装饰企业安全生产管理制度49687192971.docx
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装饰企业安全生产管理制度49687192971.docx
安全生产管理制度第一章 总 则安全生产是是企业的头头等大事,为明确公公司安全工工作的组织织机构、安安全职责、安安全制度、安安全培训等等,确保顾顾客、员工工的人身及及公司的财财产安全,根根据中华华人民共和和国安全生生产法、建建设工程安安全生产管管理条例、浙江省安全生产条例等法律法规,制定了浙江广居装饰有限公司安全生产管理制度。 企企业安全生生产管理工工作必须坚坚持“安全第一一,预防为为主,防消消结合”的方针和和群防群治治制度。 企企业法定代代表人是企企业安全生生产的第一一责任人,对企业的安全生产工作和本制度的执行以及各级、各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面责任。各部门负责责人必须认认真贯彻安安全生产责责任制度,在在布置、检检查、总结结、评比生生产时,同同时布置、检检查、总结结、评比安安全工作,严严格管理,促促进安全生生产管理工工作水平的的不断提高高。员工和顾客客的安全永永远是最重重要的。公公司提供一一切可能的的手段来加加强生产安安全和提高高劳动保护护,用以保保证员工的的安全及顾顾客的财产产不受损失失;公司提提供科学、完完备的劳动动保护用品品,为员工工在任何时时候都创造造一个安全全健康的工工作环境;公司同时时也努力提提高全体员员工的安全全意识、职职业健康意意识、防火火防灾意识识、环境保保护意识,并并将这些意意识与理念念灌输到研研发、设计计、施工等等各个领域域,最终达达到生产安安全、效益益提高的目目的。浙江广居居装饰有限限公司安全全生产管理理制度由由公司总师师办编制,经经公司总经经理审核、董董事长批准准,自发布布之日起在在全公司范范围内实施施。在实施施过程中,遇遇本制度与与国家法律律法规相矛矛盾时,以以现行的国国家法律法法规为准,并并及时修正正本制度。第二章 安全生产产管理组织织机构及责责任1. 公公司总经理理主持公司司的安全生生产管理工工作,是公公司安全工工作主要负负责人。2. 公公司设立安安全管理小小组,由公公司总经理理兼任安全全管理小组组组长。3. 安安全管理小小组由下列列人员组成成:安全管理小小组组长:总经理安全管理小小组副组长长:总工程程师、生产产副总经理理、安全管理小小组成员:质量安全全部经理、生生产技术部部经理、财财务部经理理、人力资资源部经理理、设备材材料部经理理等相关部部门负责人人。安全管理小小组的日常常办公场所所设在质量量安全部办办公室。4. 安安全责任制制本公司贯彻彻“谁主管,谁谁负责”、“管生产的的必须管安安全”的原则,严严格执行层层层安全责责任制。总经理是公公司安全生生产工作的的第一责任任人,对本本公司的安安全工作负负总的责任任。公司安安全生产日日常管理、检检查工作由质量量安全部经经理负责。各部门经理理是本部门门安全工作作第一责任任人,全面面负责本部部门安全工工作。各项目经理理为本项目目部安全工工作的直接接责任人,直直接管理本本部门的安安全工作。其其他管理人人员在项目目经理的领领导下,具具体负责各各自区域的的安全工作作,是所辖辖区域的安安全直接责责任人。项目专职安安全员负责责本项目安安全生产工工作的日常常管理、监监督、检查查、实施。各施工班组组长是本班班组安全的的直接责任任人。各岗位员工工(包括职职员)是本本岗位安全全工作的直直接责任人人。第三章 各各级人员及及职能部门门安全职责责3.1 安全管理理小组职责责1 制定安全政政策,协调调各部门严严格执行有有关的安全全规章制度度和操作规规程;2 解决公司安安全工作中中出现的重重大问题;3 每年年初召召开年度安安全工作会会议,总结结上年安全全工作情况况,及明确确公司来年年度安全目目标并落实实安全责任任制;4 制定、批准准和监督与与公司安全全有关的预预算、投资资;5 每三个月召召开一次安安全工作会会议,对安安全工作进进行评估,发发现潜在的的不安全因因素同时落落实解决问问题的责任任人,并解解决安全工工作中的存存在的突出出问题;6 在遇到火灾灾、台风、地地震和其他他灾难性事事故时组织织和指挥救救灾工作;7 通过会议、培培训及指导导等提高全全体员工的的自身安全全意识。3.2 总经理安安全职责1. 总经理是企企业的安全全负责人,对对本企业安安全工作负负全面责任任,必须认认真贯彻执执行各项安安全生产法法规、制度度和标准。2. 重视员工的的劳动条件件和企业的的安全、职职业健康卫卫生状况,重重视女员工工的劳动保保护工作。3. 批准、发布布本企业的的各项安全全管理制度度、安全技技术规程、安安全技术措措施计划和和长远规划划。4. 经常深入现现场了解掌掌握安全生生产情况,组组织开展安安全技术研研究工作,推推广先进的的安全技术术和管理方方法,审定定重大灾害害事故的预预防和处理理方案。5. 建立健全安安全组织和和机构,根根据企业发发展状况,按按照政府职职能部门的的要求,配配备、充实实安全专业业人员,提提高专业人人员的素质质,稳定完完全专业队队伍。6. 定期组织召召开安全生生产专题会会议,及时时研究和解解决有关安安全生产的的重大问题题,审核引引进技术(设设备)和开开发新产品品中的重要要安全技术术问题。7. 组织全公司司的安全教教育与考核核工作。8. 坚持“五同同时”原则,即即:在计划划、布置、检检查、总结结、评比生生产的时候候,同时计计划、布置置、检查、总总结、评比比安全工作作。9. 企业内实行行的各级承承包,以及及与外公司司的各项承承包合同中中,都必须须有安全技技术指标、安安全管理要要求和安全全职责等条条款,并认认真考核。10. 总经理不在在岗时,依依顺序由主主管安全、主主管生产的的副总经理理负责。11. 副总经理在在总经理指指定的工作作范围内对对安全生产产负责。3.3 总工程师师(或技术术总负责人人)安全职职责1 认真贯彻执执行国家和和上级有关关劳动保护护安全生产产方面的条条例、规定定、规范和和技术标准准,对本企企业施工中中的一切安安全技术上上的问题负负全面的责责任。2 组织编制或或审批施工工组织设计计时,应包包括安全技技术措施方方案内容,并并要作出具具有针对性性的技术和和物质保证证,落到实实处并检查查执行情况况。3 在组织安全全技术攻关关和施工生生产活动中中,对使用用实施的新新技术、新新材料、新新工艺要进进行安全可可行性研究究、分析,从从技术上负负责。4 经常对员工工及所主管管的职能部部门进行安安全知识的的教育与考考核,把提提高广大员员工安全技技术素质和和预防事故故能力,列列为教育的的内容和目目的。 5.对对本公司存存在的重大大隐患和严严重的职业业危害问题题列为重点点研究项目目,有步骤骤有计划的的下达科研研任务,组组织力量攻攻克技术难难关,彻底底改善劳动动条件和清清除安全上上的隐患。 6.组织制订安全技术操作规程和公司、分部工程安全技术措施,并检查执行和实施情况,在组织施工技术鉴定时,必须把安全技术措施列为重要内容,同时审查鉴定。 7.参加重大伤亡事故、机械事故的调查,从技术分析事故原因,提出鉴定意见和改进措施。 8.参加施工现场的安全检查,及时解决施工中的安全技术问题。 9.对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验,组织有关技术人员鉴定、验收,方可进行使用。10. 副副总工程师师(或专业业技术负责责人)在总总工程师领领导下,对对分管工作作范围内的的安全技术术工作负责责。 3.4 生生产副总经经理安全职职责1、 遵循“管生生产必须管管安全”的原则,生生产副总经经理在总经经理的领导导下,主抓抓公司的安安全生产工工作,对公公司的安全全生产负直直接领导责责任,支持持质量安全全部门开展展工作。2、 认真贯彻执执行党和国国家的安全全生产方针针、劳动保保护政策、法法令,组织织管理人员员学习与安安全生产有有关文件,结结合本公司司安全生产产情况,制制订安全生生产具体方方案,并组组织实施。3、 协助总经理理召开安全全生产例会会,对例会会决定的事事项负责组组织贯彻落落实,主持持召开生产产调度会,同同时布置安安全生产的的有关事项项。4、 坚持按照“五同时”的原则,在在保证安全全生产的基基础上,安安排和组织织生产,消消除生产中中的不安全全因素,为为生产创造造良好的安安全环境。5、 主持编制、审审查年度安安全技术措措施规划,参参加安全生生产规章制制度、操作作规程的制制定,并负负责督促检检查及实施施的情况,推推广安全生生产先进经经验。6、 组织有关部部门定期开开展专业性性安全检查查、季节性性安全检查查、安全操操作检查,对对重大隐患患,组织有有关人员到到现场研究究解决,或或按规定权权限向上级级有关部门门提出报告告,在上报报的同时,应应制定可靠靠的临时安安全措施。7、 组织公司重重大伤亡事事故的调查查、分析及及处理的具具体工作,同同时审定整整改措施,并并督促检查查实施。3.5 质量安全全部经理安安全职责1 认真贯彻执执行建筑筑法、安安全生产法法、建建筑工程安安全生产管管理条例和和建筑工工程质量管管理条例等等法律法规规,健全公公司内部的的安全管理理制度。2 坚持“谁主主管,谁负负责”的原则,把把安全生产产工作落实实到项目部部、施工队队和班组,建建立施工现现场安全的的量化考核核指标,建建立工程项项目安全生生产规章制制度,完成成公司安排排的安全工工作任务。3 对生产、施施工现场坚坚持“一管、二二定、三检检查”的施工安全全管理原则则,做好各各项目安全全的检查记记录。4 监督各项目目做好施工工用电、脚脚手架、“三宝、四四口、五临临边”等专项安安全方案,增增强安全防防范意识,做做到文明施施工。5 定期组织安安全生产管管理培训,提高施工管理人员的安全管理水平。6 参加公司安安全大检查查,监督、检检查隐患的的整改工作作。7 负责伤亡事事故的调查查、统计、上上报和建档档工作,参参加各类重重大事故的的调查处理理和工伤鉴鉴定工作。3.6 项目经理理安全职责责1 项目经理是是工程项目目的主要负负责人,对对工程项目目的安全生生产全面负负责,是本本项目安全生生产工作第第一责任人人。2 认真执行国国家安全生生产方针、政政策、法律律、法规及及公司各项项安全生产产规章制度度,按上级级批准的施施工组织设设计或施工工方案组织织施工生产产。3 在计划、布布置、检查查、总结、评评比生产活活动中,必必须同时把把安全工作作贯穿到每每一个具体体环节中去去。遇到生生产与安全全发生矛盾盾时,生产产必须服从从安全。4 加强对员工工安全生产产的教育,搞搞好施工项项目的安全全生产,组组织项目施施工人员执执行安全生生产规程,不不违章指挥挥,杜绝违违章作业和和无证上岗岗。5 发生事故和和未遂事故故,要保护护好现场并立立即上报。6 组织对施工工现场环境境安全和安安全防护设施及及生产设备备的安全检检查和验收收工作,组组织对施工工项目进行行周安全检检查工作。7 组织实施公公司生产管管理目标并并根据公司司制定的安安全生产管管理目标,组组织有关人人员制定项项目的安全全生产管理理目标,且且分解到各各班组。投投入经费,保保障有关劳劳动保护、安安全生产措措施到位。8 在签订经济济承包合同同时要明确确安全生产产责任及指指标。3.7 项目副经经理(或技技术负责人人)安全职职责1 认真贯彻国国家和上级级的有关规规定和安全全技术标准准,对本项项目生产中中的一切技技术问题负负安全责任任。2 编制施工组组织设计、施施工方案时时,将安全全措施渗透透到施工组组织设计的的各个环节节中,并检检查执行情情况。3 对员工进行行经常性安安全技术知知识教育,不不断提高安安全生产管管理水平。4 从技术层面面上配合公公司质量安安全部门和和支持、指指导项目专专职安全员员的工作。5 组织安全技技术攻关活活动,以及及新产品的的设计、开开发组织可可行性分析析,对新技技术、新材材料、新工工艺的研究究从技术上上负责。6 参加重大伤伤亡事故调调查,并针针对事故原原因,从技技术方面提提出防范措措施并落实实。7 参与定期的的安全生产产检查,发发现违章及及时制止,发发现隐患督督促整改。3.8 项目部专专职安全员员安全职责责1 督促施工负负责人执行行国家劳动动保护、安安全生产方方针、政策策、法令以以及公司各各级安全生生产规章制制度。2 制定本项目目安全生产产计划,进进行方针目目标管理,建建立健全安安全保证体体系。3 跟班监督检检查所负责责范围内的的工程安全全动态及防防护设施情情况,及时时纠正违章章指挥和违违章作业,遇遇有特殊紧紧急不安全全情况,有有权停止其其生产,并并立即向领领导报告和和处理。4 督促、协助助施工员搞搞好安全技技术措施交交底,负责责对新工人人进行三级级安全教育育和对职工工进行经常常性的安全全教育。做做好新工人人的项目部部一级的“三级安全全教育”。5 参加工地安安全大检查查,监督特特种作业人人员持证上上岗,负责责监督执行行各项安全全防护措施施的验收工工作。6 参加工伤事事故的调查查、分析、协协助工地领领导做好事事故报告和和安全台帐帐、记录,并并及时上报报各种报表表。7 正常行使使上级赋予予的安全奖奖罚权力。8 参加组织织设计、施施工方案的的会审,参参加生产会会,掌握信信息,预测测事故发生生的可能性性。9 协助领导导组织安全全活动,制制定或修订订所管辖范范围内的安安全制度。10 检查劳动保保护用品,并并监督其符符合要求。3.9 项目部施工工员的安全全职责 1.对本项目目和班组工工人在施工工作业中的的安全工作作负直接责责任,不违违章指挥,制制止工人冒冒险作业。 2.对施工现场的安全防护设施(施工机械设备、施工用电、外架、临边防护、井架等)的完整、齐全有效,是否符合标准要求负主要责任,并对其安全防护设施经检查验收合格后,方准工人上岗作业。 3.在布置、计划、检查、总结、评比施工生产工作时,必须把安全工作贯穿到每个环节中去,特别要作好有针对性的书面安全交底,遇到施工进度与安全施工发生矛盾时,进度必须服从安全。 4.搞好本项目各班组的安全活动,开好班前安全技术交底会,组织班组学习安全技术操作规程。 5.经常教育和检查工人遵守本工种安全技术操作规程,正确使用机械设备、工具、原材料、做好安全措施,遵守防护用品使用规定,并检查是否处于良好状态。6.有权拒拒绝上级的的违章指挥挥,遇到事事故险情时时,有权立立即指挥工工人撤离现现场。 7.拒绝使用用不合格的的劳动防护护用品和伪伪劣安全防防护设施产产品。 8.发生伤亡亡事故、火火灾事故时时应立即报报告,抢救救伤员,保保护好现场场,在事故故调查中如如实提供有有关情况。3.10 项目部部材料员的的安全职责责1 负责劳动保保护、施工工生产所需需物资和安安全防护器器材的采购购、供应,并并确保采购购的物料符符合安全要要求。2 负责对采购购、保管、发发放、运输输、驾驶等等人员的经经常性的安安全教育,切切实搞好物物资仓库的的防火安全全工作。3 要认真贯彻彻国家颁布布的危险品品安全管理理有关规定定,制定管管理办法,并并督促有关关人员认真真执行。4 采购特种劳劳动保护用用品和安全全防护器材材时,要严严把质量关关,要有产产品合格证证,同时要要定期进行行校验,不不合格的要要报废、更更新。3.11 项目部部质检员安安全职责1 认真执行项项目施工组组织设计,在在检查工程程质量的同同时,严格格要求安全全技术措施施到位。 2 参与制订项项目工程的的安全管理理目标,配配合安全员员做好日常常安全管理理工作。3 认真执行项项目施工组组织设计和和安全技术术措施,在在抓好质量量的同时,关关心安全工工作。4 严格按国家家有关安全全规程,规规范要求把把关,发现现材料和施施工工艺上上的问题有有权制止。5 参加安全会会议,积极极提出安全全合理化建建议。6 参加各项安安全生产检检查。 3.12 施工班组组长安全职职责1. 组织员工学学习、贯彻彻执行公司司和项目部部有关安全全生产的规规章制度。2. 组织班组级级安全教育育。3. 定期组织安安全活动,认认真执行交交接班制度度,做到班班前讲安全全,班中检检查安全,班班后总结安安全。4. 检查岗位工工艺指标及及各项安全全制度执行行情况,做做好机具、设设备和安全全设施的巡巡回检查及及维护保养养工作,并并做好记录录。5. 严格劳动纪纪律,不违违章指挥,有有权制止一一切违章作作业,监督督检查本班班组作业人人员的安全全作业情况况,维护正正常生产秩秩序。6. 负责本岗位位防护器具具、安全装装置和消防防器材的日日常管理工工作,使之之完好。7. 发现隐患要要及时解决决,做好记记录,不能能解决的要要上报领导导,同时采采取控制措措施,发生生事故要立立即组织抢抢救、保护护现场,及及时报告。3.13 各岗位位员工安全全职责1 参加安全活活动、学习习安全技术术知识,严严格遵守各各项安全生生产规章制制度。2 认真执行交交接班制度度,接班前前必须认真真检查本岗岗位的机具具、设备和和安全设施施是否齐全全、完好。3 精心操作,严严格执行工工艺规程,遵遵守纪律,记记录清晰、真真实、整洁洁。4 认真维护保保养设备,发发现缺陷及及时消除,并并做好记录录,保持作作业场所清清洁。5 正确使用、妥妥善保管各各种劳动防防护用品、器器具和防护护器材、消消防器材。6 不违章作业业、并劝阻阻或制止他他人违章作作业,对违违章指挥有有权拒绝执执行,同时时及时向领领导报告。3.14 设计部部安全职责责1 严格执行各各专业的国国家安全技技术规范、标标准。在进进行新建、改改建、扩建建项目设计计时,保证证有关安全全、环保、公公共卫生等等技术措施施同时设计计、施工、竣竣工验收。2 负责安全技技术措施项项目的设计计工作。3 设计部无论论进行何种种设计,必必须将安全全作为设计计中的基本本思想贯彻彻到整个设设计过程中中,尤其加加强消防结结构等的设设计,在保保证安全第第一的情况况下,达到到最佳设计计效果。4 设计部人员员应经常深深入现场,对对设计中出出现的问题题及时处理理。5 设计部出的的设计图纸纸,必须有有设计、审审核、校对对三人同时时签名,然然后经主管管质量、安安全的公司司领导审批批后,方可可晒制蓝图图。 3.115 生产产技术部(工工程管理部部)安全职职责1 对施工生生产中的有有关技术负负安全责任任。 2 对改善劳动动条件、减减轻笨重体体力劳动,消消除噪声、治治理尘毒危危害等情况况,负责制制订技术措措施。3 以安全生产产全面观点点编制、审审批施工组组织设计、施施工方案、临临时用电组组织设计,使使安全措施施贯穿在施施工组织设设计、施工工方案的内内容里。负负责解决施施工中的疑疑难问题,从从技术措施施上保证安安全生产。4 对新工艺艺、新设备备、新施工工方法要制制订相应的的安全措施施和安全操操作规程。 参加安全检查,对查出的隐患因素订出技术改进措施,并检查执行情况。5 落实安全生生产法规和和安全生产产管理制度度,落实“三级安全全教育制度度”,在召开开有关生产产和项目管管理的会议议中,应同同时研究安安全生产工工作。6 参加死亡亡事故、重重伤事故和和重大未遂遂事故的调调查,提出出事故鉴定定意见,针针对事故原原因提出技技术改良措措施。 3.16 质量量安全部安安全职责1. 贯彻执行安安全生产的的法规、制制度和标准准,协助公公司总经理理组织推动动安全管理理工作,研研究和推广广现代安全全管理方法法和技术。2. 组织制订或或修订、审审查安全技技术规程、安安全管理制制度和员工工劳动防护护用品标准准,并监督督检查。3. 组织编制、汇汇总、审查查安全技术术措施计划划,督促有有关部门按按期执行。4. 组织对员工工进行安全全思想、安安全管理和和安全技术术的教育。协协同人力资资源部、综综合办公室室,定期组组织安全考考核。5. 组织公司安安全大检查查,监督、检检查隐患的的整改工作作。6. 协助有关部部门做好职职业病防治治等职业卫卫生工作。7. 经常进行施施工现场检检查,指导导项目部安安全工作,发发现违章有有权制止,不不听劝阻者者,可责令令其停止工工作,对其其进行经济济处罚,并并报告有关关领导。8. 组织开展安安全生产竞竞赛活动,总总结和推广广安全生产产的先进经经验。9. 综合分析研研究安全生生产中的突突出问题,及及时向领导导或有关部部门提出改改进意见。10. 负责伤亡事事故的调查查、统计、上上报和建档档工作,参参加各类重重大事故的的调查处理理和工伤鉴鉴定工作。3.17 设备材材料部安全全职责1. 对所采购的的材料设备备、器材、防防护用品、器器具必须有有验收记录录制度,在在保证质量量的同时,必必须符合安安全、环保保的要求。2. 对所采购的的材料设备备、器材、防防护用品、器器具必须了了解其物理理、化学性性能,以及及安全使用用和储运要要求,并索索取有效的的书面资料料。3. 严格执行有有关防火和和危险物品品管理规定定,搞好仓仓库防火、防防盗、危险险物品、气气瓶和贮运运设施的管管理工作。4. 对驾驶人员员进行安全全教育,对对运输工具具、车辆和和驾驶人员员严格管理理,督促有有关人员安安全作业。3.18 财务部部安全职责责1. 安全技术措措施费用要要单独立项项、专款专专用。2. 由于安全措措施不落实实的项目,未未经质量安安全部同意意,不得拨拨款。3. 要保证劳动动防护用品品、保健食食品、清凉凉饮料及职职业病防治治费用的合合理使用。4. 按照国家相相关文件的的规定,负负责安全技技术费用的的提留,做做到根据批批准的安全全技术措施施费用,专专款专用,并并优先安排排。5. 应将安全技技术措施、安安全宣传教教育、劳动动保护用品品、清凉饮饮料等有关关经费列入入相应的财财务计划。6. 建立财务安安全方面罚罚款专用帐帐户,按相相关规定统统一使用,做做到专款专专用。7. 认真做好员员工的工伤伤保险工作作,对到期期的员工保保险必须按按时办理转转换手续。8. 新、改、扩扩建项目的的消防设施施的投入,必必须按相关关的标准进进行提留,保保证资金的的投入。9. 协助安全部部门组织本本部门人员员的教育和和培训工作作。10. 参与企业安安全技术措措施计划的的制订,按按国家有关关规定,保保证安全措措施经费的的提取和专专款专用;11. 保证劳动保保护用品、保保健用品的的支出、购购买和供应应发放。3.19 人力、行行政事业部部安全职责责1 配合安全部部门对新工工人、调换换岗位工人人、特种作作业工人进进行安全教教育培训和和考核发证证工作。2 定期组织员员工进行体体检,按规定定分配员工工的工作。贯贯彻劳逸结结合,严格格控制加班班加点,配配合有关部部门做好员员工的工作作调动。3 在员工晋级级、评奖时时应把安全全生产情况况作为考核核内容之一一。在组织织管理人员员鉴定或晋晋升时,应应将贯彻安安全生产方方针的情况况作为考核核内容之一一。4 参加劳动鉴鉴定工作,会会同安全、工会会等有关部部门做好因因工受伤人员员的善后处处理工作。5 负责对违反反安全生产产规章制度度而造成的的重大事故故的工伤处处理工作。6 参与调查和和处理重大大安全生产产事故,并并办理有关关具体工作作。第四章 安全教教育4.1 入司教育育安全培训与与教育是公公司安全工工作的重要要环节,公公司为保证证每位员工工的安全,将将对每位员员工进行科科学而系统统的安全培培训与教育育。公司内安全全培训与教教育主要有有以下四种种形式:(1) 新新员工入司司三级安全全教育;(2) 特特种作业人人员的安全全培训、考考核;(3) 在在采用新工工艺、新设设备、新方方法、使用用新材料之之前,对有有关人员进进行安全教教育;(4) 员员工岗位调调动及复工工前的安全全教育;1. 新新入司员工工(包括新新工人、合合同工、临临时工、外外包工和培培训、实习习、外公司司调入本司司人员等),均均须经过公公司、项目目部、班组组三级安全全教育。a) 公司级教育育(一级),由由质量安全全部、人力力资源部组组织,教育育内容包括括:党和国国家有关安安全生产的的方针、政政策、法规规、制度及及安全生产产重要意义义,一般安安全知识,本本公司安全全生产特点点,重大事事故案例,公公司规章制制度以及安安全注意事事项,环境境卫生和职职业病预防防等知识,并并经考试合合格,方准准分配至项项目部。b) 项目部级教教育(二级级),由项项目经理负负责,教育育内容包括括:本项目目施工生产产特点、工工艺及流程程、主要机机械设备的的性能、安安全技术规规程和制度度、事故教教训、防尘尘防毒设施施的使用及及安全注意意事项等,并并经考试合合格,方准准分配到班班组。c) 班组级教育育(三级),由由班组长负负责,教育育内容包括括:岗位生生产任务、特特点、主要要设备结构构原理、操操作注意事事项、岗位位责任制、岗岗位安全技技术规程、事事故安全及及预防措施施、安全装装置和工(器器)具、个个人防护用用品、防护护器具和消消防器材的的使用方法法等。 2. 每每一级的教教育时间,均均应符合有有关部门对对新员工进进行三级安安全教育时时间的有关关规定。 3. 项项目部之间间或项目部部内部调动动及脱岗半半年以上的的员工,必必须对其再再进行二级级或三级安安全教育,其其后进行岗岗位培训,考考试合格,成成绩记入“安全作业业证”内,方准准上岗作业业。 4. 进进入施工现现场参观、学学习的人员员,接待人人员负责对对其进行安安全注意事事项教育。参参观学习人人数不宜过过多。4.2 日常教教育1. 各级领导和和各部门要要对员工进进行经常性性的安全思思想、安全全技术和遵遵章守纪教教育,增强强员工的安安全意识和和法制观念念。定期研研究员工安安全教育中中的有关问问题。2. 应举办安全全技术和职职业健康学学习班,充充分利用安安全教育室室,采用展展览、宣传传画、安全全专栏、报报章杂志等等多种形式式,以及先先进的电化化教育手段段,开展对对员工的安安全和工业业卫生教育育。3. 各项目部应应定期开展展安全活动动,班组安安全活动每每周一次(即即安全活动动日)。4. 在重点项目目、关键分分项工程,以以及重大危危险性作业业时,质量量安全、生生产技术部部门应督促促指导各项项目部加强强安全教育育。5. 员工违章及及重大事故故责任者和和工伤人员员复工,应应由质量安安全、生产产技术部门门进行安全全教育,并并将内容记记入“安全作业业证”内。4.3 特殊教教育1. 特种作业人人员必须按按特种作作业人员安安全技术考考核管理规规则的要要求进行安安全技术培培训考核,取取得特种作作业证后,方方可从事特特种作业。2. 对特种作业业人员,按按各行业务务主管部门门的有关规规定的期限限组织验审审。3. 在新工艺、新新技术、新新设备、投投产前要按按新的安全全操作规程程,对岗位位作业人员员和有关人人员进行专专门教育,考考试合格后后,方能进进行独立作作业。4. 发生重大事事故和恶性性未遂事故故后,企业业主管部门门要组织有有关人员进进行现场教教育,吸取取事故的教教训,防止止类似事故故重复发生生。4.4 安全考考核1. 公司级管理理人员的安安全技术培培训和考核核,由上级级有关主管管部门组织织进行。2. 其它管理人人员的安全全技术考核核,由质量量安全部和和人力资源源部负责组组织进行,考考核内容包包括:a) 国家有关安安全生产和和劳动保护护的方针、政政策、法规规、制度和和标准。b) 企业各项安安全生产管管理制度。c) 本企业的生生产工艺和和特点。d) 本企业所接接触的易燃燃、易爆、有有毒、有害害物质的理理化性质,对对人体的危危害,预防防措施和急急救处理原原则。e) 所管部门或或业务范围围内要害岗岗位的安全全管理制度度和注意事事项。f) 本企业劳动动保护用品品和器具、以以及消防器器材的正确确使用方法法。3. 工工人的安全全技术考核核,由项目目部领导负负责组织,安安全员具体体执行,考考核内容包包括:a) 国家有关安安全生产和和劳动保护护方针、政政策、法规规、制度和和标准。b) 本岗位的生生产特点以以及所接触触的易燃、易易爆、有毒毒、有害物物质的理化化性质,对对人体的危危害、预防防方法和急急救处理原原则。c) 本岗位的各各项安全生生产规程和和管理制度度。d) 本岗位各类类安全装置置、机械设设备、电动动工具的类类型和作用用及其维护护保养方法法。e) 本岗位的劳劳动保护用用品和器具具,以及消消防器材的的正确使用用方法。第五章 各各类安全管管理制度5.1 施工组组织设计与与专项安全全施工方案案编审制度度一、编制要要求1 及时性:工工程施工前前要编好施施工组织设设计与各专专项安全施施工方案,如如特殊情况况来不及编编制完整的的,必须编编制单项的的安全施工工要求;2 针对性:要要针对不同同工程的结结构特点和和不同的施施工方法,针针对施工场场地及周围围环境等,从从防护上、技技术上和管管理上提出出相应的安安全措施;3 具体化:所所有安全技技术措施都都必须明确确、具体,能能指导施工工。二、编制与与审批1 各级正副总总工程师、主主任工程师师以及施工工项目技术术负责人,对对施工生产产的安全负负技术责任任。分别按按照企业关关于编制施施工组织设设计(施工工方案)的的分工规定定,分级负负责编制安安全技术措措施;2 编制的安全全技术措施施,必须经经过上一级级技术负责责人审查批批准后方能能执行。5.2 施工现场场综合管理理制度1 所有施工人人员(包括括新上岗人人员、实习习生、农民民工、合同同工)均要要熟知本工工种的安全全技术操作作规程,遵遵守施工现现场安全生生产、文明明施工有关关规定,坚坚守工作岗岗位,严禁禁酒后作业业。2 电工、焊工工、起重机机司机和各各种机动车车辆司机,必必须经过专专门培训,考考试合格,持持有上岗操操作证,方方准独立操操作。3 正确使用个个人防护用用品和安全全防护措施施。进入施施工现场,必必须戴好安安全帽,禁禁止穿拖鞋鞋、高跟皮鞋或或赤脚;在在没有防护护设施的高高空、悬崖崖和陡坡施施工,必须须系好安全全带,上下下交叉作业业,有危险险的出入口口要有防护护棚或其他他隔离设施施,距离地地面2米以以上作业要要有防护栏栏杆、挡板板或安全网网、安全帽帽、安全带带,安全带带要定期检检查,不符符合要求的的,严禁使使用。4 施工现场的的脚手架、防防护设施、安安全标志、警警示牌,不不得擅自挪挪动、拆除除,严禁未未经验收合合格就擅自自投入使用用。5 施工现场的的洞、坑、沟沟、升降口口、漏斗等等危险处,必必须有防护护设施或明明显标志。6 易燃、易爆爆物品、挥挥发性溶剂剂、油漆等等要有专人人保管,在在建筑物以以外的安全全区域设立立单独的仓仓库,且有有明显的警警示标志。5.3 安全技术术交底制度度1 工程开工前前,工程技技术负责人人要将工程程概况、施施工方法、安安全技术措措施等情况况向全体员员工进行详详细交底;2 分项、分部部工程施工工前,施工工员或安全全员要向班班组进行安安全技术措措施交底;3 两个以上班班组或工种种配合施工工时,施工工员要按工工程进度定定期或不定定期的向有有关班组长长进行交叉叉作业的安安全交底;4 班组长每天天要对工人人进行施工工要求、作作业环境的的安全交底底;5 安全技术交交底的分类类及内容:(1)、所所有施工工工种安全技技术交底;(2)、分分项分部工工程施工安安全技术交交底;(3)、大大型特殊工工程单项安安全技术交交底;(4)、设设备安装工工程安全技技术交底;(5)、使使用新工艺艺、新技术术、新材料料施工的安安全技术交交底;(6)、季季节性安全全技术交底底。5.4 安全生产产会议制度度1 为了及时了了解、掌握握各时期的的安全生产产情况,加加强安全生生产管理,积积极知道、主主动地做好好预防措施施,确保安安全生产,必必须认真贯贯彻安全生生产会议制制度。2 会议内容以以安全生产产为主,具具体包括以以下几方面面:1) 了解前段时时间的安全全、生产、工工艺情况,存存在的问题题和注意事事项,布置置下一步安安全、生产产和工艺操操作等工作作。2) 学习安全生生产标准、安安全规章制制度、安全全操作规程程等知识,传传达上级部部门的有关关通知、文文件精神。3) 通报违章违违纪、先进进事迹以及及不良现象象和不安全全行为。4) 会议形式和和会议责任任人: 班前、班后后会由班组组长负责召召开,在每每天上班前前15分钟钟开始,时时间一般5510分分钟,地点点由各班组组自定。在在各班组交交接班记录录中进行记记录。 项目部级安安全会议要要求每月一一次,由项项目部负责责召开,时时间不限,地地点由召集集人决定,并并在项目部部安全记录录中进行会会议记录。 公司级安全全生产会议议,由副总经理决决定,每三三个月至少少一次,由由安全部负负责记录。 各专业性安安全会议由由各主管职职能科室领领导负责,根根据需要召召集有关人人员召开,由由召集人负负责记录。 紧急会议视视情况由部部门领导决决定召开。 会议召集者者在开会之之前,应做做好有关资资料准备工工作,会议议上要讨论论研究解决决的问题应应列出,重重要会议会会后要下发发会议纪要要。 通知参加会会议人员时时,要把会会议主要内内容、开始始时间、大大约需要多多长时间、会会议地点交交代清楚。 被通知需要要参加会议议的人员,都都应按时参参加会议,做做到善始善善终,确实实不能参加加的要在开开会之前和和召集人说说明情况,并并得到允许许。 会议上决定定的情况各各部门和责责任人,必必须不折不不扣的认真真执行,及及时完成。 对未经允许许擅自不参参加或迟到到、早退的的人员,会会议召集人人有权对其其进行经济济处罚。5.5 安全生产产检查与整整改管理制制度1. 安安全检查内内容 查思想:对对安全生产产的认识,责责任心;忽忽视安全的的思想有否否克服,出出了事故是是否从思想想上认真吸吸取教训。 查领导:是是否正确处处理安全与与生产的关关系;坚持持安全和生生产“五同时”,对员工工的安全教教育执行情情况,出了了问题能否否严肃处理理,落实整整改措施。 查制度:查查公司制定定的各项制制度执行情情况,有无无违章指挥挥、违章作作业现象,有有无制定项项目部安全全管理制度度以及执行行情况。 查施工工艺艺和员工操操作:各项项施工方案案、施工工工艺是否存存在安全隐隐患,各单单元操作是是否按规