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    员工考核管理制度与考勤制度35055.doc

    • 资源ID:68802952       资源大小:65.50KB        全文页数:17页
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    员工考核管理制度与考勤制度35055.doc

    Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.员工考核制制度一、员工考考核管理规规定 第一一条 考核目的 是为了正正确把握员员工的能力力适应性、工工作态度及及工作效绩绩。在开发发人力资源源的同时,谋谋求员工晋晋升、调动动、奖励及及惩处的合合理与公正正,从而完完善公司的的激励制度度。 第二二条 考核程序序(略) 季度考核核 季度度考核的内内容涉及:工作质量量、工作数数量、工作作效率、独独立性、成成本意识、原原则性、精精神面貌、学学习能力、创创新精神和和沟通能力力等方面。 参加加考核的人人员包括总总部直属的的正式管理理人员,各各分公司,外外设厂和事事业部的管管理人员和和技术人员员由其自行行考核。 季度度考核的答答卷分为三三部分:第第一部分由由员工自行行填写;第第二部分由由员工的直直属上司填填写;第三三部分由员员的直属上上司与员工工面谈沟通通后填写。 季度度考核结果果分为出色色、优良、普普通和差,四四等。对出出色和优良良等者,公公司将在季季评结果公公布的当月月分别奖励励其当月工工资总额的的和和,对对普通等者者不作奖惩惩,对差等等者,将扣扣发其当月月工资总额额的,连连续两次获获差等者将将予以解聘聘。 实习考考核 公司司聘用的管管理人员的的技术工人人,在试用用期结束时时,必须进进行实习考考核。试用用期原则上上为三个月月。如在试试用期内员员工请假,则则试用期时时间顺延。特特殊情况可可在部门经经理以上级级别同意后后提前或推推后。但最最短不能少少于一个月月,最长不不能多于个月。 考核核结果分为为优等、一一等、二等等、三等、四四等。考核核成绩为优优等、一等等和二等的的立刻转正正。考核成成绩为三等等的将延长长试用期三三个月,届届时的考核核成绩不能能列人优等等,而成绩绩依然在三三或四等的的应立刻辞辞退。考核核成绩为四四等的直接接辞退。实实习考核成成绩将录人人人事档案案,作为员员工将来晋晋升、晋级级的参考依依据。 所有有同意转正正的人员将将收到人力力资源委员员会发给的的转正定定级通知单单。 见习考考核 任职职的所有副副经理级及及以上人员员都需接受受见习考核核。考核时时间为正式式下文起个月。考考核结果分分为同意转转正和不同同意转正。考考核结果为为不同意的的,将延长长见习期个月,届届时考核结结果依然为为不同意转转正的将予予以辞退,如如为提升人人员,则降降回原职位位。 所有有执行结果果都将由人人力资源委委员会发文文通知相关关部门。二、员工保保密工作条条例 第三三条 适用范围围:集团公公司及所辖辖子公司、分分公司等单单位与保密密相关的工工作内容,具具体范围见见条例细则则。 第四四条 目的:为为确保公司司的技术、经经营秘密不不流失,维维护企业的的经济利益益,根据国国家有关法法规、结合合企业实际际,特制定定本条例。 第五五条 条例细则则 总则保密工作遵遵循“突出重点点,积极防防范”的方针,坚坚持“内外有别别,既便利利工作又确确保秘密”的原则,准准确划分保保密范围,确确保公司核核心机密安安全;同时时有控制地地放宽非核核心秘密,使使保密工作作更好地为为公司生产产、经营服服务。 保密范围围和密级划划分 密级划划分:按其其重要程度度,技术水水平及失密密后危害大大小,公司司密级划分分为:绝密密、机密两两级。绝密:是公公司秘密中中的核心部部分,限极极少数人知知悉的事项项,一旦泄泄密会使公公司利益遭遭受危害和和重大损失失,涉及公公司命运。主主要包括: ()经营决决策、广告告策划文书书、市场调调查与预测测报告、促促销方案、新新产品开发发计划、公公司投资计计划等。 ()主导产产品配方、工工艺关键以以及达到超超过国内先先进技术水水平的先进进技术、产产品、科研研成果、设设备等核心心机密。 ()通过秘秘密渠道引引进的技术术、设备、产产品、样品品、手段和和来源等。 ()产品成成本及其利利润等财务务资料。 机密密:是公司司秘密中比比较重要的的部分,一一旦泄密,将将给公司造造成严重的的损失,主主要包括: ()公司经经营战略,远远景规划,财财务账簿,销销售网络,总总结计划; ()反映公公司生产能能力的方案案、计划及及特殊原材材料等情况况的计划、统统计事项、产产品实验报报告,检验验报告等; ()新产品品开发项目目,有成效效的技术革革新、发明明创造、工工艺方案,及及公司发生生的重大技技术质量问问题; ()引进的的产品、设设备、仪器器,经过改改进,性能能、功能有有显著提高高的改进部部分; ()公司财财务、营销销管理制度度、目标管管理方案、月月度运行报报告等; ()公司人人事档案、工工资、公司司总体组织织架构包括括生产线。外外加工、各各市场部人人员运作方方式等。 凡是对对内部公开开,对外部部保密的文文件、资料料,作为内内部资料不不划分密级级。 密级的的规定,由由起草文件件或涉及密密级资料的的科室承办办人员提出出密级意见见,然后经经公司主管管领导批准准,划分为为绝密的产产品、技术术资料、文文件由总裁裁审定。密密级的调整整,应根据据公司发展展状况和保保密时限,由由行政总部部会同有关关部门进行行调整,文文件资料和和密级变更更或解密后后应及时通通知有关单单位,规定定有保密的的文件到时时自动解除除密级。 文件、资资料的保密密 一切切秘密公文文、图纸、资资料应准确确标明密级级,在拟稿稿、打字、印印刷、复制制、收发、承承办、借阅阅、清退、归归档、移交交、销毁等等过程中,均均应建立严严格的登记记手续。 绝密密级的技术术、经营资资料,只限限于主管部部门总经理理或副总经经理批准的的直接需要要的科室和和人员使用用,机密级级的文件资资料,限于于主管副总总经理批准准的需要科科室的人员员。使用科科室和人员员必须做好好使用过程程的保密工工作,而且且必须办理理登记手续续。 机密密以上文件件、资料原原则上不准准复印。 电话、计计算机的保保密 通适适内容不得得涉及秘密密; 存有有涉密内容容的计算机机网络、外外存储设备备、磁盘等等应按秘密密文件资料料管理,并并采取相应应加密措施施。计算机网络络使用按有有关计算机机网络使用用规则管理理。 对外宣传传、通讯、会会议的保密密 公司司宣传媒体体不得涉及及公司秘密密,如对某某一具体事事项不能确确定是否需需要保密,应应由部门总总经理审定定。召开秘密性性会议,要要严格控制制会场,会会议内容要要记在保密密本上(会会后收回),如如需参阅,另另办手续。 对外交往往的保密 所有有密件一律律不准外单单位人员借借阅,本公公司人员亦亦不得代为为转阅; 外单单位人员来来公司参观观,学习,应应在行政总总部规定接接触范围内内,并指定定专人陪同同,不准外外单位人员员随意进人人涉密区域域; 对外外交往中一一旦发现失失密、泄密密问题,必必须立即报报告公司领领导,及时时采取补救救措施。 保密培训训和检查 各部门门、各科室室要经常性性地对员工工进行保密密培训和检检查,对新新进员工必必须事先进进保密培训训,学习保保密条例; 员工必必须遵守下下列保密守守则: 不不该说的秘秘密,绝对对不说; 不不该问的秘秘密,绝对对不问; 不不该看的秘秘密,绝对对不看; 不不该记录的的秘密,绝绝对不记录录; 不不在非保密密本上记录录秘密; 不不在私人通通讯中涉及及秘密; 不不在公开场场所或家属属、亲友面面前谈论秘秘密; 不不在不利于于保密的地地方存放秘秘密文件资资料。 在秘密密要害岗位位工作和接接触秘密的的人员,要要先审查后后使用。 奖惩 对保密密工作做出出贡献,具具有下列条条件之一的的单位和个个人给予奖奖励,晋级级提薪: 一一贯严格执执行保密条条例,坚持持原则,坚坚决保护公公司秘密者者; 发发现他人失失密、泄密密或出卖公公司秘密,能能及时举报报,采取补补救措施的的。 出现失失密、泄密密问题,视视性质、情情节的不同同,给予通通报批评、罚罚款、降级级直至开除除。 为为谋取私利利,将公司司秘密通过过各种非法法手段卖给给别人,使使公司利益益遭受较大大损失者; 在在工作中违违反保密规规定,造成成秘密失窃窃者; 保保密观念淡淡薄,警惕惕性不高,致致使秘密失失窃者。三、管理人人员工作纪纪律 为了了保持优美美的工作环环境和良好好的工作气气氛,提高高工作效率率,使办公公秩序规范范化,特制制定本纪律律,公司全全体管理人人员必须遵遵守。 第六六条 上午:,下午:为管理人人员上班时时间车间管管理人员或或特殊情况况按相应规规定办)。按按时上、下下班,不得得迟到、早早退或旷工工。有事须须请假,半半天以内经经理批准,至至三天部门门副总经理理批准,三三天以上,呈呈总经理批批准,请假假条及时交交行政科备备案。 第七七条 为体现公公司良好整整体形象,所所有文职人人员由星期期一至星期期四必须严严格按正式式服饰着装装,星期五五为可着便便服日。 第八八条 上班时间间不准打瞌瞌睡,不准准随意外出出离开公司司。中午:在自自己座位休休息,不准准在接待室室和会议室室午睡 第九九条 在公司内内做到举止止文明、坐坐立端正、谈谈吐文雅、待待人热情、讲讲究礼貌、不不卑不亢、不不准躺在沙沙发上。 第十十条 保持办公公室环境美美化。办公公时不用的的文件、资资料放入柜柜内,尽量量保持台面面整齐。保保护室内植植物,离开开办公室时时把台面收收拾干净。 第十十一条 总机接电电话必须用用礼貌用语语:早上:“早晨(早早上好),乐乐百氏”,:以后用用:“您好,乐乐百氏”。分机接接电话要报报部门名称称,通话用用语力求简简明扼要,禁禁止用电话话聊天或长长时间占用用电话。接接到质量投投诉电话,耐耐心向投诉诉者介绍接接管投诉部部门是全质质科,并将将电话转“”;接到非非本科室电电话要转到到对应部门门,转接时时要注意礼礼貌。 第十十二条 保持办公公室安静。不不准大声喧喧哗,不准准串岗闲谈谈。接待客客人、部门门开会或研研究讨论时时间较长的的活动,应应到接待室室或会议室室。 第十十三条 各楼层会会议室使用用由行政科科统一协调调安排。使使用会议室室先与行政政科联系确确定,用后后及时清理理干净,关关好电源,锁锁门。 第十十四条 讲究卫生生,维护环环境清洁,不不准随地吐吐痰、倒水水,不准乱乱扔纸屑、杂杂物,不准准在办公室室进餐。 第十十五条 禁止在公公司内吸烟烟。 第十十六条 坚持勤俭俭办事。节约用水水;节约用电电,最后离离开办公室室的员工自自觉关好办办公室及所所属办公区区所有灯、气气、水的开开关;节约使用用办公用品品;不得损坏坏任何设施施,更不得得将公物占占为己有。 第十十七条 切实保守守秘密,下下班时锁好好资料、文文件。不该该知道的事事情不打听听,不该看看的资料不不看。不随随便进入打打印室、电电话总机房房、信息技技术中心、化化验室等机机要部门。非非专职人员员不准擅自自使用复印印机、传真真机,电话话总机等设设备。 第十十八条 注意安全全,落实防防火、防盗盗、防风措措施,及时时消除各种种隐患,确确保大楼安安全。 第十十九条 对于违反反上述纪律律的员工,实实行以下处处罚。 每吸吸一支烟罚罚款元元;递烟和和接烟行为为均作吸烟烟处理。 随地地吐痰每次次罚款元,并并负责清洁洁干净。 上班班睡觉(包包括躺在沙沙发上),不不按规定着着装,各罚罚款元元。 不戴戴公司徽章章者罚款元。 代人人打工作卡卡,双方(指指代与被代代者)均扣扣罚元。员工考勤制制度员工考勤管管理规定 第一一条 员工上下下班必须打打卡(包括括见习 试用人员员),因故故不能打卡卡者,须在在当天向上上一级负责责人陈述原原因(出差差人员除外外),所有有人员都应应由部门负负责人签卡卡,否则以以旷工论处处。 第二二条 代人打卡卡者一经发发现,打卡卡者与持卡卡者每次各各扣罚工资资元元,违纪三三次作开除除处理。员员工不得擅擅自更改考考勤记录,一一经发现扣扣罚当月全全部奖金。 第三三条 员工无故故不上班,以以旷工论处处;因不服服从工作安安排而影响响工作者以以旷工论处处;旷工半半天扣一天天基本工资资,旷工一一天扣当月月薪资总额额的,连续旷旷工三天作作自动离职职,公司不不负责任何何善后事宜宜。 第四四条 公司员工工请事假规规定为:三三天以内由由直属上司司批准,三三天以上向向直属上司司申请,由由直属上司司向上级主主管呈报批批准。员工工请假需报报行政科登登记备案后后方可离开开公司,否否则将以旷旷工论处。 第五五条 员工必须须按时上下下班,迟到到或早退一一个小时以以上者,每每次扣罚工工资元元;迟到或或早退超过过二小时以以上者,按按旷工处理理;每月累累计迟到分钟以以上则扣除除当月全勤勤奖(每月月迟到不超超过“分钟作为为全勤),累累计迟到时时间超过分钟者者,每迟一一分钟扣工工资元,全勤勤者当月发发给全勤奖奖金 元。 第六六条 生产车间间应填写旷旷工人员记记录表,将将当天旷工工的普通工工人的名单单报人力资资源委员会会,以便人人力资源委委员会停其其工卡,如如旷工人员员的工卡需需重新开通通,则要由由车间填写写恢复员员工工卡申申请表报报人力源资资委员会。员工请假规规定 第七七条 休假 探亲假假 凡在在本公司工工作满一年年的固定员员工,与配配偶不住在在同一县、市市的,享受受探亲配偶偶的假期待待遇,与父父母都不在在同一县、市市的,享受受探望父母母的假期待待遇,但员员工与父亲亲与母亲一一方住在同同一县、市市的,不能能享受探望望父母的假假期待遇。 探探望配偶的的,每年给给予探亲假假一次,假假期不超过过天。 未未婚员工探探望父母,每每年给探亲亲假一次,假假期不超过过天。已已婚员工探探望父母的的,每四年年给探亲假假一次,假假期不超过过天。 探探亲假期是是指员工与与父母、配配偶团聚的的时间。路路程较远的的,可另外外给路程假假。路程假假按国家交交通运输部部门标示的的路程,往往返路程公公里以下为为一天, 公里为为两天,依依此类推。 婚假 凡凡符合计划划生育条例例规定,达达到晚婚年年龄的员工工结婚,可可享受婚假假天; 未未达晚婚年年龄合法结结婚的员工工,享受婚婚假天。 产假 凡凡符合计划划生育条例例规定,达达到晚育年年龄者,女女方产假天; 凡凡符合计划划生育条例例规定,未未达晚育年年龄者,女女方产假为为天; 丧假 凡员员工父母、祖祖父母、外外祖父母、配配偶、配偶偶的父母、儿儿女死亡的的,可给予予丧假天天。 公休休假 凡在在本公司工工作满三年年或以上的的固定员工工,每年可可享受一次次公休假。每每满一年工工龄可享受受一天假期期,逐年递递增,直至至十天为止止。员工在在享受公休休假的当年年,不再享享受探亲假假。 探亲假假及其路程程假、婚假假、产假、丧丧假、公休休假,均包包括假期内内的公休日日、法定节节假日。如如假期途公公休日和法法定节假,均均不顺延。 第八八条休假手手续和待遇遇 探亲假假要提前一一个月向部部门总经理理提出申请请,获批准准后,向行行政科备案案。 婚假要要提前十天天向部门总总经理提出出申请,获获批准后,向向行政科备备案。 产假和和丧假,原原则上要事事先向主管管经理提出出申请,获获批准后,向向行政科备备案。 休假完完毕后,必必须到行政政科注销。 违反各项项,又无正正当理由,未未经部门总总经理批准准的,一律律按旷工论论处。 休假期期间的工资资。婚假三三天、丧假假及公休假假期间,可可享受全薪薪工资待遇遇,其余(晚晚婚假)时时间享受 基基本工资。 第一胎胎符合晚育育规定的产产假期间,享享受 基本工资资。 第一胎胎符合计划划生育条例例,但未达达晚育条件件的产假期期间,享受受的的基本工资资。 由于避避孕失败要要进行人流流手术,休休假期间享享受 的基本工工资,并报报销医药费费、手术费费。 生产产线女工每每季度查环环一次,每每次每人计计发误工费费 元。 休假假的路费、住住宿费一律律自理。 员工工因工伤,其其医药费据据实报销,病病休假间发发放基本工工资。 如果果探亲假、晚晚婚假、产产假适逢元元旦、五一一、国庆、春春节等法定定节假日,则则法定假日日的工资待待遇, 按本市制度度办理。 第九九条各种假假期不得累累积,只准准一次使用用。薪酬发放制制度 第一一条 管理人员员、技术人人员(大车车司机除外外)和后勤勤(搬运工工除外)的的薪酬管理理制度。 薪薪资分类 公司管管理人员月月薪资总额额包括三部部分:月基基本工资浮浮动工资和和津贴,其其中月基本本工资占工工资总额的的。 公司视视经营业绩绩、员工表表现,依据据有关制度度及政策提提供奖金。 薪薪资评定 薪资点点设立 公司司管理人员员根据职务务,岗位的的不同划分分为个个职等每每一个职等等设级级,职等与与职级结合合即形成薪薪资点,共共设个薪资点点,薪资点点最高为,最低为为。 (参参见下表)附表 薪资点点分配 薪资资点的分配配由薪酬审审定小组决决定。其分分配原则是是:新进入入公司的员员工,原则则上要经过过试用,试试用期满后后进行定级级。薪资点点原则上每每年审核一一次。 试用期期薪资评定定 新进进员工实习习(试用)其其中的薪酬酬按公司新新进员工试试用期薪资资评定标准准执行。附表 转正薪薪资评定 试用用期满后按按工作岗位位、学历二二职称、工工龄、工作作表现、水水平、责任任心、实绩绩确定其薪薪资点。非非大、中专专院校毕亚亚的员工经经考核获得得国家有关关部门颁发发的各种技技术上岗证证书(会计计、电工、锅锅炉、电梯梯、叉车、电电焊工)、职职称证书等等可视同等等学历确定定薪资点。 调整薪薪资评定 上司司对其下属属的薪资点点随时有提提议降级和和升级的权权力。 调整整幅度为: 副经经理级或经经理级:直直接降级级或提议升升级; 总监监:直接降降级或提提议升级级; 副总总经理或以以上:直接接降级或或提议升级; 员工工晋级降级级,由各部部备案后通通知人力资资源委员会会,人力资资源委员会会将升级或或降级名单单送薪酬审审定小组审审查同意后后,以书面面形式通知知财务部及及本人,自自通知下发发之日起,重重新计发薪薪资。 按人事事管理制度度规定,员员工提拔执执行“先聘用,后后任命”的原则。所所有任职人人员均需经经过半年见见习考察期期。考核合合格才能转转为正式任任职人员,见见习期内享享受原职务务与见习职职务薪资的的一半。 薪资点点是一种特特定符号,不不代表币值值数额。每每一资点所所代表的币币值,由总总裁部根据据公司的效效益,发展展规模,兼兼顾眼前利利益和长远远发展,每每年确定一一次。 第二二条 奖金发放放,奖金参参照相关制制度评定并并发放。 第三三条 加班工资资的发放参参照加班班计时操作作细则执执行。 第四四条 已实行目目标管理部部门,其员员工的薪资资按该部门门的目标管管理方案所所规定的有有关办法发发放。 第五五条 各员工的的薪资等级级由薪酬审审定小组根根据员工具具体工作职职级、入厂厂年限、工工作表现和和能力、实实绩等因素素反复审核核而确定,如如有意见可可向主管申申述理由,但但不能与别别人攀比,否否则处以降降级处罚。 第六六条查阅阅薪资等级级,经理级级以上人员员(含经理理级)有权权查阅下属属的薪资等等级。 第七七条 外设厂和和分公司的的工资方案案应在不违违背制度的的原则下,根根据当地的的情况由营营销总部和和工厂管理理部制定。乐百氏公司司员工福利利制度员工福利项项目规定 第一一条员工工享受 工作作满三个月月者,在公公司指定医医院和本公公司医室门门诊,每月月可报销药药费 元(实报报实销,可可累积跨年年)。工伤伤医药费经经医生证明明,部门总总经理审批批后可全部部报销。 第二二条 技术服务务工人和管管理人员与与公司签定定了劳动合合同的,可可享受公司司的医疗福福利。 因病由由指定医院院介绍住院院或转诊后后确定留医医的,一次次医药费达达元元以上的按按下列公式式报销: 实报金金额(元) 医药费费金额(元元) 如确确有困难的的,可申请请困难补助助。 加续门门诊费超过过元元的,可凭凭医生证明明及个人申申请经部门门总经理审审批后按住住院报销标标准报销。 、动动态心电图图、进口药药物和营养养补药项目目,一般不不列入报销销药费的范范围,特殊殊情况须经经主任医生生签名并经经部门总经经理同意才才能报销。住住院费按普普通病房标标准报销。 第三三条 病假待遇遇 工作作满一年以以上的管理理人员和技技术服务工工人,一个个月以内病病假期间每每天可享受受 的的基本工资资(不足元补足足元)。超超出此期间间每天发放放病假工资资元。 工作作满三年以以上的管理理人员和技技术服务工工人,三个个月以内的的病假期间间每天发放放 的的基本工资资(不足元补足足元)。 工作满满五年以上上的员工,半半年以内的的病假期间间每天发放放的的基本工资资,超出期期间每天发发放的基本工工资(不足足元补补足元元)。 工作满满十年以上上的员工,一一年以内病病假期间每每天发放的基基本工资(不不足元元补足元)。 病假期期间出示的的病假单,必必须持有医医生证明,部部门总经理理审批及行行政科核实实后才能有有效。员工劳动保保险管理规规定 第二二条 技术服务务工人和管管理人员与与公司签定定了劳动合合同的,可可享受公司司的医疗福福利。为了保证公公司雇员的的合法权益益,公司按按劳动法的的有关规定定,为员工工购买相关关保险。 第四四条 购买条件件 满试用期期。 第五五条 费用分配配 企业缴缴费部分 属属公司总部部员工,由由公司直接接支付; 属属公司员工工,由分公公司负责支支付; 属属外设厂员员工,由外外设厂负责责支付。 个人缴缴费部分 公司总部部员工,由由公司直接接在其工资资中扣除; 属属分公司员员工,由分分公司财务务主管在其其工资中扣扣除; 属属外设厂员员工,由外外设厂财务务主管在其其工资中扣扣除。员工工伤管管理条例 第六六条 目的:为为使本公司司员工的工工伤管理有有据可依,特特制定本制制度。 第七七条 工伤范围围:按照国国家劳动部部门的有关关规定执行行。 第八八条 处理工伤伤程序 若发生生工伤事件件,应立即即报告公司司有关领导导,并迅速速将受伤人人员送往医医院急救。若若有条件,可可在厂内进进行急救包包扎。 若发生生重大事故故,应保护护事故现场场,并在 小时内内向政府劳劳动行政部部门报告。 在小时内由由安全生产产领导小组组负责人召召集现场目目击者或有有关证人调调查事故经经过,初步步分析事故故原因,并并作笔录。 在小时内向向行政总部部和人资委委报告事故故经过。各各外设厂必必须在小时内向向人资委和和工厂管理理科报告事事故经过。 由事故故现场所属属部门指定定专人负责责填写事故故经过报告告表。 事故发发生部门要要求伤员写写出事故经经过自述。 根据事事故有关书书面记录,安安全生产领领导小组召召开会议深深入分析事事故原因,明明确事故责责任,要求求事故责任任者写出检检查,并视视情节轻重重予以处理理。 人资委委与政府劳劳动行政部部门取得联联系,对已已康复的人人员进行评评残。 根据评评残结果,协协助伤残人人员向有关关保险公司司索赔。 第九九条工作作人员的待待遇 受伤人人员住院期期间可享受受医院提供供营养餐,每每天公司付付给元元的营养津津贴。 公司负负担受伤人人员的住院院费、医疗疗费。若受受伤人员已已购买工伤伤保险,公公司先垫付付治疗医疗疗费,伤员员治愈后,向向有关保险险公司索赔赔。 公司可可根据情况况派人在医医院护理受受伤人员。 对因工工伤死亡人人员,公司司参照国家家有关规定定赔付。 工伤人人员在工伤伤期间的工工资规定为为:计件员员工为工资资支付当月月,同车间间的同工种种员工的平平均工资。月月薪制员工工的工资为为该员工工工伤前工资资。 第十十条亲属属陪护人员员的待遇 伤伤人员的亲亲属在医院院陪护期间间的误工费费按每天人人民币元计发。原原则上亲属属护理人员员仅限一人人。若伤员员伤势过重重,一人护护理有困难难,必须向向人资委提提出申请:经批准后后方可两人人护理。 护理理人员到医医院的交通通费(出租租车除外)由由公司负担担。

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