设计开发管理制度34444143132.docx

中国3000万经理人首选培训网站设计开发管管理制度1总则本文件规定定了新产品品设计开发发的工作步步骤、内容容及要求。2适用范范围 本本文件适用用于本公司司的产品设设计开发的的全过程。3职责产品的设计计工作由技技术部设计计组负责进进行，由技技术副总经经理按设计计评审程序序组织设计计评审。4实施步步骤4.1立项项4.1.11产品开发发计划a）公司技技术副总组组织编订新新产品开发发计划: b）计计划经总经经理批准，由由总经办以以公司行政政文件形式式下达设计计部门4.1.22资料收集集和调研 a）设设计部门负负责人组织织有关设计计人员收集集、整理与与具体产品品相关的国国内、国外外技术资料，必必要时可进进行调研; b）指指定专人将将各类材料料整理.汇汇总.4.1.33项目建议议书 a）设设计部门负负责人指定定专人编写写具体产品品的项目建建议书; b）项项目建议书书内容见JJS-7.3.1-02 c）项项目建议书书上报总经经理批准后后,即正式式立项; d）项项目建议书书一式四份份：存公司司总经办、技技术副总、设设计部门、档档案室4.2设计计策划4.2.11建立项目目组a）设计部部门负责人人提出项目目负责人及及成员名单单;b）名单经经技术副总总经理批准准后,项目目组正式组组建;c）项目组组成员名单单一式三份份:技术副副总、设计计部门负责责人、项目目组负责人人.4.2.22设计任务务书a） 设计部门负负责人组织织编写”设计任务务书”; b）技术副副总对设计计任务书进进行评审批批准；c)批准后后的设计任任务书下达达设计部门门,作为产产品设计依依据；d）设计任任务书一式式三份:技技术副总、设设计部门、档档案室.4.2.33设计开发发计划 a）项项目组负责责人编制设设计开发计计划；  b）当当计划需要要进行调整整变更时，项项目组提出出更改申请请，经批准准后重新制制定计划； c）计计划一式三三份：技术术副总、设设计部门负负责人、项项目组4.3方案案设计4.3.11方案设计计评审a）设计计部门准备备评审资料料； b）技技术副总主主持召开评评审会议，并并指定专人人记录； c）技技术副总指指定专人整整理会议记记录并编写写评审报告告； d）评评审报告一一式三份：技术副总总、设计部部门、档案案室。4.4技术术设计4.4.11设计人员员根据需要要进行必要要的设计计计算，编写写设计计算算书。其内内容包括： a）计计算目的； b）采采用的计算算方法、公公式来源和和公式符号号说明等； c）计计算过程和和结果。4.4.22绘制总图图及主要零零部件图a) 项目组绘制制总图,必必要时，编编写技术设设计说明书书，其内容容包括：技技术设计依依据和对设设计任务书书中确定的的有关性能能指标、结结构、原理理情况的说说明。 b）绘绘制主要零零部件图。 c）总总体设计与与零部件设设计人员之之间相互以以“技术通知知”形式书面面传递技术术信息；  d）项项目组负责责人编写技技术设计说说明书。4.4.33技术设计计评审 a）设设计部门准准备资料； b）技技术副总经经理召开评评审会议，并并定专人记记录， c）技技术副总经经理指定专专人整理会会议记录，并并编写评审审报告； d）评评审报告一一式三份：技术副总总、设计部部门、档案案室。4.5工作作图设计4.5.11绘制全部部工作图样样，应符合合JB/TT 50554.2-20000产品图图样及设计计文件图样样的基本要要求的规规定。4.5.22进行产品品质量特性性重要度分分级4.5.22.1 分级原则则 重要度度分级，以以按对产品品适用性要要求的影响响及经济损损失程度为为依据。重重要度等级级分为关键键特性、重重要特性和和一般特性性。 关关键特性：如发生故故障，会发发生人身安安全事故，丧丧失产品主主要功能，严严重影响产产品使用性性能和降低低产品寿命命，对环境境产生违反反法规的污污染，以及及必然会引引起用户申申诉的特性性。 重重要特性：如发生故故障，会影影响产品使使用性能和和寿命，用用户可能提提出申诉的的特性。 一般般特性：如如发生故障障，仅对产产品的外观观等发生影影响的特性性。4.5.22.2重要要度分级内内容 a）安安全、环保保要求 b）性性能、结构构的使用要要求； c）可可靠性、使使用寿命及及互换性要要求； d）材材料性能及及处理规定定； e）焊焊接及铸、锻锻规定； f）尺尺寸、公差差与配合、形形状和位置置公差及表表面粗糙度度等要求； g）外外形、外观观要求； h）清清洁度要求求； i）涂涂敷、包装装、防护及及储运等要要求；4.5.22.3 重重要度分级级级别符号号与标注方方法 a)级级别符号重要度分级级级别符号号见下表。特 性 级级 别分 级 符 号关键特性重要特性一般特性或不不标注符号号 b)标标注方法（0.04）A（+0.016）标注在特性性右侧，示示例如下例1：1150mmm 例 2：屈屈服强度2000/mm 例3：接触触面积不小小于80 例4：1100±0.033 单独制订重重要度分级级文件时的的表格形式式及内容： 重要度度分级表的的表格形式式及内容见见表二：序号代号名称特性内容级别备注分级级别用用分别标标注在相应应级别栏目目内。4.6结构构工艺审查查、会签4.6.11 所有有新产品和和改进设计计的产品，在在设计过程程中均应进进行结构工工艺性审查查。对从外外单位引进进的产品图图样，在首首次生产前前也要进行行结构工艺艺性审查。4.6.22 结构构工艺性审审查由工艺艺部门指定定产品工艺艺员进行。4.6.33 产品品结构工艺艺性审查内内容4.6.33.1 初初步设计的的审查 a）从从制造观点点分析结构构方案的合合理性和工工艺性； b）分分析结构的的标准化与与系列化程程度； c）分分析主要材材料选用是是否合理；4.6.33.2 技技术设计阶阶段的审查查 a）分分析产品各各组成部分分进行平行行装配和检检查的可行行性； b）分分析总装配配的可行性性； c）分分析装配时时避免切削削加工或减减少切削加加工的可行行性； d）分分析高精度度复杂零件件在本公司司加工的可可行性； e）分分析主要参参数的可检检查性和主主要装配精精度的合理理性。4.6.33.3 工作图设设计阶段的的审查 a）各部部件是否具具有装配基基准，是否否便于装拆拆； b）各各大部件拆拆成平行装装配的小部部件的可行行性； c）审审查零件的的铸造、锻锻造、冲压压、焊接、热热处理、切切削加工和和装配等工工艺性。4.6.44 产品品结构工艺艺性审查的的方式和程程序4.6.55 初步步设计和技技术设计阶阶段的工艺艺性审查，一一般采用会会审方式进进行。4.6.66 对产产品工作图图样的工艺艺性审查由由产品主管管工艺师和和各专业工工艺师分头头进行。4.6.66.1进行行工艺性审审查的产品品图应为原原图，并需需有设计、审审核人员签签字。4.6.66.2审查查者在审查查时对发现现的工艺性性问题填写写工艺性性审核记录录“”。4.6.66.3全套套产品图样样审查完后后，对无较较大修改意意见的，审审查者在工艺栏栏内签字。对对有较大修修改意见的的图样，暂暂不签字，将将产品图样样和产品品结构工艺艺审查记录录表一并并交回设计计部门。4.6.66.4设计计者对提出出意见的图图样进行修修改设计，修修改后图样样再送交工工艺部门复复审并在工艺栏栏内签字。4.6.66.5若设设计人员与与工艺人员员意见不一一致，双方方协商解决决。如协商商后仍有较较大分歧意意见，由公公司技术副副总裁决。4.7标准准化审查4.7.11标准化审审查由专职职或兼职标标准化人员员进行。按按照各级标标准对产品品图样和设设计文件进进行标准化化审查，对对设计人员员是否正确确贯彻标准准，标准化化人员负有有监督把关关、提出意意见、要求求修改的责责任。4.7.22 权限限4.7.22.1在下下列情况下下，标准化化人员有权权拒绝审查查： a）产产品或部件件的图样或或设计文件件不成套； b）责责任签署不不完全； c）编编制粗糙，字字迹潦草。4.7.22.2有权权要求设计计人员对审审查时发现现的问题给给予说明或或作必要的的修改补充充。4.7.33 标准准化人员与与设计人员员发生意见见分歧时，由由设计部门门负责人或或技术副总总经理作出出裁决。4.7.44 标准准化审查的的要求4.7.44.1 标准化审审查在产品品初步设计计、技术设设计、工作作图设计各各阶段均应应进行。4.7.44.2 所设计的的产品符合合国家标准准、行业标标准和企业业标准规定定： a）最最大限度采采用标准件件、借用件件，提高产产品标准化化程度； b）合合理选用优优先数系、结结构要素等等基本标准准和原材料料标准； c）使使产品图样样及设计文文件达到正正确、完整整、统一的的要求。4.7.55 标准准化审查的的范围及内内容4.7.55.1 标准化审审查的范围围 凡新产产品、整顿顿或改进的的老产品的的图样及设设计文件都都必须进行行标准化审审查。4.7.55.2标准准化审查的的内容如下下：4.7.55.2.11设计任务务书 a）内内容是否符符合企业标标准的规定定； b）产产品型号是是否符合有有关标准规规定； c）标标准化综合合要求及其其实现的可可能性。4.7.55.2.22产品标准准、技术条条件、说明明书 a）内内容及格式式应符合有有关企业标标准的规定定； b）产产品型号、基基本参数、性性能指标、寿寿命、可靠靠性、精度度、包装、储储运、标志志等应符合合有关标准准的规定； c）技技术要求、试试验方法、检检验规则是是否符合有有关产品标标准和试验验方法标准准的规定。4.7.55.2.33各种设计计文件 a）文文件幅面格格式、名称称、代号是是否符合有有关标准规规定，签名名量否齐全全； b）文文件中的名名称、术语语、代号、计计量单位是是否符合有有关标准规规定，文件件中引用的标准代号号、名称是是否正确有有效； c）文文件中的编编号和叙述述是否符合合标准规定定，文字是是否正确清清晰。4.7.55.2.44总图、装装配图、外外形图、零零件图 a）选选用的公差差配合是否否符合有关关标准规定定； b）是是否标明了了必要的外外形尺寸、连连接尺寸、安安装尺寸； c）是是否最大限限度采用标标准件、借借用件、外外购件； d）标标题栏、明明细栏内容容和填写方方法是否符符合有关标标准规定； e）图图样幅面、格格式、名称称、代号是是否符合有有关标准规规定，责任任签署是否否齐全。4.7.66 标准准化审查程程序和办法法4.7.66.1 标准化审审查的程序序4.7.66.1.11产品图样样、设计文文件绘制或或编写完毕毕，经设计计、校对、审审核、工艺艺签字后，送送交标准化化人员审查查。4.7.66.1.22标准化审审查应在原原图上进行行审查，并并填写标标准化审查查记录，然然后将图样样、设计文文件连同审审查记录交交回设计人人员。4.7.66.1.33设计人员员根据审查查记录进行行修改，再再送标准化化人员复审审并签字。4.7.66.1.44在将图样样或设计文文件制成底底图后，在在有关人员员签字后送送标准化审审查人员签签字。4.7.66.2 标准化审审查的办法法标准化审查查人员在审审查过程中中，在需要要修改的部部位打标记记或指明部部位，并将将修改意见见简要写在在标准化化审查记录录上。4.8样机机试制4.8.11选点建议议项目组填写写“物资配套套选点建议议书”报品管部部审核后作作为选择分分承包方依依据。4.8.22技术洽谈谈项目组成员员与分承包包方技术洽洽谈，签订订“技术洽谈谈书”，一式三三份：分承承包方、设设计部门、品品管部。4.8.33发放图纸纸项目组组向分承包包方发放图图纸，填写写“分承包方方图纸发放放登记表”。4.8.44样机装配配 a）项项目组编制制样机装配配工序过程程卡； b）设设计部门负负责人组织织样机装配配，装配状状态填入“装配记录录卡”。4.8.55样机验证证4.8.55.1零、部部件验证 a）项项目组成员员填写“试验通知知单”，经设计计部门负责责人同意后后交试验室室。“试验通知知单”一式三份份。b） 试验室将试试验结果填填入“零、部件件试验报告告”，一式三三份。4.8.55.2样机机验证 a）由由项目组或或专业检测测机构编写写“定型试验验大纲”； b）项项目组填写写“试验通知知单”，一式三三份； c）试试验室或专专业检测机机构编写“定型试验验报告”，一式二二份；设计计部门一份份、存档案案室一份4.8.66样机确认认4.8.66.1文件件准备项目组编写写全部样机机鉴定技术术文件。4.8.66.2样机机鉴定 a）技技术副总经经理组织鉴鉴定会召开开前的申报报、联系、筹筹备等各项项工作 b）在在鉴定会上上形成“鉴定证书书”文稿，经经主管机关关盖章生效效。4.8.66.3鉴定定文件归档档设计部门将将全部鉴定定会议形成成的文件整整理完整的的一套归档档案室保存存。4.9改进进设计4.9.11项目组以以“更改通知知单”形式提出出图样及设设计文件的的改进方案案。4.9.22最终设计计评审 a）设设计部门准准备评审资资料； b）技技术副总主主持召开评评审会，并并指定专人人记录； c）技技术副总指指定专人整整理会议记记录，并编编写“评审报告告”； d）评评审报告一一式三份：技术副总总、设计部部门、存档档。4.9.33定型 项目目组对全部部产品图样样，设计文文件修改定定型。5企业的的标准化管管理5.1企业业标准化工工作的任务务是：结合合贯彻GBB/T199000-ISO90000族标准，制制定和贯彻彻企业标准准，使企业业生产经营营活动合理理化、规范范化，达到到优质、高高效、低成成本的目的的。 标标准化工作作贯穿企业业生产、管管理各方面面，关联部部门。因此此，企业的的各个部门门、全体员员工应该密密切协作，共共同搞好企企业的标准准化工作。5.2企业业标准分类类、制定、审审批和颁布布5.2.11企业标准准分技术标标准和管理理标准。5.2.22技术标准准又分产品品标准和通通用技术标标准。5.2.33产品技术术标准5.2.33.1本厂厂正式批量量生产的产产品，凡没没有国家标标准、行业业标准、地地方标准的的必须制定定本厂企业业标准。企企业标准不不得与国家家标准、行行业标准、地地方标准相相抵触。其其技术指标标不得低于于国家标准准、行业标标准、地方方标准。为为提高产品品质量，企企业标准要要逐步向国国际标准和和国外先进进标准靠拢拢。5.2.33.2产品品技术标准准，由该产产品主管工工程师根据据产品实际际指标进行行编制，技技术标准化化人员核对对，技术部部部长审查查，经技术术副总经理理批准并报报上级主管管机关审批批后颁布实实施。5.2.33.3产品品技术标准准的编号办办法按国家家有关规定定执行。5.2.44通用技术术标准5.2.44.1凡本本公司在开开展生产技技术工作时时，所必须须制订的基基础技术、产产品设计、工工装设计、各各类工艺（如如铸造、粉粉末冶金、锻锻造、金属属切削加工工热处理、表表面处理、冲冲压、焊接、油油漆、装配配等），检检测技术及及环境保护护等方面的的指导性技技术文件均均属通用技技术标准范范围。5.2.44.2通用用技术标准准应根据本本公司生产产技术工作作实际需要要而制定，标标准必须先先进、合理理、可行，并并符合本公公司实际生生产技术水水平。5.2.44.3通用用技术标准准由技术部部门组织技技术人员编编制，技术术标准化人人员核对，技技术部部长长审查后报报技术副总总经理批准准实施。5.2.44.4通用用技术标准准由技术部部标准化人人员按企企业标准分分类编号办办法规定定统一编号号、颁发。5.2.55管理标准准5.2.55.1凡本本公司生产产经营活动动中各项管管理方面所所制定的制制度、办法法、条例及及规定等法规性文文件均属管管理标准/质量体系系文件。5.2.55.2管理理标准必须须反映本公公司各项管管理水平并并符合管理理原则。5.2.55.3管理理标准分别别由各部门门负责制定定，经部门门负责人审审查后报品品管部，并并由品管部部组织有关关部门讨论论定稿后报报请副总经经理，经批批准后实施施。5.3企业业标准的修修订、代替替与废止5.3.11企业标准准原则上由由原制定部部门组织修修订，并按按文件和和资料的控控制程序进进行审批颁颁布。 A确认的的标准，即即该标准不不作任何改改动仍能继继续使用，但但应作出确确认标记，在在标准封面写明“*年”确认有效效字样。 B修改的的标准，指指标准内容容大部分适适用，仅个个别条文或或图表需作作少量修改改，标准编编号不动即即可继续使使用。 C修订的的标准，指指适用范围围基本不变变，内容上上需作大量量修改的标标准。标准准修订后顺顺序号不变变，只改年年号，并注注明所代替替的标准号号。 D废止的的标准，指指标准内容容已不适用用者。5.4企业业标准编号号内容和表表达形式，参参照国家标标准GB11.1-993规定办办理。5.5标准准的贯彻5.5.11企业标准准一经批准准颁布，公公司人员都都必须认真真贯彻执行行。5.5.22凡是正式式批量生产产的产品，必必须严格按按标准生产产和检验，符符合标准的的产品由品品管部发给给合格证，不不符和标准准的产品不不能按合格格产品出厂厂。5.6企业业标准化工工作机构5.6.11本公司企企业标准化化工作由总总经理（或或指定一名名副总经理理）直接领领导。由各各有关部门负责人人组成标准准化委员会会，由专职职标准化人人员具体负负责。5.6.22标准化专专职人员的的职责5.6.22.1贯彻彻执行上级级标准化工工作方针、政政策。编制制本公司标标准化工作作计划。5.6.22.2组织织制定、修修订企业标标准。5.6.22.3组织织贯彻国家家标准、行行业标准、地地方标准和和企业标准准。5.6.22.4参与与新产品设设计，提出出标准化要要求，做好好技术文件件标准审查查。5.6.22.5收集集国内外标标准化情报报资料。