高速公路管养项目-安全生产管理制度49097.docx

目 录总 则1一、安全施施工生产管管理目标及及分解31、管理目目标32、目标责责任分解32.1、项项目经理32.2、隧隧道管理所所所长32.3、机机电工程师师42.4、财财务负责人人42.5、安安全员42.6、办办公室文员员52.7、各各作业班组组负责人53、目标考考核办法54、奖罚5二、安全组组织和管理理机构71、指导思思想72、建立安安全生产管管理体系72.1、安安全生产领领导小组72.2、安安全生产领领导小组职职责72.3、安安全生产管管理体系83、安全管管理承诺9三、安全生生产管理制制度101、总则102、安全生生产责任制制度102.1、项项目经理的的安全职责责102.2、隧隧道管理所所所长安全全职责112.3、机机电工程师师安全职责责122.4、财财务负责人人安全职责责132.5、安安全员安全全职责132.6、办办公室文员员安全责任任142.7、班班组长安全全职责142.8、工工人安全生生产责任制制152.9、各各职能部门门安全生产产职责及责责任制考核核153、安全教教育培训制制度164、安全生生产检查制制度185、安全隐隐患整改制制度206、生产安安全事故报报告调查处处理制度217、劳动防防护用品管管理制度238、消防安安全管理制制度249、班组安安全活动制制度2610、施工工现场安全全管理制度度2611、环境境保护和现现场文明施施工管理制制度2912、安全全技术交底底制度3013、安全全生产例会会制度3114、职业业危害的预预防和劳动动防护用品品管理制度度3215、危险险源辨识与与管理制度度3316、重大大危险源告告知制度3417、安全全经费投入入保障制度度3718、特种种作业人员员管理制度度3919、各项项专业工程程作业安全全生产制度度4020、机械械设备、施施工车辆管管理制度4621、现场场临时用电电安全管理理制度4622、应急急救援管理理制度4823、安全全生产奖罚罚制度51- 1 -总 则1、为了加加强安全生生产管理，防防止和减少少事故，保保障人身和和财产安全全，促进企企业经济发发展。根据据“中华人人民共和国国安全生产产法”、“ 安全生产许可证条例”等相关的国家法律法规、方针、政策，以及“ 公路养护安全作业规程”、“广西高速公路养护施工安全生产标准化管理规定”等相关的规定和标准，结合本管养部实际情况，制定本安全生产制度汇编。2、本安全全生产制度度汇编，坚坚持“安全全第一，预预防为主，综综合治理”方方针。内容容包括安全全生产责任任制、安全全生产管理理制度。3、建立、健健全安全生生产责任制制，安全生生产管理制制度和岗位位安全操作作规程，是是法律对企企业加强安安全生产的的基本要求求，也是企企业确保生生产安全的的保证，全全体人员应应将此提交交到法律的的高度来认认识和执行行。4、建立、健健全安全生生产责任制制，安全生生产管理制制度各岗位位安全操作作规程，是是强化管养养部安全生生产主体责责任的法定定要求，而而执行安全全生产制度度则是全体体人员的法法定义务，所所有员工必必须严肃对对待、认真真执行。5、安全生生产制度是是安全生产产管理系统统中的重要要组成部分分，要求充充分体现管管理系统的的集合性、相相关性、目目的性、整整体性、层层次性和适适应性。要要求全体人人员全面地地、系统地地学习与执执行。6、安全生生产制度坚坚持以人为为本的原则则，在安全全生产管理理中把人的的因素放在在首位，望望全体人员员主观能动动地执行，认认真做到不不伤害自己己，不伤害害别人，也也不被别人人伤害。7、安全生生产制度，坚坚持以“预预防为主”的的原则。通通过执行安安全生产制制度，使在在生产过程程中人、机机(物)、环境的的因素更符符合安全生生产的要求求，以防止止和最大限限度地减少少人员伤亡亡、职业病病或设备、设设施的损害害，确保安安全生产。8、安全生生产制度，是是企业安全全生产管理理的长效机机制的重大大措施，全全体人员必必须在安全全生产过程程中时时刻刻刻认真。9、随着经经济的发展展，技术的的进步，我我们必须坚坚持安全生生产管理动动态相关论论理的原则则，不断完完善、充实实本制度，以以适应生产产安全生产产发展的要要求。10、安全全生产制度度，是结合合创业实际际，吸取安安全生产管管理经验和和血的教训训而制定的的。“安全全生产，人人人有责”，全全体人员必必须牢固树树立“安全全第一”思思想，加强强法制观念念，严格遵遵守劳动法法律、执行行安全生产产制度，做做到不违章章指挥，违违章作业，不不断提高生生产水平。11、本制制度如与国国家颁布的的安全生产产相关规定定相抵触违违背，则以以国家和有有关专业部部门或上级级单位的制制度为准。12、本安安全生产制制度，通过过管养部项项目经理批批准并颁布布执行。一、安全施施工生产管管理目标及及分解1、管理目目标1.1、实实现无重伤伤、无死亡亡、无火灾灾、无中毒毒、无坍塌塌，因工负负伤频率不不超过4。1.2、各各生产环节节符合有关关安全生产产法律法规规和标准规规范的要求求，人、机机、物、环环境处于良良好的生产产状态，安安全生产标标准化达标标。1.3、文文明施工，安安全施工。1.4、各各负责人对对安全管理理工作全面面负责，机机械设备事事故损失小小于机械设设备净值的的3；杜绝绝重大火灾灾事故，逐逐步实现消消灭一般火火灾事故；杜绝重大大职业病的的发生，通通过加强劳劳动保护，逐逐步减少一一般职业病病伤害。1.5、每每次生产检检查顺利通通过，无重重大过错，合合格率1000，争争取安全创创优。1.6、污污染物达标标排放，最最大限度节节约能源，把把对环境的的影响降低低到最低程程度最大限限度减少对对植被和绿绿化的破坏坏；生产中中的噪音、污污水、粉尘尘达标排放放，重大环环境污染事事故为零，无无重大环境境投诉，努努力降低施施工对周边边环境的影影响。2、目标责责任分解2.1、项项目经理项目经理是是施工现场场本项目安安全生产第第一责任人人，应认真真执行安安全生产管管理制度及及安全生生产操作规规程，制制定安全管管理措施，并并对本项目目安全生产产负全面责责任，同时时负责工地地文明施工工管理、环环保管理。在施工中应应严格执行行安全管理理规章制度度，落实各各项安全技技术措施，不不违章指挥挥，对施工工现场的安安全生产负负直接责任任，组织工工人学习安安全操作规规程，组织织参加安全全检查，认认真消除事事故隐患，负负责组织各各项安全设设施及文明明施工的验验收工作，发发生事故立立即上报，保保护现场，参参加事故调调查处理。2.2、隧隧道管理所所所长在项目经理理的领导下下，做好本本隧道管理理所及所辖辖各施工班班组的安全全工作，负负责对各班班组进行技技术交底。对于本隧道道管理所及及所辖各施施工班组的的安全生产产负全面的的管理及技技术责任，负负责编制本本项目的安安全措施及及专项施工工组织设计计或施工方方案。负责本隧道道管理所及及所辖各施施工班组施施工现场材材料及作业业环境、安安全行为等等方面的安安全管理，负负责施工现现场机械设设备、施工工车辆使用用的安全检检查，发现现问题及时时处理。2.3、机机电工程师师在项目经理理的领导下下，做好电电工班组的的安全生产产管理工作作，负责对对电工班组组的各项工工作的进行行技术交底底。做好电工班班组的日常常安全巡查查管理工作作，负责所所辖路段机机电设施设设备及系统统的主要设设施设备的的运行状态态、环境进进行例行监监测和控制制、防微杜杜渐，及时时发现问题题，消除设设备隐患。负负责所辖各各隧道及管管理所内消消防系统的的安全管理理及日常巡巡查工作。2.4、财财务负责人人负责审核安安全技术措措施所需的的经费计划划，对安全全生产、劳劳动保护、环环境保护所所需经费进进行落实。对对按国家规规定所提取取的安全生生产经费，单单独立帐，专专款专用。对对列出的不不安全隐患患所需整改改资金进行行落实。2.5、安安全员对本管养部部施工过程程中监督、检检查安全生生产、文明明施工计划划措施实施施状况及安安全技术交交底的执行行情况，对对施工现场场的作业环环境、临时时用电、机机械操作、安安全防护等等进行经常常性检查，发发现问题及及时处理，有有权制止违违章作业、违违章指挥的的行为，配配合好各施施工班组长长做好施工工现场安全全设施等验验收、安全全教育及现现场防护工工作。安全员应认认真学习各各种安全方方面的知识识，认真落落实贯彻国国家安全生生产法规及及制度，发发现隐患及及时向项目目经理报告告，抓好进进场生产教教育，督促促项目进行行每月安全全例会，做做好安全宣宣传工作，对对上级各种种安全检查查进行积极极的配合，落落实上级部部门提出的的各种安全全问题。做好安全生生产培训教教育等方面面的工作，组组织管养部部管理人员员、作业班班组开展安安全生产培培训活动。2.6、办办公室文员员负责资料的的收集、整整理及存档档的保存工工作，做好好日常工作作记录。上上传下达有有关安全生生产的相关关文件工作作，做好会会议记录，做做好劳保用用品的发放放记录。2.7、各各作业班组组负责人认真遵守安安全管理规规章制度，根根据本班组组人员的技技术、体力力、思想等等情况合理理安排工作作，认真执执行安全交交底，组织织本班组的的安全活动动，并做好好记录，组组织班组学学习安全技技术操作规规程，检查查执行情况况，教育工工人正确使使用防护用用品，搬迁迁要对使用用的工具、设设备、防护护用具及作作业环境进进行安全检检查，发现现问题立即即采取措施施，发现伤伤亡事故，要要保护好现现场，并立立即向上级级报告。3、目标考考核办法3.1、考考核办法：定期进行行考核，考考核结果实实行逐级审审查，逐级级上报。3.2、考考核结果：(1)伤亡亡指标：分分低于指标标、超过指指标两个等等级。(2)安全全生产、文文明施工指指标：分优优良(80分)，合格(80分70分之间间)，不合格格(70分)。3.3、考考核内容：根据安全全生产管理理制度中各各岗位职责责进行安全全生产责任任制考核。4、奖罚(1)对于于考核不合合格者，要要限期整改改达到合格格要求，如如限期整改改不能达到到要求者，要要通报批评评，视情节节严重者扣扣发奖金或或罚款。(2)事故故控制指标标、安全生生产、文明明施工达到到指标者可可入围年底底先进个人人评比，奖奖金等。二、安全组组织和管理理机构1、指导思思想中冶(北京京)交通科技技发展有限限公司管养养部根据国国家相关安安全管理规规定及工程程特点制定定有针对性性的安全技技术措施,施工前对对施工人员员进行安全全技术交底底,签订明确确具体的安安全承包合合同,依据合同同规定实施施管理.以“安全全第一，预预防为主，综综合治理”的的方针。建建立健全安安全生产管管理体系与与激励和制制约机制，明明确各岗位位的安全职职责，全面面推行“安安全责任制制”，形成成以管养部部安全领导导小组为中中心，以平平浪管理中中心管养部部办公室、各各隧道管理理所安全领领导小组为为基点，以以安全责任任制为纽带带的安全管管理保证体体系，实现现重大伤亡亡事故为零零，逐步减减少轻伤事事故、次数数的目标。2、建立安安全生产管管理体系为了加强本本项目安全全生产管理理工作，明明确管理机机构，切实实落实各级级领导安全全生产责任任制和安全全员安全生生产责任制制，保障职职工在生产产过程中的的安全与健健康，防止止和减少事事故发生，共共同构建和和谐社会，特特成立本项项目部的安安全生产领领导小组，建立安全全生产管理理体系。2.1、安安全生产领领导小组组 长：副组长：组 员： 2.2、安安全生产领领导小组职职责1)、负责责指挥处理理紧急情况况，保证突突发事件按按应急救援援预案顺利利实施；2)、负责责事故现场场的抢险、保保护、救护护及通讯工工作；3)、负责责所需材料料、人员的的落实；4)、负责责与上级安安全生产管管理机构的的联系及情情况汇报；5)、负责责与相邻可可依托力量量的联络求求救；6)、负责责工程项目目生产的恢恢复工作；7)、负责责分析全线线安全生产产存在的薄薄弱环节，提提出做好安安全生产的的措施；8)、组织织做好安全全生产检查查活动并下下发安全事事故隐患整整改通知单单，对违反反安全生产产管理的人人和事给予予纠正或处处罚。2.3、安安全生产管管理体系安全生产管管理体系图图组长：XXXX副组长：XXXXXX平浪管理处管养部办公室苏屋管理所茶子脚管理所养护班组电工班组绿化班组司机班组监控班组保洁班组3、安全管管理承诺本着“保优优质、作精精品、创名名牌”的管管理目标，成成立安全生生产领导小小组。安全全生产领导导小组制定定安全生产产管理制度度，使现场场施工人员员熟知各个个工作的特特殊性情况况。安全生生产领导小小组必须每每月召开一一次安全生生产专题会会议，认真真检查，分分析研究安安全生产情情况，针对对问题及时时采取具体体措施，无无论在任何何时候，都都要绝对保保证在安全全的情况下下进行生产产。坚持安安全检查持持之以恒，项项目安全检检查必须每每周定期进进行检查、每每月进行一一次安全大大检查、并并不定期的的进行专项项安全抽查查，对发现现隐患，立立即整改，确确保安全生生产施工。坚坚持安全技技术交底，要要在安排施施工任务的的同时，根根据施工方方案有针对对性的对班班组所施工工的位置进进行交底，做做到交底有有交底人和和被交底人人签字，以以此增加双双方的责任任。坚持安安全生产教教育，这是是治本的手手段，所以以必须长期期坚持，并并广泛、深深入地进行行。凡新入入职员工进进入施工现现场前，都都必须进行行安全教育育，经考试试合格，方方可上岗。三、安全生生产管理制制度1、总则1.1、为为了加强中中冶(北京)交通科技技发展有限限公司管养养部安全生生产管理工工作，明确确管理机构构，切实落落实各级领领导安全生生产责任制制和安全员员安全生产产责任制，保保障职工在在生产过程程中的安全全与健康，防防止和减少少事故发生生，共同构构建和谐社社会，制定定本制度。1.2、安安全生产管管理工作必必须坚持贯贯彻“安全全第一 预防为主主”的方针针，要坚持持“管生产产必须管安安全、谁主主管谁负责责”的原则则，生产要要服从安全全的需要，实实现安全生生产和文明明生产。1.3、凡凡在中冶(北京)交通科技技发展有限限公司管养养部管理范范围内从事事与安全生生产活动有有关的单位位、部门和和个人，必必须遵守本本制度。1.4、本本制度根据据国家现行行的有关安安全生产的的法律、法法规、标准准、规范和和上级部门门对安全生生产管理的的规定编制制。2、安全生生产责任制制度2.1、项项目经理的的安全职责责1)对管养养部的安全全生产、劳劳动保护、职职业健康工工作负全面面领导责任任。应把安安全生产、劳劳动保护、职职业健康工工作列入重重要议事日日程，研究究和解决安安全生产中中存在的迫迫切问题和和重大问题题。2)认真贯贯彻执行党党和国家安安全生产、劳劳动保护、职职业健康的的方针、政政策、法律律、法规和和上级指示示；保证安安全生产资资金的投入入，积极改改善劳动条条件，消除除重大事故故隐患，使使生产场所所及设备设设施符合安安全生产和和环境保护护标准。3)建立健健全项目部部安全生产产保证体系系，配备专专职安技人人员，保证证安全管理理体系的正正常运行。4)审核、批批准、发布布项目部安安全生产责责任制、安安全规章制制度、安全全操作规程程及应急救救援预案等等有关安全全文件。5)定期召召开安全生生产专题会会议，及时时研究和解解决有关安安全生产问问题，专题题分析研究究生产中的的安全及劳劳动保护问问题，并制制定解决办办法，在计计划、布置置、检查、总结、评比生产的过程中同时搞好安全工作。6)组织制制定安全生生产、环境境保护的具具体指标和和目标，组组织领导管管养部安全全大检查和和专业安全全大检查，对对查出的不不安全因素素，应组织织制定整改改计划，。7)在组织织编制审定定管养部年年度生产经经营计划的的同时组织织编制审定定安全技术术措施计划划，并在人人、物、财财方面给予予保证。8)对管养养部的各施施工环节应应召集有关关部门和人人员共同审审查和验收收，凡不符符合安全生生产、环境境保护要求求的，不得得批准施工工和验收，更更不能批准准投入生产产和使用。9)在计划划、布置、检检查、总结结、评比生生产的同时时，必须同同时计划、布布置、检查查、总结、评评比安全生生产、工业业卫生工作作。负责对对各分管工工作中凡涉涉及安全工工作内容的的检查，并并督促落实实。10)负责责组织工伤伤死亡和重重大工伤事事故的调查查、分析、处处理和上报报工作。11)对安安全生产工工作中做出出成绩的部部门、分包包队伍和个个人提出奖奖励意见。2.2、隧隧道管理所所所长安全全职责1)认真贯贯彻党和国国家有关劳劳动保护、安安全生产的的方针和政政策，负责责从技术和和工艺方面面实现安全全生产，并并不断改善善项目部的的劳动条件件，在项目目经理的领领导下，对对本隧道管管理所及所所辖隧道、各各个作业班班组的安全全工作全面面负责。2)负责组组织本隧道道管理所所所辖隧道内内安全事故故的应急救救援及上报报工作，协协助相关单单位参与隧隧道内应急急救援及抢抢险工作。3)负责编编制管养部部的安全措措施及专项项施工组织织设计或施施工方案，在组织编制审查管养部施工组织设计、工艺布置、工艺流程等方面的计划时，必须将安全生产、环境保护措施纳入计划，严格执行规定并进行审查。4)组织审审查安全技技术操作规规程，对其其可靠性负负责。5)组织有有关部门对对项目部的的安全生产产、环境保保护技术措措施项目提提供图纸、工工艺文件等等全套技术术资料。6)对重大大伤亡事故故负责组织织必要的技技术论证和和鉴定，提提出技术结结论。7)对本隧隧道管理所所及所辖各各施工班组组施工现场场材料及作作业环境、安安全行为等等方面的安安全管理，对对施工现场场机械设备备、施工车车辆的使用用安全检查查，发现问问题及时处处理。定期期检查本隧隧道管理所所的施工机机械设备，确确保设备技技术状态良良好，安全全装置齐全全有效，不不准使用报报废和有重重大安全技技术缺陷的的机械设备备，做好对对各施工单单位的设备备验收记录录表进行收收集、整理理、备案。8) 负责责所辖管理理所报警求求救电话的的管理与维维护，做到到及时通知知相关单位位进行处理理和施救，对对所辖监控控系统全面面负责。9)认真贯贯彻执行安安全生产法法和机电设设备安全操操作等有关关规定，开开展隧道车车辆运行监监控和事故故应急处置置，负责对本本隧道管理理所应急救救援物资进进行统一管管理。10)定期期对隧道内内设备和车车辆运行状状况进行检查与与巡视。11)负责责组织对所所辖隧道构构筑物、机机电系统、消消防系统等等方面的日日常巡查及及专项检查查工作。2.3、机机电工程师师安全职责责1)认真贯贯彻执行国国家和地方方的安全生生产方针、政政策、法律律法规及相相关的规定定和标准。在设计，安装施工中，严格遵守电气安全工作规程和上级有关规定。2)定期对对电工班组组进行安全全用电的安安全技术教教育及技术术交底，正正确使用操操作，防止止触电事故故发生。3)对管养养部的用电电安全负责责，积极采采用先进、可可靠的防爆爆、防雷、防防静电及安安全用电的的技术和设设备、装置置。4)参加重重大事故的的调查和处处理，认真真分析有关关用电不安安全的原因因，提出防防范及改进进措施。5)负责组组织编制机电设设备的安全全技术操作作规程，并并检查对其其执行的情情况。对机机电设备操操作人员，经经常进行安安全用电的的安全教育育和考核。6)参加管管养部安全全大检查和和定期的专专业检查，对对查出的不不安全隐患患，及时提提出整改措措施，消防防事故隐患患。7)对装接接临时用电电，要提出出符合安全全要求的措措施，组织织必要的监监护人员，确确保安全用用电。8)对安全全用电的保保护装置、劳劳动保护用用品、仪器器仪表等，按按规定进行行检验，并并认真检查查，确保安安全后方能能使用。检检查电工班班组人员持持证上岗，正正确使用安安全保护装装置和用品品。9)负责管管养部管养养范围内机机电设备及及消防系统统日常安全全检查、巡巡查工作。2.4、财财务负责人人安全职责责1)在组织织编制审查查财务计划划时，应同同时编制审审查安全技技术措施所所需的经费费计划。2)对安全全技术、劳劳动保护、环环境保护所所需经费，按按优先安排排的原则落落实。3)对按国国家规定所所提取的安安技措施经经费，单独独立帐，专专款专用。4)对列出出的不安全全隐患所需需整改资金金应优先安安排落实。5)参与管管养部应急急抢险救援援工作。6)在处理理工伤事故故中，严格格掌握费用用开支政策策。7)对安全全奖金发放放和罚款收收入进行监监督，专款款专用。2.5、安安全员安全全职责1)安全员员在业务上上受上级安安全部门领领导，并在在管养部领领导的直接接领导下，负负责管养部部的安全工工作，协助助项目部领领导贯彻执执行党和国国家的安全全方针、政政策、法令令、指示及及项目部的的安全管理理制度。2)负责组组织或参与与制定管养养部的有关关安全生产产管理制度度和安全技技术操作规规程，并检检查督促执执行情况。3)负责协协助项目部部领导编制制项目部安安全技术措措施计划和和隐患整改改方案，并并负责及时时上报和检检查落实。4)做好员员工的安全全思想、安安全技术教教育与考核核工作，负负责新入厂厂人员的二二级安全教教育，督促促检查班组组、岗位三三级安全教教育。5)参加项项目部施工工过程中各各项分部分分项工程的的设计审查查，竣工验验收和设备备改造、工工业条件变变动方案的的审查，使使之符合安安全技术要要求，落实实检修时停停工、开工工的安全措措施。6)深入检检查，及时时发现隐患患，对违反反安全生产产制度的不不良现象提提出批评、劝劝阻、制止止。参与制制定管养部部危险源分分析及防控控措施，掌掌握危害因因素情况，提提出改进建建议。7)负责施施工现场安安全生产和和监督检查查工作，组组织“安全全、环保目目标责任书书”的签订订、应急预预案的编制制和管理；做好安全全巡查的日日常管理工工作。8)负责人人身伤亡事事故调查、分分析、处理理工作及统统计上报工工作。9)做好管管养部日常常安全巡查查记录、月月度安全生生产检查记记录、安全全生产计划划及总结。10)负责责职工安全全培训、安安全教育工工作，制定定安全生产产培训教育育计划。11)负责责人身伤亡亡事故调查查、分析、处处理工作及及统计上报报工作。12)负责责职业安全全健康、环环境管理体体系的建立立、运行、改改进的组织织协调，落落实体系纠纠正与预防防措施。13)组织织制定职工工劳动保护护用品管理理办法和发发放标准，并并对职工在在生产劳动动中正确使使用防护用用品进行监监督检查。2.6、办办公室文员员安全责任任1)认真贯贯彻执行国国家、行业业、上级职职能部门和和企业颁布布的保证施施工质量的的法律、法法规、规范范、标准及及规章制度度，并认真真执行；认认真执行公公司质量/环境/职职业健康安安全整合型型管理体系系文件，对对施工过程程贯标工作作进行监督督检查；2)认真学学习各项内内业资料管管理技术，做做好内业技技术资料的的收集、整整理、归档档工作，做做好相关资资料的收集集整理工作作，协助项项目安全员员做好班组组安全培训训教育工作作和安全资资料收集工工作，配合合工长做好好现场文明明施工管理理工作、完完善各项文文明施工管管理资料，协协助管理所所所长及安安全员完善善安全技术术交底等工工作。3)负责对对外来文件件、工程技技术资料、施施工图纸等等资料的文文件编目、收收发登记、标标识和日常常管理，做做好有关会会议记录和和资料存档档及重要档档案资料保保密工作，做做好工程资资料的收集集、整理、归归档工作，确确保工程资资料齐全、真真实和正确确装订。4)负责现现场物资设设备、劳动动保护用品品的管理，做做好物资出出入库记录录、劳保用用品发放记记录等，记记录真实可可靠。2.7、班班组长安全全职责1)组织员员工学习、贯贯彻执行中中冶(北京)交通科技技发展有限限公司、中中冶(广西)建设发展展有限公司司和项管养养部有关安安全生产的的规章制度度。2)对本班班组员工进进行班组安安全教育。3)定期组组织安全活活动，认真真执行交接接班制度，做做到班前讲讲安全，班班中检查安安全，班后后总结安全全。4)组织班班组员工对对生产设备备、施工机机械和安全全防护设施施经常进行行维护保养养，使之保保持良好状状态；做好好班前班后后安全检查查，发现事事故隐患要要及时设法法排除，若若班组无法法解决应立立即报告各各自隧道管管理所所长长或管养部部项目经理理及有关部部门。5)严格劳劳动纪律，正正确佩戴劳劳动防护用用品，不违违章指挥，有有权制止一一切违章作作业，督促促本班组员员工正确穿穿戴和使用用劳保用品品。6)发生事事故应立即即组织抢救救，保护现现场，并立立即报告管管养部领导导，事后要要配合有关关部门对事事故进行调调查分析。2.8、工工人安全生生产责任制制1)认真学学习和执行行劳动保护护、安全生生产的政策策、法令、法法规以及管管养部有关关安全的规规章制度。2)树立“安安全生产，人人人有责”思思想，关心心本单位、本本班组的安安全生产工工作，积极极参加安全全生产活动动。3)认真执执行交接班班制度，接接班前必须须认真检查查本岗位的的设备和安安全设施是是否齐全完完好。4)精心操操作，严格格执行工艺艺规程和安安全操作规规程，遵守守纪律，记记录清晰、真真实、完整整。5)按时巡巡回检查，准准确分析、判判断和处理理生产过程程中的异常常情况。6)认真维维护保养设设备，发现现缺陷及时时消除，并并做好记录录，保持作作业场所清清洁。7)正确使使用安全设设备和个人人防护用品品；不违章章作业；有有权拒绝违违反安全规规程的指令令；有权劝劝阻和制止止他人的违违章作业，发发现不安全全情况应及及时报告管管养部领导导和安全员员。8)正确分分析、判断断和处理各各种事故隐隐患，把事事故消灭在在萌芽状态态，如发生生事故应正正确处理，积积极参加抢抢救，及时时、如实地地向上级报报告，并保保护现场，做做好详细记记录。参加加事故分析析，认真落落实各项制制度，协助助领导实施施防止事故故措施。2.9、各各职能部门门安全生产产职责及责责任制考核核根据本管养养部项目工工程特点，未未划分管养养部各职能能部门，因因此将各职职能部分的的安全生产产责任分解解至各工作作岗位的安安全责任中中，各岗位位安全生产产责任全权权负责一个个职能部门门的安全生生产责任。管养部每年年年底对管管养部各个个岗位职责责进行安全全生产责任任制考核，由由项目经理理组织对管管养部所有有管理人员员及作业人人员进行安安全生产责责任进行考考核，考核核分为三级级：项目经经理对所有有管理人员员，隧道管管理所所长长及机电工工程师对所所辖班组长长，班组长长对本班组组成员。3、安全教教育培训制制度3.1为保保证安全生生产，使职职工熟悉和和自觉遵守守安全生产产中的各项项章程，特特制定如下下制度：1)凡经劳劳动保护教教育中心培培训发证的的特殊工种种(包括国家家规定的电电工、焊工工、机械操操作工、工工地运输车车辆司机等等特殊工种种)，由安全全员将本工工地的特殊殊人员名单单登记造册册。 2)特殊工工种操作人人员应参加加相关部门门举办的培培训考试，经经考试合格格后取得相相应工种操操作资格证证后，持证证上岗，方方可进行相相应工种的的现场作业业。3)凡调换换工种的员员工，上岗岗前必须接接受一次进进行安全教教育培训，经经考试合格格后，方准准入位操作作。4)凡新吸吸收的员工工，必须接接受公司、项项目经理部部、班组三三级安全培培训教育。3.2、三三级安全教教育必须进行三三级安全教教育，并经经考试合格格后方可上上岗。一级安全教教育一级(公司司级)安全教育育时间不少少于15小时，由由公司负责责安全生产产人员进行行教育，其其教育内容容：1)安全生生产法规、标标准；2)本单位位规章制度度、安全纪纪律；3)施工项项目的安全全生产形势势及发生事事故的一般般规律性；4)安全事事故的应急急救援与调调查处理。二级安全教教育二级安全教教育时间不不少于155小时，由由管养部安安全员负责责进行教育育，其教育育内容：1)管养部部工程的特特点及施工工安全基本本知识；2)施工现现场的一般般安全管理理规定、要要求；3)事故的的预防措施施及安全操操作技术，包包括：(1)一般般要求(2)触电电事故(3)机械械伤害(4)火灾灾事故(5)防毒毒(6)防爆爆三级(班组组级)安全教育育三级安全教教育时间不不少于200小时，由由各班组队队长负责安安全人员负负责教育，其其教育内容容：1)、本班班组的施工工概况、工工作性质及及范围，安安全防护知知识、易于于发生事故故的部位及及相应的防防护措施、劳劳动保护用用品使用等等；2)、工人人安全生产产职责；3)、各工工种的安全全操作规程程。三级安全教教育、考试试、考核情情况，要逐逐级填写在在三级安全全教育卡片片上，建立立安全教育育档案。三级安全教教育完毕，方方可准许发发放劳动保保护用品和和本工种所所享受的劳劳保待遇。未经三级安安全教育或或考试不合合格者，不不得分配工工作，否则则由此而发发生的事故故由分配其其工作的管管理所所长长及班组长长负责。3.3、进进入工作岗岗位前安全全教育对于进入管管养部工作作的所有员员工，必须须接受管养养部的安全全教育后，方方可进行本本岗位的工工作。管养养部的安全全教育由管管养部安全全员负责进进行，并填填写安全教教育记录表表。3.4、特特种作业和和机械操作作人员安全全培训1)定义：直接从事事对操作者者本人，尤尤其对他人人和周围设设施的安全全有重大的的危害因素素的作业者者(如：电工工、电焊工工、司机等等)称特种作作业人员。2)管养部部安全员将将已培训合合格的特种种作业人员员登记造册册。3)特种作作业和机械械操作人员员的安全培培训，由管管养部安全全员负责。参参加专业性性安全技术术教育和培培训，经考考核合格取取得市级以以上的劳动动部门颁发发的“特种种作业操作作证”后，方方可独立上上岗作业。3.5、企企业主要负负责人、项项目负责人人、专职安安全管理人人员安全考考核。企业主要负负责人、项项目负责人人、专职安安全管理人人员应经有有关部门安安全知识和和管理能力力考核合格格后任职。3.6、经经常性安全全教育经常性安全全生产教育育形式可采采用：安全全活动日、班班前班后会会、各种安安全会议、安安全技术交交底、广播播、黑板报报、标语、简简报、电视视、播放视视频等，结结合管养部部生产、施施工任务开开展安全生生产经常性性教育。3.7、季季节性教育育结合季节特特征、节假假日前后，职职工容易疏疏忽而放松松安全生产产的规律 ，抓住主主要环节，进进行安全教教育。凡是是自然条件件变化，大大风、大雪雪、暴雨、冰冰冻或雷雨雨季节，应应抓住气候候变化的特特点，进行行安全教育育。3.8、其其他安全教教育1)新工艺艺、新技术术、新设备备、新品种种投产使用用前，各主主管负责人人要写出新新的安全操操作规程，对对岗位和有有关人员进进行安全教教育，经考考试合格后后，方可从从事新的岗岗位工作；2)对脱离离操作岗位位(如产假、病病假、学习习、外借、待待岗等)六个月以以上重返岗岗位操作者者，应进行行岗位复工工教育。3)调动工工作岗位变变动工种(岗位)时，管养养部安全员员应对其进进行二、三三级安全教教育，经考考试合格后后，方可从从事新的工工作。4)对严重重违章违纪纪的工人，由由所在项目目部安全管管理部门进进行单独再再教育，经经考察认定定后，再回回岗工作。5)参加特特殊区域、高高危场所作作业(如附着脚脚手架、塔塔吊、升降降机、高支支撑模板等等)的人员，在在作业前，必必须进行有有针对性安安全教育。4、安全生生产检查制制度4.1、为为贯彻“安安全第一、预预防为主，防防治结合”的的方针，依依据国家、地地方政府及及项目管理理机构的规规定，科学学的评价管管养部养护护、施工安安全生产和和文明施工工情况，预预防伤亡事事故的发生生，保障职职工的安全全与健康，特特制订管养养部安全检检查制度。4.2、安安全监督检检查的要求求1)安全检检查必须贯贯彻领导和和群众相结结合、自查查与互查相相结合、检检查与整改改相结合的的原则。2)管养部部每月组织织一次全面面的安全大大检查，安安全检查由由项目经理理、副经理理及总工程程师亲自牵牵头，有关关职能部门门的负责人人和项目专专(兼)职安全员员共同进行行。班组每每日上班前前进行班前前安全提示示，对当天天作业环境境安全情况况、注意事事项、安全全防护用品品进行交待待和检查。3)管养部部安全员每每天对施工工现场的安安全检查要要有重点。特特别要做好好 “高空坠坠落”、“机机械伤害”、“淹淹溺”、“触触电”、“火火灾”等事事故场所的的安全检查查，并且对对关键部位位、重要环环节，安全全部门要落落实专人加加强监控。边边查边改，同同时根据承承担工程的的实际情况况，推行项项目隐患整整改通知书书制度，做做到安全生生产检查规规范化、标标准化。4)根据上上级和地方方政府要求求，以及施施工生产的的需要和季季节的变化化，安全管管理部门积积极会同有有关部门，进进行专业性性的安全检检查和不定定期的安全全检查。5)管养部部建立和实实施安全生生产检查制制度。组织织安全检查查，包括综综合性和专专业性检查查，定期检检查和不定定期检查。4.3、安安全检查的的内容不同类型和和层次的安安全检查监监督应有其其各自的内内容和重点点，具体按按监督检查查计划进行行。1)班组安安全检查的的内容(1)安全全技术措施施是否落实实到施工作作业中；(2)工具具、设备是是否完好无无损；(3)施工工作业环境境是否整洁洁安全，符符合施工作作业要求；(4)劳动动保护用品品配备是否否齐全、使使用是否规规范。2)管养部部安全检查查内容(1)各岗岗位的安全全责任制是是否落实；(2)检查查班组和有有关人员是是否切实落落实安全技技术措施；(3)各类类机械作业业是否违反反安全操作作规程，有有无违章作作业；(4)检查查管养部施施工作业环环境和秩序序是否存有有不安全因因素，以及及不安全因因素的整改改情况；(5)是否否有违章违违纪、未遂遂事故、事事故的发生生以及处理理情况；(6)消防防设施是否否完好；(7)各类类机具、设设施和安全全防护设施施是否完好好无缺；(8)安全全教育，安安全培训情情况；(9)针对对影响安全全施工和生生活的季节节性自然因因素，所采采取的防范范措施；(10)工工程项目安安全保证体体系是否建建立、运转转。3)专业性性安全检查查管养部应对对临时用电电、消防设设施、起重重机具、机机运车辆、防防尘防毒等等分别进行行专业安全全检查。4)季节性性安全检查查：季节性检查查时间性较较强，应在在季节到