煤矿调度室管理制度范本2757389283.docx

峰峰集团辛安矿 调度室管理制度汇编Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录汇编说明2调度室标准准化“十化”管理标准准3第一章 调度安全全生产责任任制4一、调度室室主任安全全生产责任任制4二、调度室室副主任安安全生产责责任制4三、调度室室技术员安安全生产责责任制5四、调度室室调度员安安全生产责责任6五、安全监监测监控工工安全生产产责任制7第二章 调度岗位位责任7一、调度度室主任岗岗位责任制制7二、调度室室副主任岗岗位责任制制8三、调度室室主任工程程师岗位责责任制9四、调度室室技术员岗岗位责任制制9五、调度室室调度员岗岗位责任制制10六、调度室室统计员岗岗位责任制制11第三章 调度管理理制度12一、调度值值班制度12二、调度员员交接班制制度12三、调度汇汇报制度13四、调度安安全生产例例会制度14五、调度业业务保安制制度15六、事故、突突发事件信信息处理与与报告制度度16七、调度业业务学习培培训制度17八、调度文文档管理制制度19九、调度会会议室管理理制度20十、调度度室卫生管管理制度20第四章 调调度专项管理制制度21一、雨季“三防”值班制度度21二、上传下下达管理规规定21三、采煤工工作面安装装调度管理理规定22四、采煤工工作面撤出出调度管理理规定23五、采煤工工作面收尾尾调度管理理规定23六、巷道贯贯通调度管管理规定24七、水患调调度管理规规定25八、瓦斯异异常区调度度管理规定定26九、重点工工程调度管管理规定27十、停产撤撤人及撤人人后恢复生生产的管理理规定2730汇编说明煤矿调度工工作是企业业管理工作作中的一个个主要组成成部分,是是煤矿生产产中一门重重要的管理理科学。调调度室是各各级领导组组织日常生生产的指挥挥部，是联联结煤炭生生产环节，搞搞好综合平平衡的枢纽纽。从井下原煤煤生产，到到地面原煤煤筛选、销销售、运输输、生产环环节较多、技技术应用广广、工艺复复杂。因而而打造一个个信息畅通通、反应迅迅速、职责责明确、运运转有序、处处置有力的的调度指挥挥中心就是是我们企业业又好又快快、和谐发发展的迫切切要求和根根本要求。煤矿调度担担负着矿井井生产任务务的指挥协协调工作。为为了进一步步提高煤矿矿调度室的的管理水平平，使之尽尽快适应高高标准现代代化矿井生生产的需要要，使调度度室的管理理工作进一一步标准化化、制度化化、正规化化、科学化化，根据集团公司要要求，结合合我矿具体体情况，在在原有制度度的基础上上，对我矿矿调度室的的工作制度度进行了进进一步的充充实、完善善和补充，为为进一步加加强我矿的的安全生产产调度指挥挥工作，全全面地、科科学地、有有预见性地地组织、指指挥日常的的安全生产产经营活动动，根据煤煤炭工业生生产调度工工作条例河河北省煤矿矿安全质量量标准化标标准及考核核评级办法法要求，结结合我矿的的长期发展展的实际情情况，特制制订冀中中能源峰峰峰集团辛安安矿调度室室管理制度度汇编。在执行过程程中，有不不妥之处，希希望各位领领导及调度度工作人员员提出宝贵贵意见，使使之更加完完善。调度室标准准化“十化”管理标准准1、调 度 工工 作 程 序 化化2、工 作 作作 风 严 谨 化化3、调 度 指指 挥 规 范 化化4、基 础 管管 理 制 度 化化5、调 度 管管 理 标 准 化化6、深 入 现现 场 经 常 化化7、调 度 装装 备 现 代 化化8、事 故 汇汇 报 程 序 化化9、工 作 语语 言 文 明 化化10、工 作 环 境境 优 美 化第一章 调度安全全生产责任制制一、调度室室主任安全全生产责任任制1、认真贯贯彻党的安安全生产方方针，严格格执行国家家有关煤矿矿安全法律律、法规和和上级的指指示指令。2、在分管管矿长的领领导下，抓抓好矿井安安全生产调调度工作，当当好领导的的参谋。3、对上级级安全生产产文件、指指示通知、通通报、命令令等及时送送交领导批批示和转发发，并负责责督促催办办。4、在矿调调度室工作作范围内，严严格按照矿矿规章制度度调度指挥挥生产。5、 掌握握生产动态态，对矿井井重大事故故隐患负责责安排重点点调度，并并督促有关关单位采取取措施限期期解决。6、严格坚坚持调度224小时值值班。当发发生人身或或重大非人人身事故时时，如实迅迅速向领导导和上级汇汇报。按照照领导要求求组织有关关单位进行行抢救、抢抢险工作。7、经常深深入现场，及及时解决影影响矿井安安全生产的的关键环节节。8、 协助助分管领导导召开生产产调度会，专专题平衡会会等，并对对会议所决决定的问题题进行催办办。9、搞好矿矿井安全生生产监测监监控，发现现异常情况况，及时向向分管领导导汇报，并并组织处理理。二、调度室室副主任安安全生产责责任制 1、积极配配合调度室室主任开展展生产调度度和安全检检查工作，保保证煤矿在在生产、建建设过程中中遵守国家家有关安全全生产的法法律、法规规、规章、标标准和技术术规范等规规定。2、协助主主任制定本本科室各岗岗位安全生生产责任制制和各项管管理制度，并并监督执行行。3、认真做做好上情下下达和下情情上报工作作，积极协协调生产中中存在的各各类问题，确确保矿井安安全生产。4、经常深深入现场，及及时掌握生生产动态和和协调现场场存在的各各种问题。5、重点工工程重点调调度，督促促解决现场场存在的安安全隐患及及调度会安安排的重点点工作。6、严格坚坚持调度224小时值值班制度。当当发生人身身或重大非非人身事故故时，按照照领导安排排迅速赶赴赴现场，了了解现场情情况，并随随时向领导导汇报，按按照领导要要求组织有有关单位进进行抢险救救援工作。7、搞好矿矿井安全生生产监测监监控管理，发发现异常情情况，及时时督促解决决并向分管管领导汇报报。8、积极参参加各项安安全活动和和安全技术术业务培训训，不断提提高自身业业务素质和和管理水平平。 三、调度室室技术员安安全生产责责任制1、在矿总总工程师和和调度室主主任的领导导下，积极极开展生产产调度、技技术管理、资资料统计和和安全检查查工作，保保证煤矿在在生产、建建设过程中中遵守国家家有关安全全生产的法法律、法规规、规章、标标准和技术术规范等规规定。2、协助主主任制定本本科室各岗岗位安全生生产责任制制和各项管管理制度，并并监督执行行。3、认真做做好安全生生产会议记记录及各类类记录、台台帐的归档档工作，积积极协调解解决生产中中存在的各各类问题，确确保矿井安安全生产。4、经常深深入现场，及及时掌握生生产动态和和协调现场场存在的各各种问题。5、积极参参加计划会会、隐患排排查会及事事故分析会会等，并认认真做好会会议记录。6、严格坚坚持调度224小时值值班制度。当当发生人身身或重大非非人身事故故时，积极极组织调度度人员做好好各类记录录，并随时时向领导汇汇报。7、搞好矿矿井安全生生产监测监监控管理，及及时组织解解决现场存存在的问题题，确保检检测系统运运行正常、数数据准确。8、协助主主任搞好调调度和监测测监控人员员的安全学学习和业务务技术培训训，积极参参加各项安安全活动，不不断提高自自身业务素素质和管理理水平。四、调度室室调度员安安全生产责责任1、牢固树树立“安全第一一”的思想，严严格按照煤煤矿“三大规程程”安全技术术措施和生生产作业计计划进行调调度和指挥挥生产。2、掌握各各单位生产产作业计划划完成情况况，负责当当班生产数数据的统计计、分析和和生产预报报，做到情情况明、问问题清、指指挥灵、分分析问题透透彻，出具具数据准确确。3、认真做做好调度记记录、台帐帐，对重要要工程要重重点调度。4、认真做做好上级或或矿对安全全生产的指指示、通知知、通报等等的接收和和下达工作作，并做好好完整的记记录，做到到上情下达达、下情上上报。5、当矿井井发生重大大事故时，按按照事故汇汇报程序，立立即向矿领领导和有关关部门汇报报，做好事事故记录，并并按照矿值值班领导的的要求，积积极组织事事故抢险救救援工作。6、认真执执行调度业业务保安责责任制，工工作严肃认认真，一丝丝不苟，杜杜绝违章指指挥、违章章作业和违违反劳动纪纪律。7、积极调调度现场情情况，认真真听取现场场人员的汇汇报，对生生产中反映映的问题，要要做到记录录详细，协协调得力，反反应及时。8、严格执执行交接班班制度。交交接班时，必必须交清当当班未处理理完的问题题和需要解解决的隐患患等情况。9、积极参参加安全学学习和业务务技术培训训，不断提提高安全意意识和业务务水平。五、安全监监测监控工工安全生产产责任制1、根据我我矿安全生生产的需要要，及时做做好监测线线路及传感感器的安装装、挪移、调调试和撤除除工作。2、负责对对各监测点点和传感器器的检查、维维护和校验验，发现问问题及时处处理，保证证安全监测测监控系统统的正常运运行。3、认真做做好监测监监控记录和和报表，并并及时报送送有关领导导审查签字字。4、通过监监测发现现现场存在有有重大隐患患时，必须须立即向有有关领导和和单位汇报报，必要时时及时采取取相应措施施。5、严格执执行各项安安全生产管管理制度，做做到自主保保安，提高高互保、联联保意识。6、必须尽尽职尽责，杜杜绝“三违”现象。第二章 调度岗位责责任一、调度室室主任岗位位责任制1、在生产产矿长的直直接领导下下，负责调调度室全面面业务工作作的领导、安安排、筹划划和组织。2、积极采采取有效措措施，认真真组织各生生产环节的的协同配合合，千方百百计确保全全矿生产作作业计划和和经济指标标的完成。3、参与月月度生产计计划和安全全技术措施施的编审和和制定，并并随时监督督检查执行行情况，当当好矿领导导的参谋，协协助领导搞搞好生产决决策。4、负责组组织召开每每日矿、科科、队参加加的调度会会、平衡会会，研究部部署生产任任务和解决决安全生产产中存在的的问题。5、贯彻执执行安全生生产方针，严严格按照三三大规程组组织指挥生生产。凡发发生重大事事故时，要要立即调动动所需人力力、物力进进行组织抢抢救，尽快快恢复生产产。6、参加全全矿组织的的安全质量量检查和验验收工作，严严格按照经经济责任制制的考核标标准和奖惩惩办法，对对全矿各生生产、辅助助部门完成成生产任务务情况进行行考核。7、经常深深入现场，调调查研究，做做到情况明明、指挥灵灵、处理问问题及时。8、负责本本科调度工工作人员的的思想工作作、业务学学习、技术术培训及本本室担负的的各项管理理工作。9、负责完完成领导交交办的临时时性工作。二、调度室室副主任岗岗位责任制制1、在调度度主任的领领导下，协协助主任组组织本室全全体人员共共同完成所所担负的各各项任务。按按照主任的的安排，搞搞好分管工工作，同时时要搞好分分工合作。2、认真组组织安排各各个环节的的生产任务务，采取有有效措施，保保证完成全全矿作业计计划制定的的生产任务务和经济指指标。3、随时掌掌握全矿生生产动态，解解决生产中中存在的问问题，详细细了解分管管工作的进进展情况，为为领导决策策当好参谋谋。4、贯彻执执行安全生生产方针，严严格按照三三大规程组组织指挥生生产。当生生产环节和和工作地点点发生事故故时，要立立即协助主主任调动人人力、物力力迅速组织织抢救，尽尽快恢复生生产。5、根据生生产需要，有有权协助主主任召开全全矿各部门门参加的调调度会议，研研究、布署署生产任务务和解决安安全生产中中存在的问问题。6、经常深深入现场调调查研究，做做到对生产产情况明、指指挥准、处处理问题果果断及时。7、协助主主任抓好本本室工作人人员的思想想教育、业业务学习、技技术培训等等工作。主主任不在时时，担负起起全室各项项工作的安安排、组织织、协调。8、负责完完成领导交交办的临时时性工作。三、调度室室主任工程程师岗位责责任制1、在矿总总工程师和和调度主任任的领导下下，负责调调度业务范范围内的技技术管理和和安全工作作。2、掌握矿矿井的开拓拓布局、“三量”变化，组组织采掘队队按安全技技术规程施施工，对安安全技术措措施工作和和季节性工工程要定期期进行检查查，对当月月生产和下下月的趋势势，要做出出预见性估估量。3、参加矿矿年、季、月月度计划的的审查、落落实，掌握握各采区接接替和采掘掘工作面接接替情况，参参与组织好好采掘队创创水平活动动。4、掌握矿矿井的灾害害预防处理理计划、应应急预案和和避灾路线线，负责了了解矿井重重大安全隐隐患处理情情况，发生生重大事故故，协助主主任、副主主任参加处处理。5、掌握综综采、综掘掘队生产技技术管理情情况，参与与推行正规规循环作业业，组织均均衡生产。6、对生产产监测、（监监控）系统统、计算机机等配套装装备负主要要技术管理理责任。要要协助有关关单位搞好好生产监测测（监控）系系统的管理理与维修，保保证信号畅畅通无阻，信信息反馈准准确及时。7、协助主主任抓好本本室人员的的技术业务务培训工作作。四、调度室室技术员岗岗位责任制制1、在调度度主任和主主任工程师师的领导下下，负责调调度室业务务范围内的的技术管理理和安全工工作。2、协助主主任工程师师掌握矿井井的生产情情况，负责责生产、安安全技术措措施的审查查及季节性性工程和矿矿井检修等等技术方面面的工作，对对当月生产产情况要预预见性估量量，做好向向上级汇报报的各种报报表，并及及时传递。3、掌握矿矿井的灾害害预防、应应急预案和和安全避灾灾路线，了了解重大安安全隐患的的处理情况况。发生重重大事故，协协助主任、副副主任参加加处理。4、掌握重重点工程的的进展情况况，并按网网络图纸要要求组织工工程施工。5、做好各各种技术资资料图纸的的收集存档档；协助分分管主任或或工程师搞搞好本室工工作人员的的业务技术术培训工作作和安全知知识培训工工作。6、负责领领导交办的的临时性工工作。五、调度室室调度员岗岗位责任制制1、在调度度主任直接接领导下，负负责日常生生产的调度度组织、协协调、指挥挥。按照月月生产作业业计划，按按班、按日日、按旬、按按月完成原原煤产量、掘掘进（开拓拓）总进尺尺，并随时时了解掌握握生产任务务完成好坏坏情况。2、严格遵遵守劳动纪纪律，坚守守工作岗位位，坚持八八小时工作作制，严格格交接班制制度，不迟迟到早退。3、认真贯贯彻执行安安全生产方方针，严格格按照三大大规程组织织指挥生产产，做到令令行禁止。对对安全生产产中出现的的重大问题题，要及时时向有关领领导汇报，并并督促有关关部门迅速速处理。凡凡发生重大大事故，要要按照事故故汇报程序序逐级汇报报，并协助助领导积极极组织抢救救，把事故故损失减少少到最低限限度，使其其尽快恢复复生产。4、按照规规定随时接接收工作面面的汇报，及及时询问各各采掘面的的安全生产产情况，认认真填写报报表、台帐帐，做好原原始记录。做做到文字清清洁整齐，数数字准确无无误。5、认真做做好上情下下达、下情情上报工作作，对上级级领导下达达的有关通通知、指示示、电文、要要做到记录录准确，传传达及时，登登记编号，妥妥善保存。6、经常轮轮流深入井井下，深入入现场，熟熟悉了解掌掌握井上下下各主要生生产环节的的生产过程程，掌握第第一手资料料，并随时时随地帮助助解决生产产中的挡手手问题，疏疏通生产渠渠道，当好好领导参谋谋。7、值班调调度人员，工工作时间必必须做到着着装统一，文文明上岗。室室内严禁随随地吐痰、乱乱扔杂物、饮饮酒吸烟。8、掌握计计算机基本本知识，对对每日按规规定录入的的各种生产产数据、报报表要准确确无误，有有问题及时时汇报和纠纠正。六、调度室室统计员岗岗位责任制制1、在调度度主任领导导下，负责责调度生产产指标、数数据统计的的日常业务务工作。2、掌握本本矿年、季季、月的生生产计划指指标完成情情况及每月月生产安排排进度和完完成情况。3、按时提提供调度生生产日报，按按日统计矿矿、队非伤伤亡事故，并并按旬、月月及时汇总总上报。4、按时填填写、汇总总各种报表表、统计数数据，并经经常检查核核对，发现现有误，及及时纠正。5、按时整整理和积累累各种调度度统计资料料，搞好资资料入档存存档。负责责保管规定定年限的生生产方面的的统计资料料。6、负责对对调度台各各种台帐、报报表的考核核。发现记记录不清和和失误的，要要及时核对对纠正。失失误严重并并造成影响响的，要按按规定处罚罚。7、经常深深入现场，熟熟悉情况，掌掌握生产动动态，了解解变化趋势势，提供建建设性意见见。8、按规定定做好生产产数据和资资料的保密密工作，严严守资料机机密。未经经领导批准准，严禁向向外提供有有关生产数数据和资料料。第三章 调度管理理制度一、调度值值班制度为了加强安安全生产管管理，及时时发现和处处理生产过过程中发生生的事故、安安全隐患，保保证矿井生生产的顺利利进行，特特制定本制制度：1、调度值值班实行224小时值值班制度，按按规定时间间轮流值班班。2、值班人人员职责：1）处理生生产、安全全等方面发发现的问题题。2）协调处处理当日各各区队安全全生产情况况，以及需需矿解决的的问题。3）组织协协调生产安安全事故应应急救援工工作，发生生事故及时时向有关领领导汇报，同同时通知有有关部门进进行应急救救援和调查查处理事故故。4）及时传传达贯彻上上级领导的的有关指示示、指令。3、值班人人员每天到到调度室办办理交接班班手续。正正常上班期期间，应随随时与调度度室保持联联系，节假假日要坚守守值班岗位位、不得空空岗、缺岗岗。4、值班人人员要认真真填写值班班记录，值值班期间及及时收集各各区队的生生产情况，要要详细记载载有关情况况，当班未未处理的问问题，及时时移交下一一班处理。5、如有紧紧急和重要要情况，要要及时向有有关领导请请示汇报，根根据领导意意见迅速安安排办理，并并督促落实实，掌握问问题的处理理情况，及及时将问题题处理情况况向有关领领导反馈。6、凡值班班人员必须须24小时时坚守岗位位，值班期期间不得请请假，严禁禁喝酒。二、调度员员交接班制制度为了加强调调度管理，避避免交接班班出现漏洞洞,造成接接班人员接接班后对生生产状态和和上个班遗遗留问题不不知道或不不清楚，对对工作造成成影响。为为避免这种种情况，特特制定如下下制度：1、接班人人员要提前前15分钟到到位。接班班后，先询询问和听取取交班调度度员口述当当班发生过过的问题和和遗留问题题，并认真真查看交接接班记录和和事故记录录。2、交班人人员要把当当班发生过过的问题记记录清，把把遗留问题题写到交接接班本上，并并把记录的的问题和交交接班本上上的问题认认真给接班班人员交代代清楚。3、交接班班人员要在在交接班本本上签名。4、接班后后要全盘了了解各环节节的安全生生产情况，做做到心中有有数，对上上个班遗留留问题要跟跟踪落实，作作好记录。若出现交班班人员遗漏漏本班问题题没有交代代给下个班班或接班人人员没有查查看交接班班记录或没没有领会交交班人员所所交代的问问题造成失失误的，视视情节严重重程度给予予罚责。三、调度汇汇报制度1、区队值值班人员安安排完任务务后，必须须向调度室室按时汇报报值班人员员姓名、带带班班长姓姓名、跟班班队长姓名名、出勤人人数、工作作安排等。调调度室进行行记录并做做台账，区区队不汇报报罚值班人人员50元元。2、基层生生产情况班班组长汇报报规定：1）每班至至少向调度度室汇报三三次，即接接班后向调调度室汇报报本地区安安全生产状状况和生产产准备情况况，交班时时汇报任务务完成情况况及本班遗遗留问题，未未完成当班班任务必须须说明原因因，少回报报或不汇报报罚当班班班长50元元。2）回采工工作面除按按以上规定定汇报外，还还必须执行行班中汇报报制度，及及班中汇报报一次工作作面接顶及及底鼓情况况和工作量量，工作面面排水情况况、突发情情况等，少少回报或不不汇报罚当当班班长550元。3、矿调度度汇报规定定：1）矿调度度室必须按按时间按要要求进行对对上一级调调度室汇报报工作，即即班汇报、日日汇报、旬旬（周）汇汇报、月汇汇报、专题题汇报、季季节性汇报报。2）本矿遇遇有人身伤伤亡事故和和非伤亡事事故、突发发性事件时时必须按照照规定时间间、要求向向矿负责人人、上一级级调度室汇汇报，发生生死亡事故故时，要按按规定向地地方安全监监管、监察察部门汇报报。四、调度安安全生产例例会制度安全生产会会议必须克克服：务虚虚多，务实实少；传达达文件不细细，评定贯贯彻情况粗粗，；罗列列问题和难难题多，解解决问题，克克服难题的的措施办法法少；做指指示，讲大大话多，关关于尖锐问问题解决办办法的决议议少而且含含糊不清、模模棱两可得得现象，从从根本上杜杜绝安全会会议流于形形式。各级安全生生产会议根根据其具体体要求确定定参加人员员，参加会会议的人员员必须严肃肃会议纪律律，无特殊殊情况一律律不得请假假。重大问题的的研究解决决会议必须须作好充分分的准备，有有书面的材材料。安全生产会会议必须作作好记录，条条件允许时时再作好详详细的书面面记录。安安全生产会会议议定的的安全工作作、安排必必须按时，按按质完成落落实到位，应应有相应的的监督制度度。传达国家、行行业、地方方政府及集集团公司的的重要文件件和重要指指示精神；总结一个个阶段以来来的安全生生产工作经经验，取得得的效果，安安全生产现现状，管理理上存在的的问题，确确定切实可可行的处理理对策；根根据存在问问题和下一一阶段生产产经营的实实际，确定定安全管理理的具体工工作任务和和安全监控控的重点；在发生重重大因工伤伤亡事故或或发生重大大因工伤亡亡事故（或或职业危害害）隐患时时，及时查查找事故原原因，教育育从业人员员从中吸取取教训，制制定防止此此类事故再再次发生的的整改措施施方案，追追究事故责责任人员的的相关责任任。学习、传达达、贯彻上上级主管部部门的有关关安全管理理规定、措措施、办法法、组织开开展各项安安全活动；汇报，交交流一个阶阶段以来的的安全业务务工作成果果，心得和和存在问题题以及当地地人民政府府或主管部部门关于安安全监督管管理的新措措施、新动动态；检查查、总结一一个时期以以来的安全全基础工作作（包括安安全台账资资料）和办办理各项安安全生产手手续的情况况。结合现场的的生产实际际，检查，总总结一段时时期以来各各作业层开开展安全活活动，落实实安全教育育，开工前前，收工后后安全检查查的情况及及其记录；分析各作作业层生产产组织设计计中的安全全管理和安安全技术措措施方案，安安全技术交交底书或者者安全作业业指导书，安安全事故应应急预案及及其在落实实这些工作作过程中存存在的各种种问题；学学习有关安安全政策，法法律，法规规，规范。标标准，互相相解答学习习过程中的的疑难问题题，提高安安全管理水水平和安全全意识。五、调度业业务保安制制度1、及时、准准确地传达达领导和上上级业务部部门安全生生产的指令令、通知、通通报的传真真电文，并并坚决贯彻彻执行。2、严格按按照煤矿安安全规程、作作业规程、操操作规程及及措施指挥挥协调生产产，真正做做到不违章章调度，不不违章指挥挥。3、在安全全和生产发发生矛盾时时，生产要要无条件地地服从安全全。4、认真抓抓好开工前前、生产中中、收工后后的安全汇汇报工作，仔仔细听取现现场工作人人员的汇报报，详细询询问安全生生产情况，同同时做好事事故汇报记记录。凡发发现安全隐隐患，要积积极督促按按章处理。重重大隐患及及时向领导导和安全部部门汇报。5、凡在生生产过程中中发生重大大灾害及事事故，要迅迅速掌握受受灾情况，按按事故汇报报程序向领领导及有关关部门汇报报，并按照照领导指示示，调动人人力、车辆辆、物资等等进行抢救救。同时，按按规定程序序报领导审审核和向上上级业务部部门汇报。6、积极深深入井下、深深入现场，了了解生产情情况，掌握握第一手资资料。按时时参加矿召召开的各种种安全例会会及安全质质量检查，按按领导要求求参与有关关安全生产产事故的分分析、追查查和处理工工作。六、事故、突突发事件信信息处理与与报告制度度为加强生产产安全管理理工作，减减少事故发发生，提高高各级管理理人员和职职工责任意意识，根据据生产安安全事故报报告和调查查处理条例例，特制制定如下制制度：一、事故、突突发事件报报告：1）事故、突突发事件发发生后，（无无论是人身身伤亡事故故或非人身身伤亡事故故。）负伤伤者或者现现场有关人人员应立即即汇报矿调调度或矿领领导。1）矿调度度接到事故故、突发事事件报告后后，必须立立即汇报安安监站，总总工和矿长长。3）矿长接接到事故、突突发事件报报告后，对对于重伤、死死亡、重大大死亡事故故以及重大大非人身伤伤亡事故，必必须立即汇汇报局调度度和局领导导。4）对于轻轻伤事故，安安监站必须须在事故发发生后244小时内汇汇报安监局局。5）发生死死亡，重大大死亡或者者重大非人人身伤亡事事故后，矿矿长必须立立即组织人人员迅速采采取措施抢抢救人员和和财产，防防止事故扩扩大。6）每月底底（或次月月初），安安监站必须须将当月发发生的事故故进行统计计上报安监监局。7）对于不不负责任不不按规定上上报而造成成事故扩大大，矿将给给与处以2200元罚罚款。二、工作现现场发生事事故、突发发事件后的的报告内容容：1）事故发发生区域、位位置概况2）事故、突突发事件发发生事件以以及事故现现场情况3）事故、突突发事件简简要经过，严严重程度。事故、突发发事件发生生后已经采采取的措施施。5）事故、突突发事件报报告人姓名名、单位三、事故、突突发事件调调查分析与与处理：1）做好事事故分析记记录，修订订检修，清清理作业安安全措施及及应急预案案2）凡影响响生产半小小时及以上上的非伤亡亡事故、轻轻伤，重伤伤事故，由由矿长或者者值班主任任牵头组织织生产、技技术、安全全、工会人人员为事故故调查组，进进行调查，分分析。3）对于死死亡、重大大死亡和重重大非人身身伤亡事故故，安监站站要会同上上级调查组组进行调查查。4）矿调查查组有权向向发生事故故的部门、区区队了解有有关情况和和资料，任任何部门、区区队或个人人不得拒绝绝，不得阻阻碍、干涉涉调查组的的正常工作作。5）事故调调查结束后后，由安监监站召集矿矿领导、调调查组人员员、当时人人及其部门门负责人召召开事故分分析会。6）事故分分析会议必必须按照“四不放过过”原则，对对事故进行行严肃处理理，分析事事故原因，落落实事故责责任，提出出切实有效效的防范措措施，吸取取教训，防防止事故的的再次发生生。性质严严重的要经经矿领导批批示，追究究事故单位位领导及其其他人员责责任，并对对事故进行行全矿通报报。七、调度业业务学习培培训制度为了进一步步提高调度度质量，充充分发挥调调度在生产产中的指挥挥协调作用用，确保矿矿井各项任任务顺利完完成，特制制定调度业业务学习培培训制度。一、培训原原则： 1、理论与与实践相结结合的原则则：结合矿矿井实际生生产情况，要要学以致用用，使所学学的理论知知识能够为为 矿井安安全生产服服务。2、因地制制宜的原则则：本学习习计划以自自学为主，对对专业性较较强的有关关知识，工工程技术人人员和专业业技术人员员作辅导（不不包括公司司组织的培培训）。 3、“请进进来、走出出去”原则：结结合矿井实实际，利用用厂家服务务工程师在在矿现场进进行培训、使使调度员不不断掌握现现代知识。利利用休息时时间，到各各矿井和公公司进行现现场参观 学习、提提高感性认认识、提高高实践应用用水平。 4、循序渐渐进的原则则：运用科科学的学习习方法，扎扎扎实实的的从基础理理论学起，不不贪多求快快， 不搞搞形式主义义。 二、培训目目标： 1、通过培培训学习，使使调度人员员进一步掌掌握煤矿矿安全规程程、作作业规程、操操作规程，掌掌握了各种种规程，做做到按章指指挥矿井生生产，达到到无“三违”现象发生生的目标。 2、通过政政治学习来来提高思想想觉悟，培培养人人争争做优秀调调度员的意意识，做到到在岗一分分钟，奉献献六十秒。 3、熟悉调调度业务理理论知识，掌掌握调度的的应知应会会内容，能能够胜任调调度本职工工作，通过过学习逐步步提高业务务水平和工工作质量，在在原来调度度工作的基基础上有明明显的提高高。 三、培训办办法及纪律律： 1、每月组组织调度室室所有人员员进行2次次集中学习习，每次学学习时间不不少于2小小时;主要要学习公司司及矿的规规章制度，使使调度员熟熟悉各种规规章制度，做做到按章指指挥矿井安安全生产。 2、每月请请工程技术术人员给调调度员进行行培训，主主要学习采采、 掘、机机电、运输输、通风等等方面的专专业知识。使使调度员熟熟悉矿井各各系统的知知识，做到到指挥生产产有序合理理。 3、每月组组织调度员员深入现场场，让调度度员熟悉现现场情况，做做到指挥生生产不盲目目。 4、调度室室要积极参参加矿里的的各种讲座座和培训，不不断提高各各种专业理理论知识，熟熟悉最新的的采掘工艺艺和技术要要求。 5、每个个季度进行行一次模拟拟考试，主主要考核调调度员对各各专业及现现场的熟悉悉和理解程程度，按照照考试成绩绩有针对性性的进行培培训。 6、学习培培训时严禁禁调度人员员旷课、迟迟到，参加加培训人员员应有学习习记录，并并参加考试试，对考试试成绩不合合格者，责责令其重新新学习补考考。八、调度文文档管理制制度调度文档管管理分为图图表、台账账、记录簿簿、在屏幕幕显示牌板板等管理。1、图表。（1）调度度室各种图图表必须及及时填绘和和修订，与与实际情况况相符合，图图表必须归归档管理。2、台账。（1）综合合台账应当当记录当班班生产计划划完成情况况、安全生生产情况，重重点工程和和重点工作作调度情况况，安全生生产中出现现的问题和和处理情况况，领导值值班、下井井带班及入入井人数情情况，领导导交办工作作及落实情情况等。（2）综合合台账应内内容完整，数数据准确，账账面整洁，字字迹工整。（3）综合合台账可采采用计算机机电子台账账。（4）按综综合进尺、开开拓进尺、日日月年累计计完成进尺尺进行分项项或统一的的建立统计计台账。3、记录簿簿。建立以下记记录簿，并并存档管理理。调度值班记记录、领导导值班、下下井带班记记录（由带带班领导填填写）、调调度员交接接班记录、安安全生产例例会记录、生生产安全事事故（突发发事故）分分析统计记记录。4、大屏幕幕显示牌板板。（1）大屏屏幕显示牌牌板应正常常显示调度度统计报表表、重点安安全生产信信息。（2）主要要设备和重重点安全生生产环节工工业视频监监控。（3）矿井井安全监测测监控系统统、井下人人员定位系系统等终端端显示。（4）牌板板显示的数数据应准确确，实时集集中监控。九、调度会会议室管理理制度为了进一步步加强调度度会议室的的管理,树树立品牌矿矿文明窗口口的良好形形象，创造造一个清新新洁净的优优美会议环环境,特制制定如下管管理制度：1、调度会会议室为无无烟会议室室，抽烟是是违纪行为为，会议室室内严禁抽抽烟。2、会议室室内严禁任任何人随意意吐痰。3、会议室室内要保持持文明洁净净，严禁乱乱扔纸张杂杂物。 4、会议室室内严禁在在桌椅、墙墙面乱写乱乱划。5、会议室室内严禁非非工作及闲闲杂人员进进入。6、会议室室内严禁穿穿脏污衣鞋鞋进入。7、参加会会议人员，要要自觉爱护护室内设施施，不得随随意损坏或或拿走。8、调度会会议期间，严严禁任何人人闯入或冲冲击调度会会议室，严严重者交由由公安部门门严肃处理理。9、调度会会议期间，任任何人要把把手机打到到震动或关关机。10、调度度室当班调调度员同时时也是卫生生环境纪律律检查监督督员，同样样履行监管管处罚职责责，有权对任任何人违章章违纪行为为进行制止止检查和处处罚。十、调度室室卫生管理理制度 1、 三三班调度员员在交接班班前，将监监控中心室室内（地板板、桌、椅椅、垃圾桶桶）清扫一一次。 2、 夜夜班调度员员下班前将将监控中心心室内的门门、窗及墙墙壁的附属属设施的卫卫生打扫一一遍。 3、 每周周日中班上上班前对监监控中心室室、仪器维维修室、办办公室、调调度会议室室内、外的的卫生集中中大扫除。 4、 在在每天召开开安全生产产调度协调调会前300min由由当班调度度员负责打打开调度室室会议室门门，矿在调调度室会议议室安排的的其它会议议由当班调调度员负责责开门，会会议召开结结束后当班班调度员及及时打扫会会议室（地地板、桌、椅椅）卫生并并摆放整齐齐、关灯、关关窗户、拉拉上窗帘、锁锁门。 5、 仪器维修修室平时做做到关窗户户、锁门、灭灭灯，由当当班调度员员根据人员员进入需要要开门、开开窗、开灯灯。 第四章 调调度专项管管理制度一、雨季“三防”值班制度度1、雨季防防排水值班班制度按照照当年雨雨季“三防”工作实施施意见规规定日期开开始执行，防防水值班办办公室设在在调度室，雨雨季“三防”值班矿领领导全权负负责指挥当当日的防排排水工作，所所有雨季“三防”值班及抢抢险人员必必须服从值值班矿领导导的指挥。2、雨季“三防”值班人员员要天天收收听收看天天气预报，及及时掌握天天气变化情情况，做好好气候变化化的应急准准备。3、雨季“三防”值班人员员必须坚持持24小时时值班调度度，实行军军事化管理理，时刻处处于高度的的警备状态态，一旦遇遇到险情，要要立即组织织人员进行行抢险，各各单位要迅迅速组织人人员到各负负责地点紧紧急集合，时时刻待命。4、每晚119:300分，雨季季“三防”值班领导导要在调度度室向集团团公司调度度室汇报防防水值班情情况，每天天6:000由调度员员向集团公公司汇报夜夜间降雨及及排水情况况。5、机电队队每天188:00负负责向矿调调度室汇报报当日矿井井排水情况况，地测科科负责向矿矿调度室汇汇报当日降降雨情况。二、上传下下达管理规规定1、接收上上级机关的的电话通知知、通报时时，要按照照规定作出出完整记录录，或先录录音后整理理，另誊写写一份送领领导批示。2、接受上上级传真电电文时，要要按正式文文件手续办办理，编号号登记，并并呈送领导导批阅。根根据领导指指示催办，办办理结果要要做详细记记录，保留留查存，若若是从协同同办公发送送的传真，需需另存一份份电子版文文档。3、传真电电文接受记记录簿书写写要规范，不不得涂改，编编号要