监理管理规程及控制措施74648.docx

监 理 工 作依据、管理理程序及控控制措施 一、监理工工作依据1、施工图图纸和图纸纸中标注的的标图集。2、国家施施工验收规规范，安全全施工方面面规范及规规定和地方方法规。3、建设单单位与施工工单位签订订的施工合合同、招投投标文件等等。4、建设单单位与监理理单位签订订的委托合合同及监理理规范。5、工程变变更及工程程洽商记录录。6、建设单单位关于设设计变更和和材料采购购进场方面面的文件。二、监理工工作程序：（一）施工工准备阶段段的要求1、按工工程开工报报审表的的要求提供供相关资料料。（1）施工工组织设计计（经总监监和业主审审批），安安全技术施施工组织设设计（经总总监和业主主审批）。（2）现场场人员已到到位，施工工单位项目目经理，以以及有关管管理人员都都已进场，并并提供上述述人员的资资质证书复复印件并加加盖单位公公章。（3）施工工机械、施施工人员已已进场,主主要工程材材料已落实实。（4）质量量管理、技技术管理和和质量保证证的组织机机构已建立立,提供相相关人员名名单及联系系方式。（5）质量量管理,技技术管理制制度。（6）施工工专职和特特种作业人人员上岗证证。施工组织设设计编制应应切实可行行,内容齐齐全,针对对性强,并并经公司技技术负责人人审批，加加盖公章。2、各种专专项方案审审批， 包包括临电方方案、塔吊吊搭设方案案、安全事事故应急预预案等。3、各种计计划报审， 包括试验验计划，见见证取样计计划。4、实验室室资质资格格报审。（1）实验验室的资质质等级及试试验范围；（2）法定定计量部门门对实验室室出具的计计量鉴定证证明；（3）实验验室管理制制度；（4）试验验人员的资资格证书；（5）本工工程的实验验项目及要要求。5、由承包包商根据工工程实际情情况进行总总进度计划划、月计划划的编制。6、施工现现场的总平平面布置图图，要详细细标明水、电电、路、排排水、临建建设施、材材料设备报报验单及机机械设备等等的位置。（二）质量量、进度、投投资、安全全控制措施施和内容1、质量控控制措施：（1）审核核技术文件件，严格执执行施工方方案、质量量计划、材材料设备报报验单、工工程报验单单，所有设设计变更、洽洽商严格按按校方文件件规定办法法执行。（2）监理理通知必须须有回复单单，整改通通知必须有有措施并经经监理批准准，认真落落实。可能能引起工程程暂停的情情况有：未经监理理机构和业业主同意，擅擅自变更设设计进行施施工的；特种作业业人员未经经监理工程程师审查或或审查不合合格进入现现场施工的的；擅自使用用未经监理理机构审查查认可的分分包单位进进入施工现现场施工的的；使用未经经监理机构构验收和业业主认可的的材料、配配构件、设设备或未经经审查认可可的代用材材料的；工序施工工完成后，未未经监理机机构验收或或验收不合合格而擅自自进入下一一道工序的的；隐蔽工程程未经监理理工程师验验收合格而而擅自隐蔽蔽的；施工中出出现质量、安安全异常情情况，经监监理机构指指出后，承承包单位未未采取有效效措施或措措施不力、效效果不好仍仍继续作业业的；已发生质质量事故迟迟迟不按监监理机构要要求进行处处理；或已已发生隐患患、质量事事故，如不不停工则质质量隐患、质质量事故将将继续发展展；或已发发生质量事事故，承包包单位隐瞒瞒不报，私私自处理的的。（3）针对对上条规定定之内容，施施工单位多多次重犯的的，监理部部门将建议议建设单位位罚款，直直至将不合合格队伍清清除出场。2、质量控控制内容：（1）对原原材料、半半成品严格格按校方规规定办法执执行，承包包商填写原原材料、半半成品、设设备报验单单，要求附附有三证生产许可可证、出厂厂合格证（合合格证的复复印件必须须有有资格格的供货单单位加盖公公章）、检检验报告单单，经现场场监理工程程师认可后后，承包商商方可采购购并运抵施施工现场。取取样人员在在监理工程程师见证下下进行式样样的随机抽抽样送检，监监理工程师师和业主代代表对材料料、配购件件、设备验验收合格后后，方可用用于工程施施工。（2）分部部、分项工工程、检验验批、隐蔽蔽工程和重重要或关键键工序的质质量报验认认可制度；首先由承包包商技术负负责人在三三检一评的的基础上施工班组组自检、工工序交接检检查（互检检）、专职职质检员检检查（专检检）及质量量评定填写分部部、分项工工程、检验验批报验单单，要求附附有质量保保证资料，预预检工程检检查记录。（3）首次次验收不合合格，2小小时后经整整改再次申申请验收，验验收再次不不合格的44小时后整整改验收，第第三次验收收不合格，进进行返工处处理，并分分析原因。夜夜间施工需需隐蔽部位位的检验工工作，应当当在当天下下午5点以以前交监理理方，否则则待次日检检验完再进进行施工。（4）施工工过程中，监监理人员对对土方回填填、防水工工程等规定定旁站的部部位进行旁旁站监督。这这些部位必必须有承包包单位有关关技术人员员和质检专专职人员在在场，否则则暂停施工工。3、进度控控制要求：（1）总进进度计划的的审批，由由承包商编编制总进度度计划，提提交监理工工程师审查查。总进度度计划一经经批准，承承包商必须须严格按照照总进度计计划实施。（2）承包包商在批准准的总进度度计划基础础上，按倒倒排工期编编制月进度度计划并提提交现场监监理工程师师审查，承承包商的劳劳动力数量量、材料设设备、机械械设备要有有较详细的的计划和要要求，确保保月进度计计划的实施施。（3）每周周例会前一一天下午55时前提供供下周计划划安排。4、投资控控制要求：（1）工作作量计量程程序：由承承包商按合合同规定的的的形象进进度付款要要求和监理理规定表格格报已完工工作量，经经现场监理理工程师对对申报的工工作量进行行初审，且且应具备支支付条件（分分部、分项项质量已验验收认可达达到合同质质量要求），交交监理工程程师核实，由由总监提交交业主审查查支付。（2）严格格控制合同同总价外的的项目签证证，凡必须须发生的合合同外项目目要求承包包商先报批批，报批时时要附有费费用、工期期的计算资资料，经监监理、业主主代表批准准后才可以以实施。5、安全、文文明施工管管理办法：施工单位根根据本工程程的特点，编编制安全技技术施工组组织设计，建建立安全保保证体系，按按规定配备备专职安全全员管理现现场安全。（1）承包包单位对现现场安全、文文明施工负负全部管理理责任。各各承包单位位进入工程程施工现场场，应严格格遵照国家家有关部门门和行业颁颁布的有关关规程组织织施工，严严格遵守安安全生产制制度。（2）承包包单位要健健全安全管管理体系和和建立安全全制度，从从技术、组组织和管理理上采取有有力措施，加加强监督检检查，解决决和消除不不安全因素素，防止事事故发生。（3）承包包单位要在在施工现场场设立适当当数量的安安全标志牌牌，在危险险部位设置置安全警示示标志。（4）监理理部将组织织承包单位位每月进行行一次质量量、安全、文文明施工大大检查（时时间在承包包单位自查查之后）。（5）按照照甲方要求求，搞好文文明施工，服服从施工现现场总图管管理。现场场场容应做做到机械、设设备、材料料摆放整齐齐，临时设设施和水、电电管线布置置合理。做做到现场布布局合理，施施工用道畅畅通。（6）根据据创建文明明工地的要要求，各施施工单位作作好驻地现现场的卫生生工作。三、监理工工作制度1设计文文件、图纸纸会审制度度；2、施工组组织设计（方方案）审批批制度；3、施工进进度计划申申报制度；4、工程开开工报审制制度；5、建筑材材料、构配配件、半成成品报验制制度；6、工程设设计变更签签认制度；7、监理例例会制度；8、监理月月报制度；9、工程款款支付签审审制度。四、监理例例会制度：1、监理例例会每周举举行一次。 2、参加人人员：建设设单位代表表、全体监监理工程师师及施工单单位项目经经理、技术术负责人、质质检员、安安全员、资资料员、施施工员。3、监理例例会由项目目总监主持持，参会各各方做好记记录，会后后由监理单单位整理形形成会议纪纪要，两天天内发到各各参会单位位，接收方方应予签字字认可，不不得拒签。4、会议纪纪律：要求求各方参加加人员不准准无故缺席席，不准迟迟到早退，有有特殊情况况提前请假假。5、监理例例会主要内内容有：（1）承包包单位汇报报上周施工工进度、质质量、安全全生产情况况；检查上上次例会事事项的落实实情况，提提出下周进进度、质量量、安全目目标及其落落实措施;检查分析析工程项目目质量状况况，针对存存在的质量量问题提出出改进措施施；提出需需建设、监监理单位解解决的问题题。（2）监理理单位对上上周存在的的质量、安安全、进度度问题提出出意见和建建议，对下下一步工作作及技术重重点提出要要求。五、各种资资料表格（一）上报报监理表格格1、B11工程程开工报审审表。（1）施工工组织设计计、安全技技术施工组组织设计（经经总监和业业主批准）。（2）现场场管理人员员已到位，施施工单位项项目经理，以以及有关管管理人员都都已进场，并并提供上述述人员的资资格证书复复印件并加加盖单位公公章。（3）施工工机器、施施工人员已已进场，主主要工程材材料已落实实。（4）质量量管理、技技术管理和和质量保证证的组织机机构已建立立，提供相相关人员名名单及联系系方式。（5）质量量管理、技技术管理制制度。（6）施工工专职和特特种作业人人员上岗证证书。2、B13施工工组织设计计（方案）报报审表3、B15主要要施工机械械设备报审审表，施施工机械设设备在进场场或使用前前先报审同同意后方可可使用，并并提供相应应附件。（1）主要要机械设备备清单、规规格型号、产产地及技术术状况、合合格检验证证明。（2）计量量器具必须须提供经计计量部门审审验的证明明，如经纬纬仪、水准准仪、钢尺尺、磅秤等等。4、B114试试验室资格格报审表 （1）试验验室的资质质等级及试试验范围;（2）法定定计量部门门对实验室室出具的计计量鉴定证证明;（3）试验验室管理制制度；（4）试验验人员的资资质证书；（5）本工工程的实验验项目及要要求。（二）施工工过程中质质量控制报报审表1、B112工工程材料/构配件/设备报审审表，附附件如下：（1）材料料/构配件件/设备清清单（名称称、产地、规规格、数量量等）；（2）材料料/构配件件/设备质质量证明（出出厂合格证证、复试报报告、检验验报告、备备案证书、进进市证等）及及进口商检检证明等文文件、材料料设备安装装使用说明明书；（3）自检检结果（复复试报告及及见证取样样委托单），工工程材料要要有质量证证明材料、合合格证书、复复试报告，按按规定见证证取样，并并制定见证证取样计划划。不合格格材料严禁禁在现场堆堆放。2、B17 工程报报验单，包包括隐蔽、分分项、检验验批质量验验收，分项项、分部工工程报验单单。工程报验要要与工程进进度同步进进行，以保保证资料的的真实性。3、施工单单位申请表表。（三）工程程造价管理理用表1、B115工工程计量报报审表2、B18工程程款支付申申请表3、B23工程程款支付证证书4、B116工工程变更费费用报审表表（四）进度度控制用表表1、B119表施施工进度计计划（调整整计划报审审表），承承包单位根根据已批准准的施工总总进度计划划，按施工工合同约定定，编制的的施工进度度计划报项项目监理机机构审查、确确认和批准准。2、B31表监监理工作联联系单，本本表主要用用于工作联联系使用，为为监理使用用。3、B21监理理通知。4、B19监理理工程师通通知回复单单。5、B24工程程质量整改改通知。6、B22工程程暂停工令令。（五）其它它工序、分分项分部验验评报验表表：全部采用河河北省建筑筑工程用表表单位项目部 日日期7