某能源集团煤炭主管绩效考核指标10397.docx

煤炭主管管岗位任任务绩效效考核指指标编号KPI名名称KPI定定义/公公式业绩目标标考核标准准信息来源源1发电量计计划完成成率当期实际际完成发发量电/计划完完成发电电量×1100%100%每降低11%，扣扣（ ）分；每增加11%，加加（ ）分技术安全全部2入炉煤质质当期因煤煤质问题题造成灭灭火、停停炉的次次数（ ）次次每发生11次，扣扣（ ）分；每超过11次，扣扣（ ）分技术安全全部3供电标煤煤耗供电标煤煤量/供供电量（ ）g/kwh每降低11g/kkwh，加加（ ）分；每增加11g/kkwh，扣扣（ ）分技术安全全部4燃煤成本本当期每发发1kwwh电，需需要的燃燃煤费用用：燃煤煤费用/发电量量（ ）元元/kwwh每降低00.0001元/kwhh，加（ ）分分；每增加00.0001元/kwhh，扣（ ）分分财务部5采样准确确率1-当期期采样不不合格次次数/采采样总次次数×1100%100%每低于11%，扣扣（ ）分技术安全全部6原煤和煤煤粉差值值当期原煤煤煤质和和煤粉煤煤质的平平均差额额（ ）mj/kg每超过（ ）mmj/kkg，扣（ ）分分技术安全全部7铲车、推推煤机用用油量当期核定定的用油油总量（ ）吨吨每节支00.1吨吨，加（ ）分分；每超支00.1吨吨，扣（ ）分分运行部费费用记录录8计划完成成率当期已完完成的工工作项数数/计划划的工作作项数××1000%100%每降低11%，扣扣（ ）分经营策划划部9安规考试试合格率率所辖人员员安规考考试合格格人数/参加安安规考试试人数××1000%100%低于1000%，95%，90%及90%以下，分分别扣（）、（）、（）和（）分人力资源源部、技技术安全全部安规规考试记记录10运规考试试合格率率所辖人员员运规考考试合格格人数/参加运运规考试试人数××1000%100%低于1000%，95%，90%及90%以下，分分别扣（）、（）、（）和（）分人力资源源部、技技术安全全部运规规考试记记录11安全指标标人身轻伤伤事故当期本专专业经劳劳动和社社会保障障部门工工伤鉴定定的事故故起数（）人次次每发生1人次，扣（）分；每超过1人次，扣（）分劳动和社社会保障障部门12火警起数数当期所辖辖范围发发生的火火警起数数不超过（）起每发生11起，扣扣（）分分；每超过11起，扣扣（）分分公司安委委会13违章、违违纪当期所辖辖人员发发生违反反规章制制度及法法律法规规的次数数（）人次次每出现11人次，扣扣（）分分；每超过11人次，扣扣（）分分考核部门门和本部部门组织织检查编号GS名称称GS定义义/解释释目标效果果考核主体体14工作计划划与执行行工作计划划制定的的完整性性与执行行的有效效性能及时制制定所负负责的各各项工作作的计划划，且按按时保质质保量完完成运行部经经理15燃料供应应管理与燃料供供应商的的日常协协调工作作确保生产产正常运运行所需需燃料的的保质保保量供应应运行部经经理16专业技术术培训技术培训训效果每次培训训都有一一定新意意，针对对性强，对对所辖人人员有一一定的指指导作用用运行部经经理17煤炭指标标分析煤炭市场场行情调调查分析析，阶段段性对供供电标煤煤耗，燃燃煤成本本分析煤炭市场场行情调调研及时时，指标标分析正正确运行部经经理