规范化管理之安全生产管理制度62244.docx

规范化管理理台帐之二二安全生产管管理制度编制： 应应琛波审批： 李李瑞祥宁波中澳捷捷达机械有有限公司2009年年6月目 录1、安全生生产责任制制2、安全生生产例会制制度3、安全培培训教育管管理制度4、安全生生产检查与与事故隐患患治理的整整改5、安全生生产的责任任与奖惩制制度6、设备维维护和特种种设备管理理制度7、危险作作业的现场场管理8、劳动防防护用品管管理制度9、事故的的报告和调调查处理10、安全全投入保障障制度11、消防防安全管理理制度.12、厂内内机动车安安全管理制制度13、用电电安全管理理制度1安全生产产责任制1、主题内内容和适用用范围本标准规定定了全公司司各级人员员及各部门门的安全职职责等内容容。本标准适用用于本公司司全体部门门、职工。2、引用标标准及政策策规定安全生产产法主席席令七十号号。3、各级人人员的安全全职责：3.1基本本原则(1)公司司安全工作作实行总经经理负责制制。（2）公司司的各级领领导人员和和职能部门门，应在各各自的工作作范围内，对对实现安全全生产和文文明生产负负责，同时时向总经理理负责。（3）安全全生产人人人有责，公公司每个职职工必须履履行各自的的安全职责责，做到恪恪尽职守，各各负其责。 3.2 企企业领导安安全职责企业的各级级管理人员员应为安全全培训教育育提供相应应的资源保保证。3.2.11 总经理理安全职责责(1)总经经理是公司司安全生产产的第一责责任人，对对公司的安安全生产工工作全面负负责，要牢牢固树立“安全第一一、预防为为主”的思想，严严格贯彻执执行安全生生产工作“五同时”（计划、布布置、检查查、总结、评评比）；(2)主持持安全生产产的管理工工作，组织织实施安全全生产的决决议，对安安全生产工工作全面负负责；(3)负责责建立、健健全并落实实全员安全全生产责任任制；(4)严格格执行国家家和上级有有关安全生生产的法律律、法规、制制度，加强强对职工的的安全教育育培训；(5)审定定安全生产产规划和计计划，确定定本公司安安全生产目目标；(6)组织织制定安全全生产规章章制度、操操作规程；(7)批准准重大安全全技术措施施，切实保保证安全生生产投入的的有效实施施，不断改改善劳动条条件；(8)检查查并考核各各级人员安安全生产责责任制落实实情况；(9)负责责健全安全全生产管理理机构，充充实安全管管理人员；听取安全全工作汇报报，决定安安全工作的的重要奖惩惩；(10)督督促、检查查本单位的的安全生产产工作，及及时消除安安全事故隐隐患；(11)落落实“四不放过过”的事故处处理原则；及时、如如实报告生生产安全事事故；积极极配合上级级部门对重重大事故的的调查处理理.(12)组组织制定并并实施本单单位的生产产安全事故故应急救援援预案；(13)每每季度参加加一次基层层安全活动动；(14)重重视职工的的劳动条件件和职业安安全卫生状状况，做好好职工个人人防护用品品的使用和和管理； (15)每年制定定年度安全全工作规划划，逐项落落实工作安安排；定期期向职工大大会报告安安全生产情情况，认真真听取意见见和建议，接接受群众监监督。3.2.22 安全生产产领导小组组安全职责责 （1）贯彻彻、执行安安全生产法法律、法规规、制度和和标准，协协助总经理理组织、推推动本（企企业管理工工作。（2）组织织制订、修修订、审查查安全技朮朮规程、安安全鉴定及及劳动防护护用品标准准，并监督督执行。（3）经常常进行现场场安全检查查，指导班班组安全工工作，发现现违章，及及时制止。（4）指导导企业各单单位的安全全工作，协协助各单位位编制各岗岗位安全操操作规程。（5）负责责对特种设设备监察工工作，参加加安全装置置的校验、监监督，并作作好档案记记录。 3.22.3生产部经理理安全职责责(1)组织织制定、修修订和审批批生产部的安安全生产规规章制度、规规定、安全全技术规程程，组织实实施并监督督检查执行行情况；(2)组织织或参加生生产部门上报的事故调查查工作，并按按 “四不放过过”原则处理；(3)组织织生产部的安安全检查，落落实生产部重大大事故隐患患的整改；(4)负责责生产部和车间级的安安全教育和和考核工作作；(5)定期期召开生产产部安全生生产工作会会议，分析析企业安全全生产动态态，及时解解决安全生生产中存在在的问题；(6)组织织生产部参加加安全生产产活动，总总结先进经经验，奖励励先进单位位和个人；(7)认真真履行关键键装置要害害部位安全全联系职责责；3.2.44财物部经理安全职职责(1)执行行国家关于于企业安全全技术措施施经费提取取使用的有有关规定，建建立专用帐帐户，做到到专款专用用，并监督督执行，切切实保证对对安全生产产的资金投投入，保证证安全技术术措施和隐隐患整改项项目费用到到位； (2)执执行财政部部和上级关关于安全生生产保证基基金管理办办法，监督督检查安全全保证基金金的缴纳和和返回基金金的使用；(3)监督督检查劳动动防护用品品、防暑降降温经费使使用和各类类物资采购购情况；(4)把安安全管理纳纳入经济责责任制，分分析企业安安全生产经经济效益，支支持开展安安全生产竞竞赛活动，审审查各类事事故费用支支出； (5)参参与分管范范围以外的的安全生产产管理工作作，提出合合理化建议议。3.2.55技术部经理理安全职责责(1) 技技术部经理理技术部安全全工作负全全面责任，必必须认真贯贯彻执行国国家和公司司安全生产产规定、制制度和标准准。(2)拟订订、修订技技术部安全全管理制度度并组织实实施。(3)组织织开展安全全生产活动动，总结交交流安全生生产经验。(4) 组组织技术部部职工安全全思想和安安全技术教教育，定期期进行考核核。(6) 负负责组织工工艺技术方方面的安全全检查，及及时改进技技术上存在在的问题  。 （7）负责责本公司技术改改造时，认认真执行安安全生产“三同时”制度，积积极采用先先进技术和和安全装备备。 (8) 负负责公司生生产现场特特殊作业技技术措施的的制定。3.2.66 综合部部经理安全全职责（1）健全全保卫制度度，做好要要害部门的的保卫工作作。 （2）加强强管理，依依靠和发动动群众做好好防盗、防防破坏工作作，加强生生产要害部部位的巡逻逻，以维护护正常生产产秩序；负负责偷盗、破破坏等治安安事件的调调查、处理理和统计上上报工作。 （3）负责责门卫的警警卫任务，严严格检查入入厂的各种种车辆的安安全防护设设施的配戴戴。 （4）认真真贯彻执行行中华人人民共和国国消防法，坚坚持“预防防为主、防防消结合”的的方针，负负责扑救厂厂区一切火火灾，建立、健健全义务消消防组织并并进行业务务技术指导导、训练，以以提高素质质。 3.2.77 销售部部经理安全全职责（1）负责责主管业务务范围内的的安全工作作。 （2）定期期检查主管管部门对安安全生产各各项制度的的执行情况况，及时纠纠正失职和和违章行为为。 （3）负责责处理部门门安全、防防火工作中中存在的重重大问题。 （4）负责责组织主管管范围内的的定期和不不定期的安安全、防火火检查，对对查出的问问题落实整整改。 （5）负责责组织主管管范围内重重大事故的的调查处理理。3.2.88安环部经经理安全生生产职责（1）认真真贯彻执行行国家和上上级的安全全生产的方方针、政策策、法律、法法规和制度度、在公司司总经理和和安全生产产领导小组组的领导下下负责本单单位的安全全监督、管管理工作。 （2）负责责组织制订订、修订本本单位安全全卫生节能能各项管理理制度和安安全技术规规程，编制制安全技术术措施计划划，并监督督检查执行行情况。 （3）参与与新建、改改建、扩建建工程的“三同时”审查和监监督，使其其符合职业业安全卫生生技术要求求。 （4）负责责行车、压压力容器和和特种设备备的日常管管理和大修修工作。 （5）负责责组织安全全生产大检检查，督促促解决有关关安全方面面存在的问问题，纠正正违章指挥挥和违章作作业现象、遇遇有危及安安全生产的的紧急情况况，有权令令其停止作作业，并立立即报告有有关领导。 （6）会同同有关部门门，对职工工进行安全全知识教育育和培训，组组织新入厂厂工人的三三级安全教教育，配合合上级部门门搞好特种种作业人员员的安全技技术培训和和考核，组组织开展各各种安全活活动。 （7）负责责抓好劳动动保护用品品、保健食食品和防暑暑降温饮料料的计划采采购、管理理、发放和和使用的检检查工作。 （8）负责责生产、火火灾、爆炸炸等事故的的汇总、统统计上报工工作，参与与事故的调调查分析和和处理。（9）负责责组织制定定、修订公公司重大事事故应急救救援预案，审审查基层单单位事故应应急救援预预案，并组组织、检查查演练情况况。（10）负负责组织对对职工进行行工业卫生生知识宣传传教育，搞搞好工业卫卫生工作实实现文明生生产。3.2.99班组长安安全职责(1)组织织职工学习习、贯彻执执行公司和和车间（部部门）有关关安全生产产的规章制制度，全面面负责班组组的安全生生产。(2)组织织新员工进进行班组的的安全教育育。(3)定期期组织安全全活动，认认真执行交交接班制度度，做到班班前讲安全全，班中检检查安全，班班后总结安安全。(4)检查查岗位工艺艺指标及各各项安全制制度执行情情况，做好好设备和安安全设施的的巡回检查查及维护保保养工作，并并做好记录录。(5)严格格劳动纪律律，不违章章指挥，并并有权制止止一切违章章作业，监监督、检查查本辖区非非化工工种种作业人员员的作业，维维护正常生生产秩序。(6)负责责本岗位防防护器具、安安全装置和和消防器材材的日常管管理工作，使使之完好。(7)发现现隐患要及及时解决，并并作好记录录，不能解解决的要上上报主管领领导，同时时采取控制制措施；发发生事故要要立即组织织抢救，保保护现场，及及时报告，做做好详细记记录，参加加事故调查查分析，落落实防范措措施。(8)抓好好班组建设设，提高班班组管理水水平，保持持生产现场场整齐、清清洁，实现现文明生产产。3.2.110公司安全全员职责： (1)公公司安全员员在业务上上受安全技技术部门领领导并在公公司分管安安全领导的的直接领导导下开展工工作。(2)贯彻彻有关安全全生产规则则、制度和和标准，并并检查执行行情况，参参与拟订、修修订车间安安全技术规规程和有关关安全生产产管理制度度，并监督督检查执行行情况。(3)协助助生产设备备部编制安安全技术措措施计划和和方案，并并督促实施施。(4)制订订公司安全全活动计划划，并检查查执行情况况，负责公公司安全基基础资料管管理，做到到齐全、准准确、实用用和规范化化。(5)对班班组安全员员进行业务务指导，协协助生产设设备部做好好职工安全全思想，安安全技术教教育和考核核工作。(6)参与与车间新建建、改建、扩扩建工程设设计和设备备改造以及及工艺条件件变动方案案的审查工工作。(7)深入入现场进行行安全检查查，制止违违章指挥和和违章作业业，对不听听劝阻者，有有权停止其其工作，并并报请领导导处理。(8)负责责公司安全全装置、防防护器具、消消防器材的的管理工作作。(9)负责责伤亡事故故的统计上上报，参与与事故调查查和分析，对对车间内发发生的各类类事故，按按“四不放过过”原则进行行调查处理理。3.2.111工人安全全职责(1)参加加安全教育育和培训，认认真学习安安全生产知知识，提高高安全技能能，了解本本岗位存在在的各种危危害；(2)严格格遵守各项项安全生产产规章制度度、安全技技术规程和和厂规厂纪纪；(3)认真真执行交接接班制度，交交班前必须须认真检查查本岗位的的设备和安安全设施是是否齐全完完好；(4)精心心操作，严严格执行工工艺操作规规程，做好好各项原始始记录；(5)按时时认真进行行巡回检查查，及时消消除事故隐隐患和其他他不安全因因素，正确确分析、判判断和处理理事故，如如发生事故故，要立即即向上级报报告，保护护现场，做做好记录；(6)积极极参加各种种安全活动动、岗位技技术练兵和和应急救援援预案的演演练；(7)认真真维护保养养设备，发发现缺陷及及时消除，并并做好记录录，保持作作业现场整整洁，搞好好文明生产产；(8)正确确使用、妥妥善保管各各种劳动防防护用品、防防护器材和和消防器材材；(9)不违违章作业，并并劝阻或制制止他人违违章作业，对对违章指挥挥有权拒绝绝执行，同同时，向领领导报告。3.3 安全生产产责任考核核制度（1）考核核职责：公公司安全领领导小组牵牵头、由安安全环保部部负责对各各部门的安安全考核；由安全环环保部会同同相应部门门、车间领领导、车间间兼职安全全员、班组组长负责对对各工种人人员的考核核；（2）考核核频次：每每年对各部部门考核次，每季季度对各工工种人员考考核次；（3）考核核标准：根根据各部门门安全责任任制度的相相应条款，和和各工种人人员安全责责任制度的的相应条款款；（4）考核核方法：建建立表格，按按条款要求求打分；（5）考核核记录：对对考核结果果进行记录录，将每次次记录累积积成档案；（6）奖惩惩办法：公公司年终据据此给予奖奖惩。2 安全生生产例会制制度1、目的及及适用范围围1.1 为为协调和部部署公司安安全、消防防管理工作作，保证公公司各项生生产、消防防、治安、交交通等的安安全管理工工作得到顺顺利落实，特特制定本制制度。1.2 本本制度适用用于公司安安全会议的的管理。2、会议形形式及频次次2.1 安安全会议包包括：安全全生产委员员会会议、安安全专题工工作会议和和安全例会会等。2.2 公公司安全生生产委员会会每季度召召开一次，公公司安全例例会每月召召开一次，安安全专题工工作会议根根据公司安安全工作需需要召开。2.3参加加会议人员员 2.3.11 安全生生产领导小小组会议 由公司安全全生产领导导小组组长长主持召开开；参加会议人人员为公司司安全生产产领导小组组全体成员员。2.3.22 安全例例会 由主管总经经理主持，办办公室负责责会务工作作； 参加会议人人员为公司司安全生产产领导小组组成员，各各部门、车车间主要负负责人，专专职安全员员。 2.3.22 安全专专题会议 由总经理主主持，相关关职能部门门负责会议议的会务工工作；参加会议人人员为有关关领导、各各职能部门门领导、生生产车间负负责人、安安全生产管管理人员等等。3、安全会会议的主要要内容 3.1 安安全生产领领导小组会会议的主要要内容 3.1.11 听取近近期公司安安全管理工工作情况汇汇报； 3.1.22 研究公公司重大安安全管理事事项，并做做出决策； 3.1.33 听取事事故和重大大隐患情况况汇报，决决定处置方方案； 3.1.44 总结前前段安全工工作，研究究确定下一一步安全工工作计划、任任务和目标标。 3.2 安安全例会的的主要内容容 3.2.11 传达上上级和公司司各项生产产、消防、治治安等方面面安全管理理工作的文文件、指示示、通报、通通知等； 3.2.22 根据上上级的要求求进行工作作布置； 3.2.33 落实公司司安全生产产领导小组组会议和专专题工作会会议精神，听听取、检查查上月例会会布置工作作的完成情情况； 3.2.4 发布布有关安全全生产工作作信息，交交流安全生生产工作经经验；学习习有关安全全专业知识识； 3.2.55 分析、通通报公司及及各单位上上月安全生生产管理状状况； 3.2.66 布置、安安排下一步步安全生产产工作任务务； 3.2.77 检查隐隐患整改情情况，提出出对事故、隐隐患的进一一步整改意意见；3.2.88 学习有有关安全生生产、消防防、治安等等方面的法法律、法规规。3.3 安安全专题工工作会议主主要内容3.3.11 传达上上级和公司司有关安全全工作的指指导精神，并并进行工作作布置；3.3.22 听取有有关安全管管理工作、事事故和重大大隐患情况况汇报；3.3.33 专题研研究安全管管理工作中中存在的问问题并制定定解决措施施；3.3.44 安全工工作阶段性性安排、布布置、总结结和奖惩等等。4、记录 各类安全会会议应做好好会议记录录并保存，必必要时应形形成会议纪纪要，分发发到相关部部门。3 安全生生产教育培培训制度1、目的为落实安全全生产有关关安全教育育培训要求求，规范公公司安全生生产教育培培训管理，提提高广大员员工安全知知识水平和和实际操作作技能，保保证安全教教育培训工工作有序进进行，特制制定本制度度。2、适用范范围本制度适用用于公司各各类员工的的安全教育育培训。3、三级安安全教育新入厂人员员（包括新新工人、临临时工、外外包工及外外来培训、实实习、参观观人员等），必必须进行公公司、车间间（部）、班班组（工段段）三级安安全教育，经经考试合格格后方可上上岗：3.1公司司级安全教教育（一级级）由安环部负负责。教育育内容包括括：国家有有关安全生生产法律、法法规、制度度和标准；安全生产产基本知识识；消防知知识；职业业卫生知识识；公司安安全生产规规章制度；作业场所所和工作岗岗位存在的的主要危害害因素、防防范措施及及事故应急急措施；事事故案例等等知识。经经考试合格格后，方准准分配到各各车间、部部门。3.2 车车间级安全全教育（二二级）由生产部经经理及安全全员负责。教教育内容包包括：本车车间生产特特点、工艺艺流程、主主要设备的的性能、安安全技术操操作规程和和制度；本本车间作业业场所和工工作岗位存存在的危险险因素、防防范措施及及事故应急急措施；事事故例案等等知识。经经考试合格格后，方准准分配到班班组。3.3 班班组级安全全教育（三三级）由班组长负负责。教育育内容包括括：岗位生生产任务、特特点、主要要生产设备备结构原理理、操作注注意事项、岗岗位责任制制、岗位安安全技术操操作规程；事故案例例及其预防防和应急措措施；安全全装置和工工（器）具具、个人防防护用品、防防护器具和和消防器材材的使用方方法等知识识。4、外来人人员的安全全教育4.1 外外来施工人人员的安全全教育，公公司级由安安环部负责责，施工现现场安全教教育由项目目负责单位位和项目所所在部门负负责，教育育内容同新新入厂职工工；4.2 进进入公司参参观、学习习、检查等等人员的安安全教育，由由安环部负负责，对其其进行入厂厂安全注意意事项教育育，进入生生产现场必必须有专人人陪同，以以保证安全全；5、特殊教教育5.1 公公司主要负负责人和安安全生产管管理人员，必必须接受市市/区安监监局的安全全生产知识识和管理能能力考核，取取得安全生生产管理资资格证后，方方可任职并并按时参加加复审；其其他管理人人员和专业业技术人员员的安全教教育培训由由安全环保保质监部组组织实施，考考试合格方方可任职。5.2 特特种作业人人员必须按按国家有关关规定进行行专门的安安全技术培培训，取得得特种作业业证后，方方可从事特特种作业。特特种作业人人员的资格格证应定期期复审。5.3 采采用新工艺艺、新技术术、新材料料或者使用用新设备，必必须按新的的安全操作作规程，对对岗位作业业人员和有有关人员进进行专门教教育培训，考考试合格后后，方准进进行独立作作业。5.4 发发生事故和和未遂事故故，各部门门必须组织织有关人员员进行现场场教育，吸吸取事故教教训以防止止类似事故故的重复发发生。6、考核方方法6.1 公公司主要负负责人和安安全生产管管理人员的的安全技术术培训和考考核，由市市安监局组组织进行。6.2 其其它管理层层的安全技技术考核，由由安环部负负责组织进进行考核。6.3职工工的安全技技术考核，由由部门领导导负责组织织实施。4安全生产产检查与事事故隐患的的整改1、目的为进一步加加强我公司司的安全管管理，识别别危害因素素，及时控控制、消除除事故隐患患，落实安安全措施，保保证公司财财产安全和和员工的人人身安全，预预防安全事事故的发生生，特制定定本制度。2、任务与与要求2.1 基基本任务：发现和查查明各种危危险和事故故隐患并督督促整改；监督各项项安全规章章制度的实实施；制止止违章指挥挥、违章作作业。2.2 安安全检查活活动，必须须明确目的的,要求,内容,并并制定相应应的安全全检查表。2.3安全全检查人员员有权制止止违章作业业、违章指指挥；有权权对检查出出的问题提提出整改意意见。3、安全检检查人员职职责3.1按相相关安全检检查的要求求，做好检检查的准备备工作；3.2按时时参加安全全检查.3.3按分分工做好分分管的检查查工作；3.4严格格执行安全全检查制度度、要求，认认真检查，对对发现的事事故隐患和和不安全因因素认真记记录，对违违章行为及及时制止；3.5对检检查结果按按要求及时时归纳整理理；3.6对重重大安全隐隐患实行安安全检查再再报告制度度。再报告告后，主管管领导未办办理，则主主管领导负负全责。3.7做好好其他相关关工作。4、安全检检查的内容容4.1 安安全管理检检查4.1.11 检查安安全记录、台台帐的填写写情况；4.1.22 检查各各项管理制制度、安全全基础工作作落实情况况；4.1.33 检查操操作人员、特特种作业人人员的安全全技术、安安全知识的的教育情况况。4.2 现现场安全检检查4.2.11 按照工工艺、设备备、储运、电电气、消防防、仪表、检检维修、工工业卫生等等专业的标标准、规范范和制度要要求，检查查生产、施施工现场；4.2.22 检查员员工各项安安全生产纪纪律、操作作规程的执执行情况；4.2.33 检查生生产、检修修、施工等等直接作业业环节的各各项安全措措施落实情情况；4.2.44检查安全全标识、危危害告知、各各类设备设设施的防护护、作业人人员防护用用品的使用用情况；4.2.55 检查岗岗位操作人人员的持证证上岗情况况。5、安全检检查的形式式5.1 综综合安全检检查 55.1.11 以落实实岗位安全全责任制为为重点，各各专业共同同参与； 55.1.22 公司每每季度不小小于一次，车车间每月不不小于一次次；班组每每周不少于于一次。 55.1.33公司综合合安全检查查由总经理理组织有关关职能部门门进行，车车间由生产产设备部经经理组织本本车间相关关人员参加加。 55.2 日日常安全检检查 55.2.11 生产岗岗位操作人人员认真履履行岗位安安全生产责责任制，严严格进行交交接班检查查和班中巡巡回检查；5.2.22 工艺、设设备、安全全等专业技技术人员根根据本专业业特点，进进行经常性性检查； 55.2.33 各级安安全生产管管理人员在在各自的业业务范围内内，深入生生产现场特特别是关键键装置、重重点部位进进行安全检检查。 66、隐患治治理 66.1对检检查中发现现的问题和和事故隐患患必须经被被检单位确确认，下达达隐患整整改通知书书，检查查部门应督督促隐患的的整改； 66.2各部部门必须在在隐患整整改通知书书规定的的期限内完完成隐患的的整改并按按要求回复复；对一时时无法整改改的隐患，应应采取有效效防范措施施，并以书书面形式上上报有关部部门； 66.3对于于涉及面较较广，整改改时间较长长，投入资资金较多的的事故隐患患应成立事事故隐患整整改项目组组，建立管管理方案进进行整改。整整改完毕后后，主管部部门组织有有关职能部部门进行验验收； 66.4各级级检查组织织和人员在在检查中发发现的问题题要认真记记录，并对对隐患的整整改情况登登记建档，并并在下次检检查中进行行复检确认认；5 安全生生产奖惩管管理制度1、目的为了加强公公司安全生生产管理，强强化各级生生产、管理理人员的安安全风险意意识，落实实安全责任任，严格考考核和奖惩惩，维护正正常的安全全生产作业业秩序，保保障职工的的安全与健健康，最大大限度的防防止事故发发生，特制制定本制度度。2、范围本制度适用用于本公司司范围内的的安全生产产奖惩管理理。3、职责3.1 公公司安全生生产领导小小组为每个个部门设定定当年的安安全指标；3.2 安安环部负责责各部门上上报事故的的统计；3.3 公公司安全生生产领导小小组根据公公司发展适适时提出安安全激励措措施；3.4 各各部门根据据以下奖励励细节，向向公司提出出奖励要求求；重大奖奖励事项，由由安环部门提提出书面报报告；3.5 各各级安全生生产管理人人员，可以以向本部门门提出对有有关人员的的奖励建议议，经领导导批准后按按规定执行行；3.6发生生事故的部部门，由公公司根据本本制度进行行处罚，全全公司范围围内通报处处罚结果。4、具体奖奖励与处罚罚办法4.1 奖奖励4.1.11 对个人人的奖励：凡符合下下列条件之之一的人员员，公司根根据具体情情况，给予予10010000元的奖励励4.1.11.1 本本职工作认认真负责，贯贯彻安全生生产法律、法法规，严格格遵守和执执行规章制制度、操作作规程，完完成安全生生产考核指指标，成绩绩显著者；4.1.11.2 积积级参与安安全生产管管理，对安安全工作提提出合理化化建议，经经有关部门门评审，确确有较大价价值并收到到实效者；4.1.11.3 查查出或排除除重大事故故隐患，避避免重大伤伤亡、火灾灾、爆炸、装装置停产、主主要设备损损坏等事故故，成绩显显著者；4.1.11.4 及及时制止或或纠正了严严重违章指指挥、违章章作业，避避免重大事事故者；4.1.11.5 为为改善劳动动条件，发发明或改进进安全防护护装置和职职业卫生设设施，效果果显著者；4.1.11.6 在在发生重大大火灾、爆爆炸事故及及其它重大大事故中，临临危不惧、奋奋勇抢救，措措施得力，成成绩突出者者；4.1.11.7 对对安全生产产工作有其其他特殊贡贡献者的奖奖励由公司司安全生产产领导小组组研究决定定。4.2 处处罚4.2.11 管理处处罚4.2.11.1 有有下列情况况之一的部部门，扣罚罚该部门安安全第一责责任人的当当月奖金：a.不遵守守国家安全全生产法律律、法规和和规定，不不履行安全全生产职责责，不建立立、健全本本单位安全全生产规章章制度、安安全技术操操作规程，不不落实安全全生产责任任制的；b.不按规规定建立本本部门安全全生产管理理机构或配配备安全生生产管理人人员的；c.新建、改改建、扩建建和技术改改造项目不不进行职业业安全和职职业卫生“三同时”而投产使使用的；d.按上级级主管部门门安全生产产考核标准准进行考核核达不到合合格标准的的；e.对有关关组织或部部门查出的的重大隐患患，拖延或或拒不整改改的；f.不制定定本部门的的应急救援援预案；发发生生产安安全事故未未进行及时时处理或隐隐瞒不报的的；g.由于违违反安全生生产规章制制度、安全全技术操作作规程等而而造成重、特特大事故的的；h.不参加加安全例会会，又不请请假者。安安全例会迟迟到者，扣扣安全责任任奖50元元/人。4.2.11.2 有有下列情况况之一的，扣扣除其部门门安全第一一责任人当当月安全责责任奖的550，扣扣除管理岗岗位其他责责任人员当当月安全责责任奖：a.不按有有关安全生生产规章制制度进行安安全生产日日常管理或或不严格执执行各项规规章制度，导导致本部门门安全生产产管理混乱乱；b. 未按按规定对新新职工（包包括外协人人员、临时时工、民工工等）进行行三级安全全教育；c.对本单单位的各种种安全设备备、设施的的管理（包包括建立台台帐、定期期检查、维维护保养等等）和检测测检验不到到位；d.不按时时组织安全全检查、安安全活动和和应急预案案演练，各各种安全记记录不齐全全；e.不按期期完成事故故隐患的整整改；f.各车间间不按规定定每周召开开一次安全全工作例会会，会议内内容记录不不全的；g.发现职职工违章作作业，不及及时纠正制制止的。4.2.22 违规处处罚按照劳动动纪律管理理条例 和和安全责责任考核奖奖惩细则执执行。4.2.33 事故处处罚4.2.33.1 发发生一起轻轻伤事故，扣扣除事故责责任部门当当月安全责责任奖总额额的1020；4.2.33.2 当当年累计发发生三起以以上轻伤事事故的，从从第三起事事故起（含含第三起），每每发生一起起扣罚事故故责任单位位当月安全全奖总额的的30550%；4.2.33.3 发发生事故（各各类事故）隐隐瞒不报、谎谎报或不在在规定时间间内上报，对对事故责任任单位扣罚罚当月安全全责任奖总总额1525；造成严重重后果的，对对事故责任任单位扣罚罚当月安全全责任奖，同同时对瞒报报、谎报或或延期上报报事故的责责任单位负负责人和直直接责任人人扣罚当月月安全奖的的300；4.2.33.4 发发生责任事事故每重伤伤1人，扣扣除责任部部门当月安安全责任奖奖总额的11003300（注注：上级的的处罚单独独执行）。4.2.44 罚款处处置4.2.44.1 对对扣罚工资资的处罚，由由财物部根据据各职能部部门提交的的处罚通知知办理；4.2.44.2 其其他罚款由由各职能部部门出据罚罚款单进行行扣罚，罚罚金直接交交财务管理理部门，交交款人要及及时将交款款凭证交相相关职能部部门备案。不不按时交纳纳或拒交者者，按有关关规定从工工资中扣除除。6设备维护护和特种设设备管理制制度1、目的     为为加强对起起重机械、电电梯、公司司内机动车车辆、锅炉炉压力容器器的安全管管理，确保保其安全运运行，根据据国家有关关规定，结结合本公司司实际情况况，特制定定本规定。2、适用范范围     本规定定适用于公公司所有的的安装、修修理和使用用起重机械械、电梯、公公司内机动动车辆设备备、压力容容器的部门门以及其他他设备设施施。3、特种设设备安装、维维修和验收收3.1所所有来我公公司安装和和维修的单单位必须经经安全环保保质监部审审核。3.2承担担安装和维维修的单位位必须具备备如下条件件：3.2.11安装和维维修单位必必须具备国国家规定安安装和维修修资格。3.2.22负责安装装、维修的的技术工人人，必须经经过专业培培训考核合合格，并持持有劳动部部门下发的的特种操作作证的人员员来施行。3.2.33具有完善善的设备安安装、维修修用工具和和检测手段段3.2.44制定有关关保证设备备安装、维维修质量的的检验管理理制度和施施工安全技技术操作规规程，并认认真贯彻执执行。3.3特种种设备安装装必须具有有完整的图图纸和有关关技术资料料，包括：3.3.11土建布置置图3.3.22产品合格格证3.3.33电气原理理图3.3.44电气原理理说明书3.3.55使用维护护说明书3.3.66产品保修修单3.4特种种设备修理理的各项质质量标准必必须符合国国家、行业业有关标准准。3.5特种种设备安装装和修理竣竣工时，必必须经当地地的技术监监督部门验验收合格后后，方可投投入运行。4、特种设设备操作人人员的岗位位要求4.1身体体健康检查查合格。4.2须经经主管部门门操作专业业技术培训训，取得相相关特殊作作业人员操操作许可证证后，才能能持证上岗岗。4.3操作作证和维修修证必须按按国家有关关规定进行行复审培训训。5、压力容容器的安全全管理5.1压力力容器是生生产和生活活中广泛使使用的有爆爆炸危险的的承压设备备。各使用用和采购部部门必须认认真贯彻执执行国家、行行业等有关关安全监察察规程。5.2购置置新的压力力容器设备备，必须按按照国家、行行业有关规规程，附有有与安全有有关的技术术资料和省省级以上锅锅炉压力容容器安全监监察机构的的锅炉压压力容器产产品安全质质量监督检检验资料料。5.3压力力容器，在在安装使用用前，携该该设备与安安全有关的的出厂技术术资料向当当地技术监监督部门办办理登记申申报手续。经经检验合格格后，方可可使用。5.4各部部门对压力力容器必须须坚持国家家有关条条例、规规程，不不能擅自维维修和制造造。5.5来我我公司安装装和维修的的单位必须须具备国家家规定的有有关安装和和维修资格格。5.6来我我公司安装装和维修的的单位必须须经过审核核。5.7使用用、运输和和储存气瓶瓶的部门，严严格执行气气瓶安全监监察规程，按按气体性质质制定相应应的管理制制度和安全全操作规程程，并对管管理、操作作和运输人人员进行专专业安全教教育。7危险作业业的现场管管理1 高处作作业高处作业人人员条件：a）高处作作业人员包包括：作业业者、监护护者；b）人员条条件：1）年满118周岁，初初中以上文文化程度，经经过安全培培训教育，具具有高处作作业知识和和技能；2）经过医医疗部门体体检，符合合高处作业业健康标准准。凡患有有高血压、心心脏病、癫癫痫病、精精神疾病、美美尼尔氏综综合症等禁禁忌症者不不得从事高高处作业。c）高处作作业人员应应经安全技技术培训考考试合格，持持有效证件件上岗。2 明火作作业明火作业管管理电焊、气焊焊，喷灯，电电炉等裸露的火火焰和炽热热工作为明明火作业：a）易燃、密密闭禁火区区域内从事事明火作业业应填写“动火作业审审批表”；b）明火作作业区域应应有设置警警告标志；c）遇烟尘尘、气体、弧弧光、火花花、电击、热热、辐射及及噪声危害害的应设有有安全防护护措施；d）动火作作