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    煤矿机电管理制度汇编2762789338.docx

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    煤矿机电管理制度汇编2762789338.docx

    Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.煤矿机电管理制度汇编(2012年新编)目录一、机电电管理组织织机构 11二、机电电管理制度度 2(一)机机电设备管管理规定 2(二)电电缆管理制制度 5(三)配件件管理制度度 6(四)机电电设备防爆爆检查管理理制度 99(五)电气气试验制度度 10(六)电气气设备定期期试验切换换制度 111(七)干部部上岗查岗岗制度 111(八)设备备的润滑管管理制度 11(九)机电电科考核制制度 122(十)机电电安全活动动制度 112(十一 )机电科长长岗位责任任制 200(十二) 机电技术术员岗位责责任制 221(十三) 电气设设备管理员员岗位责任任制 211(十四)机机械设备管管理员岗位位责任制 21(十五) 电缆管理理员岗位责责任制 222(十六) 防爆检查查员岗位责责任制 222(十七)软软件资料管管理员岗位位责任制 22(十八) 回收库管管理员岗位位责任制 23(十九) 润滑油管管理员岗位位责任制 23(二十) 车间主任任岗位责任任制 244(二十一) 车间组组长岗位责责任制 224(二十二二)润滑工、维维修工和司司机的岗位位责任制 24三、 机机修车间管管理制度 25(一)请请消假制度度 25(二)车间间设备的管管理制度 25(三)车间间工作制度度 25(四)设备备检修制度度 26(五)材材料管理领领用制度 26四、机电电设备管理理制度 226(一) 机电设备备选购置制制度 266(二)机电电设备验收收检查制度度 27(三) 机电设备备安装验收收制度 227(四) 机电设备备移交验收收管理办法法 28(五) 机电设备备调配制度度 30(六) 机电设备备出入井制制度 300(七) 井上下接接地电阻定定期测试制制度 3(八) 采掘工作作面杂散电电流的定期期测试制度度 31(九) 绞车保护护试验制度度 31(十) 风机保护护装置试验验制度 333(十一)大型设备备技术测定定制度 334(十二) 机电事事故管理制制度 355(十三)机电事故故追查分析析制度 338(十四) 事故隐患患排查制度度 39(十五) 机修车车间检修制制度 411(十六) 设备包包机制度 41(十七) 巡回检检查制度 42(十八) 设备缺陷陷管理制度度 42(十九) 设备定期期检修制度度 42(二十) 油脂管理理制度 443(二十一一) 小型电电器管理制制度 433(二十二二) 防爆设设备入井安安装验收制制度 444(二十三) 设备运运行维护保保养制度 44(二十四四) 阻燃电电缆验收制制度 444(二十五五) 掘进队队组机电设设备维修制制度 455(二十六六) 设备使使用管理办办法 455(二十七) 机电事事故责任追追究制度 46(二十八) 小绞车车司机工作作制度 446(二十九) 刮板运运转司机工工作制度 47(三十)送送料工工作作制度 448(三十一)支架工工工作制度度 48(三十二) 电钳钳工工作制制度 488(三十三)机电设设备管理制制度 499(三十四四) 机电电检查处罚罚制度 449三十六 矿井负荷荷审批及电电气安全管管理制度 50三十七 检漏装置置管理制度度 51三十八 过流保护护工作细则则 52三十九 漏电保护护工作细则则 52四十 接接地保护工工作细则 52四十一 水泵管理理制度 553四十二 外外转供电管管理制度 53四十三 设设备回收管管理规定 54四十四 皮皮带机保护护管理使用用检查制度度 54四十五 安安全活动制制度 544四十六 要要害场所管管理制度 54四十七 防防火、防盗盗、防洪、防防雷电管理理制度 555四十八 运运行中电气气设备绝缘缘油的定期期化验制度度 55四十九 防防止重特大大事故的安安全措施 55五十 设备备的选型、外外借、报废废制度 556五十一 设设备的保养养、检修、润润滑制度 56五十二 机机电设备定定期检查试试验制度 56五十三 机机电设备定定期检修制制度 577五十四 阻阻燃皮带管管理及验收收制度 557五十五 采采煤队机电电设备维修修制度 558五十六 掘掘进队组机机电设备维维修制度 58五十七 运运输公用巷巷道小绞车车包机制度度 59五十八 小小绞车上下下山管理制制度 599五十九 杂杂散电流管管理制度 59六十 关于于加强综采采等主要设设备管理的的几项规定定 60六十一 机机电设备更更新改造制制度 611六十二 机机电设备封封存、报废废制度 662六十三 地地面停送电电管理制度度 62六十四 停停送电制度度 63六十五 仓仓库管理制制度 644六十六 关关于固定资资产的管理理制度 667六十七 设设备材料的的计划制度度 68六十八 设设备材料验验收制度 68六十九 设设备材料出出入库管理理制度 668七十 消防防设施器材材管理制度度 69七十一 仓仓库消防安安全管理制制度 700七十二 设设备材料保保管保养制制度 700七十三 设设备材料发发放制度 70七十四 仓仓库人员岗岗位责任制制 71煤矿机电管管理制度汇汇编(20012)一、机电电管理组织织机构 11 机电矿长长 机电科长长 职职能管理 现场管管理机械润滑 电气设备备 机机械设备 电缆 软件件资料 机电 回回收库 机械 电气 及小型电气气 管管理员 管管理员 管理员 管管理员 技术员员 管理员 修理理 修理 管理员二、机电管管理制度(一)机电电设备管理理规定1、 总则则(1)、为为适应公司司的快速发发展,加强强机电设备备管理,提提高生产装装备水平和和经济效益益,保证安安全生产和和设备正常常运行,根根据国家有有关规定,结结合我矿特特点,特制制定本规定定。(2)、机机电设备管管理要依靠靠科技进步步,充分发发挥设备效效能和投资资效益,坚坚持决策、研研制、与使使用相结合合,维护、保保养与计划划检修相结结合,修理理、改造与与更新相结结合,技术术管理与经经济管理相相结合的原原则。(3)、公公司供应部部是设备采采购供应的的专门机构构,凡列入入公司专用用资金计划划的设备,均均由其统一一组织采购购供应;公公司财务部部负责设备备固定资产产的购入、折折旧提取、大大中修、报报废、调拨拨等财务帐帐目及经济济核算工作作;公司安安全生产技技术部参与与矿井技术术改造机电电设备部分分的设计审审核工作,参参与主要机机电设备的的选型配套套审定,参参与机电工工程的竣工工投产验收收工作。(4)、机机电设备管管理人员要要自觉执行行本规定,维维护公司利利益,面向向基层、服服务生产,热热情周到地地搞好本职职工作。2、 机电电设备的购购置计划与与采购(5)、机机电管理部部门应根据据年度计划划、月度计计划或紧急急情况下安安全生产急急需设备的的指令、指指示编制采采购计划。(6)、各各单位机电电设备管理理部门要根根据设备需需要时间,按按规定期限限向供应部部门申请设设备购置计计划,要求求详细准确确。(7)、设设备的选型型应注意通通用化、标标准化,严严禁采购无无生产许可可证、无质质量合格证证、无煤矿矿安全标志志的质次价价高、假冒冒伪劣产品品,对国家家安全质量量强制性产产品必须有有“3C”认证。(8)、所所有设备采采购都要签签订设备订订货合同,要要按照国家家对产品的的有关规定定及经营许许可,严格格审查卖方方的有关资资质,并予予以复印备备案。除一一般常规采采购设备外外,其余设设备在签订订合同前必必须签订技技术协议,以以确定设备备参数、性性能、使用用环境、工工作条件、安安装配套形形式及尺寸寸等。技技术协议为为合同必备备附件,若若无技术术协议,合合同无效。对对于急需采采购的设备备,可签定定采购单或或急采单。(9)、对对于大型设设备及综采采、综掘、高高档设备,部部门负责组组织有关技技术人员,机机电科验收收。3、机机电设备的的安装使用用与维护(10)、 所有机电电设备都要要根据设备备使用说明明书,结合合生产技术术条件正确确安装。大大型设备和和综采、综综掘、高档档设备要按按设计要求求达到设备备安装、设设施布置合合格。严格格按煤矿矿安全规程程和质量量标准化规规定配装各各类安全保保护装置,达达到齐全、合合格、可靠靠。安装完完毕后,经经过联合试试运转达到到运行标准准经验收合合格后,才才能投入使使用。(11)、所所有机电设设备都要按按照设备操操作规程和和完好标准准进行使用用与维护。考考核使用设设备的指标标和标准是是:1.完完好率:990%。22.待修率率:5%。33.事故率率:1%。44.失爆率率:0。同同时,设备备新度系数数和设备利利用率也要要有较高的的技术水平平。(12)、 各单位都都要建立、健健全设备使使用和维护护的规章制制度。所有有设备都要要制定操作作规程;所所有机电岗岗位要有岗岗位责任制制;主要设设备要实行行包机制;重要设备备的维护保保养制度、巡巡回检查制制度、交接接班制度、机机电负责人人上岗制度度都要逐一一完善。各各规章制度度严格执行行,对“三违”人员有相相应的处罚罚规定。(13)、 各单位要要切实搞好好机电人员员的定编定定员,定机机定人。各各类设备司司机必须经经过培训、考考核合格,持持证上岗。设设备司机要要求做到懂懂业务、懂懂构造、懂懂性能。会会操作、会会维护保养养、会检查查、会排除除故障。严严禁超负荷荷、超规范范使用设备备。4、机电设设备检修(14)、各各单位要有有设备维护护保养和预预防检修相相结合的检检修制度。要要按设备状状态合理确确定检修时时间和检修修内容。积积极推行故故障诊断和和状态检测测的各种新新技术,提提高检修质质量,降低低检修费用用,缩短检检修保养时时间。(15)、各各单位要编编制设备大大、中、小小检修年度度计划并按按期上报公公司有关部部门。中、小小修项目由由各单位组组织实施。设设备大修资资金由公司司按规定的的提取率提提取,统一一掌握,专专款专用,按按各单位使使用情况予予以支付。设设备检修点点要有公司司颁发的相相应的检修修许可证方方可承修。需需要委托外外部检修的的,由公司司供应部统统一组织。(16)、矿矿井的停产产检修天数数为12-15天。应应集中解决决平时不能能解决的主主要设备的的缺陷和各各种安全保保护装置的的试验和整整定。应认认真编制检检修计划,明明确检修质质量标准、安安全技术措措施、劳动动组织及施施工图表。停停产前,要要检查落实实各项准备备工作,做做好停风、停停电、停水水、停气和和停机等方方面的具体体事宜。(17)、各各单位要组组织好检修修用的备品品、配件生生产、供应应工作,编编制备件储储备定额,备备件储备资资金要占单单位设备原原值的2-4%左右右。配件应应实行退旧旧换新制度度,采用新新技术、新新工艺进行行修旧利废废工作。(18)、优优先选用国国家或行业业技术水平平的装备更更换技术较较落后又无无法修复的的老设备。可可以报废更更新的设备备类别有:1.设备备老化、技技术落后、耗耗能高、效效率低或超超过使用年年限的老、旧旧、杂设备备;2.修修理费用超超过重置价价值80%的;3.国家或环环保等有关关部规定应应淘汰的设设备。(19)、设设备报废可可结合设备备清查进行行。由设备备主管部门门组织有关关人员组成成鉴定小组组,提出报报废意见,经经公司批准准后执行。报报废设备类类别有:11.折旧的的老旧设备备;2.折折旧达800%以上,单单台设备原原值不足33万元的设设备,确需需要提前报报废的;33.综采设设备未达到到使用年限限,但过煤煤量超过国国家规定的的。报废设设备要办理理有关财务务手续,报报废设备的的残值收益益,必须用用于设备的的改造更新新费用。(20)、新新到设备必必须经机电电科指定人人员严格验验收后方可可入库,技技术资料由由机电科统统一保管。设设备、电缆缆、工具、钢钢管,由机机电科实行行卡、牌板板、图板、编编号、档案案管理,末末经机电科科办理有关关审批手续续,其他单单位和个人人无权使用用、调拨和和外借。否否则按有关关规定罚款款。(21)、各各使用单位位要有专人人负责,建建立设备保保管手册,使使用单位对对本单位所所有设备的的安装运转转、维护、中中修、小修修、完好负负直接责任任。(22)、设设备下井使使用时,使使用单位要要到机电科科办理审批批手续,否否则不准下下井。机电电设备、材材料、工具具等的领用用统一由机机电科审核核,分管领领导审批。(23)、设设备验收后后,全部挂挂“合格证”并注明其其规格性能能、验收日日期等有关关资料。各各种设备均均分类编号号、记帐,并并在设备上上挂责任牌牌。(24)、需需要在井上上拆卸、下下井再组装装的设备,队队组安装完完毕后,末末经机电科科验收,不不准投入运运行。凡出出库后投入入使用的设设备,都由由使用单位位负责管理理,机电科科负责监督督。(25)、要要换设备要要交旧领新新,更换设设备时要随随时在本队队的“设备管理理手册”上和机电电科共同在在双方帐上上进行互相相签字。闲闲置设备要要在五天内内交回回收收库(指大大件)并由由科内分管管人员开“收验证”回收设备备经接收单单位出具回回收票,交交机电科。然然后办理销销帐手续,否否则按有关关规定给予予罚款。(26)、设设备在交回回时不准缺缺少配件,若若有缺件按按规定罚款款。(27)、各各使用单位位要搞好设设备的平时时维护保养养,认真执执行定检计计划,及时时按照检修修周期对设设备进行更更换检修保保养。机电电设备的小小修由使用用单位负责责,中修大大修由机电电修车间负负责。(28)、设设备需要调调配或移交交它队使用用,各队组组之间的设设备调动,有有关单位必必须要及时时在机电科科办理调拨拨移交手续续,在台帐帐上注销。(29)、各各使用单位位的设备必必须保持完完好状态,放放置在安全全或无积水水地点,摆摆放要整齐齐。(30)、设设备由于使使用不当、维维护不好或或其它原因因造成损坏坏,使用单单位要填写写事故报告告单报机电电科,由机机电科组织织事故单位位,查责任任者,根据据情节轻重重,按照有有关规定进进行处罚。(31)、各各使用单位位的设备实实行包机制制,并挂牌牌注明包机机人。(32)、每每月28日日机电科要要召开一次次机电设备备管理例会会,各队负负责人和操操作维护工工要按时参参加,不得得缺席,否否则缺一次次罚款拾元元。(33)、新新旧工作面面接替生产产时,设备备要做到清清旧帐,建建新帐。(34)、全全矿机电设设备每月变变动情况、存存在问题,机机电科每月月要以书面面形式向主主管领导汇汇报。(35)、煤煤溜、皮带带严禁运输输煤炭以外外的东西,特特殊情况必必须通过主主管领导和和机电科。否否则按规定定给予罚款款,造成人人身及设备备事故都由由其单位负负责。(36)、煤煤溜、皮带带司机无接接到机电科科通知,无无权对运输输煤炭以外外的物件进进行停机上上井,工资资由违章单单位付给。(二)电电缆管理制制度1、全矿所所有电缆由由机电科负负责计划,机机电科电缆缆组集中统统一管理。,负负责对电缆缆的出库、回回收、修补补、调配、建建帐和挂牌牌等工作。2、各队组组领用电缆缆必须到机机电科办理理领用手续续,领取电电缆机电科科要按电缆缆选择计算算方法进行行承载能力力验算,不不验算不准准下井。各各条电缆两两头包扎标标志牌,并并说明规格格、型号、长长度,无标标志牌不准准入井。3、机电科科要实行建建帐管理,要要建立电缆缆动态帐,队队组领用帐帐,动态月月报表。4、电缆在在使用中,允允许损失量量,每根每每次不超过过2米,超损损者,按原原价的500%扣罚使使用单位。5、不允许许随意把电电缆割断使使用,每发发现一次,罚罚组队机电电负责人1100元。6、回收出出井的电缆缆不能有齐齐头,否则则每有一个个齐头,罚罚组队机电电负责人550元。7、井下不不用的电缆缆三日内必必须回收出出井,并交交回机电科科,否则,每每迟1日,罚罚组队机电电负责人ll0元。8、各单位位对所管辖辖的电缆要要爱护,不不得随意损损坏,否则则,按损坏坏电缆价值值的70%对使用的的队组进行行处罚。9、电缆入入井必须持持机电科的的“电缆入井井证”。否则不不准入井。10、电缆缆悬挂,要要根据巷道道、硐室、井井筒支护和和倾斜度,按按煤矿安安全规程施施工作业。11、新安安装采区工工作面时电电缆要作计计划,根据据电气设备备布置的规规格数量发发放,经机机电总经理理(矿长)、机电科科长签字后后方可领用用。拆除不不用的闲佘佘电缆及时时回收销帐帐,更换电电缆一律执执行交旧领领新制度。12、工作作面采完回回收的电缆缆及时交回回回收库,电电缆组检查查核对。电电缆丢失、损损坏对责任任单位进行行处罚。13、库内内电缆的保保存,要按按类型排放放整齐。14、电缆缆一般不准准外借,特特殊情况需需经主管领领导和机电电科长签字字,方准借借出。15、井下下严禁用铝铝芯和可燃燃性电缆。(三)配件件管理制度度1、 总则则(l)、为为提高设备备完好率,保保证机电设设备安全运运转,降低低消耗,适适应煤矿标标准化,现现代化建设设的需要特特制定本制制度。(2)、凡凡属煤矿专专用、工矿矿、综机维维修所需要要的配件,均均按本制度度执行。(3)、全全矿所需配配件由矿机机电科统一一管理。(4)、配配件管理部部门,要加加强配件生生产和技术术管理,逐逐步建立设设备机型资资料和完善善图纸,实实行标准化化、系列化化、通用化化,积极采采用新技术术,新工艺艺,新材料料,不断提提高设备配配件质量,降降低配件成成本,延长长配件使用用寿命。(5)、建建立健全合合理规章制制度,采用用经济手段段进行配件件管理,防防止配件丢丢失,降低低配件消耗耗。2、 管理理机构(6)、为为加强配件件管理,不不断提高配配件管理水水平,全矿矿配件统一一由机电科科管理,具具体工作由由机电科配配件组负责责。(7)、各各有条件的的队组要设设立兼职的的配件管理理员,其它它队组由点点验员负责责配件的资资金、领用用、管理和和发放工作作。配件管管理人员要要保持相对对稳定。(8)、配配件管理人人员应努力力学习业务务技术,提提高业务能能力,加强强职业道德德,做好本本职工作。3、 配件件供应渠道道(9)、凡凡属标准配配件由机电电科配件组组提出申请请计划,由由供应管理理部门统一一订货,统统一分配。(10)、非非标准配件件,凡矿机机修厂能加加工的配件件,由矿负负责加工。(11)、非非金属工矿矿配件、铸铸件、液压压件应尽量量向主机生生产厂订货货。4、配件计计划和订货货(12)、各各组队每月月应将所需需配件品种种、数量按按自制和统统管分类编编制月度配配件计划,每每月25日日前交机电电科配件组组。(13)、机机电科配件件组应根据据生产任务务、设备检检修计划使使用台数和和技术状态态,结合配配件库存消消耗情况,编编制全矿月月度配件计计划,经主主管组长审审核,报机机电科长、机机电总经理理(矿长)、经营总总经理(矿矿长)审批批。(14)、直直接影响生生产和安全全的急需配配件,应由由各组队配配件管理人人员及时编编制紧急计计划,经各各级领导审审批后,由由机电科配配件组及时时组织供应应。(15)、所所需非标准准和矿机修修厂不能加加工的配件件,应由机机电科配件件组提出外外委申请计计划,经上上级物管部部门批准后后方可订货货。(16)、外外委配件应应签订配件件定货合同同,合同由由机电科配配件人员签签订,经主主管组长审审查,报机机电科长、机机电总经理理(矿长)、经营总总经理(矿矿长)批准准,财务科科审核后盖盖合同章后后,才能生生效。(17)、签签订合同时时,必须按按有关规定定,字迹清清楚,不得得涂改,合合同一式四四份,甲方方二份,乙乙方两份。(18)、需需外委订货货的配件,必必须本着质质量好、价价格低,交交货及时的的前提择优优选择定货货单位。5、配件验验收入库(19)、到到货配件必必须经验收收合格方可可入库。(20)、验验收前检查查配件包装装数量与货货票是否相相符,包装装是否完好好,开箱时时,按随货货同行单所所列名称、规规格、数量量、质量进进行清点检检查验收。(21)、验验收后要认认真填写验验收单,盖盖章后转配配件管理,凭凭符合规定定的有关票票据办理入入库、上帐帐、上卡手手续。(22)、发发现配件名名称、规格格、型号、数数量有差错错或质量不不合格,应应及时填写写差错报告告,报配件件主管人员员以便妥善善解决。(23)、未未经验收的的配件,如如生产急需需,必须经经主管部门门主管配件件人员批准准后方可发发放并做好好记录。6、配件仓仓库管理(24)、配配件保管员员对配件要要精心保养养,防锈涂涂油、上盖盖下垫,防防止配件锈锈蚀损坏。(25)、仓仓库要保持持清洁整齐齐。要坚持持摆放整齐齐,定量包包装,标签签要齐全,悬悬挂整齐,做做到帐卡物物资全部对对口,机型型保管要系系列化。(26)、严严格执行配配件发放制制度,按领领料凭证发发放。并认认真核对发发料凭证各各项填写内内容。对不不符合手续续的有权拒拒发,配件件帐目要清清洁,技术术数据要填填写齐全准准确。每月月留存票据据装订成册册,妥善保保管。认真真及时准确确填写各种种日报、月月报、年报报。(27)、仓仓库要加强强安全管理理,作好防防火防盗防防洪工作,按按要求配备备各种消防防器材。库库房内严禁禁吸烟、生生火、各种种照明器具具要符合要要求,发现现问题及时时处理,避避免各种事事故发生。(28)、装装卸搬运清清点配件时时要注意安安全,防止止发生人身身事故和配配件损坏,如如有特殊,必必须及时汇汇报配件管管理人员,以以便及时处处理。7、 配件件发放(29)、要要有计划地地做好配件件的供应和和使用工作作,“矿属各队队组领配件件时,要按按各队组申申请的批准准计划领用用,严格控控制配件消消耗”。(30)、发发放配件必必须按机电电科配件主主管部门审审批领料单单所列的规规程品种数数量进行发发放,并认认真坚持五五不发放的的原则(机机型规格不不符、涂改改料单、字字迹不清、审审批不完善善、不交旧旧不予发放放)。(3l)、配配件发放后后要及时下下帐下卡,做做到一查库库存,二动动标签,三三点交,四四下帐。8、 配件件报废(32)、机机型淘汰,长长期积压多多次调不出出去的配件件可以申请请报废,每每年申请申申请报废一一次。(33)、凡凡申请报废废的配件要要履行报废废手续,必必须由主管管配件专业业人员、工工程技术人人员鉴定,机机电科、财财务科、计计划科、机机电总经理理(矿长)、公司主主管部门逐逐级审批。(34)、报报废配件不不得私自处处理,处理理必须报公公司、公司司有关领导导批准后方方可执行。9、配件回回收和修复复(35)、要要加强对配配件回收复复用工作的的组织领导导,发动职职工做好回回收复用工工作,严格格执行配件件回收制度度。各队组组必须回收收的配件在在更换新配配件后,要要及时将旧旧配件交回回收单位,并并将收旧单单及时交机机电科配件件管理人员员。(36)、认认真做好旧旧件修复工工作,积极极开展喷、镀镀、焊、镶镶、补、胀胀、缩、改改、粘、接接、配的十十一字修旧旧利废方法法,节约配配件资金,努努力降低配配件消耗。10、配件件统计(37)、机机电科应做做好配件资资料的统计计和分析工工作,建立立配件统计计档案,积积累历史资资料,并按按上级要求求做好各种种统计报表表及时上报报。(38)、做做好回收复复用配件统统计工作,修修复的旧件件重量按原原重量计算算,价格按按原价格的的50%计计算,修复复的旧件要要单独建帐帐,不计入入库存和消消耗资金数数内。(39)、配配件管理必必须做到:科学管理理,合理使使用,质量量可靠,渠渠道正规,计计划购置,信信息灵敏,库库内无积压压,帐物相相平衡。(40)、机机电科负责责全矿机电电设备配件件的采购计计划的编制制、配件的的验收工作作。(41)、配配件合同必必须由主管管和分管科科长签字,负负责年计划划的编制,正正常生产需需用配件的的购置和专专项工程的的配件购置置。(42)、配配件管理员员要熟悉全全矿机电设设备的结构构性能,经经常深入实实际,了解解职工意见见,保证配配件的进货货质量。新新到配件的的组织验收收,掌握库库存情况。(43)、煤煤炭生产专专业设备配配件,必须须从部属厂厂家和省煤煤炭厅定点点厂家进货货,特别是是防爆配件件严禁从无无防爆合格格证厂家购购进。(44)、严严把配件质质量关,如如发生因配配件质量低低劣,造成成机电事故故和人身伤伤亡事故,严严重影响生生产,要对对配件保管管及配件验验收人员按按情节轻重重给予罚款款或行政处处分。(45)、掌掌握全矿机机电设备配配件消耗情情况,考核核和制订配配件消耗定定额。(46)、提提取配件时时必须执行行交旧领新新制度,不不交旧不发发新。(47)、配配件一般不不外借,特特殊情况一一般配件借借出由机电电经理(矿矿长)签字字,主要配配件借出由由总经理(矿长)签签字,无领领导签字,任任何人不准准借出。出出库后未使使用完的配配件及时办办理退库手手续。(48)、配配件的报废废由配件管管理员提出出报告,机机电科组织织鉴定、领领导审批。(49)、分分管配件管管理员要做做好图纸资资料的收集集、整理、保保存工作。(四)机电电设备防爆爆检查管理理制度1、防爆电电气设备的的检查,必必须严格按按照煤矿矿安全规程程和省厅厅关于防防爆电气设设备检查的的补充规定定及我矿矿制订的机机电设备管管理考核评评比细则进进行。井下下所有设备备的安装都都应符合煤煤矿机电安安装质量标标准。2、机电设设备完好率率90%,大大型在用固固定设备台台完好。防防爆设备及及小型电器器防爆率1100%,小小型电器合合格率955%,矿灯灯完好率995%,井井下在用矿矿灯无红灭灭,电缆吊吊挂合格率率95%,设设备待修率率5%,机机电事故率率1%,设设备使用率率80%。防防爆组对井井下供电系系统、防爆爆设备、三三大保护、电电缆、局扇扇、风电闭闭锁、瓦斯斯电闭锁等等实行监督督检查,查查出的问题题以三定表表的形式下下达所属责责任队组限限期整改。3、各采区区、工作面面应有合格格的供电系系统设计及及保护整定定核验。防防爆电气设设备无论在在矿井任何何地方安装装使用,均均按防爆设设备检查和和维护。4、井下使使用的防爆爆电气设备备不得有失失爆现象,并并有“产品合格格证”,“防爆合格格证”和“煤矿矿用用产品安全全标志”。5、高压隔隔爆开关应应有:欠压保护护;短路保护护;过负荷保保护;选择性接接地保护:有过压保保护。6、低压电电机应装设设JDB保保护、整定定要合理。7、所有馈馈电开关、磁磁力起动器器应用真空空断路器。8、煤电钻钻、信号照照明系统应应使用综合合保护装置置。9、所有低低压馈电开开关、磁力力起动器均均应装设接接地和漏电电或选择性性漏电保护护。l0、矿井井大型设备备定期进行行技术测定定和探伤,定定期进行远远方漏电试试验,接地地电阻测试试。在井下下进行各种种电气测试试或电气设设备开盖前前,应先测测瓦斯。11、矿灯灯应装有短短路保护装装置,瓦斯斯报警装置置。(五)电气气试验制度度1、为了保保证矿井供供电安全,消消灭电气隐隐患使供电电系统保护护可靠运行行,特制定定本制度。2、矿井或或采区应有有专人负责责低压电气气设备和高高压配电装装置过电流流保护装置置的整定和和管理工作作,机电科科要加强对对此项工作作的检查和和指导,要要作好对机机电维修工工和负责整整定工作人人员的培训训工作。电电气预防性性试验工作作,由机电电科负责,电电管组人员员参加,井井上下机电电队配合,在在每年雨季季到来之前前务必搞完完。3、为使电电气试验工工作顺利进进行,电管管组应提前前一个月编编制好试验验项目及计计划,试验验计划由机机电总经理理(矿长)会同生产产副总经理理(副矿长长)研究,确确定具体试试验时间及及停电安排排。新投产产的采区,在在作采区供供电设计时时,应对保保护装置的的整定值进进行计算、校校验,机电电安装工按按设计要求求进行安装装、整定、调调整。当电电气设备涉涉及的电网网及负荷状状况发生变变化时,专专管人员应应及时进行行计算,经经电气技术术人员审批批后,由专专责的电气气维修工调调整。4、电管组组在编制试试验计划时时,要定出出相应的安安全措施,经经机电科审审查后,交交机电副总总经理审批批。运行中中的电气设设备的保护护装置,由由电气维修修工负责定定期检查,如如发现有误误动作或整整定值选择择有差错时时,应及查查明原因,由由电气技术术员或矿井井主管电气气的负责人人根据实际际情况作必必要的改动动,其它人人员不得任任意变更。5、机电科科应具备有有实际的供供电系统图图板(或计计算机辅助助管理系统统),其上上注明电气气设备的型型号、容量量、电缆线线路规格、长长度、短路路电流整定定值和保护护装置的整整定值。此此图板由机机电科负责责管理并随随时修改补补充。各运运行维护单单位也必须须建立相应应的供电系系统图板。6、为了便便于检查,设设备应挂标标志牌,牌牌上注明设设备的编号号、型号、整整定值、两两相短路电电流值、整整定日期、用用途、使用用单位及维维护人。7、高、低低压开关在在机电修车车间检修完完后,必须须对其保护护装置进行行校验,使使之符合要要求,以便便在井下使使用时,可可以根据其其刻度正确确地调整。8、各类开开关设备及及单独保护护器,在入入井前应由由专职的、经经矿务局考考试合格的的电气设备备防爆检查查员检查其其电气保护护及防爆安安全性能,取取得合格证证后方可入入井。9、开关在在井下使用用超过6个个月时,应应对其过流流保护装置置进行一次次检验和调调整。10、使用用中的防爆爆电气设备备的防爆性性能检查,由由机电科组组织每月检检查一次。配配电系统继继电保护装装置检查整整定,每半半年进行一一次(8月月、2月),负荷变变化时及时时整定。11、主要要电气设备备的绝缘电电阻检查,由由使用单位位每半年检检查一次(8月、22月)并作作记录,交交机电科。固固定敷设电电缆的绝缘缘和外部检检查,由使使用单位每每季一次。移移动式电气气设备的橡橡套电缆绝绝缘检查,由由使用单位位每月检查查一次。12、接地地网接地电电阻的测定定,由机电电队每月测测定一次。新新安装的电电气设备绝绝缘电阻和和接地电阻阻测定,投投入使用前前,由安装装单位负责责测定。13、试验验完毕后,由由电管组定定出试验总总结上报有有关单位。(六)电气气设备定期期试验切换换制度l、电气运运行设备应应一定周期期进行切换换或轮换定定期试验。2、设备定定期切换项项目。(1)主变变压器每月月二十六号号要进行切切换运行;变电所(站)长在在场。(2)每星星期一早班班前时对备备用的电气气设备进行行检查,试试验组长(第一主值值班人)负负责进行。(3)每天天接班前应应对各台设设备进行试试验,电气气主管负责责进行。(4)定期期试验及切切换要记入入专项的记记录本内,以以便及时分分析设备技技术问题和和检查本制制度执行情情况。(七)干部部上岗查岗岗制度l、科队管管理干部,均均要根据自自己的职责责,深入现现场,了解解情况检查查工作并留留有记录。2、干部上上岗,检查查内容如下下:(1)岗位位人员上岗岗情况。(2)岗位位人员有无无三违现象象。(3)岗位位人员是否否持证上岗岗。(4)岗位位人员的精精神状态。(5)设备备的完好状状况。(6)设备备保护系统统是否可靠靠。(7)设备备有无重大大隐患并提提出处理意意见。(8)工业业卫生状况况。3、科室干干部每月至至少一次,队队组干部每每月不少于于两次。4、干部上上岗制是实实行领导、技技术人员、工工人共同管管理好机电电设备的重重要措施,有有关人员要要严格执行行。5、干部上上岗要仔细细检查司机机是否执行行各项规章章制度和操操作规程,落实安全全措施。6、对设备备运行和各各项记录要要勤过问,并并听取当班班人员关于于设备运行行和检修情情况的汇报报。7、抓好现现场薄弱环环节的关键键工作,检检查岗位人人员的出勤勤状况,劳劳动纪律,环环境卫生等等。8、对于违违反规程和和脱岗人员员应及时作作出处理,不不得包庇迁迁就。(八)设备备的润滑管管理制度1、全矿机机械设备润润滑统一由由使用单位位管理,负负责制定润润滑周期、选选择润滑材材料、确定定润滑方法法、制定润润滑剂的消消耗定额以以及对润滑滑剂的鉴别别,保管、领领用、发放放、节约和和再生等管管理工作。机机电科专人人负责监督督。2、严格按按照各机械械设备的维维护、保养养,制定润润滑周期表表。3、严格按按机械设备备的说明书书提供的油油脂类别,定定购、领用用、加注、存存放、回收收,进行合合理润滑。4、严格按按照机械设设备的说明明书提供的的注油部位位、注油方方法,规定定操作规程程,并负责责贯彻执行行。5、定期换换油时将废废油即时交交回库房,经经技术鉴定定是否有再再生利用价价值,润滑滑油的存放放、加注、操操作不当,对对责任单位位进行处罚罚。6、库房的的油脂及下下井备用的的油脂,要要按类型编编号、排放放整齐。7、机械设设备的润滑滑管理,使使用单位必必须做到五五定“定点、定定油、定量量、定时、定定人”的原则。(九)机电电科考核制制度1、按矿上上统一安排排,严格执执行上下班班制度,坚坚决杜绝迟迟到早退。2、严格执执行请消假假制度,无无故不到一一天,扣两两天工资。3、严格履履行岗位职职责,对职职责范围内内要做到胸胸有成竹,若若不能胜任任本职工作作,将调离离岗位。4、具体工工作中按照照机电管理理制度行使使权利,杜杜绝违章指指挥,违章章操作。5、防爆检检查方面,必必须按原则则把关,不不徇私情,否否则对检查查人员进行行处罚。6、对领导导临时批派派的任务,迅迅速按要求求完成,不不得无故推推诿。7、对修理理车间,必必须保证检检修质量,对对不合格产产品实行责责任追究制制。(十)机电电安全活动动制度1、机电管管理考核评评比办法、机电现现场管理(50分)(1)、据据机电考核核评比细则则所评出的的结果,每每1分罚款款扣10元元。(2)、风风电、瓦斯斯电闭锁有有

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