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    装饰装修施工组织设计完整版80414.docx

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    装饰装修施工组织设计完整版80414.docx

    目 录一、 编 制 依 据二、 工 程 概概 况三、 施工总平面面布置图图及说明明四、 施 工 准准 备1.现场准准备2.技术准准备3.劳动力力准备4.材料准准备5.机械设设备准备备五、 施 工 部部 署1.工程项项目组织织机构:2.各部门门职责:3.总体部部署原则则4.施工协协调管理理5.协调方方式6.施工垃垃圾处理理7.施工临临时用水水计划8.施工临临时用电电计划9施工消消防安全全布置10. 雨雨季施工工措施11. 夜夜间施工工技术措措施12. 施施工图完完善及样样板间制制作六、 工程施工计计划及其其说明1.进度计计划保证证措施2.施工进进度计划划横道图图见附图图三。3.技术工工人需用用计划(技技术工人人计划表表)4.主要材材料供应应计划5.主要施施工机械械设备需需用计划划(拟投投入本工工程的主主要施工工机械表表和拟配配备本工工程的主主要材料料试验、测测量、质质检仪器器表)6.节约计计划(降低成成本措施施)7.技术节节约措施施七、 主要工程项项目的施施工程序序和施工工方法1.总施工工工艺流流程2.轻钢龙龙骨石膏膏板吊顶顶施工工工艺3.地面地地砖铺贴贴工艺4.墙面砖砖镶贴工工艺 5.墙面、天天花乳胶胶漆工程程施工工工艺6.轻钢龙龙骨石膏膏板隔墙墙7.电气工工程安装装施工工工艺8.给、排排水及卫卫生洁具具安装施施工工艺艺9.脚手架架工程八、 工程质量管管理目标标1.质量方方针2.质量目目标2.施工过过程中为为业主提提供的服服务3.施工后后期为业业主提供供的服务务3.工期目目标4.现场管管理目标标5.创优计计划九、 工程质量保保证措施施1.完善质质量管理理体系2.施工准准备阶段段的质量量控制3.施工过过程中的的质量控控制4.施工技技术文件件、资料料、信息息管理5.成品保保护措施施6.质量通通病及防防治措施施十、 工程技术资资料标准准化管理理措施1.技术往往来文件件的管理理措施2. 技术术往来文文件的分分类管理理办法3. 图纸纸资料4. 表报报监理记记录5. 工地地会议6. 竣工工资料十一、 文明安全施施工措施施1.安全施施工措施施2.临时用用电措施施3.机械管管理措施施4.消防保保卫措施施5.现场管管理措施施6.料具管管理措施施十二、环保保与环卫卫管理1. 控制制室内污污染物氡氡(Rnn-2222)、甲甲醛、氨氨、苯和和TVOOC含量量的措施施2. 环境境污染保保护整治治措施3. 防止止扰民措措施十三、工程程竣工验验收与交交工阶段段质量控控制措施施1. 工程的竣工工与交工工2. 工程项目竣竣工验收收的依据据3. 竣工工验收程程序4. 竣竣工决算算十四、工期期保证措措施十五、工程程保修服服务计划划1. 施工前期为为业主提提供的服服务.施工过过程中为为业主提提供服务务.施工后后期为业业主提供供服务4.工程保保修计划划附件一:拟拟投入本本工程的的主要施施工机械械设备表表附件二:劳劳动力安安排计划划表附件三:总总体施工工进度横横道图附件四:总总平面图图一、编制依依据1建设设工程质质量管理理条例(国国务院令令第2779号);2建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准(GB5503000-220133);3建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范(GBB502210-20001);4建设设工程质质量管理理条例(国务务院第2279号令令);5施工工现场临临时用电电安全技技术规范范(JJGJ446-220055);6建筑筑内部装装修设计计防火规规范(GB5502222-220155);7民用用建筑工工程室内内环境污污染控制制规范(GB50325-2014);8国家及及十堰市有有关施工工现场管管理的基基本标准准和条例例;9我公司司贯彻IISO990011:20015标标准制定定的质质量手册册、作作业指导导书及及质量体体系的220个相相关程序序文件;二、工程概概况1.工程名名称:东东风口腔腔医院大大楼装修修工程。2.工程地地点:湖湖北省十十堰市大大岭路116号。4.工程招招标内容容及范围围:东风口口腔医院院大楼装装修工程程设计施施工图纸纸范围内内全部内内容。5.工期要要求:按按招标文文件要求求,在880日历历天内保保质完成成。6.工程质质量目标标:我公公司承诺诺东风口口腔医院院大楼装装修工程程一次验验收通过过并达到到国家现现行规范范要求的的合格标准准。三、施工总总平面布布置图及及说明3.1施工工现场平平面布置置施工过程中中,施工工人员复复杂,材材料运输输、交叉叉施工麻麻烦,所所以要求求施工现现场平面面有一个个合理的的布局,而而且要有有科学严严密的管管理措施施,进行行封闭式式施工。详详细平面面布置见见附图一一。3.2为了了缩短各各种材料料、工具具的转运运,组织织现场平平面及立立体交叉叉流水作作业,施施工平面面管理由由项目经经理负责责,日常常工作由由现场项项目副经经理、技技术负责责人组织织实施,分分片区包包干管理理。3.3现场场主要出出入口处处张贴出出入制度度、现场场管理条条例、工工程简介介、安全全管理等等规章制制度与条条款。3.4凡进进入现场场的设备备,材料料必须按按平面布布置指定定的位置置堆放整整齐,不不得任意意堆放。3.5现场场设置门门卫,施施工人员员佩戴胸胸卡,便便于查验验。3.6现场场分区安安排按下下列功能能进行布布置A.材料堆堆放:包包括大宗宗材料、水水泥河砂砂、贵重重材料、五五金杂件件、板材材、易燃燃材料等等分库房房堆放;B.施工设设备、成成品及半半成品堆堆放;C.现场办办公室;D.施工人人员住宿宿统一安安排,做做到整齐齐划一,绝绝对清除除脏、乱乱、散、游游现象(建建议由甲甲方统一一指定位位置及相相关要求求管理)。E.各专业业施工队队加工区区;四、施工准准备1.现场准准备1.1针对对施工现现场的特特点,为为保证施施工现场场的管理理有序有有力,拟拟在现场场设立施施工现场场管理办办公室,分分设材料料库房,进进行封闭闭管理,现现场管理理人员、施施工人员员凭证进进出。1.2区域域独立封封闭进行行施工,对对有关设设施、设设备进行行成品保保护,入入口设置置门卫,强强化施工工现场管管理,所所有非施施工人员员进场要要得到项项目部的的许可,并并有专人人带领。1.3制定定施工机机具需用用动态计计划,按按施工平平面的要要求组织织施工机机械设备备和工具具进退场场。1.4建立立与周边边环境的的联系渠渠道,确确保施工工正常运运转。1.5施工工队伍进进场后,统统一安排排食宿住住行,做做到整齐齐统一,绝绝对消除除脏、乱乱、散、游游现象。2.技术准准备2.1熟悉悉东风口口腔医院院大楼装装修工程程图纸,深深入了解解分析施施工现场场的具体体情况,充充分体会会设计总总体风格格、意图图、特点点及细部部做法的的推敲。2.2做好好图纸的的会审工工作,对对设计中中的疑难难点及时时与设计计方、建建设单位位进行沟沟通,并并将协商商结果向向监理公公司汇报报。尽量量细致深深入地配配合设计计方深化化细部设设计,将将甲方意意图及先先进的设设计理念念,通过过细部的的深化,淋淋漓尽致致地体现现出来。把把所有设设计方面面的问题题凭借公公司的自自身实力力解决在在开工之之前,为为施工如如期完成成提供有有力的保保障。2.3针对对本工程程的特点点,结合合现行规规范及制制定的作作业指导导书编制制各分项项具体细细化的施施工文字字方案并并进行交交底,使使各级施施工管理理人员做做到心中中有数,从从各方面面保证施施工处于于有效受受控状态态。2.4组织织所有技技术人员员认真学学习新规规范、新新规程,特特别是民民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范,积极极推广新新技术,引引进国外外的先进进施工经经验,充充分利用用已有的的先进技技术,提提高东风风口腔医医院大楼楼装修工工程的科科技含量量,控制制氡、甲甲醛、苯苯、氨等等挥发性性有机化化合物(TTVOCC)的含含量,达达到绿色色装修目目的。2.5组织织有关人人员学习习监理规规程,积积极配合合监理的的工作,共共同做好好东风口口腔医院院大楼装装修工程程的各项项工作。2.6全面面履行本本工程的的合同,保保证完成成合同规规定的各各项技术术要求和和指标。3.劳动力力准备3.1做好好劳动力力的培训训及技术术咨询工工作,对对所有进进场的施施工人员员进行施施工管理理教育,所所有特殊殊工种人人员必须须持证上上岗。3.2根据据施工进进度,合合理安排排各分项项施工人人员的进进出场,优优化组合合施工人人员,避避免施工工现场出出现人员员闲置、窝窝工或少少工、断断工现象象,使整整个施工工有序有有节交叉叉进行。4.材料准准备4.1由于于本工程程的材料料大部分分尚未确确定品牌牌规格和和型号,因因此供应应部提前前派人到到市场进进行选材材,对材材料进行行考察摸摸底,再再统一汇汇总报甲甲方及监监理工程程师选样样确认。然然后再对对主要材材料提前前进行预预定准备备。4.2项目目部编制制“材料计计划”,供应应部按计计划将材材料提前前采购进进场,加加工订货货要与厂厂家签订订经济技技术合同同,按照照质量标标准,供供货时间间等条款款严格要要求,提提前对供供应厂家家进行考考察。各各项主要要材料应应从公司司“合格供供应商”处购买买。工程程所有材材料必须须有合格格证、准准用证、复复试报告告等资料料,进场场时必须须进行严严格的进进场检验验,需全全部达到到质量要要求。不不合格材材料不得得进场。5.机械设设备准备备进场施工之之前,特特派机电电专职对对公司库库房所存存机械设设备进行行全面检检查和维维修,确确保所有有机具在在进场时时完好能能用。五、施工部部署1.工程项项目组织织机构:为了确保各各项目标标的顺利利实施,公公司决定定抽调精精干力量量组成“东风口口腔医院院大楼装装修工程程项目经经理部”,经理理部下设设八个职职能部门门,各职职能部门门负责组组织指挥挥现场施施工和各各项工作作的管理理实施,各各职能管管理人员员由具有有高水平平管理技技能和责责任心强强的同志志担任,特特殊工种种一律先先培训,合合格后持持证上岗岗,制定定严格的的岗位责责任制,落落实到人人。 现场组织管管理机构构图如下下:安全员作业班组技术负责人公司总部项目经理监理公司甲方代表甲方代表其他专业施工单位施工总协调员预算部供应部质安部项目副经理2.各部门门职责:2.1项目目经理2.1.11遵守国国家有关关法律、法法令,执执行国家家规范规规程,按按程序办办事,向向总公司司负责。2.1.22对工程程的施工工质量、进进度、安安全、经经济效益益负领导导责任,对对履行合合同条款款负主要要责任。2.1.33对工程程的施工工管理各各方面进进行部署署、指导导及监督督落实。2.1.44协调施施工中的的人力、物物力、资资金,确确保施工工正常进进行。2.1.55决策施施工过程程中的重重大问题题,协调调各职能能部门和和外界有有关部门门的关系系,保障障施工正正常进行行。2.2项目目副经理理2.2.11协助项项目经理理搞好全全面协调调管理工工作,向向项目经经理负责责。2.2.22抓好现现场各种种方案的的落实。2.2.33与技术术人员一一起研究究制定各各种施工工方案,确确保工程程质量和和进度计计划的完完成。2.2.44制定各各种管理理制度和和管理人人员岗位位责任制制,加强强人员的的管理。2.2.55督促各各种材料料及时进进场,并并做好检检验、实实验和成成品保护护措施。2.3 项项目技术术负责人人2.3.11实施总总公司的的质量方方针和目目标,认认真贯彻彻国家有有关的规规范规程程。 2.3.22组织审审查施工工图纸和和制定各各种施工工方案,并并检查项项目部的的落实情情况。2.3.33检查项项目部各各项技术术交底是是否具有有可行性性、针对对性、先先进性和和可操作作性。2.3.44及时解解决施工工中出现现的技术术质量问问题。2.3.55组织实实施施工工组织设设计和施施工方案案,组织织落实施施工管理理的各项项措施。2.3.66在施工工技术、工工程质量量等方面面负主要要责任,向向项目经经理负责责。2.3.77及时和和甲方、监监理、设设计保持持联系,做做好信息息反馈工工作。2.4质安安部2.4.11对施工工过程进进行质量量预控和和监控,组组织质量量检查和和不定期期的抽查查。2.4.22负责组组织材料料的检验验,不合合格材料料严禁进进入施工工现场。2.5供应应部 负责市场调调查,材材料采购购供应,施施工机具具和设备备的租赁赁等工作作,对材材料质量量负直接接责任。2.6安全全员2.6.11组织研研究制定定各种管管理措施施。对施施工安全全负主要要责任,向向项目经经理部负负责。2.6.22审查项项目部制制定的有有关防火火、防电电、防噪噪音和降降尘方案案,对已已确定的的方案检检查落实实执行情情况。2.6.33审查项项目部的的各种安安全技术术交底是是否可行行。2.6.44定期召召开安全全会议,检检查各种种安全制制度落实实情况。2.7预算算部负责合同管管理、工工程预算算、劳务务配置、成成本核算算及竣工工结算。3.总体部部署原则则3.1以确确保质量量工期为为原则,充充分估计计可能出出现的各各种困难难,各专专业穿插插施工带带来的影影响以及及难以预预测的因因素,因因此,在在施工安安排中要要立足一一切向前前赶,采采取装修修“空间占占满”做法:在施工工的平面面和立面面流向上上,同时时展开施施工,尽尽可能利利用施工工空间,时时间上统统一协调调,合理理安排加加班以保保证工程程如期完完成。3.2总体体施工顺顺序上,按按照以下下几个原原则进行行A.为了成成品的保保护,施施工顺序序安排总总是从上上往下施施工;B.为了满满足工期期要求,将将整个工工程划分分为两个个施工区区。C.在满足足上述两两个条件件的前提提下,先先做天棚棚再墙面面最后做做地面;D.具体到到施工部部位上,坚坚持合理理的施工工程序和和顺序,按按照先天天棚,后后门窗、墙墙面,最最后进行行地面施施工的程程序进行行;在各各个专业业工种(如如木工、电电工、焊焊工、泥泥工等)的的穿插施施工中,各各工长积积级协调调,要做做到忙而而不乱,有有条不紊紊。4.施工协协调管理理我公司有资资质和能能力承担担本工程程的全部部施工项项目内容容,但考考虑到此此工程工工期短、任任务重的的因素,施施工协调调与各单单位配合合成为本本工程优优质按期期完成的的关键,为为了本工工程的顺顺利进行行,我们们将从以以下几个个方面入入手,搞搞好与各各方面的的协调关关系。4.1与公公司设计计部间的工工作协调调。4.1.11我方在在与设计计的沟通通上,能能透彻、有有创意地地理解设设计部、甲方方意图及及要求,能能就此提提出符合合设计要要求的施施工实施施方案。4.1.22主持施施工图审审查,协协助甲方方会同设设计部协商提提出建议议,完善善设计内内容和设设备物资资选型。4.1.33对施工工中出现现的情况况,除按按驻场监监理的要要求及时时处理外外,还应应积极修修正可能能出现的的设计错错误,并并会同甲甲方、设设计部按照施施工图纸纸与整体体效果要要求,进进行分部部验收、中中途质量量验收、竣竣工验收收等。4.1.44根据甲甲方指令令,设计计部参加设设备、材材料等的的选型、选选材和定定货,参参加新材材料的定定样采购购工作。4.1.55协调在在施工中中需要与与设计部部协商解解决的问问题,协协助解决决不可预预测因素素引起的的其它变变化。4.2与监监理工程程师间协协调4.2.11在施工工过程中中,严格格按照经经甲方及及监理工工程师批批准的施施工组织织总设计计进行行质量管管理。在在各专业业施工队队“自检”和公司司专检的的基础上上,接受受监理工工程师的的验收和和检查,对对出现的的问题,按按照监理理要求予予以整改改。4.2.22严格执执行质量量控制、检检查、管管理制度度,并据据此对各各专业施施工队予予以监控控,确保保产品达达到优良良。坚决决杜绝现现场施工工不服从从监理安安排的不不正常现现象发生生,使监监理工程程师的指指令得到到全面执执行。4.2.33所有进进入现场场使用的的成品、半半成品、设设备、材材料器具具,均主主动向监监理工程程师提交交相应资资料,对对按规定定使用前前需进行行物理化化学试验验检测的的材料,主主动递交交检测结结果报告告,确保保工程所所用材料料质量符符合要求求。4.2.44施工中中,严格格执行“上道工工序不合合格,下下道工序序不施工工”的原则则,使监监理工程程师能顺顺利开展展工作。当当出现与与监理工工程师意意见不一一的情况况下,遵遵循“先执行行,后磋磋商”的原则则,在现现场质量量管理工工作中,维维护好监监理的权权威性。5.协调方方式5.1按总总进度计计划制定定的控制制节点,组组织召开开协调工工作会议议,检查查本节点点实施的的情况,制制订、修修正、调调整下一一个节点点的实施施要求。5.2由项项目经理理负责主主持施工工生产协协调会,一一般情况况下,以以周为单单位进行行协调。5.3会同同甲方代代表定期期(半月月)或不不定期地地组织对对工程节节点、工工程质量量、现场场标准化化、安全全生产、计计量状况况、工程程技术资资料、原原材料及及电器具具等的检检查,制制定必要要的奖罚罚制度,奖奖优罚劣劣。5.4各部部门以周周为单位位,提出出工程简简报,向向甲方和和各有关关单位反反映,通通报工程程进展状状况及需需要解决决的问题题,使有有关各方方了解工工程的进进展情况况, 及及时解决决施工中中出现的的困难和和问题。根根据工程程进展,不不定期地地召开各各种协调调会, 协助甲甲方协调调与社会会各业务务部门的的关系以以确保工工程进度度。6.施工垃垃圾处理理现场垃圾采采用集中中堆放,专专人管理理,统一一搬运的的方法。7.施工临临时用水水计划7.1施工工用水本工程施工工的临时时用水量量主要包包括水泥泥砂浆搅搅拌、地地面找平平以及施施工现场场消防及及临时办办公用水水7.2水源源选择现场临时用用水水源源由甲方方提供的的地下层层管道井井以及现现场楼层层平面的的卫生间间自来水水管给水水。施工工时直接接引至临临时集中中用水点点。8.施工临临时用电电计划8.1施工工临时用用电实施施依据 主主要根据据现场踏踏勘结果果并结合合施工工现场临临时用电电安全技技术规范范(JJGJ446-220055)实施施。8.2 施施工临时时用电组组织实施施计划 专职电工每周一次定期复查报主管部门批准后实施临时用电系统实施临时用电系统设计主管电气技术人员施工员每两周一次定期检查8.3 施施工临时时用电系系统8.3.11用电器器特征:动力负荷以以二类手手持式及及移动式式小型电电动工具具为主,照照明主要要以白炽炽灯炮作作为施工工现场临临时照明明光源。8.3.22施工临临时用电电配电原原则采用总配电电箱和分分配电箱箱二级配配电。配配电系统统为TNN-S制制,专用用PE保保护接地地线。动动力配电电采用一一机一闸闸,并加加配自动动脱扣漏漏电保护护开关。照照明采用用专用回回路供电电。8.3.33临时用用电安全全技术措措施A. 分配电箱至至开关箱箱线段采采用双重重聚氯乙乙烯绝缘缘型(BBVV)铜铜芯线穿穿PVCC管保护护管架空空敷设。对对地高度度不小于于2.55M。B. 总配电箱外外壳及零零线应重重复接地地(与现现有的接接地干线线网可靠靠连接)。接接地电阻阻不大于于10欧欧姆。C. 配电箱底边边距地11.5MM。周边边不得堆堆放足以以妨碍操操作、维维修的杂杂物。D. 进出箱体的的电气线线路必须须设在箱箱体的下下底面。E. 手持式或移移动式电电动工具具电线采采用YZZ-10000WW橡皮套套软电缆缆。9.施工消消防安全全布置明确标示清清楚各消消防栓位位置,在在装饰施施工进场场前,消消防栓能能正常使使用,在在施工现现场设置置干粉灭灭火器,干粉灭灭火器两两个一组组,每组组间距不不大于220米。10.雨季季施工措措施10.1工工地设专专人负责责雨季施施工应急急,对材材料仓库库,施工工临设、施施工机械械、安全全防护进进行全面面检查,安安排专人人经常检检查,发发现问题题及时解解决,严严禁带隐隐患施工工。10.2施施工现场场安排合合理,库库房周围围要保证证不受雨雨淋,防防止材料料受潮变变形,造造成浪费费。10.3临临时封堵堵外墙上上门窗,防防止雨水水冲刷装装修后的的墙面和和地面。10.4雨雨季材料料进场,从从采购到到运输,再再到下货货,都要要采取避避雨措施施,谨防防材料打打湿受潮潮。10.5安安排专人人收听天天气预报报,对仓仓库、暂暂设、施施工机械械进行全全面检查查,做好好下雨前前的准备备工作。10.6对对部分易易受潮材材料如石石膏板、木木工板等等,尽量量安排雨雨前进场场。11.夜间间施工技技术措施施11.1由由于本工工程工程程量大、工工期短,时时间紧,夜夜间施工工必不可可少。采采用两班班倒制度度,充分分利用有有效时间间和有效效空间,以以保证工工程质量量及工程程工期。11.2夜夜间施工工时,尽尽量避免免噪音较较大的作作业工序序,噪音音大的作作业工序序尽量安安排在白白天进行行,以免免造成噪噪音扰民民,妨碍碍他人休休息。11.3在在夜间施施工时要要加强照照明光亮亮,以避避免因光光线和亮亮度不够够而影响响施工质质量,避避免不必必要的安安全质量量事故。11.4夜夜间施工工要加强强防火防防盗措施施,保证证工程如如期保质质完成。12.施工工图完善善及样板板间制作作一旦确定本本工程由由我公司司施工,我我方在接接到中标标通知书书后,马马上组织织项目部部有关人人员会同同设计部部对施工工图做出出进一步步的完善善,并交交甲方及及监理工工程师认认可。然然后进场场开始施施工时,先先行按照照图纸和和国家现现行质量量要求,在在施工现现场制作作一样板板间,并并请甲方方和监理理工程师师验收合合格达到到合同要要求标准准后再进进行展开开施工。六、工程施施工计划划及其说说明1.进度计计划保证证措施1.1深化化设计、技技术准备备、材料料定货、现现场施工工、总工工期控制制在800天以内内。1.2在确确保质量量和合理理施工顺顺序的前前提下组组织流水水作业施施工。1.3制订订工期控控制计划划,按项项目经理理部确定定的工期期进度安安排月、周周施工计计划,每每天进行行自检,每每周作一一次工期期分析,确确保施工工进度。1.4实行行工期承承包制,各各工种要要按下达达的施工工任务单单承包工工期,对对提前工工期的给给予奖励励,对拖拖延工期期的给予予处罚,公公司根据据施工现现场要求求,随时时另调所所需的技技术工人人,保证证现场用用工。1.5公司司经理每每周在工工地召开开一次工工地例会会,参与与、协助助、监督督项目经经理部的的工作,重重点检查查施工进进度计划划的执行行情况,如如有问题题,限期期解决,确确保工期期的按时时和提前前完成。2.施工进进度计划划横道图图见附图图三。3.主要施施工机械械设备需需用计划划。拟投入本合合同工程程的主要要施工机机械表机械名称规格型号额定功率厂名及出厂时间数量(台)新旧程度小计其中自有新购租赁空压机Z-0.336/773KW捷豹20001651075%电钻6010BBVR305W牧田20000880070%电锤TE15650W博世20000440080%钻石钻孔机机DD-2550E2.4KWW喜利得999220080%电刨N19233B600W牧田20001440075%电圆锯5103NN1750WW牧田20000440072%型材切割机机J3G-44002.2KWW石家庄999220065%曲线锯4300BBV390W牧田20000440082%修边机N37011440W牧田19999220075%云石机CM4SBB1240WW日立19998440060%手持砂轮机机S3S-1125300WLG20000660070%射钉枪SDT-AA30228绿宝2000116160075%电动拉铆枪枪SCT-BB2022350W美特20000440072%角向磨光机机9520BB670W牧田20001660080%砂纸磨光机机9035NN130W牧田19998440065%电焊机BX1-33306.4KWW金象19999220071%电动高压喷喷涂机M4955ST220V美特19999440075%拟配备本合合同工程程主要的的材料试试验、测测量、质质检仪器器表序号仪器名称规格型号单位数量备注1像机ZG21-52台22红外线水平平垂直投投影仪HG22CCG台23电阻表CG-444个24万用表BX21-T个45试压泵CNR-11台16阴阳角尺自制把1871M多用靠靠尺自制把2787.5M钢钢卷尺ZG-755把1204. 节约约计划(降低成成本措施施)4.1.施施工进度度管理采采用网络络计划,对对工期及及各项资资源实行行动态管管理,确确保工程程按计划划进行。4.2.据据设计要要求及工工程特点点,编制制经优化化的各项项工程施施工方案案,采用用先进的的施工工工艺,科科学地按按施工进进度调配配劳动力力,避免免出现窝窝工现象象。4.3运用用均衡流流水施工工工艺划划分流水水段,采采取“平面流流水,立立体交叉叉”法,科科学组织织,确保保各阶段段计划的的落实。参参照施工工预算提提供的材材料设备备数量,结结合施工工进度计计划,合合理安排排材料设设备进场场时间,减减少对资资金的占占用,同同时降低低保管费费用。4.4严把把加工订订货、材材料计划划关,根根据预算算部门的的材料分分析,由由技术部部门编制制单位工工程月材材料采购购计划,加加工定货货由专人人负责,编编制具体体详细的的加工图图,实行行多级把把关,确确保材料料数量、规规格、型型号正确确。4.5严把把材料采采购关采购的材料料都通过过货比三三家,在在确保质质量、手手续齐全全的前提提下,采采用最低低价,真真正做到到优质优优价。4.6严把把进场材材料管理理关。进场材料由由专人负负责管理理,收发发料手续续齐全,严严格执行行限额领领料,贯贯彻节约约奖励,浪浪费罚款款的原则则。4.7采用用新材料料、新工工艺、新新技术,保保证质量量,提高高劳动生生产率,节节约材料料。4.8施工工过程中中,合理理安排工工序,解解决交叉叉施工作作业矛盾盾,对成成品和半半成品做做好保护护。5、技术节节约措施施5.1墙面面粉刷和和楼地面面浇筑混混凝土时时,应控控制好标标高(轴轴线)防防止超厚厚。5.2对进进场的材材料加强强验收,把把好材料料关。5.3需要要搭设脚脚手架时时,使用用钢管扣扣件组合合架子和和脚手架架。5.4加强强工具管管理,采采取材料料租赁,加加快周转转速度,为为减低成成本创造造条件。5.5设计计需要变变更时,应应提前办办理洽商商手续方方可施工工。5.6控制制计划进进料,材材料进场场应量方方点数,砂砂石清底底使用,水水泥等按按限额领领料,逐逐项结算算。5.7班组组实行分分部、分分项承包包,执行行限额领领料,节节约有奖奖,超耗耗有罚的的办法。5.8合理理安排,结结合施工工进度计计划缩短短工期,减减少为工工、机械械、材料料等费用用的支出出。5.9加强强现场管管理、合合理组织织材料、构构件进场场,按施施工平面面图规划划堆放,减减少二次次搬运和和损耗。七、主要工工程项目目的施工工程序和和施工方方法1.总施工工工艺流流程根据甲方提提供的施施工现场场,首先先对现有有成品进进行分离离保护,对对部分原原装修进进行拆除除,施工工区域做做到全封封闭施工工。根据据现场平平面布置置在一层层安排库库房和办办公室,然然后按拆拆除工程程,土建建改造,吊顶工程,墙面工程,地面地砖铺装,油漆涂料施工,竣工清理拆除、资料整理和移交的次序施工。施工程序如下:施工工艺流程图施工技术、物资、人员准备现场清洁,开工放线临时布置天花龙骨安装石膏板、铝扣板吊顶施工施工成品保护墙面块料挂贴地面地砖铺装灯具、洁具安装施工竣工清理、验收、移交2.轻钢龙龙骨石膏膏板吊顶顶施工工工艺2.1工艺艺流程弹顶棚标高高水平线线 划龙骨骨分档线线专业管管线安装装安装主主龙骨安装次次龙骨安装罩罩面板2.2弹顶顶棚标高高水平线线,根据据设计标标高在各各楼层的的四周墙墙上弹水水平控制制线,弹弹线应清清晰、准准确。2.3划龙龙骨分档档线,按按设计要要求的主主、次龙龙骨间距距在已弹弹好的顶顶棚标高高水平线线上划龙龙骨分档档线。2.4安装装主龙骨骨吊杆:为保证证骨架的的稳定,采采用膨胀胀螺栓固固定小角角钢,角角钢上焊焊6吊杆杆。在弹弹好顶棚棚标高水水平线及及龙骨分分档线后后,确定定吊杆下下端头的的标高,按按主龙骨骨位置及及吊杆间间距固定定吊杆,吊吊杆另一一端焊6螺栓栓丝杆,吊吊杆位置置长度要要准确适适宜。吊吊杆不与与专业管管道接触触。吊杆杆与专业业管道发发生冲突突时,用用型钢支支架过渡渡。2.5龙骨骨安装:采用550型龙龙骨或烤烤漆龙骨骨,龙骨骨中部起起拱高度度按房间间短方向向距离在在1/2200-1/3300之之间。主主龙骨安安装好后后拉线校校正,再再安装次次龙骨,次次龙骨分分档必须须按图纸纸要求进进行,四四边龙骨骨贴墙边边,所有有卡扣,配配件位置置要准确确牢固。主主龙骨悬悬挑端不不大于3300mmm,主主龙骨与与专业管管道和大大型灯饰饰发生冲冲突时,先先将主龙龙骨断开开,再用用型钢加加固,必必要时附附加主龙龙骨。2.6面层层安装:龙骨安安装完毕毕后让专专业施工工的管线线安装完完毕后再再进行面面层的施施工。面面层为纸纸面石膏膏板或矿矿棉板,面面层必须须与龙骨骨连接牢牢固,平平整,缝缝隙均匀匀、正确确,各种种留洞留留设正确确。2.7刷防防锈漆:轻钢骨骨架未做做防腐处处理的表表面,如如吊挂件件、连接接件、钉钉固附件件等,在在各工序序安装前前须刷防防锈漆。2.8与水水、电、风风等专业业的配合合:吊顶工程是是与水、电电、风等等专业交交叉较多多的施工工项目之之一,如如果配合合不好将将不仅影影响工程程进度,而而且还会会造成材材料浪费费,所以以必须协协调好二二者的关关系。首先吊顶施施工必须须在水管管试压、保保温,电电管铺设设、穿线线完毕及及风道安安装,风风机、调调试完毕毕后进行行。电专业安装装灯具及及其它专专业维修修吊顶内内的设施施时必须须有吊顶顶专业人人员陪同同,以免免损坏或或污染罩罩面板。2.9在吊吊顶施工工中,我我们将重重点控制制以下几几个方面面:通长长灯槽及及窗帘盒盒的防裂裂及平整整度控制制;大面面积石膏膏板的防防裂措施施。现就就以上问问题提出出如下措措施:2.9.11通长灯灯槽及窗窗帘盒的的防裂及及平整度度控制:图纸设计灯灯槽及窗窗帘盒的的侧面板板为纸面面石膏板板,与吊吊顶平面面面板材材料一致致。在侧侧面接缝缝处理上上,根据据多个工工程的实实际经验验,板接接缝应留留置46mm,用用石膏嵌嵌缝膏加加乳胶拌拌制成嵌嵌缝材料料填实,由由于该材材料有一一定弹性性,故以以后基本本不会出出现收缩缩裂缝。待待其凝固固后,在在强度上上也能达达到甚至至超过石石膏板强强度,能能满足通通长板的的钢度要要求。2.9.22通长板板的平整整度控制制,主要要采取两两个措施施:一是是保证板板材干燥燥、不受受潮、切切割时置置于平整整的工作作平台上上,使石石膏板不不发生变变形。二二是在龙龙骨架安安装固定定上,龙龙骨要密密,考虑虑使用干干燥木龙龙骨作为为竖向龙龙骨,刨刨光找平平。刷防防腐、防防火涂料料,控制制龙骨自自身变形形,使石石膏板能能很好与与龙骨吻吻合。保保证一次次安装即即可达到到平直要要求,不不需二次次调整。2.9.33大面积积石膏板板防裂:纸面石石膏板吊吊顶开裂裂的主要要原因有有三个:A.吊顶板板局部变变形:主主要是吊吊杆螺丝丝固定不不紧,吊吊杆间距距太大,石石膏板与与龙骨固固定的自自攻螺丝丝间距太太大。在在施工完完成后会会发生缓缓慢变形形。因此此,该工工程吊杆杆间距应应按吊顶顶最小间间距9000mmm施工,自自攻螺丝丝间距取取1500mm,吊顶龙龙骨与吊吊杆连接接时一定定要拧紧紧挂件上上下螺母母。这三三个方面面要作为为重要的的环节加加强检查查、控制制。B.吊顶板板缝用玻玻璃丝布布,容易易出现腻腻子层加加厚现象象,对吊吊顶质量量会产生生一定的的影响。板板缝改用用穿孔纸纸带加乳乳胶粘封封,由于于纸带与与石膏板板纸面材材一致,加加上乳胶胶良好的的韧性及及自身的的憎水性性,使用用效果很很好,在在板缝处处不出现现黄色色色带,也也不易开开裂。C.大型吊吊挂物荷荷载致使使的局部部变形。在在施工中中,一定定要根据据吊灯的的实际情情况,设设吊灯专专用吊杆杆,对吊吊灯部分分吊顶进进行局部部加固。2.10轻轻钢龙骨骨纸面石石膏板吊吊顶质量量检查标标准: 序号项目允许偏差(

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