平衡计分卡新时代的策略管理及绩效管理工具27006.docx

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.傑報最新人資課程！TO：· 平衡計分卡卡新時代代的策略略管理及及績效管管理工具具題綱：一. 績效管理的的迷思二. 平衡計分卡卡的起源源與發展展三. 企業為何需需要平衡衡計分卡卡四. 平衡計分卡卡的四個個觀點(財務投投資/客客戶滿意意/內部流流程/創新學學習)五. 成功軌跡企業平平衡計分分卡範例例六. 如何以平衡衡計分卡卡落實策策略（演演練）11.建構構企業競競爭策略略圖，轉轉化執行行語言22.從四四個構面面建立績績效指標標3.整合合資源對對準策略略，展開開成日常常活動44.建立立策略管管理的循循環回饋饋機制七. 推動平衡計計分卡的的障礙八. 問題互動。適合對象：一、 人力資源管管理主管管、人力力資源專專業人員員。二、 企業部門主主管。三、 負責規劃企企業整體體績效考考核策略略之專案案人員。四、 企業經營者者。五、 負責推動績績效管理理之部門門主管或或儲備主主管。六、 目前正在建建立績績效管理理之專專案人員員。七、 對本課程有有興趣之之人員。課程特色：本課程協助助讓企業業跳脫傳傳統績效效管理模模式，改改從企業業策略及及競爭優優勢的角角度，來來推動績績效管理理。講師簡介：陳國卿 先生學歷中山大大學人力力資源碩碩士/交交通大學學管理科科學系現任傑報資資訊管理理顧問（股股）公司司 資深深顧問/特約講講師HR工作室室首席顧顧問/中中華民國國人力資資源管理理協會 監事及及講師/政治大大學中小小企業研研訓中心心講師/勞委會會勞工教教育學苑苑外聘講講師/全全國數百百家企業業特約講講師顧問資歷通通用/奇奇異/康康寶/京京兆尹/得恩堂堂/Voolvoo/長瀅瀅紙業/ELLLE/建建明租車車/Baalenno 服服飾等上上百家企企業專長企業人人力資源源管理制制度規劃劃(工作作流程、績績效考核核、薪資資、獎金金及福利利等制度度)企業經經營管理理諮詢 /勞動動法規諮諮詢 /勞資爭爭議處理理文章發表以平衡計分分卡推動動績效管管理/以以績效考考核決定定教育訓訓練從麥麥可波特特的競爭爭優勢探探討人力力資源管管理/策策略性績績效管理理/烤火火腿的故故事-工工作創新新/分工工與合作作-工作作流程/員工職職涯發展展/從萬萬客隆歇歇業論離離職管理理/績效效管理成成功的關關鍵/論工時時變革對對人資管管理的衝衝擊與因因應/論論勞動彈彈性與勞勞動派遣遣/以行行銷觀點點提升人人資管理理者價值值/勞動動法令對對企業經經營之影影響/人人資人員員在績效效管理的的角色/企業主主管如何何推動績績效管理理與實務務/企業業如何做做好員工工資遣/人事保保證制度度的探討討/論薪薪酬管理理/週邊邊勞工的的運用等。報名費用：每人3,500元（含稅稅金及講講義費）為維護學員員上課權權益，報報名費一一律於報報名時以以電匯或或支票支支付始完完成報名名，恕不不接受現現場繳費費報名。洽詢電話：03-3555443362201、2202洪洪小姐、賴賴小姐主辦單位：傑報資資訊管理理顧問（股股）公司司上課地點：傑報教教育訓練練中心上課地址：桃園市市中正路路10771號66樓之44上課時間：96年10月23日(二)09：30116：30（為免耽誤誤上課時時間損及及學習權權益，敬敬請提早早半小時時報到）報名表傳真真專線：03-326646999、03-355546227報名費付費費方式：電匯 戶名名：傑報報資訊管管理顧問問股份有有限公司司 銀行行：第一一商業銀銀行北桃桃園分行行 帳號號：2772-110-11032295 支票 支票票抬頭：傑報資資訊管理理顧問股股份有限限公司請以限時掛掛號寄至至：桃園園市中正正路10071號號6樓之之3 傑報資資訊管理理顧問（股股）公司司 收注意事項：請於匯匯款後將將匯款單單註明姓姓名、電電話、課課程名稱稱以利核核對及回回覆。（如如須三聯聯式發票票，請註註明統統一編號號及發票抬抬頭），傳傳真至 (033)3226-446999 洪小小姐或賴賴小姐收收平衡計分卡卡新時代代的策略略管理及及績效管管理工具具報名表表 96/10/223(二) 099：300 16：30姓 名名性別任職部門職稱分機E-maiil公司名稱聯絡人電 話分機開課通知方方式E-maailll傳真 電話：傳 真