插表-004）序号拟 任项目职务姓名性别学历职 称称（或上岗证证）所经历的主主要工程1项目经理陶建勋男大学工程师见“项目经经理简历表表“2生产副经理理杨碧华男大学工程师亚贸广场、湖工教学楼楼、龙丰大大厦3安装副经理理周 兵男大专助理经济师师金融大厦、湖工教学楼楼、龙丰大大厦4项目书记史尧民男大专政工师湖北金融大大厦、湖工教学楼楼、龙丰大大厦5总 工郑明玉女大学工程师武大人文科科学馆、湖湖北商专教教学楼、武武汉绿洲广广场6项目内业技技 术周佑祥男中专助理工程师师湖北金融大大厦、华中中电力集团、科科技综合楼楼、武汉亚亚贸广场7砼工长邹武超男大专助理工程师师湖北金融大大厦、华中中电力集团、科科技综合楼楼、武汉亚亚贸广场8模板工长方建国男大专助理工程师师湖北金融大大厦、华中中电力集团、科科技综合楼楼、武汉亚亚贸广场9钢筋工长毛明祥男大学助理工程师师湖北金融大大厦、华中中电力集团、科科技综合楼楼、武汉亚亚贸广场10安装工长崔培中男大学电气工程师师湖工教学楼楼、省水利利厅高层住住宅、湖北北金融大厦厦11材料负责人人刘 刚男大专助理经济师师湖工教学楼楼、省水利利厅高层住住宅、湖北北金融大厦厦12经营负责人人张向明男中专助理经济师师湖工教学楼楼、省水科科所科技楼楼、湖北金金融大厦13财务负责人人朱呈胜男大专会 计 师师湖北金融大大厦、湖工工教学楼、龙龙丰大厦14质检负责人人来成斌男大专质 检 员员湖北金融大大厦、湖工工教学楼、龙龙丰大厦15安全负责人人李 斌男中专安 全 员员武大人文科科学馆、湖湖北商专教教学楼、武武汉绿洲广广场第二节 总体施工工工艺流程程安排为确保工期期目标，我我司在施工工组织上采采取分层施施工与交叉叉施工相结结合，在施施工工序安安排上，将将充分利用用有效的时时间和空间间，科学地地组织交叉叉作业和平平行作业，并并设置多个个施工进度度控制点进进行分阶段段控制。合理利用各各项人力和和物质资源源，我司拟拟考虑两栋栋建筑同时时开始施工工，土方、基基础、主体体结构均采采取平行施施工，土方方回填、砌砌体、粗装装修安装等等分部分项项工程适时时插入，采采取平行、交交叉施工相相结合组织织方式。其其总体施工工工艺流程程安排见（插插图-033）所示。第三节 主要劳动动力计划主要劳动力力计划表详详见（附表表-02）。总体施工工工艺流程图图 (插图-003)施工方案编制临建搭设及道路铺设大模板设计与优化砼 试 配钢筋翻样图 纸 会 审基 础基 础施工准备测量放线基槽土方回填水电预留预埋水电预留预埋桩头处理、垫层、胎模桩头处理、垫层、胎模5楼土方开挖6楼土方开挖房心土回填底层12层结构底层12层结构砌体结构916层结构916层结构安装及调试安装及调试38层结构38层结构室内粗装修门厅屋面钢结构门厅屋面钢结构屋面防水屋面防水1725层结构1725层结构室外散水外墙水刷石室外散水外墙水刷石优质申报竣工室内精装修第四节 主要施工工机械设备备、周转架架料的配备备一、主要施施工机械设设备、周转转架料的配配备根据本工程程规模及特特点，现场场设置2台台塔吊（QQT80EE，R=445m），2台台施工电梯梯，4台砂砂浆搅拌机机，3台砼砼低压输送送泵，二套套钢筋加工工设备，二二套木工加加工设备及及挖土机械械、测量设设备等，各各种设备的的进场及使使用，并根根据工程施施工进度加加以调整和和准备，具具体配备详详见（附表表-01）。二、主要施施工机械设设备、周转转架料的组组织供应周转架料和和施工机械械的组织供供应，由项项目技术部部提出需用用计划或调调整计划，向向我司设备备租赁站、料料具站内部部租赁，周周转架料需需用计划详详见（附表表-03）。第五节 主要材料料供应根据工程合合同条款组组织和供应应，我单位位进场后，在在开工前七七天提供材材料总量计计划，在每每道工序开开工前十五五天按计划划分批进场场，进场材材料除进行行现场验收收外，还必必须作好原原材料的抽抽样检验，检检验合格方方可使用。第六节 项目拟分分包情况依据我单位位实力，可可自行施工工、故该项项目不作分分包，并确确保工程质质量达国家家级优质工工程。第七节 文明施工工管理及控控制本工程位于于校园内，按按照业主要要求和文明明施工需要要，对整个个施工现场场采用砖砌砌围墙封闭闭施工，对对现场进出出车辆、作作业时间、噪噪声影响、人人员管理等等均制定有有效可行的的措施（见见本方案文文明施工章章节），以以确保华中中科技大学学正常的生生活环境及及教学工作作。第八节 质量管理理及控制组织QC小小组进行质质量攻关，制制定质量通通病预防对对策，并严严格进行质质量监控管管理和施工工过程控制制管理，确确保现既定定的质量目目标。过程程控制管理理见下图所所示。施工过程控控制流程图图（插图-04）分项分部评定业主及监理专检隐蔽工程检查产品质量控制原材料半成品控制质量技术文件控制现场准备机具及检验器具校准备材料准备最终检验与 试 验检 验 和 试 验施 工 过 程施 工 准 备交接检自检测量及检验设备控制施工机具控制现场劳动力控制质量技术文件准备现场人员准备第九节 工艺控制制及管理为保证工程程质量，对对施工工艺艺、方法的的落实进行行控制管理理，我司多多年来形成成一整套管管理制度和和管理程序序，见（插插图-055）所示。近近年来，在在现场配备备微机管理理，应用项项目管理系系列软件进进行管理，提提高项目管管理水平。施工工艺、方方法落实管管理流程图图（插图-05）项目总工程师工程部技术部质量部施工工艺、方法编制绘编成册向全体管理人员交底有书面记录向施工班组交底有书面记录施工过程质量部门进行检查施工完成落实情况报告奖 勤勤处 罚罚存 档档第六章 施工进度度计划施工进度计计划是工程程施工的一一个重要指指标，对其其进行科学学合理的编编制，是保保证工程顺顺利完工的的关键。我我们综合工工程规模特特点及业主主要求，资资源投入等等相关因素素，对本工工程施工进进度作如下下安排。第一节 施工总进进度控制计计划本工程总进进度控制计计划按招标标答疑纪要要及招标文文件要求，确确定总工期期为4599个日历天天，本工程程计划开工工日期为22000年年9月8日日，计划竣竣工日期为为20011年12月月20日。施施工根据总总进度这条条主线来安安排整个施施工过程，具具体见总进进度计划网网络图（附附图-011）,横道图（附附图-022）。第二节 分阶段施施工进度计计划本着从工程程全局出发发，经综合合考虑，统统筹安排在在实际施工工前，还编编制了基础础工程、主主体结构、初初装修等阶阶段性的进进度计划，它它对总进度度网络计划划起到补充充，细化调调整作用，对对安排施工工现场有一一定指导、调调节性。分分阶段施工工进度网络络计划（附附图-033、05、007、），横横道图（附附图-044、06、008、），并并编制标准准层施工网网络计划（附附图-099），横道道图（附图图-10）。第三节 工期控制制点根据总体施施工部署，拟拟考虑5#、6#建建筑同时施施工的方式式，土建主主体施工各各工序根据据现场实际际情况采取取平行、穿穿插作业形形式，以便便外墙水刷刷石早日插插入施工，土土建砌筑、装装饰各工序序根据作业业面考虑立立体交叉，平平行作业进进行，既保保证工程的的工期，又又保证工程程的质量，其其主要控制制点如下：1、开工日日期：预定定为20000年9月月8日2、基础工工程施工工工期：366天3、主体结结构施工工工期：1775天4、土建、围围护、粗装装饰及安装装工程施工工工期：3306天5、精装修修施工工期期：1800天6、竣工日日期：20001年112月200日。第四节 保证工期期的相应措措施一、计划分分析我司经过讨讨论评审，计计划开工日日期20000年9月月8日，计计划竣工日日期为20001年112月200日，总工工期为4559个日历历天，整个个施工工期期安排的特特点为：1、本工程程包括5#、6#两两栋建筑，签签于考虑工工期要求，拟考虑两栋建筑同时开始施工的方式组织施工，主体结构施工至八层插入砌体围护，紧接着装饰工程插入施工，确保分段工期的实现。2、由于业业主要求精精装修时间间控制为1180日历历天，我单单位尽量尽尽早为精装装修提供工工作面，确确保总工期期实现。二、施工进进度计划完完成的条件件1、施工进进度计划能能否按时完完成，存在在诸多制约约因素，作作为承建单单位，我们们将克服自自身内部的的制约条件件，根据现现场实际，提提前编制进进度计划，编编制设备、材材料、机具具进场计划划，并要保保证计划实实现。在以以住施工经经验的基础础上，推存存出新，层层层落实。2、进度计计划另外一一个制约条条件是非自自身原因，如如图纸问题题的落实解解决，资金金到位情况况的解决，甲甲倥材料，定定样板的及及时性，人人包单位的的配合、穿穿插，提请请业主和监监理单位落落实。3、四级管管理是总进进度计划管管理、阶段段性计划管管理、月进进度计划管管理、周进进度计划管管理，并以以周计划作作为实施性性计划并合合理调配，在在确保周计计划的前提提下，保证证月进度、阶阶段性进度度直至总进进度的完成成，进度计计划是我单单位重点考考核指标，上上级管理部部门以月进进度进行检检查，并与与经济挂钩钩，确保工工期控制点点的实现。项项目经理宏宏观调控，项项目副经理理主抓进度度，并层层层落实至各各工长。保保证计划的的实施。具具体详见施施工进度计计划管理流流程图见（插插图-066）。施工进度计计划管理流流程图（插插图-066）处 理 解 决发现问题，调理追 查 原 因项目经理、技术负责人计划员进行计划监督在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成解决工长提出问题编制专业工种日计周计划审查提出意见及存在问题月计划审查实 施计算工程量计算工程量套用劳动定额算出工日数劳动力总数确定周进度计划计划编制周进度计划确定月进度计划编制月进度计划阶段性施工进度计划施工总进度计划三、保证工工期的相应应措施针对本工程程是在校园园内，为确确保校园正正常教学工工作，在具具体施工时时有针对性性地制定各各项保证措措施，以确确保工期目目标。1、我方在在保证质量量和安全前前提下，保保证工期每每延误一天天，罚款我我方一万元元。2、按“项项目法”管理组织织施工，成成立以陶建建勋同志为为首的项目目经理部，实实行项目经经理负责制制，行使计计划、组织织、协调、控控制、监督督等六大职职能。3、组织技技术过硬，素素质高的施施工作业队队伍，加强强施工过程程中组织管管理，平衡衡调度，实实行二班作作业，制定定合理的工工期目标奖奖罚制度，并并同时与施施工质量挂挂钩。4、建立生生产例会制制度，每周周一次管理理人员生产产会，每日日一次现场场工长碰头头会。5、施工中中，做好各各项准备工工作，特别别是原材料料、半成品品，应提前前做好计划划，按要求求进场，保保质、保量量及时到位位。6、根据施施工控制计计划，明确确目标，制制度工期关关键控制点点，施工中中抓主导工工序，抓关关键矛盾，确确保网络节节点控制目目标的实现现。7、实行二二级网络计计划控制，及及时调整、合合理调度。制制定月、周周计划，采采用计划控控制的办法法，以利及及时调整。8、配备先先进的施工工机械、设设备，施工工准备计划划专人逐项项落实，搞搞好后勤保保障工作。9、采用成成熟的建筑筑业新技术术、，向科科学技术要要进度、要要质量，通通过建筑业业新技术的的推广应用用，力求缩缩短有关工工序的施工工周期，作作好工序穿穿插工作。10、施工工期间加强强与气象部部门联系，做做好冬雨季季施工措施施，减小不不良气候条条件对施工工的影响。第七章 主要分部部分项工程程施工工艺艺、质量、安安全、文明施工措措施第一节 施工测量量根据甲方提提供的红线线图进行定定位，5#楼、6#楼分别别建立平面面控制网，采采用直角坐坐标法进行行放线定位位。一、测量人人员及测量量设备的配配置根据本工程程规模，拟拟选配经验验丰富的测测量技术员员1名，测测量工2名名，负责整整个施工过过程测量放放线工作。测测量设备见见（附表-01）。二、建立施施工平面控控制网根据业主移移交的城市市测量控制制网资料和和施工坐标标与城市测测量控制网网关系来建建立建筑物物的轴线控控制网。第5、6#楼分别测测设其A 、J 、11 、199四条轴线线组成施工工平面控制制网。平面面控制网之之间相互校校核，严格格控制好测测量误差，满满足测量精精度要求。控控制网的设设置将考虑虑好场内施施工的影响响，将控制制点设置在在不易被破破坏和通视视条件较好好的位置，并并在场区设设置永久性性标识，以以便进行复复核。详见见施工平面面控制网（插插图-077）。平面轴线控控制网(插插图-077)三、主轴线线的定位与与放线在平整场地地后，将方方格网中的的主控制轴轴线用经纬纬仪引测到到地面上，其其它轴线用用钢卷尺丈丈量引测到到地面上。控控制轴线的的标定，在在施工前期期采用500×100×1100mmm木桩钉设设，木桩钉钉设的控制制轴线的使使用期限不不得超过两两天，且每每次使用前前必须校核核木桩有无无移动。第5#、第第6#二栋楼楼平面控制制采用“内控法”，在±0.000面面层上根据据平面控制制网设定体体八个内控控点，相对对应的位置置留出1550×1550mm的的预留孔，该该八个内控控点用激光光铅直仪传传递，并与与主轴线相相互校核。轴轴线平面控控制网示意意图见（插插图-088）。激光控制点点（插图-08）四、高程控控制底层施工阶阶段根据水水准控制网网从水准控控制点引到到施工控制制标高，与与相邻水准准点对照闭闭合。一层层结构施工工时，将建建筑物±00.0000标高引测测至一层结结构内，以以上各层的的高程通过过激光来引引测到各层层楼面，进进行误差校校正，即为为楼面标高高，并用水水准仪抄平平，弹出楼楼面标高+0.5000m处水水平线。五、沉降观观测按规定配合合设计单位位、观测单单位埋设永永久性观测测点，并为为观测单位位创建良好好的观测条条件。观测测点设置完完毕作第一一次读数，每每施工一层层读数一次次，相邻两两次读数间间隔不大于于两个月，直直至竣工，竣竣工后每两两个月读数数一次，直直至沉降稳稳定。每次次读数及时时整理送业业主、监理理和设计院院。工程竣竣工后准备备沉降成果果记录作为为工程竣工工验收依据据。第二节 基础工程程一、土方开开挖我方进场后后，将与桩桩基施工队队互相配合合，作好工工序间的衔衔接，桩基基验收合格格后才能进进行土方工工程的施工工。1、施工准准备（1）挖土土方前，应应根据工程程地质和地地下水位情情况制定排排水方案，并并方案配置置施工机具具。（2）排出出的地下水水应经过沉沉淀处理后后才能排入入市政地下下管道或河河沟。（3）挖土土前，有阻阻碍施工和和建筑物和和构筑物、地地上及地下下有关管线线要取得详详细资料，并并安排拆除除或搬迁。、（4）在施施工现场修修筑供汽车车行走的临临时道路。（5）其它它2、施工工工艺由于桩帽、承承台、地基基梁开挖后后的面标高高：5#楼为-3.5000m；66#楼为-3.300mm；桩帽、承承台、地基基梁、基坑坑的相互距距离近，为为避免挖土土机械碰撞撞桩，土方方先采用机机械整体挖挖至桩帽、承承台、基梁梁面标高，后后用人工挖挖土，修整整边坡。基基坑边坡按按1:0.3311:0.55放坡，放放坡面根据据实际情况况作调整，坡坡顶面严禁禁堆放土方方。配备二二台反铲挖挖掘机挖土土，八台汽汽车运土。反反铲挖掘机机停于基坑坑边，后退退挖土挖至至桩帽、承承台及基梁梁面标高，然然后人工挖挖桩帽、承承台的基坑坑及基梁的的基槽。挖挖土后及时时组织验槽槽，浇砼垫垫层封闭，最最大限度的的减小对坑坑底土的扰扰动。基坑坑开挖及边边坡示意图图（插图-09）。坑底设置标标桩，标桩桩用50××100mmm木枋钉钉设，间距距不大于22.5m，坑坑内设置集集水井，用用潜水泵将将积水及时时抽排。基坑开挖及及边坡示意意图（插图图-09）3、质量标标准（1）基坑坑、基槽和和管沟基底底的土质必必须符合设设计要求，并并严禁扰动动。（2）土方方工程允许许偏差：挖方场地平平整：标高高（±1000mm）；长度、宽宽度（>00）基坑、基槽槽：标高（+0、-550）；长长度、宽度度（>0）（3）其它它4、主要安安全技术措措施（1）夜间间施工时，施施工现场应应有足够照照明设施，在在危险地段段设置明显显的警示标标志和护栏栏。（2）土方方开挖前，应应对周围环环境进行普普查，清除除安全隐患患，对邻近近设