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    某集团干部年度考核述职报告101337.docx

    • 资源ID:68777503       资源大小:22.77KB        全文页数:9页
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    某集团干部年度考核述职报告101337.docx

    附1:后勤产业集集团干部年年度考核述述职报告(考核期:20066年9月11日20007年112月311日)姓名单位及职务务任职时间分管主要工工作一、述职报报告(可另另附页)本人签字:年 月 日参加培训及及进修情况况奖惩情况附2:后勤产业集集团员工年年度考核表表(考核期:20066年9月11日20007年112月311日)姓名单位岗位一、主要工工作任务完完成情况(可可另附页)本人签字:年 月 日二、获奖情情况三、单位考考核意见及及等级负责人:(公章)年 月月 日日附3:后勤产业集集团处级干干部考核民民主测评票票单位(盖章章): 测评时间间:20007年122月19日日序姓 名党政职务德(20)能(15)勤(10)绩(40)廉(15)好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差好较好一般差1234其他意见和和建议及需需要说明的的问题请在相应栏栏目划“”,处级干干部测评表表栏目中好好为满分,较较好、一般般和差分别别为满分的的80、660和440。附4:后勤产业集集团干部考考核民主测测评表测评时间 22007年年 月 日 测评对象及及测评分序号测评内容姓名1姓名2姓名3姓名4姓名51德(20)政治立场、政政治观点 (4分分)政治学习、理理论水平及及对本单位位职工进行行思想政治治教育 (44分)工作作风、团团结协作 (4分分)事业心、责责任心 (4分)个人修养、道道德品质及及诚信度 (4分分)2能(15)业务知识、组组织协调能能力 (33分)把握全局、科科学决策能能力 (33分)开拓进取、创创新能力 (3分分)工作思路及及筹划能力力 (33分)调查研究、解解决实际问问题能力(33分)3勤(10)投入精力、勤奋敬业、以身作则 (4分)遵守工作纪纪律、办事事效率 (3分)服务意识 与服务质质量 (33分)4绩(40)岗位职责、规规章制度健健全 (5分)履行岗位职职责及完成成工作计划划情况,完完成工作数数量和质量量 (115分)大胆创新改改革,实施施效果 (122分)关心和密切切联系群众众,解决群群众关心的的实际问题题 (88分)5廉(15)加强廉政建建设,健全全制度 (4分分)坚持原则,秉秉公办事 (44分)廉洁自律,遵遵守干部廉廉政建设的的各项规定定 (4分分)落实党风廉廉政建设责责任制 (3分分)合 计其他意见和和建议及需需要说明的的问题注:为便于于述职与测测评,将德德、能、勤勤、绩、廉廉五项内容容提出若干具具体要求,供供参考。请请在相应被考评对象象所对应的的栏目内填填写考核分分,优秀为为满分,差差为0分。附5:后勤产业集集团员工考考核评价表表测评时间 22007年年 月 日 考核对象及及评价分序号评价考核要要素姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5能力水平(30)专业知识是否具备本本岗位要求求的基础知知识、业务务知识、理理论水平(7)业务技能是否具有完完成本职工工作所需的的业务技能能,对业务务工作的熟熟练程度(7)工作能力分析、判断断问题的能能力,选择择适当方法法和手段解解决问题的的能力(8)沟通协调协作精神,沟沟通、协调调、配合能能力以及对对上级指示示的理解、执执行能力(8)作风态度(35)作风纪律工作作风,工工作纪律,对对客户、上上级和同事事的态度(10)积极主动份内外工作作的积极主主动性以及及对待工作作的热情(10)责任态度对单位的责责任感以及及处理工作作的认真负负责态度(15)业绩贡献(35)工作质量工作是否无无差错,是是否能找出出问题,担担任的工作作是否做的的很好(9)工作效率是否能及时时完成相关关工作,工工作及办事事效率情况况(9)工作秩序工作是否井井然有序,富富有成效,办办公场所的的定置管理理情况(9)工作成绩在所在部门门工作中的的业绩情况况以及对集集体所做的的贡献(8)注:为便于于考核与评评价,将能能力水平、作作风态度、业业绩贡献等等3项内容容提出若干考核要要素,供参考。请请在相应被被考评对象象所对应的的栏目内填填写考核分分,优秀为为满分,差差为0分。

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