校园水吧连锁经营项目创业计划书165971.docx

市场资金管理法律策划技术培训校园水吧连锁经营项目创业计划书Business Plan商业计划书目录一、执行概概要5具体说明55计划的基本本框架62、公司介介绍63主要经营营范围64管理团队队65资金投入入计划76投资收益益预测7二目标市市场7三.行业分分析81.市场情情况介绍882、市场分分析83、顾客需需求分析99三公司战略略91总体战略略9公司宗旨99经营目标993、产品优优势92 发展战战略10早期计划1102、中、长长期计划110四营销策略略101、产品策策略102、价格策策略113、广告策策略114、促销策策略12五.产品/服务介绍绍12产品：1442价格1443销售方式式164选择该销销售方式的的原因166六、竞争分分析161、竞争对对手162、SWOOT分析16优势分析析16劣势分析析17机会分析析17威胁分析析182、市场竞竞争策略118七、企业组组织结构119八、固定资资产20九、流动资资金（月）23十、市场分分析与预测测26十一、人力力资源管理理262、管理制制度273、人力资资源计划228十二、附件件材料299问卷调查问问题29一、执行概概要近年来，珍珍珠奶茶的的出现像一一只俊秀的的新军，短短短几年便便以一种不不可挡的气气势风靡中中国市场。作作为一个投投资小、门门槛低、消消费人群广广、回收成成本快的行行业，它已已经以其旺旺盛的生命命力占据个个人创业榜榜首位。而而且，在商商机无限的的现代社会会，奶茶的的时尚引力力、繁多口口味、独特特口感、健健康特色注注定使它继继续站稳快快销行业的的脚步，引引领饮料行行业消费的的主流。奶茶店就是是一个资金金投入低、消消费人群广广、回收成成本快，而而且门面非非常好找的的创业项目目，一般除除了保留33个月左右右的店租、人人工和日常常开销外，奶奶茶店经营营管理不用用太多周转转金，非常常适合小本本自主创业业，但对于于一些想开开奶茶店创创业的创业业者来说，一一份优秀的的奶茶店创创业计划书书十分重要要，对以后后的经营管管理起着很很大的影响响。奶茶，发发展趋势很很好的，而而且有非常常巨大的潜潜力。但是是，要注意意几点：1、您您的经营必必须有特色色。没有特特色的产品品是没有市市场的。2、您您的品质要要好，口感感是否保持持一致。我我接触过众众多您同行行，成功的的在这方面面做得比较较好。3、小小店也要专专业管理。4、及及时了解消消费者消费费爱好和同同行产品，及及时调整您您的产品和和口味。具体说明对于还是在在校学生的的我们，资资金是有限限的，同时时，如果考考虑做加盟盟店，这样样产品的技技术含量不不高，而且且，加盟费费通常是比比较高昂的的，如果开开业后收入入不可观，对对于我们来来说是不划划算的。选选择自己开开店，这样样，既能保保证资金的的运作，又又能保证产产品随时创创新，总的的来说还是是有益于小小店发展的的。计划的基本本框架目前，在学学校附近已已存在几家家奶茶店，有有些经营比比较好，有有些就相对对差一些，但但是，他们们的奶茶店店经营方式式都是相同同的，只提提供外卖。这这样就使得得经营有限限。经过市市场调查，这这种方式虽虽然节省了了消费者的的时间，但但是，有些些人还是希希望在店里里有个舒适适的座位，慢慢慢品尝的的。因此，我我们店的奶奶茶不仅可可以外卖，还还提供店内内服务。当当经营达到到一定的市市场占有率率时，考虑虑同时进行行网上销售售。复合式休闲闲美食文化化已成为餐餐饮界主流流文化。因因此，在经经营奶茶的的同时，我我们还推出出其他一些些产品，比比如小甜品品，蛋糕之之类，对于于有些消费费者来说，悠悠闲地喝着着奶茶，吃吃着甜品，和和朋友之间间聊聊天，会会是一种享享受。而且且，经过观观察，本地地区奶茶的的外送都有有数量限制制，数量不不足则不予予外送，正正对这一情情况，由于于我们针对对的消费群群体主要是是这一地区区的学生，因因此，本店店的外送服服务不受数数量的限制制，有求必必应。2、公司介介绍奶茶店是一一个资金投投入低、消消费人群广广、回收成成本快，类类似于奶茶茶店，而且且门面非常常好找的创创业项目，一一般除了保保留3个月月左右的店店租、人工工和日常开开销外，奶奶茶店经营营管理不用用太多周转转资金，非非常适合小小本自简单单明了，可可以让人很很快记住。我我们的目标标是以一般般奶茶店不不具有独有有的特色吸吸引顾客而而获取大的的利润，用用一年的时时间打响“嘭嘭嘭”名声，建建立品牌效效应并积累累资金后，通通过调查试试点后，把把运营扩张张到其他市市场，获得得更大的利利益。通过过在经营的的过程中不不断改革，逐逐步完善，形形成口碑，扩扩大市场占占有额，形形成连锁“嘭嘭嘭”奶茶店。3主要经营营范围主营各种口口味搭配的的奶茶，兼兼营各式甜甜品和消暑暑糖水。可可外送上门门4管理团队队在我们这个个创业团队队中，总共共有三人，分分工如下： 制作、销销售：甲制制作，乙销销售外卖服务、店店面整理、材材料订购、财财务结算：甲 乙 丙 （分分工完成） 5资金投入入计划相关证件办办理（营业业执照，商商标注册等等）：8000元 店面租金金：300000元/年 500M2 店面装潢潢：200000元 桌椅等设设备：400000元元 专用设备备：饮水机机一台15500元，果果糖定量机机一台30000元，奶奶茶封口机机一台4000元，温温度显示茶茶桶1500元，收银银机一台8800元，咖咖啡机一台台16000，冷藏柜柜一台20000元，烤烤炉一台4400元。 奶茶杯、勺勺、吸管等等：25000元 材料：珍珍珠粉、椰椰果、珍珠珠果等各种种辅料：1100000元/年 电动自行行车：一台台20000元6投资收益益预测日销售量：奶茶等：60杯/天（取一一年平均数数值）休闲食品：260元元/天（一一年按3660天，月月30天计计算）年销售额：650000元/年企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产产业 其他二目标市市场奶茶属于大大众消费，消消费者甚多多，其中以以年轻人居居多，特别别是学生，不不管是小学学、中学还还是大学的的学生，各各个不同阶阶段的学生生是奶茶的的主要消费费群体。另另外一个群群体是逛街街的行人。本公司将目目标市场更更加准确的的定位于学学生群体，所所以我们的的店铺选址址将定于学学校聚集地地段。三.行业分分析奶茶、咖啡啡属于大众众消费，消消费者甚多多，主要以以青少年学学生为主，不不管是现在在的市场需需求还是未未来的市场场需求都极极大，不过过奶茶店行行业竞争也也很激烈，我我们必须做做出特色才才能不被淘淘汰，才能能在行业中中脱颖而出出。目前奶奶茶店口味味大多雷同同，所以我我们要想做做的出色，必必须创新，例例如增加新新的口味、使使用奇特有有趣的杯具具，让顾客客耳目一新新。同时要要注重奶茶茶店的卫生生，让顾客客一走进奶奶茶店就有有一种干净净清新的感感觉。对于产品的的定价，我我们会根据据不同的口口味定出不不同的价格格，一般在在3.5元元左右，和和市场平均均价格相同同。我们采采取产品竞竞争优势，以以产品的质质量和特色色抢占市场场份额。由于类似的的店众多，进进入该行业业比较困难难，而且大大多顾客有有惯性消费费心理，取取得行业竞竞争优势比比较困难。所所以我们会会在开业前前期以高质质量低价格格来取得进进入市场的的通行证，并并且会有促促销和特殊殊活动，具具体的会在在产品和服服务中介绍绍。1.市场情情况介绍店铺周围为为大学城，附附近同样聚聚集高中小小学，学生生密集，人人口众多。 每年奶奶茶消费量量为3000，0000.0杯。 同时学学校潜在的的奶茶消费费者约为2250000人。 学校奶奶茶消费年年增长率为为5%。 冬季女女性消费者者的增长速速度更是超超过了200%。2、市场分分析进入二十一一世纪，复复合式休闲闲美食文化化已成为餐餐饮界主流流文化，人人们的感性性消费支出出远远大于于理性消费费的支出。被被认为是时时尚引领者者的大学生生们在这一一领域扮演演着越来越越重要的角角色，其市市场份额占占有率也逐逐年攀升；作为餐饮饮界边缘化化的一支分分流，经营营学生专一一市场正是是立足于对对这一信息息的准确把把握。作为学生消消群体，她她们对口味味的追求越越来越高，对对于事物的的新鲜越加加敏感，对对于品质的的要求越来来，而奶茶茶的口味自自我创新不不够，难以以达到消费费者的各方方面的需求求，因此奶奶茶店的生生意愈加难难做，所以以我们所要要做的首先先是做好消消费者的数数据调查分分析，其次次做相应的的方法刺激激消费。3、顾客需需求分析经调查，学学生对于奶奶茶这一行行业主要的的要求有两两点。一是是产品；二二是服务。对对于某些学学生来说，他他们热衷于于市场现有有产品，而而有些消费费者比较喜喜欢尝试新新产品，但但不管是怎怎样的消费费者，他们们更看重的的是服务质质量。根据据季节的差差异，消费费者对奶茶茶的需求也也不尽相同同，夏天，人人们更喜欢欢冷饮，冬冬天更倾向向于热饮三 公司战战略1总体战略略公司宗旨以学生为主主要客户群群，专一市市场经营，用用更好的产产品，更优优质的服务务，吸引更更多的客户户。经营目标在经营初期期，我们主主要目标是是进入目标标市场，随随着市场不不断做大，我我们的目标标是占据更更多的市场场份额。3、产品优优势奶茶品种繁繁多，可供供顾客选择择的空间大大，又不乏乏特色（其其中养生奶奶茶最受欢欢迎)，制制作奶茶的的速度快，口感较好，价格合理，服务周到。并能根据消费群体的不同及季节差异，推出不同产品。2 发展战战略早期计划尽快建立起起客户群体体赢得客户户口碑，将将店面品牌牌推广。2、中、长长期计划一年后，如如果按预期期计划获利利的话，计计划在未来来一至两年年内扩大营营业面积，安安放几套沙沙发建立更更加舒适的的娱乐形式式，同时在在店内配有有音乐，如果条件件允许，可可以加入吉吉他弹唱与与点歌模式式，给顾客客提供更舒舒畅的环境。在三年后，如如果奶茶店营业业额依然稳稳定的话，考考虑在其他他市场再建建连锁店面面。假如实际情情况不如现现在的预期期规划这么么理想，我我店会及时时调整营销销战略，两两年内依然然亏损就处处理全部设设备设施后后关张停业业。四 营销策策略1、产品策策略产品复合合式经营，不不仅推出奶奶茶这一单单一的产品品，还有受受消费者喜喜爱的休闲闲食品的供供应；较之于其其他奶茶店店，推出养养生茶饮；根据消费费者的不同同，推出不不同产品；更注重服服务这一隐隐形产品的的质量。对对于有消费费欲望，但但不愿意自自己上门购购买的消费费者提供上上门服务；产品注重重包装，给给消费者美美好的享受受。2、价格策策略针对消费费者消费能能力及产品品类型，制制定合理价价格；_x0001_ 较之于竞争争者，制定定相对低廉廉的价格。3、广告策策略企业的知名名度，我们们会通过传传单的方式式让顾客了了解“茶 物语语”，在店门门口我们会会设有海报报之等，告告知近期的的新产品推推出及近日日的促销活活动。店面面的招牌使使用显眼、引引人注目的的颜色和款款种。在后后期积累一一定资金后后还可以在在报纸、广广播、电视视、网络等等投入广告告。另外，工工作人员一一律着本店店工作服。广告宣传是是必须的，我我认为可以以进行以下下几种宣传传方式： 开业典礼，让让学校附近近的人知道道我们的店店面开业了了；利用在学学校的人际际关系，多多做宣传；借助于互互联网进行行信息发布布；利用即时时通讯手段段（QQ，飞飞信等），宣宣传店铺及及产品4、促销策策略开业酬宾宾活动。开开业前三天天产品半价价销售；每天推出出新品试饮饮活动，宣宣传新产品品；积分兑换换，发放代代金券。对对于消费不不同额度的的消费者不不同价值的的积分卡，并并规定积满满一定分值值给予相应应积分商品品；班级信箱箱中，投放放免费广告告，对以班班级为单位位的销售群群体进行宣宣传，老生生凭学生证证可以定点点定时领取取一杯免费费的奶茶，通通过口碑传传播，发挥挥意见领袖袖在顾客群群中的影响响力。办理会员员，25元元/人，一一次性消费费满20元元是可免费费办理，会会员使用会会员卡可打打9折，而而且会员在在生日会收收到本店送送出的祝福福和礼物。使用奇特特新颖的杯杯具和吸管管类工具，让让人有耳目目一新的感感觉。采用情侣侣杯具和吸吸管，情侣侣来时，可可以推荐情情侣套餐，并并送情侣礼礼物。在各种节节日时，推推出节日特特别产品及及活动，以以此吸引顾顾客。在一次性性消费到115元时送送出小礼物物。有时可可以送本店店特别定做做的有本店店店名的TT-shiirt，不不仅欢愉了了顾客，同同时可以提提高本店的的知名度。五.产品/服务介绍绍本店主要经经营各种咖咖啡、奶茶茶，另外，为为了满足顾顾客的消费费需求，同同时经营双双皮奶、刨刨冰、奶昔昔，各种果果汁及饮料料和各种小小吃，如各各种口味的的瓜子和烤烤翅等。为吸引顾客客，本店会会通过不断断地尝试来来研发新类类奶茶，新新类奶茶会会成为本周周的推荐饮饮品，在推推出的前两两天会特价价销售，如如果反响好好的话会成成为本店特特色产品。为为了不被因因模仿而被被超越，我我们会不断断地推出新新产品、节节日产品和和周年产品品。如情人人节：推出出情侣奶茶茶，光棍节节：推出单单身奶茶。不不断地因特特色而吸引引顾客，使使顾客对本本店印象深深刻，并逐逐渐地形成成口碑，成成为企业的的无形的品品牌资产。另外可以通通过把调味味技术结合合调酒工艺艺要求来操操作，这是一种种质的飞跃跃，也是一一种艺术享享受。奶茶茶的主要成成份有：奶奶粉、茶叶叶、糖、水水（及冰）、香香料（珍珠珠奶茶还包包括珍珠）。不不同的水做做的奶茶味味道相差很很远，你用的是是自来水？还是矿泉泉水？还是是山泉水？海水？过过滤水？这这是完全不不同的，山山泉水虽然然贵，但口口感好，产产品好才能能有回头客客。冰也是是，制冰的的程序也会会严重影响响每杯奶茶茶的品质。所以，为了企业长远的发展，作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得得：1、 学会品味奶奶茶；2、 原料成份配配方；3、 调味份量与与时间；4、 设备的应用用与调味火火候；% D# ww! p/ Q* d5、 调味手法；6、 奶茶的保存存；/ UU- n44 t/ i' nn% T7、 奶茶的包装装要求；8、 奶茶的变化化（包括样样变与质变变，比如：拉花。）产品：产品或服务务主要特征珍珠奶茶奶茶味醇香香鲜榨果汁营养，鲜甜甜，口感极极佳麦香红茶馅料的品种种多坚果奶茶营养、口感感特别冰镇拿铁清凉，口感感极佳2价格产品或服务务成本价（元元）销售价（元元）竞争对手的的价格（元元）珍珠奶茶0.5255鲜榨果汁0.2534麦香红茶0.656坚果奶茶1.256冰镇拿铁1.588茉莉花香奶奶茶289折扣销售（不定期进进行促销活活动：例如如买一送一一）赊帐销售（本店非会会员持有者者不进行此此项服务）3销售方式式（选择一一项并打）：将把产品或或服务销售售提供给：最终消费费者 零售商品品商 批发商4选择该销销售方式的的原因：奶茶店就是是直接面对对顾客的行行业六、竞争分分析1、竞争对对手目前，已有有的奶茶店店有大口九九、口渴了了、街客、避避风塘等四四五家奶茶茶店，这几几家奶茶店店的奶茶口口味与品种种都相似，且且在产品开开拓上没有有什么创新新。还有的的竞争对手手就是各种种厂商创造造系列奶茶茶，如香飘飘飘、优乐乐美、立顿顿等。2、SWOOT分析优势分析析现有的奶奶茶店店面面装潢简单单，给人以以不干净的的印象；奶茶品种种有限，口口感较一般般，产品开开拓上没有有创新；厂商创造造的系列奶奶茶，价格格偏高，品品种单一，且口感不如现做的入口，受季节限制大，在炎热酷暑之时，其消费量会有所减少；店内销售售及外卖服服务一定程程度上能够够吸引更多多的消费者者。劣势分析析奶茶营业业面积有限限，提供服服务范围有有限；新店开业业部分学生生对于其基基本情况诸诸如口味等等了解不多多，一定程程度上影响响销售额；产品创新新对于热衷衷于传统奶奶茶产品的的消费者来来说，不易易接受；奶茶的季季节性消费费较为明显显，不能达达到很好的的消费额度度。机会分析析市场远未未饱和，存存在着较大大的利润空空间及数目目较为庞大大的奶茶消消费群，市市场前景广广泛，且目目前竞争对对手实力及及数目均有有限；良好的口口味、认真真的服务态态度，专业业的操作水水平在同学学中树立了了好较的口口碑；虽然营业业面积有限限，但有着着优美的室室内环境，耳濡目染中能给同学留下良好的印象（特别是跟其他奶茶店店面相比），更显竞争优势；产品种类类丰富，口口味独特，有有一定的竞竞争优势。威胁分析析竞争对手手有其固定定范围的消消费群，且且决对不会会甘心奶茶茶市场份额额的减少，一一定会采取取相应措施施；随着各类类食品供应应种类及数数目的不断断增加，消消费者可供供选择的领领域越来越越广，选择择余地越来来越大，产产品差异化化不够，饮饮料类诸如如可乐、橙橙汁、椰汁汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。奶茶系高高脂肪、高高热量食品品。当今社社会的审美美观念（苗苗条为美尤指女女生）及较较为风行的的减肥趋势无无疑让部分分奶茶消费费者（尤指指女性）忍忍痛割爱，对对其说“NNo”。2、市场竞竞争策略本店需要借借助奶茶市市场空间较较广，有利利可图的不不错良机，迅迅速扩大服服务范围，从从而增强市市场占有率率，由小做做大，最终终牢牢占据据学校奶茶茶市场，为为了实现这这一目标而而设计的行行动方案是是：_x0001_ 重服务态度度的培养，尽尽最大努力力提高服务务质量；不断进行行产品创新新，完善并并增加奶茶茶种类，适适应不同消消费者需求求；不断加强强产品的宣宣传，增强强学生对产产品的忠诚诚度，并努努力发掘潜潜在客户群群；适时的进进行产品促促销活动；在店内增增设意见簿簿，学生有有意见或建建议可直接接提出或书书写。七、 企业业组织结构构企业将登记记注册成：个体工商商户 口有限限责任公司司 个人独资资企业合伙企业业 其他拟议的公司司名称：嘭嘭嘭奶奶茶企业的员工工（请附企企业组织结结构图和员员工工作描描述书）：职务 月薪业主/经理理： XXXX 28000企业将获得得的经营执执照、许可可证和特许许：类型 预测费用用营业执照、税税务登记 5000元卫生许可证证 3000元企业的法律律责任（保保险、员工工的薪酬、纳纳税）：类型 预测费用用柜台销售： 甲 、乙 15500元/人外送员 ： 丙丙 12000元/人人八、 固定定资产1) 工具和设备备根据预测的的销售量，假假设达到1100%的的生产能力力，企业需需要购买以以下设备：名称数量单价(元)总费用（元元）冰柜1450450封口机1400400搅拌机1250250饮水机1250250封口膜15050合计14002) 交通工具名称数量单价总费用（元元）自行车1300300 运货面包车车111，000011，0000 合计11，3000 c）固定资资产和折旧旧概要资产价值（元）年折旧（元元）工具和设备备1400265交通工具办公家具和和设备店铺30，00002，0000（装潢）厂房土地合计31，4000265九、 流动资金（月月）3) 原材料和包包装项目数量单价（元）总费用（元元）奶粉75（斤）2150珍珠150（斤斤）5750红茶1800（包包）0.61080杯子、吸管管5（箱）2501250水果、坚果果300合计3530b)其他经经营费用（不不包括折旧旧费和贷款款利息）项目费用（元）备注业主的工资资800雇员工资2000租金1500营销费用1500公用事业费费电费2000水费2000电话费500必须支出的的基本费用用修理费保险费150登记注册费费800其他500十、市场分分析与预测测需求在现阶阶段处以较较大阶段，在在未来有增增长的趋势势。现阶段段竞争者大大多都不具具特色，少少数具有特特色的企业业又没有推推广。所以以本企业要要在进入市市场后占有有一定的市市场地位就就要努力创创建特色，以以独特方式式吸引人群群。在经营营过程中要要注意同行行的产品、服服务等情况况，如果有有很好的收收益，要及及时地借鉴鉴。十一、人力力资源管理理企业将登记记注册成：个体工商商户 口有限限责任公司司 个人独资资企业合伙企业业 其他拟议的公司司名称：嘭嘭嘭奶奶茶企业的员工工（请附企企业组织结结构图和员员工工作描描述书）：职务 月薪业主/经理理： XXXX 800企业将获得得的经营执执照、许可可证和特许许：类型 预测费用用营业执照、税税务登记 5000元卫生许可证证 3000元企业的法律律责任（保保险、员工工的薪酬、纳纳税）：类型 预测费用用柜台销售： 甲 10000元外送员 ： 甲甲 10000元店长收银员店员一店员二2、管理制制度为加强管理理，明确责任任,实现整整个工作的的规范化和和制度化,提高工作作的管理水水平和服务务水平,特特制定本奶奶茶店规章章制度：1 本店要求树树立全心全全意为消费费者服务的思想，不断提高高管理水平平和服务水水平,积极极完成本职职工作。2 本店要求讲讲究仪表仪仪容,讲究究个人卫生生。3 本店要求对对消费者要主主动热情,文明用语语,不得说说粗话和脏脏话4 本店要求不不准随意抓抓吃食品；5 店要求严格格食品检验验,不准将将过期,过过时和霉烂烂变质的食食品,调料料,饮料等等进入和使使用，做好餐具具消毒和卫卫生工作。6 店要求要爱爱护设备,要按操作作规程操作作,不得违违章操作,保证安全全使用，作好防火火防盗工作作。3、人力资资源计划由各人的不不同优点和和长处，我我们对本店店的人员安安排如下：韩业斌，店店长，并负负责原料采采购工作，保保证原料的的采购质量量，并控制制好库存，及及要保证店店面的正常常经营又不不要积压太太多资金。甲甲，很有想想法，脑子子灵活，负负责新类奶奶茶的尝试试和研发工工作，保证证每周有一一种新产品品的推出。乙乙，谨慎、细细心、负责责财务工作作，统计收收入并控制制支出。丙丙，勤快、手手巧、胆大大细心，负负责产品的的作业管理理，即奶茶茶的调制，保保证作业的的速度，以以及服务顾顾客的工作作。在现有的人人力基础上上，随着经经营的不断断扩大，需需要的人员员也会随之之增加。在在未来经营营中，我们们鼓励更多多的有创业业精神的大大学生加入入我们，只只要你有一一颗热情真真诚的心，都都可以成为为我们之中中的一员。十二、附件件材料消费者问卷卷调查您好！我们们将就奶茶茶消费征询询您的宝贵贵意见，需需要占用您您几分钟回回答几个关关于奶茶的的问题。 单项选择择题1. 您的的性别？    男 女 2. 您属属于的年龄龄段是？  10-188 19-25 225-35535以上上3.您喜欢欢喝奶茶吗吗？喜欢 一般般 不喜喜欢4.您一般般和谁一起起喝奶茶？一个人 和和朋友 5.您喜欢欢在哪里喝奶茶茶？坐在店里喝喝叫外卖奶茶茶店外带6.你最喜喜欢什么季季节喝奶茶茶？春天 夏天天秋天 冬天 每个季季节都喜欢欢 7您一般在在什么时候候喝奶茶？早上 中午午 晚上上8.您喜欢欢在什么环环境下喝奶奶茶？嘈杂的地方方 安静的的地方 人人多的地方方 清晰的的地方 9.您在什什么情况下下买奶茶？日常定时购购买 口渴渴时 想想念奶茶的的味道10.家奶奶茶店吗？会  不会会 11.奶茶茶的外包吗吗？注重 不注注重 12.奶茶茶店的环境境是怎样的的？只要干净卫卫生就行，不不太讲究 安静环境优优雅，浪漫漫13. 您您认为奶茶茶店应开在在什么地方方？校园附近 旅游景景区附近 闹市区区 安静静的地方14.平均均多久买一一杯奶茶？  1-2天 3-7天天 7-115天   1530天更久久15.您可可接受哪种种价位的奶奶茶？3元以下 3-5元 5元元以上无所所谓可多选题题16.你喝喝奶茶时一一般喜欢加加什么？珍珠 椰果果 红豆 西米 其他他17.选择择奶茶时您您会考虑哪哪些因素？口味 价格格 品牌  服务 包装装18.对于于奶茶店，您您希望有什什么其它的的服务？可以送外卖卖有提供沙沙冰果汁等等同类产品品可以免费费送优惠券券19. 您您会因为那那些因素尝尝试新的奶奶茶产品？有买有送  折扣 好奇奇 广告  其他 感谢您这次次的合作，祝祝您愉快！31